Resumen de trabajo personal de fin de año hidráulico
El tiempo vuela muy rápido y el trabajo del año ha llegado a su fin. Mirando retrospectivamente el trabajo de este año, creo que todos han logrado grandes resultados. ¿Has terminado de escribir tu resumen de fin de año? Haga un resumen a tiempo para darle más dirección a sus esfuerzos. ¿Cómo generar un conmovedor resumen de fin de año? Los siguientes son ejemplos de resúmenes de trabajos personales de fin de año del proyecto de conservación del agua (generalmente 6 artículos) que he recopilado para usted. Son solo para su referencia.
Resumen del trabajo personal de fin de año de Water Conservancy Engineering 1 El tiempo vuela tan rápido En un abrir y cerrar de ojos, he estado trabajando en la empresa durante casi un año. Siento mucho y gano mucho. Entrar a Country Garden Real Estate Development Company es una buena oportunidad de desarrollo para mí, así como una buena oportunidad para ejercitar y mejorar mis diversas habilidades. "Estandarizar la gestión, operar de manera ordenada, desempeñar sus funciones, trabajar con conciencia, esforzarse por ser de primera, trabajar felizmente y sentirse como en casa" es mi experiencia personal durante el último año.
Al trabajar con los trabajadores de la lana, obtuve una comprensión más profunda de los principios de funcionamiento de los mandriles hidráulicos y las bombas de refuerzo de aire-líquido, y aprendí mucho de los trabajadores de la lana. Por ejemplo el rigor y seriedad del diseño, este producto ya ha sido enviado.
1. Diseño y depuración de máquinas de ensayo de motocicletas exportadas a India.
El viaje a la India fue exitoso, difícil e inolvidable. Nosotros tres, sin traductor, superamos dificultades como el calor local y una dieta inadecuada. Completamos la depuración de cuatro dispositivos en menos de tres semanas y recibimos un resumen de aceptación del usuario, lo cual es digno de reconocimiento. Sin embargo, me siento un poco arrepentido. Como era la primera vez que exportábamos productos para vehículos, nos faltaba experiencia, el embalaje no era lo suficientemente resistente a la oxidación y el equipo estaba roto, lo que reducía la satisfacción de los indios con nosotros. Si prestamos atención a estos detalles y utilizamos nuestros productos para abrir la puerta a la India, un país donde la industria acaba de comenzar, creo que nos beneficiaremos.
2. El supervisor diseñó pws-j20b1.
Esta máquina de prueba se entregó para su inspección y todos los indicadores cumplieron con los requisitos del acuerdo técnico. Se entregará cuando llegue el dinero del usuario.
3. Participó en el diseño del pnw-b5000.
Participé en el diseño de este producto bajo la dirección del torno. En la actualidad, los dibujos han sido diseñados y están esperando que el usuario los revise antes de dibujar. Me siento muy afortunado. He trabajado con tornos, trabajadores de lana y trabajadores de conchas para diseñar productos. Todos ellos son personas enérgicas, con altas cualidades profesionales y buena personalidad. Me brindaron una comprensión más completa de los productos dinámicos en un corto período de tiempo.
Aquí, en primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes y colegas de la empresa por su gran apoyo, atención y ayuda, que me permitieron adaptarme rápidamente a los procesos operativos y de gestión de la empresa y esforzarme por hacer mi trabajo bien.
Resumen del trabajo personal del proyecto de conservación del agua al final del año 2 Desde que me uní al trabajo, he fortalecido continuamente mi autocultivo, me he esforzado por mejorar mis estándares ideológicos y morales y he profundizado eficazmente el estudio. de diversas culturas y conocimientos profesionales, exploró constantemente nuevos conocimientos, siguió adelante y llevó a cabo activamente diversas tareas dentro del ámbito intelectual, desempeñó plenamente los deberes del personal técnico y dio un buen ejemplo. Participar activamente en intercambios técnicos y actividades de innovación científica y tecnológica, hacer un buen trabajo comunicando, asistiendo y liderando, cumplir a cabalidad diversas tareas e indicadores asignados por los superiores y desempeñar el debido papel en la producción y desarrollo de la empresa. Resumiré el trabajo profesional y técnico desde que asumí el cargo de la siguiente manera:
Primero, fortalecer conscientemente el estudio teórico y esforzarse por mejorar la calidad personal.
Sin una dirección política firme y verdadera, no habrá una ideología rectora positiva. Para mejorar continuamente mi calidad política e ideológica, he estado prestando mucha atención a los acontecimientos nacionales y a las situaciones nacionales e internacionales en los últimos años, analizando el impacto de los cambios de situación en las empresas e implementando este pensamiento en acciones reales en la producción. proceso para garantizar que soy ideológicamente sólido. Siempre ser coherente con el partido y la empresa en términos de políticas y acciones. Al mismo tiempo, también llevo esta idea al trabajo y al estudio, y persigo constantemente mi propio progreso. Algunas personas dicen que si una persona quiere convertirse en un talento, primero debe ser un ser humano. Esto tiene sentido. En otras palabras: si una persona quiere tener una carrera exitosa, ¡primero debe aprender a ser un ser humano! Especialmente aquellos que realizan trabajos altamente técnicos como el nuestro deben mirar las cosas con atención, concentrarse en el trabajo y aprender con la mente abierta. No hay lugar para descuidos y errores. En primer lugar, debe tener una actitud laboral correcta, tener buenas cualidades profesionales, ser serio y responsable de su trabajo, obedecer las disposiciones de la dirección, escuchar con humildad las opiniones y sugerencias de los demás, unir a sus colegas, tratar a los demás con educación y servir con entusiasmo. .
