Buscando la fijación de materias contables para empresas inmobiliarias y los métodos contables para cada materia.
Retiro de efectivo o anticipo de efectivo
Débito: Otras cuentas por cobrar - XX
Cuentas de costos o materiales
Débito: Efectivo
(2) Depósitos bancarios
(3) Cuentas por cobrar: contabilizan principalmente la transferencia y venta de productos de desarrollo, provisión de viviendas de alquiler y prestación de servicios laborales durante el proceso de desarrollo y operación, pagos recopilados de individuos o individuos que compran, aceptan y alquilan unidades.
①Montos no recibidos adeudados por la venta de edificios comerciales arrendados (se adjuntan documentos originales: factura de venta de acuerdo de comprador o factura de alquiler)
Débito: Cuentas por cobrar—— XX empresa o individuo
Crédito: Ingresos del negocio principal
②Montos no recibidos adeudados por la transferencia de materiales
Débito: Cuentas por cobrar—— XX Compañía
Crédito: otros ingresos del negocio
A la hora de cobrar el dinero:
Débito: depósito bancario
Crédito: cuentas por cobrar
(4) Provisión de insolvencias: Hay dos principales métodos contables para las pérdidas por insolvencia que se realizan mediante la determinación de cuentas por cobrar irrecuperables: uno es el método de cancelación directa y el otro es el método de provisión
Retirar la provisión para insolvencias
Débito: Gastos de gestión
Crédito: Provisión para insolvencias
Cuando se producen insolvencias
Débito: Provisión para insolvencias
Crédito: Cuentas por cobrar
Recuperar cuentas por cobrar que han sido dadas de baja
Débito: Cuentas por cobrar
Crédito: Provisión para insolvencias
Débito: banco depósitos
Crédito: cuentas por cobrar
(5) Documentos por cobrar: se refiere a la transferencia, venta y desarrollo de empresas de desarrollo inmobiliario Giro comercial recibido por productos.
Facturas comerciales recibidas por la venta de edificios comerciales
Débito: Documentos por cobrar - Compañía XX
Crédito: Ingresos del negocio principal
Comercial Vencimiento de la letra:
Si se trata de una letra comercial sin intereses (documentos adjuntos: factura de venta, acuerdo entre ambas partes)
Débito: depósito bancario
Crédito : Cuentas por cobrar
Si es letra comercial que devenga intereses
Débito: depósito bancario
Crédito: efecto por cobrar - XX Empresa
Gastos financieros
(6) Cuentas prepagas: se refiere al pago del proyecto y pago de preparación de materiales que la empresa promotora inmobiliaria paga anticipadamente a la unidad contratante de acuerdo con el contrato "Prepago a la unidad contratante" y. El "pago anticipado a la unidad de suministro" se establece respectivamente en dos cuentas detalladas.
①Prepago del proyecto y preparación de materiales al contratista (documentos adjuntos: solicitud de pago, orden de pago)
Débito: Prepago - Anticipo al contratista
p>
Crédito: depósito bancario
Pago de materiales al contratista por preparación de material
Débito: anticipo - anticipo al contratista
Crédito: Materiales de inventario
Cuando la empresa y el contratista liquidan el proyecto mensual o trimestralmente (documento adjunto: Formulario de Liquidación de Precio del Proyecto)
Débito: Costos de desarrollo
Crédito: Cuentas por pagar - pago por pagar del proyecto
Al mismo tiempo, el pago anticipado del proyecto y el pago por preparación de materiales se deducirán del pago por pagar del proyecto
Débito: Cuentas por pagar ——Pago del proyecto por pagar
Crédito: Pago por adelantado——Pago por adelantado al contratista
Usar depósito bancario para compensar el saldo
Débito: Cuenta por pagar— — Pago del proyecto a pagar
Crédito: depósito bancario
② Precio del material pagado por adelantado a proveedores
Débito: pago anticipado - pago anticipado a la unidad de suministro
Crédito: Depósito bancario
Los materiales se aceptan en el almacén y el anticipo se utiliza para compensar las cuentas por pagar
Débito: Cuentas por pagar - precio de compra por pagar
Crédito: Cuentas prepago - prepago a unidades de suministro
Utilizar depósitos bancarios para completar el saldo
Débito: Cuentas por pagar - precio de compra a pagar
Préstamo: depósitos bancarios
(7) Adquisición de materiales: contabiliza principalmente los costos de adquisición de diversos materiales adquiridos por la empresa. Incluyendo el precio de compra de los materiales y equipos adquiridos, gastos de transporte y varios, impuestos por mala circulación, distribución mensual de las tarifas de compra y almacenamiento y diferencias de costos de materiales.
