¿Cuáles son las estrategias de gestión de la maquinaria de conservación de agua en la construcción de conservación de agua?
Análisis de estrategias de manejo de maquinaria en la construcción de proyectos de conservación de agua
Trabajos de preparación antes y después del ingreso de maquinaria al sitio
Antes y después del ingreso de agua maquinaria de conservación en el sitio, se debe realizar el siguiente trabajo: Primero, el gerente del proyecto debe combinar el plan claro de demanda mecánica de la unidad de construcción y luego firmar un contrato de alquiler de equipos con el departamento de gestión de logística mecánica para lograr la entrada ordenada. de equipos mecánicos. En segundo lugar, el equipo relevante que ingresa al sitio de construcción debe garantizar su confiabilidad y salud, y la información de calidad relevante debe ser clara, como números de máquina, placas de identificación técnicas, etc. Los equipos de transporte y elevación pertinentes deben someterse a inspecciones y pruebas anuales, y se deben proporcionar los certificados correspondientes. En tercer lugar, el equipo mecánico que requiere montaje in situ debe ser instalado por personal dedicado de acuerdo con las instrucciones de instalación y los requisitos técnicos. Una vez que la depuración cumple con los requisitos de calidad, es necesario firmar el registro de entrega antes de que pueda comenzar la producción formal. En cuarto lugar, los equipos impulsados por energía eléctrica deben estar equipados con "una caja, una puerta, una máquina" y contar con protección contra fugas para garantizar su sensibilidad. La puesta a tierra, la conexión cero y el cableado deben realizarse estrictamente de acuerdo con las especificaciones. El dispositivo de enrollado de cable también debe tener una buena flexibilidad. Quinto, se deben colgar procedimientos operativos de seguridad simples y señales de responsabilidad en los equipos o hangares en el sitio de construcción. En sexto lugar, el equipo debe recibir mantenimiento e inspección antes de su funcionamiento para garantizar su funcionamiento saludable. Si el equipo transferido desde otros sitios de construcción requiere mantenimiento. Si estos dispositivos han sido sellados previamente, será necesario abrirlos y darles mantenimiento cuando se pongan en servicio. En séptimo lugar, los equipos recién adquiridos, los equipos después de una revisión o los equipos después de su reensamblaje deben someterse a pruebas técnicas de acuerdo con las regulaciones antes de su operación para garantizar que el rendimiento y la calidad estén calificados antes de la producción.
Preparación de la organización de construcción mecánica
Es necesario establecer una organización de construcción mecánica correspondiente y realizar una gestión unificada de los equipos. Para ello, se debe establecer una organización basada en el plan de construcción y en el importante principio de mejorar la eficacia del mando y la cooperación de la construcción, y se debe establecer un grupo de mantenimiento correspondiente. Esta organización es la unidad responsable de la gestión de maquinaria y equipos de construcción. Los miembros de esta unidad incluyen principalmente técnicos, responsables de seguridad, responsables de equipos, despachadores y responsables de materiales, estadísticos, etc. Es la unidad más básica para implementar el sistema de gestión de equipos mecánicos. Además, prepare su equipo de operaciones. Este equipo suele estar organizado según el tipo de maquinaria y equipo y el área de trabajo. Dado que hay muchos tipos de maquinaria y equipo involucrados en los proyectos de conservación del agua, el contenido del trabajo varía mucho y es necesario aclararlo en función de las tareas de construcción y el contenido relevante en el sitio.
Coordinación del plan de construcción mecánica
Este plan incluye principalmente el ciclo de planificación, incluyendo tres planes a corto plazo de mes, diez días y días. El contenido principal de estos planes es principalmente el plan de coordinación, plan de mantenimiento y plan de suministro de material de los equipos mecánicos. Estos planes son mutuamente restrictivos y están interconectados. Si uno de los planes no se completa, tendrá un impacto negativo en la finalización de los planes de proceso posteriores. Por tanto, la coordinación del plan de construcción incluye los siguientes puntos: primero, coordinar el cronograma de construcción y el plan de mantenimiento; segundo, coordinar el plan de construcción y el plan de suministro, tercero, fijar un cierto margen para el plan de construcción mecánico;
Organización y Programación de la Construcción Mecánica
La evidencia de esta organización y programación es el plano de construcción. A continuación se presenta un análisis de sus puntos centrales: 1. Acuerdos integrales. Es necesario comprender plenamente el progreso de la construcción de equipos mecánicos y los factores que afectan el progreso, y luego llevar a cabo la planificación y programación generales. Por ejemplo, se debe priorizar los materiales, equipos y recursos humanos necesarios para proyectos clave. Si el trabajo de construcción se verá afectado por el clima, entonces es necesario elegir una temporada que sea propicia para la construcción. En segundo lugar, la organización es razonable. Es necesario unificar orgánicamente el tiempo y el espacio y organizar racionalmente las operaciones mecánicas de construcción. Por ejemplo, la construcción de flujo se puede organizar de acuerdo con el tipo y proceso de la maquinaria y se puede mejorar la operación unidireccional del equipo, lo que puede ahorrar tiempo y mejorar la eficiencia de la construcción. En tercer lugar, la programación es correcta. Cuando ocurre una falla en el equipo durante el proceso de construcción, o un plan está desequilibrado, entonces es necesario combinar tecnología y organización laboral para la programación. Por lo tanto, es necesario recopilar información durante el proceso de construcción, establecer un sistema de retroalimentación y mejorar la eficiencia de la programación. Además, para optimizar la programación del trabajo, es necesario adoptar las medidas preventivas correspondientes.
Reforzar el mantenimiento de los equipos
El valor de la maquinaria está estrechamente relacionado con su vida útil, inevitablemente se producirán diversos problemas de desgaste durante los proyectos de conservación de agua, como daños en las piezas.
Por lo tanto, se debe establecer un sistema de mantenimiento correspondiente para fortalecer el mantenimiento y protección de los equipos mecánicos, aumentando así el ciclo de vida del equipo. Para el mantenimiento y conservación de equipos, también es necesario establecer métodos de mantenimiento correspondientes en función del grado y frecuencia de uso del equipo y los métodos de uso específicos durante la construcción, como limpieza oportuna, configuración de planes de mantenimiento correspondientes, etc. Es necesario analizar en detalle problemas específicos y combinar diferentes métodos de construcción para realizar los trabajos de mantenimiento de equipos correspondientes. Si se trata de un equipo antiguo, se deben eliminar sus riesgos de seguridad, siendo la reparación el elemento central. Si el equipo es nuevo, se debe fortalecer la capacitación técnica del personal de construcción para mejorar las capacidades operativas. Al mismo tiempo, los equipos recién adquiridos deben recibir mantenimiento oportuno para extender efectivamente su ciclo de vida y mejorar su valor de uso.
Durante el proceso de construcción de proyectos de conservación de agua, fortalecer la gestión de equipos mecánicos puede mejorar efectivamente la calidad del proyecto y controlar el progreso de la construcción. Además, a través de la gestión científica de los equipos mecánicos, se puede mejorar eficazmente el ciclo de vida de los equipos mecánicos, se puede mejorar su valor de uso y su capacidad de utilización, de modo que estos equipos puedan desempeñar un papel importante en más proyectos y la calidad de la construcción de la conservación del agua. Los proyectos también pueden mejorarse eficazmente.
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