En segundo lugar, corrige tu actitud laboral y toma la iniciativa.
Desde que me incorporé a la empresa, he estado involucrado en todos los asuntos hidroeléctricos, incluidas las inspecciones de supervisión de seguridad y calidad durante la construcción de toda la infraestructura. Entiendo la importancia de la gestión del agua y la electricidad durante la construcción, especialmente la infraestructura eléctrica y los proyectos que comprenden gran parte de ella. Es necesario supervisar e inspeccionar en cualquier momento. Si encuentras un problema, debes resolverlo. De lo contrario, las consecuencias serán infinitas y nunca serán erradicadas. Esta es una prueba y una responsabilidad para nosotros en la gestión del agua y la electricidad. Por lo tanto, en mi trabajo diario, no sólo exijo a los miembros del equipo que sean cuidadosos y meticulosos al supervisar e inspeccionar, sino que también sé que la forja requiere trabajo duro.
Me he impuesto algunos requisitos estrictos: primero, cuando me encuentro con un trabajo sucio, agotador y peligroso, debo ir delante de los trabajadores y hacerlo cada vez más eficazmente que los trabajadores; segundo, cuando me encuentro con ellos; trabajo sucio, agotador y peligroso. Cuando se trata de problemas técnicos, tengo que levantarme y hacer todo lo posible para superar las dificultades técnicas. Siempre insisto en hacer lo mejor que puedo para hacer todo bien y anteponer los intereses de la empresa;
Incluyendo el proceso de producción una vez finalizado, a veces decenas de fallas de equipos eléctricos, grandes y pequeños, se solucionan contrarreloj, lo que gana un valioso tiempo de producción para la empresa, sienta una base sólida para el desarrollo de la empresa y crea una buena experiencia para la empresa. . Siento que como son técnicos, deberían ser mejores que los trabajadores comunes en muchos aspectos como el nivel profesional. Cuando la empresa asigna tareas, cuando los trabajadores comunes y corrientes completan tareas difíciles, deben tomar la iniciativa y emprenderlas con entusiasmo, y no pueden eludir la responsabilidad de los trabajadores. Deberían ser como maestros y soportar con valentía cargas pesadas. Esto no sólo me lo exijo a mí mismo en la vida diaria, sino que también lo cumplo en la práctica. Por lo tanto, mi desempeño ha sido muy elogiado por los líderes y empleados de la empresa, he desempeñado mi debido papel como técnico y he establecido una buena imagen como técnico.
En tercer lugar, fortalecer el aprendizaje empresarial y mejorar el nivel técnico
Vivir y aprender hasta la vejez es mi lema. Hoy en día, a medida que la tecnología continúa desarrollándose, si no aprendes durante un día, te quedarás atrás. Nadie puede dominarlo todo por completo. Está en constante desarrollo y actualización, al igual que el software de computadora, se actualiza todos los días y siempre está en desarrollo. Quizás lo supiste ayer, pero será diferente en dos días y se incorporarán cosas más avanzadas. Por eso suelo leer libros más profesionales cada vez que tengo tiempo. Durante el año pasado, recopilé una gran cantidad de nuevos libros y materiales profesionales, enriqueciéndome constantemente y dominando nuevos conocimientos. En el proceso de aprender este conocimiento, aprendí muchos conocimientos nuevos y me beneficié mucho. No solo amplió mis conocimientos y mejoró en gran medida mi nivel técnico, sino que también hizo que me interesara por aprender conocimientos teóricos y técnicos de nivel superior.
Resumen del trabajo personal de fin de año del proyecto de conservación del agua 3. En primer lugar, quisiera agradecer a los líderes de la empresa por brindarme esta valiosa oportunidad de trabajar en nuestro proyecto de centro de negocios de accesorios para motocicletas. Al mismo tiempo, también me gustaría agradecer sinceramente a mis colegas por su ayuda desinteresada en mi trabajo durante este período. Durante los últimos 20xx años, he trabajado activamente bajo la dirección de los líderes de la empresa. El trabajo actual se resume a continuación:
En este momento, A aún no ha sido tapado y el trabajo en la superficie de la losa y las tuberías de mampostería avanza junto con el progreso. Se han completado las obras principales de las Áreas B y C, y las obras mayores relacionadas con la ingeniería de instalación y las obras del cuerpo principal y de las paredes avanzan con normalidad.
Durante las inspecciones in situ diarias, encontramos los siguientes problemas de calidad:
1. La caja integrada del enchufe del interruptor interior no está estandarizada, la caja es demasiado profunda y la desviación de altura es alta. demasiado grande y el fenómeno de inclinación es relativamente grande y universal.