(8) Tarifas de adquisición y almacenamiento: calcula principalmente los salarios, tarifas de asistencia social, gastos de oficina, gastos de transporte y viajes, gastos de depreciación, tarifas de mantenimiento, amortización de consumibles de bajo valor, tarifas de protección laboral e inspección. del personal de adquisiciones y almacenamiento Tarifas de prueba, etc.
(9) Diferencia de costo de material: se utiliza principalmente para calcular la diferencia entre el costo real y el costo planificado.
(10) Materiales de inventario: se utiliza para calcular el costo planificado o el costo real de varios materiales de inventario.
(11) Equipo de inventario: se utiliza para calcular los diversos costos utilizados por la empresa para proyectos de desarrollo El costo real del equipo de inventario
①Comprar el equipo, pagar el precio de compra, anticipo de transporte y gastos varios, y primas de compra (comprobantes adjuntos: albarán de gastos anticipados, factura de venta, orden de pago)< /p >
Débito: Adquisición de Material - Adquisición de Equipo
Crédito: Depósito Bancario
Cálculo y distribución de tarifas de adquisición (comprobante adjunto: Formulario fijo de tarifa de adquisición calculada)
Débito: Adquisición de Materiales - Adquisición de Equipos
Crédito: Tarifa de Adquisición y Almacenamiento
La fórmula de cálculo de la Tarifa de Adquisición y Almacenamiento es la siguiente:
Adquisición y almacenamiento La tasa de asignación real del costo = la tarifa de adquisición real incurrida por el material/el precio de compra real y los gastos de transporte de los materiales comprados este mes
La tarifa de adquisición y almacenamiento que se debe asignar para un determinado material = precio de compra real y gastos de transporte* Tasa de distribución
Aceptación de material en el almacén (documentos adjuntos: orden de recepción, hoja de gestión de equipos)
Débito: inventario de equipos
Crédito: adquisición de materiales
p>② Pedido de equipos y materiales, precio de compra, gastos varios e impuestos (documentos adjuntos: factura de compra, conocimiento de embarque, documentos bancarios, documentos de tarifas de transporte )
Débito: cuenta prepago
Crédito: depósito bancario
Llegada y aceptación de equipos en almacén
Débito: adquisición de material - equipos compra
Crédito: Cuentas por pagar - precio de compra por pagar
Pago compensado de equipo prepago
Débito: Cuentas por pagar - suministro por pagar
Crédito: cuenta prepago
Pagar el monto restante a pagar por la compra de equipos y materiales
Débito: cuentas por pagar
Crédito: depósito bancario
③Equipos y materiales Emitir y recibir equipos para su instalación y uso para la construcción de viviendas (documentos adjuntos: hoja resumen de materiales emitidos, albarán de entrega de equipos)
Débito: Costos de desarrollo - promoción de viviendas
Préstamo : Equipos de inventario
Ventas de equipos en cartera (documentos adjuntos: nota de emisión de equipos, recibo bancario, factura de venta)
Débito: depósito bancario
Crédito: otros Negocios ingresos
Arrastre de costos
Débito: otros gastos comerciales
Crédito: equipo de inventario
(12) Materiales de procesamiento encargados: principal es calcular el costo real de diversos materiales procesados por unidades subcontratadas. Se debe firmar un contrato de procesamiento con la unidad de procesamiento.
Emitir materiales y confiar a unidades externas su procesamiento
Débito: confiar procesamiento de materiales
Crédito: inventario de materiales
Diferencia de costos de materiales< /p >
Después del procesamiento, será inspeccionado y almacenado en el almacén
Préstamo: materiales de procesamiento encargados
Crédito: depósito bancario
Préstamo: materiales de inventario - Materiales XX
p>Crédito: Materiales de procesamiento confiados
(13) Consumibles de bajo valor: se refiere a materiales de mano de obra que no cumplen con los estándares de activos fijos.
Tales como: herramientas, utensilios, cristalería, etc.
Si los proyectos autooperados utilizan herramientas de producción, se incluirá una amortización única en el costo.
Préstamo: gastos generales de desarrollo
Crédito: Consumibles de bajo valor
El almacén recibió un lote de herramientas, utilizando el método de amortización 50-50:
Débito: Gastos prepagos
Crédito: Consumibles de bajo valor
Débito: Tarifas de adquisición y almacenamiento
Crédito: Gastos prepagos
(14) Productos desarrollados: significa que la empresa ha completado todo el proceso de desarrollo Productos que pasan la inspección y aceptación y pueden entregarse a la unidad de compra de acuerdo con las condiciones del contrato, o pueden venderse como productos básicos, incluidos sitios de construcción desarrollados, casas, instalaciones de apoyo y proyectos de construcción. , etc.
Productos desarrollados por empresas, una vez finalizada la aceptación
Débito: productos en desarrollo
Crédito: costos de desarrollo
Para productos en desarrollo transferidos para ventas externas, los costos de desarrollo se trasladarán a tiempo al final del mes
p>
Débito: costos comerciales principales
Crédito: desarrollo de productos
(15) Desarrollo de productos a plazos: la liquidación debe basarse en el contrato de venta a plazos y se puede establecer "cuotas" según sea necesario. Los recibos de productos en desarrollo están disponibles para su revisión.
Débito: principales costos comerciales
Préstamo: productos de desarrollo de cobro a plazos
(16) Productos de desarrollo de alquiler: se refiere al uso de terrenos y casas desarrollados, a Actividad empresarial de arrendamiento comercial. Esto se logra principalmente mediante el cobro del alquiler.
Debe haber dos cuentas detalladas de "productos de alquiler" y "amortización de productos de alquiler"
Al arrendar terrenos o casas
Préstamo: productos de desarrollo de alquiler - productos de alquiler
Crédito: desarrollo de producto
Ingresos por alquiler:
Débito: depósitos bancarios o cuentas por cobrar
Crédito: ingresos del negocio principal
(17 ) Vivienda de facturación: se refiere a la facturación utilizada por las empresas para reasentar a los residentes demolidos, con dos cuentas detalladas de "vivienda de facturación en uso" y "amortización de la vivienda de facturación"
La instalación de una casa de facturación para demolición se basa sobre el costo real de construcción
Débito: casa en facturación—casa en uso
Préstamo: producto de desarrollo—vivienda
Amortización de la facturación de casas devengada mensualmente base
Débito: costos de desarrollo o gastos generales de desarrollo
Crédito: casas rotadas - amortización de casas rotadas
Incurridos durante el período Costos de mantenimiento, si el monto es pequeño
Débito: costos de desarrollo o costos generales de desarrollo
Crédito: depósitos bancarios
Si el monto es grande
Débito: gastos prepagos o gastos prepagos a largo plazo
Crédito: Depósitos bancarios
Finalmente se prorrateará en las cuentas de costos correspondientes en cuotas
( 18) Activos fijos
①Activo fijo adquirido (adjunto comprobantes originales: facturas especiales de transporte y gastos varios, comprobantes de pago en efectivo, documentos bancarios, facturas de compra, etc.)