2. El cuidado de las tuberías empotradas no está establecido y la unión y trazado de las tuberías no cumplen con los requisitos. , lo que hace que las tuberías incrustadas no puedan ocultarse durante el proceso de dragado y limpieza en el sitio, y a menudo se produce un bloqueo de las tuberías.
3. En el sitio del proyecto, la cooperación y coordinación entre las unidades participantes durante la instalación no estuvo disponible. Todo el equipo de instalación estuvo a cargo del contratista y el personal del proyecto del contratista no fue sólido, lo que provocó. muchos problemas.
4. La solidez técnica de la unidad de construcción es débil, el trabajo de información técnica no está realizado, hay poca gente, la calidad de finalización no es alta y el efecto sensorial del moldeado es deficiente. El progreso era básicamente normal antes y se llevó a cabo junto con el progreso de la construcción civil. Sin embargo, después de que se determinó la asignación de viviendas, hubo grandes cambios en la protección contra incendios, el agua, la electricidad, el suministro de agua y drenaje, y la electricidad fuerte y débil. En esta parte se debe determinar el plano lo antes posible y se deben elaborar los planos para implementar la construcción. Seguridad;
1. El diseño de energía temporal básicamente cumple con los requisitos para la construcción de energía temporal, pero las conexiones privadas son comunes y no existe administración en el sitio.
2. La información de gestión temporal de energía está incompleta. La unidad de construcción no realizó inspecciones periódicas de los dispositivos eléctricos, equipos mecánicos, grúas torre y otros equipos eléctricos en la caja de distribución, y no hubo registro de inspección. y otra información relevante.
En resumen, creo que las razones y problemas anteriores se deben principalmente a las siguientes razones:
1. El técnico de seguridad a cargo de la unidad de construcción tiene poca conciencia de seguridad y no comprende las normas pertinentes.
2. El técnico a cargo de la unidad de construcción no está familiarizado con la tecnología de construcción, no tiene una amplia experiencia en construcción en el sitio y no sabe mucho sobre los requisitos de las especificaciones, la tecnología y los requisitos relevantes. tecnología de la construcción.
3. El técnico a cargo de la unidad de construcción no brindó explicaciones técnicas al equipo laboral.
4. El personal directivo relevante de la unidad de construcción tiene un sentido de responsabilidad deficiente y débil.
5. El fenómeno de la gestión de contratos por parte de las unidades de construcción es destacado y no existe la supervisión del responsable del contratista general.
6. Los supervisores no tienen un fuerte sentido de responsabilidad.
En respuesta a los problemas anteriores, me comunicaré con el personal relevante en el futuro y tomaré las siguientes medidas para lograr el propósito de controlar eficazmente la calidad y el progreso del proyecto:
1. comunicarse con los supervisores y supervisar Los supervisores fortalecen la supervisión y gestión en el sitio.
2. Mantenerse al tanto del progreso del sitio de construcción y comunicarse activamente con los líderes técnicos relevantes de cada equipo para brindar orientación y opiniones de rectificación, ser responsable de supervisar y rastrear las rectificaciones, e implementarlas una por una. ; organizar la secuencia de construcción de cada proceso profesional; Supervisar la situación dinámica de la construcción de la unidad de construcción en el sitio, para conocerla y controlarla libremente de acuerdo con los planos, las especificaciones relevantes y los requisitos del contrato; debe ser declarado con anticipación, inspeccionado antes de ingresar al sitio, controlar estrictamente la calidad de los materiales y eliminar los productos de calidad inferior. Bueno, el fenómeno del cambio de marca de materiales de forma privada y la reducción de la calidad del material. 3. Fortalecer la comunicación con los equipos de supervisión, gestión de proyectos y construcción, comprender las ideas de trabajo de todos, estandarizar las técnicas y procedimientos de construcción y tratar de evitar retrabajos en etapas posteriores.
Mientras hacíamos un buen trabajo en la gestión del sitio, trabajamos con la unidad de diseño para modificar las partes no razonables de los planos de construcción; completamos la optimización de los planos de distribución de energía originales y determinamos la ubicación y distribución de; la sala de distribución de energía en el Área B. Construcción de la sala, determinación del plan de distribución de energía de alto voltaje interior, diseño del dibujo y posterior guía de construcción en el sitio, etc.
Corregir errores en los planos de energía hidroeléctrica al aire libre y determinar el plan de diseño para la profesión de protección contra incendios; completar otras tareas asignadas por el líder y al mismo tiempo establecer contacto preliminar con los departamentos funcionales locales, como las empresas de suministro de agua y energía; oficinas y conectarse con los puntos de acceso de desarrollo de primer nivel para sistemas relacionados.