Débito: Activo Fijo
Crédito: Depósitos bancarios
Compra de activos fijos que necesitan ser instalados
Débito: Adquisición de activos fijos y gastos de construcción
Crédito: Depósito bancario
Pago de costos de instalación
Débito: gastos de adquisición de activo fijo y construcción
Crédito: depósito bancario
Cuando la instalación esté terminada y entregada para uso
p>
Débito: Activos fijos
Crédito: Gastos en adquisición y construcción de activos fijos
② Activos fijos de fabricación propia (documentos adjuntos : orden de entrega y uso, hoja de liquidación del proyecto)
Gastos de adquisición de terrenos y honorarios de diseño de edificios pagados
Débito: gastos de adquisición de activos fijos y construcción
Crédito: banco depósitos
Tiempo de material recibido
Débito: adquisición de activos fijos y gastos de construcción
Crédito: materiales de inventario
Asignación de salarios y gastos de los trabajadores de la construcción gastos de bienestar
Débito: Gastos de adquisición y construcción de activos fijos
Crédito: salarios a pagar
Cuotas de bienestar a pagar
Entrega completa del edificio
Débito: activos fijos
p>Débito: adquisición de activos fijos y gastos de construcción
③Activos fijos transferidos de inversión por otras unidades (documentos adjuntos: certificados de inversión, contratos)
Débito: activos fijos
Crédito: capital pagado
Depreciación acumulada
④ Activos fijos para reconstrucción y ampliación ( documento adjunto: aviso de ampliación)
Débito: Activos fijos - activos fijos no utilizados
Crédito: Activos fijos - activos fijos utilizados para la producción
Cuando se venden materiales residuales
Débito: depósito bancario
Crédito: Gastos de compra y construcción de activo fijo
Al pagar el proyecto de ampliación
Débito : Gastos de compra y construcción de inmovilizado
Crédito: Depósitos bancarios
Al finalizar el proyecto (documentos adjuntos: hoja de liquidación de finalización de obra)
Débito : activos fijos - activos fijos no utilizados
Crédito: compra y construcción de activos fijos Gasto
Cuando se entrega para su uso
Débito: activos fijos - activos fijos para producción
Crédito: activos fijos - activos fijos no utilizados
(19) Activos intangibles: activos que las empresas utilizan durante mucho tiempo sin forma física, incluidos derechos de patentes y tecnologías no patentadas. , derechos de marca registrada y derechos de uso de la tierra.
2. Contabilización de las principales cuentas contables del pasivo
(1) Cuentas por pagar: Cantidades a pagar a unidades proveedoras por la compra de materiales o por la recepción de servicios
Anticipo de liquidación nota por el precio del proyecto transferida al contratista
Débito: costos de desarrollo
Crédito: cuentas por pagar
Cuando el anticipo se utiliza para compensar las cuentas por pagar
Débito: Cuentas por Pagar
Crédito: Prepago
Al pagar el saldo restante
Débito: Cuentas por Pagar
p>Préstamos: depósitos bancarios
(2) Cuentas anticipadas: depósitos para adquisición de vivienda cobrados de unidades adquirentes de vivienda o de particulares de conformidad con contratos o acuerdos específicos.