De acuerdo con el plan de progreso 20xx, este proyecto debe cumplir con los requisitos para su finalización y entrega dentro de este año. Los trabajos posteriores de instalación de agua y electricidad serán pesados y el tiempo es escaso. En los próximos 20xx años, además de hacer un buen trabajo en la gestión de calidad, progreso y seguridad del sitio de construcción, trabajaré con el líder del departamento, el Gerente Wang, para realizar concienzudamente el trabajo preliminar del proyecto del ascensor, energía. proyecto de transformación y distribución, y proyecto actual débil inteligente, y crear nuevos logros para varios proyectos de sistemas. Las condiciones de acceso fortalecen la optimización de cada proyecto de sistema, combinan los requisitos funcionales reales, cumplen con las leyes y regulaciones nacionales, las normas y estándares de la industria, y lo intentan. controlar los costos de construcción cooperar y coordinar activamente entre el contratista general y los subcontratistas para garantizar la construcción sin problemas de cada unidad. Llevar a cabo, controlar los costos de construcción para la empresa en la gestión y generar beneficios de gestión. Al mismo tiempo, podemos completar los nodos de entrega y hacer que nuestro propio servicio funcione bien.
Resumen del trabajo personal de fin de año del proyecto 4 de conservación del agua. El año 20xx está a punto de pasar y el nuevo año está a punto de comenzar. Sin saberlo, trabajé en un departamento de proyectos durante cuatro años. Mirando retrospectivamente el proceso de trabajo de los últimos cuatro años, realmente siento que han pasado cuatro años en un abrir y cerrar de ojos. XX ha sido un año muy ocupado y satisfactorio para mí. Cuando me despido de lo viejo y doy la bienvenida a lo nuevo, resumir la experiencia y las lecciones aprendidas el año pasado me ayudará a desarrollar mis fortalezas y evitar debilidades en mi trabajo futuro. Después de que comenzó el proyecto, fui el principal responsable de la ingeniería eléctrica de los edificios 1#-13# en el Distrito Norte y también supervisé el consumo temporal de energía en el sitio. Con el apoyo de los líderes del departamento de proyectos y la ayuda entusiasta de mis colegas, tuve confianza en mi trabajo y lo completé en un ambiente agradable y relajado. Durante este período de trabajo, resumiré mi trabajo del año pasado desde varios aspectos:
1. Revisión de planos de ingeniería y explicación técnica
Cuando recibo un proyecto Cuando recibo los dibujos Después del proyecto, revisé inmediatamente los dibujos y verifiqué el contenido del diseño, el sistema de distribución de energía, el sistema de protección contra incendios y el sistema de corriente débil uno por uno para que pudieran resolverse a tiempo durante la revisión conjunta de los dibujos. Cuando hay un conflicto con los planos de construcción, la negociación oportuna del proyecto sentará una buena base para el buen progreso del proyecto. De acuerdo con el plan de construcción y diseño de la organización de construcción aprobado y los estándares de aceptación de calidad actuales, llevaré a cabo sesiones informativas técnicas sobre calidad técnica, seguridad y protección contra incendios para el equipo de construcción que administro. Debido a la falta de planos de diseño que cumplan con los requisitos funcionales, a menudo ocurren cambios temporales por parte de la Parte A durante el proceso de construcción. Para los cambios que se pueden firmar antes de la construcción, sea oportuno y preciso. Algunos cambios que no se pueden firmar antes de la construcción deben verificarse inmediatamente después de que se complete la construcción.
2. Gestión de la construcción en el sitio y estricto control de calidad
Para mejorar la conciencia de calidad del equipo de construcción, la calidad de la estructura secundaria, las cajas de acero reservadas y la tubería reservada. protección, etc. En caso de existir algún defecto, se tomarán las medidas preventivas correspondientes al jefe del equipo. Paralelamente, se llevó a cabo una reunión especial sobre ingeniería eléctrica para analizar las causas de los problemas comunes en el tendido de tuberías dentro del área reservada principal y proponer los planes de prevención correspondientes. Se consultó oportunamente al equipo de construcción de ingeniería civil para evitar afectar la salud. avance del proyecto principal. El equipo de construcción debe estar consciente de posibles problemas con las estructuras secundarias e inspeccionar las obras ocultas en cualquier momento. Posteriormente, se impusieron requisitos estrictos para la calidad de la construcción de este departamento y se inspeccionaron y rectificaron oportunamente los problemas de calidad en cada edificio. Para coordinar mejor el progreso general del proyecto, los procesos que afectan el progreso general del proyecto se resuelven con prontitud y en el acto.
3. Control de materia prima y archivo de datos
Con la intensificación de la competencia en el mercado, varios productos no calificados pueden ingresar al sitio en cualquier momento. Para garantizar la calidad del proyecto, todos los materiales eléctricos que ingresan al sitio son estrictamente inspeccionados. Me di cuenta plenamente de la importancia y la arduosidad de este trabajo, así que decidí hacerlo bien y evitar que materiales de mala calidad ingresaran al sitio de construcción. En marzo, el departamento de proyectos lanzó la campaña "Tres garantías y una reducción". Para evitar el desperdicio o pérdida de materias primas del proyecto, emití un aviso a cada equipo de construcción sobre la limpieza y utilización de materias primas. Al mismo tiempo, sin cambiar la intención de diseño de los planos de construcción, se rediseñó el cableado de los planos de construcción eléctricos, que jugó un cierto papel en la gestión de los números de edificios. Durante el proceso de construcción del cuerpo principal del proyecto, recopilé de manera rápida y precisa la información del número de edificio que administré, realicé pruebas de materiales, oculté la aceptación del proyecto, la aceptación de la calidad del lote de inspección y la aceptación de la calidad del proyecto secundario, y rápidamente encontré al ingeniero terrestre de la Parte A. , La firma y el sello del ingeniero supervisor garantizan que el lote de inspección de materiales de construcción, proyectos secundarios, aceptación oculta y fechas de prueba de materiales sean consistentes con la fecha de construcción real y cumplan con los requisitos para la preparación de materiales de construcción. Y organizar y archivar oportunamente los datos del proyecto para garantizar la autenticidad, integridad y validez de los datos de construcción.
Construcción segura y civilizada
De acuerdo con el espíritu de las instrucciones de seguridad. del departamento de proyectos, todos los lunes se llevan a cabo inspecciones Uso temporal de electricidad y construcción civilizada en el sitio de construcción. Soy el principal responsable de las inspecciones eléctricas temporales en el Distrito Norte y de manejar cualquier peligro de seguridad de manera oportuna. Reducir la ocurrencia de accidentes de seguridad eléctrica durante el proceso de construcción y crear condiciones favorables para la construcción sin problemas de todo el proyecto. Mis mayores logros al trabajar en un determinado proyecto son:
1. Control de calidad de cada edificio.
2. Reducir la intersección entre este proyecto y el proyecto general.
3. Controlar el desperdicio de materias primas. 4. Capacidad para afrontar problemas prácticos en la obra.
Las mayores deficiencias en mi trabajo:
1. Los requisitos de seguridad y construcción civilizada de cada equipo no son lo suficientemente estrictos.
2. La gestión de calidad de los trabajadores de este departamento no está establecida.
3. Falta de fortalecimiento de la gestión de los líderes de equipos de construcción.
Plan de trabajo futuro: Al resumir el trabajo del año pasado, descubra muchas deficiencias en el trabajo para poder superarlas en trabajos futuros. Al mismo tiempo, necesita leer más libros, estudiar reglamentos y documentos relacionados, dominar el conocimiento profesional, mejorar su capacidad laboral, fortalecer su sentido de responsabilidad y realizar su trabajo personal de manera oportuna.
En general, no estoy muy satisfecho con mi trabajo en un proyecto. Continuaré resumiendo y reflexionando sobre mi trabajo futuro, esforzándome constantemente, enriqueciendo mi energía, superando las deficiencias en mi trabajo, trabajando duro para aprender nuevos métodos de trabajo y mejoraré mi nivel de trabajo. Creo firmemente que mejoraré en mi futuro laboral. Adaptarse al desarrollo de los tiempos y de las empresas, progresar y crecer junto con la empresa.
Para mejorar nuestro departamento de proyectos mañana y mejorar el nivel de gestión, tengo algunas sugerencias en el trabajo:
1. Control de materias primas: sugiero que el departamento de proyectos se establezca. Creación de un departamento exclusivo para almacén de electrodomésticos. Mi razonamiento es que los cables se pierden fácilmente una vez que el equipo de construcción los retira después de ingresar al sitio. El departamento de proyectos tiene una gestión unificada de cuántos hilos se usan cada día y los hilos restantes y los hilos de desecho se convierten en metros por kilogramos.
2. Administración: Sugiero que se separen la sala de estar y el sitio de construcción. Mi razón es que los alambres, cables y diversos equipos se roban fácilmente después de ingresar a la decoración. Al mismo tiempo, los guardias de seguridad deben controlar estrictamente la entrada y salida de personas y vehículos, o utilizar instrumentos rojos y ultravioleta para controlar la entrada y salida de personas y vehículos. Sólo así se pueden reducir las pérdidas del departamento de proyectos. Aún se espera que los líderes consideren los puntos anteriores. Con motivo del nuevo año, para el brillante futuro de nuestro departamento de proyectos, permitamos que nuestros departamentos, bajo el sabio liderazgo del Gerente Li, superen varias dificultades y den la bienvenida a nuestro departamento de proyectos con un modelo de gestión más avanzado y una apariencia actualizada.
Resumen del trabajo personal de fin de año del proyecto de conservación del agua 5 Mirando hacia atrás, llegué a este departamento de proyectos durante casi dos meses antes de darme cuenta. He estado muy ocupada y cumplida estos dos meses. Durante este tiempo, tengo experiencia que acumular y lecciones que aprender. Aquí haré un resumen del trabajo durante este período para poder usar mis fortalezas y evitar debilidades en trabajos futuros y hacer un mejor trabajo en tecnología eléctrica.
En el proyecto, como pasante, fui principalmente responsable de los proyectos eléctricos y de suministro de agua y drenaje de los Edificios 8#-17# y 22# en la primera fase del proyecto, y supervisé los trabajos temporales. consumo de energía en el sitio. En el trabajo recibí apoyo de los líderes del departamento de proyectos y ayuda entusiasta de mis colegas. Tengo un profundo sentimiento de gratitud y confianza en mi trabajo, que puedo realizar en un ambiente agradable y relajado.