Y se cobra el pago del proyecto de construcción de la agencia
Cuando se recibe el anticipo
Débito: depósito bancario
Crédito: anticipo - anticipo de la construcción agencia Pago del proyecto
Al presentar la declaración de liquidación del precio del proyecto
Débito: Cuentas por cobrar
Ingresos del negocio principal
Débito: Cuentas; recibido por adelantado - pago anticipado para proyectos de construcción
Crédito: cuentas por cobrar
Cobrar todo el saldo restante
Débito: depósito bancario
Crédito : Cuentas por cobrar
(3) Salarios por pagar
Emitir cheque de caja y pagar salarios
Débito: Efectivo
Crédito: depósitos bancarios
Débito: salarios por pagar
Crédito: efectivo
Arrastre de fondos de retención
Débito: salarios por pagar
Préstamo: Otras cuentas a cobrar - Retención de facturas de agua y electricidad
Retención de alquiler
Imputar gastos de salario a final de mes
Débito: Costos de desarrollo (Construcción e instalación)
Costos generales de desarrollo (sitio del proyecto de desarrollo)
Gastos de ventas (agencia de ventas)
Gastos administrativos (departamento de gestión administrativa)
Tasas de compra y almacenamiento (departamento de compras)
Gastos administrativos - primas de seguro laboral (empleados con licencia de larga duración)
Tasas de asistencia social a pagar (personal médico)
(4) Cuotas de bienestar a pagar (acumuladas al 14% del salario total)
Débito: Costos de desarrollo (construcción e instalación)
Costos indirectos de desarrollo (sitio del proyecto de desarrollo)
Gastos de ventas (organización de ventas)
Gastos administrativos (departamento administrativo)
Tasas de compra y almacenamiento (departamento de compras)
Crédito: tasas de asistencia social a pagar
Al pagar las cuotas sociales en efectivo
Débito: cuotas sociales a pagar
Crédito: efectivo
(5) Impuestos a pagar: Contabilidad varios impuestos pagados por el estado incluyen principalmente (impuesto comercial, impuesto de construcción y mantenimiento urbano, impuesto de ajuste de activos fijos, impuesto sobre la renta, impuesto sobre bienes raíces, impuesto sobre el uso de vehículos y embarcaciones, impuesto sobre el uso de la tierra y varios tipos de impuestos)
Al final del mes, según la operación realizada Cálculo de Renta Impuestos por Pagar
Débito: Impuestos y Recargos Empresariales Principales
Crédito: Impuestos por Pagar—Impuesto Empresarial Por pagar
—Impuesto de construcción a pagar por mantenimiento de la ciudad
Al final del mes, el impuesto a pagar se calcula en función de los otros ingresos comerciales obtenidos
Débito: otros gastos comerciales
Crédito: impuesto por pagar - por pagar Impuesto comercial
——Impuesto de construcción y mantenimiento urbano por pagar
Al final del mes, si el impuesto a la propiedad y el impuesto sobre el uso de vehículos y embarcaciones a pagar del mes se calcula según la normativa
Débito: Gastos de gestión
Crédito: Impuestos a pagar—impuesto predial
—vehículos y impuesto sobre el uso de embarcaciones
—impuesto sobre el uso de la tierra
Impuesto sobre la renta calculado al final del mes
Débito: impuesto sobre la renta
Débito: impuesto por pagar - impuesto sobre la renta por pagar
Impuesto real pagado
Débito: impuesto por pagar ——XX impuesto
Préstamo: depósito bancario
( 6) Otras cuentas por pagar: Calcule el recargo por educación y otras cuentas por pagar pagadas al estado
Retirar los recargos por educación según sea necesario al final del mes
Débito: principales impuestos y recargos comerciales
Crédito: otras cuentas por pagar - recargos por educación
3. Costos, Contabilización de las principales partidas contables de gastos
(1) Costo de desarrollo: si se puede determinar el objeto contable , se incluirá directamente en el "costo de desarrollo", que incluye principalmente:
Tarifas de compensación por adquisición de terrenos y demolición (tarifa de adquisición de terrenos, impuesto de ocupación de tierras agrícolas, honorarios de ingeniería preliminar de mano de obra (planificación, diseño, estudio de viabilidad del proyecto, hidrología, geología, topografía y cartografía, "tres conexiones y una nivelación" tarifas de infraestructura (construcción de carreteras comunitarias, abastecimiento de agua, suministro de energía, suministro de gas, descarga de aguas residuales, drenaje de inundaciones, comunicaciones, iluminación, saneamiento); , ecologización); honorarios de proyectos de construcción e instalación (honorarios de proyectos de construcción e instalación pagados al contratista; honorarios de instalaciones públicas (comités vecinales, comisarías, guarderías, protección contra incendios, gastos en instalaciones como salas de calderas, torres de agua, cobertizos para bicicletas, baños públicos, etc.) y establecer detalles secundarios para "desarrollo de terrenos", "desarrollo de instalaciones de apoyo" y "desarrollo de viviendas", respectivamente.