Resumo de los siguientes aspectos:
1. Revisión de planos de ingeniería y divulgación técnica.
Al recibir los planos de ingeniería, revíselos de manera oportuna y El contenido de diseño de los planos, el sistema de corriente fuerte, el sistema de corriente débil, el sistema de suministro de agua y el sistema de drenaje deben verificarse uno por uno para que puedan resolverse de manera oportuna durante la revisión conjunta de los planos. Si hay algún conflicto con los planos de construcción, consulte con la Parte A de manera oportuna para sentar una buena base para el buen progreso del proyecto.
De acuerdo con el diseño de la organización de construcción aprobado y el plan de construcción, así como los estándares de aceptación de calidad vigentes, realizar sesiones informativas técnicas sobre tecnología, calidad y seguridad del equipo de construcción bajo gestión. Debido a la falta de planos de diseño que cumplan con los requisitos funcionales, a menudo ocurren cambios temporales por parte de la Parte A durante el proceso de construcción. Los cambios que se pueden firmar antes de la construcción son oportunos y precisos, mientras que algunos no se pueden firmar antes de la construcción y se verificarán inmediatamente después. Se completa la construcción.
2. Gestión de la construcción en el sitio y estricto control de calidad
Para mejorar la conciencia de calidad del equipo de construcción, nos enfocamos en la calidad, la reserva, el ranurado, la instalación de la caja de distribución, soldadura de protección contra rayos, etc. Defectos y medidas preventivas propuestas a tratar por el líder del equipo. Al mismo tiempo, suelen corregir errores en el sitio, analizar las causas y proponer los planes de prevención correspondientes, consultar con el equipo de construcción civil de manera oportuna para no afectar el avance del proyecto principal y notificar al equipo de construcción para que lo haga con prontitud. rectificar posibles problemas en la estructura secundaria e inspeccionar proyectos ocultos en cualquier momento.
Posteriormente, se impusieron requisitos estrictos para la calidad de la construcción de este departamento, y los problemas de calidad en cada edificio se inspeccionaron y rectificaron de manera oportuna. Para coordinar mejor el progreso general del proyecto, los procesos que afectan el progreso general del proyecto se resuelven con prontitud y en el acto. Exigir estrictamente que el equipo desarrolle buenos hábitos de trabajo para evitar inconvenientes a otros equipos. En términos de calidad de la construcción, requerimos que nuestros equipos busquen la belleza y la limpieza mientras buscan la satisfacción de la calidad.
Tres. Control de materias primas y archivo de datos
A medida que se intensifica la competencia en el mercado, varios productos de calidad inferior pueden ingresar al sitio en cualquier momento. Para garantizar la calidad del proyecto, todos los materiales hidroeléctricos que ingresan al sitio han sido estrictamente inspeccionados. Somos plenamente conscientes de la importancia y arduo trabajo de este trabajo, por lo que estamos decididos a hacer un buen trabajo para evitar que entren materiales de mala calidad en la obra.
Resumen del trabajo personal de fin de año de ingeniería hidráulica 6 En 200x, con el apoyo y la ayuda de los líderes de la empresa y varios departamentos, y con los esfuerzos conjuntos de mis colegas, completé con éxito el trabajo del departamento de acuerdo con los requisitos de la empresa y el trabajo funcional de implementación. Después de un año de estudio y trabajo, el modelo de trabajo ha logrado nuevos avances y los métodos de trabajo han sufrido grandes cambios. El trabajo de la Oficina de Gestión xx durante el último año se resume a continuación:
Primero, la gestión diaria de la Oficina de Gestión.
Desde que la empresa implementó las "tres determinaciones" y dividió las oficinas de gestión, este se ha convertido en un nuevo campo de trabajo para nosotros. La Gerencia XX es un importante departamento de vidrieras para la imagen de servicios inmobiliarios residenciales de la empresa. Es una organización diaria de mantenimiento, gestión y servicios bajo el liderazgo de la gerencia general. Es un departamento de garantía que impulsa todo el trabajo hacia los objetivos establecidos por la empresa. .
El trabajo de la oficina de gestión incluye principalmente la gestión diaria de quejas, arrendamiento de tarifas, mantenimiento de equipos de infraestructura, saneamiento ambiental, mantenimiento ecológico, mantenimiento y seguridad de agua y electricidad. Se realizan tramitación de manuscritos, gestión de archivos, aprobación y entrega de manuscritos, organización de reuniones, estudio y formación, inspección por departamentos superiores, visitas de unidades externas, orientación, etc. Ante una gran cantidad de trabajo diario complicado y trivial, hemos fortalecido nuestra conciencia laboral, enfocados en acelerar el ritmo de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo, manejar diversos asuntos con calma, esforzándonos por ser integrales, precisos y adecuados para evitar omisiones y errores. Hasta ahora hemos logrado básicamente todos nuestros objetivos.
2. Trabajo diario de manejo y mantenimiento de quejas.
1. A lo largo del año, *** recibió un total de 1.432 denuncias, de las cuales 1.420 han sido atendidas y 12 en trámite, con un índice de tramitación del 99%. Entre ellas, hubo 647 quejas sobre agua y electricidad, 491 quejas sobre mantenimiento de la casa, 130 quejas sobre puertas de seguridad y puertas de unidades y 164 quejas.
Las quejas a lo largo del año se concentraron principalmente en los residentes de los techos de los Edificios 1, 2, 10 y 16 por fugas de agua. Los propietarios de los Edificios 2 y 7 se quejaron del ruido proveniente de la obra del Edificio 3. , y los propietarios del Edificio 14 se quejaron de que las habitaciones de hotel por la noche no tenían jardín en la azotea. Los propietarios de los edificios 16 y 17 se quejaron del humo y el ruido del hotel, y el edificio 18 se quejó del ruido del jardín de infancia y del humo de la cocina. La mayoría de ellos ya han sido solucionados, pero el propietario del Edificio 18 informó que los humos y ruidos del jardín de infantes aún persisten. Después de coordinar con la responsable de la guardería, se reubicó la cocina y ha habido una mejora importante.
2. Trabajo de carga. El trabajo de recolección anual se completó con éxito. A excepción de algunos propietarios que se negaron a pagar las cuotas por algún motivo y las propiedades estaban vacías, se han recuperado todas las cuotas pagaderas. Los trabajos de arrendamiento también se completan en calidad y cantidad, lo que permite aprovechar al máximo los recursos, activar fondos tanto como sea posible y generar ingresos para la empresa.
3. Mantenimiento rutinario. Este año, de acuerdo con el plan de trabajo formulado por la empresa a principios de año, se completó con éxito el mantenimiento, el saneamiento ambiental y la ecologización de infraestructuras como el Jardín Xinxing, el Jardín Cuizhu, el Jardín Xiangzhou y los campamentos base.
4. Salud ambiental. En términos de mantenimiento del paisajismo y limpieza, continuaremos mejorando y cambiando los métodos de gestión, y haremos todo lo posible para mantener el paisajismo intacto, limpio y ordenado. No hay plagas de insectos verdes, ni muertes, ni enfermedades de flores y árboles durante todo el año, lo que crea un hogar cómodo y cálido para los residentes de la zona. En 20xx, nuestra empresa ganó el título de Unidad Avanzada Ivy en el distrito de Hecheng.
5. Mantenimiento de fontanería y electricidad. La tasa de pérdida mensual promedio de agua y electricidad durante todo el año es del 2,2 al 2,8%, lo cual está estrictamente controlado dentro del rango permitido; 4 salas de distribución de energía, 5 ascensores, 2 bombas de refuerzo de gran altura e instalaciones de protección contra incendios en la jurisdicción están funcionando normalmente y no se han producido accidentes de seguridad.
6. Gestión de la decoración. De acuerdo con los arreglos y planes de trabajo de principios de año, la gestión de la decoración ha entrado gradualmente en la vía formal este año. Se han implementado el nuevo acuerdo de servicio de decoración y las regulaciones de gestión preparadas por la empresa, y se han solucionado las lagunas en la gestión de la decoración que antes eran imperfectas. razonablemente conectado. Se ha implementado un sistema de inspección y registro diario y los problemas se han descubierto de manera oportuna. El fenómeno de la decoración ilegal se ha reducido y disminuido significativamente, y no se han producido accidentes de seguridad ni quejas importantes provocadas por infracciones.
7. Gestión de la seguridad. El trabajo de seguridad ha sido en general bueno este año, sin que se hayan producido incendios ni robos en la jurisdicción. Sin embargo, en la segunda mitad del año, robaron un coche en xx. Afortunadamente el caso se resolvió y se recuperó el vehículo robado. Por tanto, no puede haber negligencia, parálisis o suerte en las labores de seguridad, y hay que esforzarse más en la gestión de accesos de personas ajenas y de vehículos para evitar accidentes similares o más graves.
En tercer lugar, fortalecer el aprendizaje y mejorar los estándares profesionales
Porque siento la carga de este departamento, y algunos empleados en la oficina tienen una cierta distancia entre sus conocimientos, habilidades y experiencia y sus posiciones, así que nunca me atreví a tomarlo a la ligera. Exijo que todos los empleados fortalezcan sus conocimientos profesionales, aprendan de los libros, aprendan de los líderes que los rodean y aprendan de sus colegas, por lo que obviamente siento que ha habido algunos avances este año. A través del aprendizaje continuo y la acumulación de experiencia y conocimientos, todos tienen una determinada base laboral y pueden afrontar diversos problemas en el trabajo diario. Después de un año de capacitación, sus capacidades de gestión organizacional, capacidad de análisis integral, capacidad de coordinación y capacidad de expresión escrita y oral han mejorado enormemente, asegurando el normal funcionamiento de diversas tareas y pudiendo abordar diversas tareas con la actitud correcta, me encanta. su trabajo y trabajar duro para implementarlo en el trabajo real. Mejore activamente su calidad profesional, esfuércese por tomar la iniciativa en el trabajo, tenga un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad y esfuércese por mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo.
Cuatro. Problemas existentes y esfuerzos futuros
Durante el último año, nuestros empleados han podido trabajar concienzudamente y creativamente y han logrado algunos resultados, pero también hay algunos problemas y deficiencias, que se reflejan principalmente en los siguientes aspectos:< / p>
En primer lugar, la mayoría de los empleados de la oficina de administración no son profesionales inmobiliarios. Muchas tareas se realizan a tientas, por lo que a veces no pueden realizarlas con facilidad y es necesario mejorar aún más la eficiencia del trabajo.
En segundo lugar, algunos trabajos no son lo suficientemente detallados y otros no están bien coordinados.
En tercer lugar, el nivel teórico profesional pertinente no es el adecuado para las necesidades laborales de la empresa.
En cuarto lugar, cada vez hay más vehículos y las carreteras de la comunidad están llenas de vehículos, lo que supone grandes riesgos para la seguridad de peatones y vehículos. El motivo principal es una grave fuga de agua en el aparcamiento subterráneo del centro. * * * Hay 125 plazas de aparcamiento, 53 de las cuales tienen goteras y los propietarios de coches no están dispuestos a aparcar.
En quinto lugar, las pérdidas de agua y electricidad en el Campamento Base, el Jardín Xinxing y Cuizhuyuan fueron graves, principalmente debido al envejecimiento y la corrosión de los medidores de las tuberías, y a una inspección y gestión diarias laxas, lo que provocó graves robos, fugas, funcionamiento, fugas y goteos.
En sexto lugar, en esta etapa, muchas infraestructuras inmobiliarias bajo nuestra jurisdicción han superado el período de garantía y los costos incurridos ahora corren a cargo de empresas inmobiliarias, inmobiliarias y de ingeniería; en séptimo lugar, actualmente, Cuizhuyuan y Xinxing; Los costos de administración de la propiedad de Garden son relativamente altos y hay pérdidas, principalmente debido a la pequeña escala de la propiedad y la inversión relativamente grande en mano de obra y recursos materiales. Este tipo de propiedad también es un obstáculo para el crecimiento de los beneficios de la empresa y no favorece el desarrollo de la empresa.
En el nuevo año, debemos centrarnos en mejorar la gestión profesional, el conocimiento del servicio y el nivel de trabajo de la gestión inmobiliaria, y contribuir al desarrollo y crecimiento de la empresa. Deberíamos esforzarnos por:
Primero, fortalecer el aprendizaje y ampliar nuestro conocimiento. Trabaje duro para aprender experiencia en propiedad y conocimientos legales relevantes. Fortalecer la comprensión del contexto y las tendencias del desarrollo inmobiliario, fortalecer la comprensión y el aprendizaje del entorno circundante y el desarrollo de la misma industria, y tener una comprensión clara del plan general de la empresa y la situación actual.
2. Prestar atención a la construcción del estilo del departamento, fortalecer la gestión, unirnos, trabajar duro y formar un buen ambiente de trabajo en el departamento. Mejorar continuamente el nivel de servicio, el soporte y las capacidades de cooperación de la oficina para los propietarios y otros departamentos.
3. Conéctese con bienes raíces y el supermercado Wangdefu para reparar la fuga en el estacionamiento subterráneo del centro xx, active la capa de estacionamiento subterráneo del Edificio 7 y reubique el centro de distribución del supermercado elevado Peony Garden, haga un uso razonable. del mismo, y estacionar en las vías de la comunidad Estacionar vehículos en el garaje para mejorar el orden del estacionamiento desordenado de vehículos en la comunidad;
Cuarto, fortalecer las inspecciones diarias y las inspecciones de agua y electricidad en la jurisdicción , establecer un mecanismo de gestión a largo plazo y detener robos y fugas. La situación actual de funcionamiento, fugas y goteos debe minimizarse para reducir las pérdidas de agua y electricidad.
En quinto lugar, para cambiar la situación en la que las empresas inmobiliarias, inmobiliarias y de ingeniería soportan interminablemente el costo del mantenimiento de la infraestructura en sus jurisdicciones, se debe activar un fondo de mantenimiento de viviendas. Sin embargo, la mayoría de las propiedades que nuestra empresa gestiona actualmente pertenecen a la etapa inicial de administración de la propiedad y existe una necesidad urgente de establecer un comité de propietarios para negociar con el comité de propietarios la renovación del contrato de administración de la propiedad y el uso de los fondos de mantenimiento. . En sexto lugar, en las comunidades de propiedades de pequeña escala, los comités de propietarios deben establecerse lo antes posible. Los comités de propietarios pueden negociar entre sí para ajustar y aumentar las tarifas de los servicios de propiedad o los propietarios pueden implementar una gestión autónoma para lograr una situación en la que todos ganen. y empresas de administración de propiedades y evitar pérdidas a largo plazo.
En el nuevo año, todos mis colegas servirán bien a los propietarios, salvaguardarán los intereses de la empresa con total entusiasmo, brindarán activamente servicios de calidad a los propietarios, crearán mayor valor para la empresa y se esforzarán por lograr un mayor éxito. . Gran mejor desempeño laboral.
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