Se pueden configurar cuentas detalladas de tres niveles en función de los seis elementos anteriores
①Costo del terreno de desarrollo:
Débito: costo de desarrollo - desarrollo del terreno
Crédito: banco depósito
O cuentas por pagar - Compañía XX
Asignar costos generales de desarrollo
Débito: Costos de desarrollo - desarrollo de terrenos
Débito: Gastos generales de desarrollo costes
Arrastrar gastos de costes de suelo de desarrollo
Débito: Costes de desarrollo - desarrollo de viviendas
Crédito: Costes de desarrollo - desarrollo de terrenos.
② Desarrollo de instalaciones de soporte
Fórmula de cálculo:
La tarifa de desarrollo de instalaciones de soporte acumulada para un determinado producto desarrollado = el costo presupuestado (o costo planificado) de el producto desarrollado)*Tasa de acumulación de la instalación de soporte
Tasa de acumulación de la instalación de soporte = Costo presupuestado (o costo planificado) de la instalación de soporte/Costo presupuestado (o costo planificado) del producto desarrollado por la instalación *100%
Gastos de instalaciones de soporte (desarrollo de sitios de construcción de uso propio)
Débito: costos de desarrollo - desarrollo de instalaciones de soporte
Débito: desarrollo de productos
Pago por el desarrollo de instalaciones de apoyo
Débito: costos de desarrollo - desarrollo de instalaciones de apoyo
Préstamo: depósitos bancarios
Al mismo tiempo , utilice equipo de inventario o desarrollo de materiales
Débito: costos de desarrollo - desarrollo de instalaciones de apoyo
Crédito: equipo de inventario o materiales de inventario
Asigne los costos generales de desarrollo que debe ser sufragado
Débito: costos de desarrollo - desarrollo de instalaciones de apoyo
Crédito: costos generales de desarrollo
Arrastrar los costos de desarrollo de las instalaciones de apoyo
Débito: costos de desarrollo - desarrollo de viviendas
Préstamo: costos de desarrollo - desarrollo de instalaciones de apoyo
③Gastos incurridos durante el proceso de desarrollo de viviendas (se pueden distinguir los objetos)
Préstamo: costos de desarrollo ——Promoción de viviendas
Préstamo: depósito bancario
④Los métodos de construcción del desarrollo de viviendas incluyen principalmente "subcontratación" y "autooperación"
Subcontratación Subcontratar la construcción a una unidad externa (según el informe mensual de proyectos terminados o la declaración de liquidación de precios)
Débito: coste de desarrollo - promoción de viviendas
Préstamo: banco depósito
p>O cuentas por pagar - cuentas por pagar del proyecto
Construcción autoorganizada
Débito: costos de desarrollo - desarrollo de viviendas
Préstamo: Depósitos bancarios
O cuentas por pagar - cuentas por pagar del proyecto
Salarios por pagar
Inventario de materiales o equipos
⑤Costos de desarrollo del proyecto de construcción: Se refiere a los proyectos de ingeniería que la empresa acepta encomendar a otras unidades para que los desarrollen y construyan en su nombre
Los gastos incurridos por la empresa para diversos proyectos de construcción de la agencia
Préstamo: costos de desarrollo - construcción de la agencia desarrollo del proyecto
Crédito: depósito bancario
o materiales de inventario
o efectivo
Transferir gastos generales de desarrollo
Débito: Costos de desarrollo - desarrollo de proyectos de construcción de agencia
Crédito: Costos indirectos de desarrollo
Costos arrastrados después de la finalización del proyecto
Débito: Costos de desarrollo - proyectos de construcción de agencia
Crédito: costos de desarrollo - desarrollo del proyecto de construcción de la agencia
Después de la entrega a la unidad encargada, de acuerdo con los procedimientos de entrega
Débito: costos comerciales principales - construcción de la agencia Costos de liquidación del proyecto
Crédito: Costos de desarrollo - proyectos de construcción
(2) Costos indirectos de desarrollo: costos incurridos por la organización y gestión directa del desarrollo, que incluyen: salarios de gerentes, empleados Bienestar gastos, gastos de depreciación, gastos de reparación, gastos de oficina, gastos de agua y electricidad, gastos de protección laboral y amortización de viviendas provisionales
Gastos indirectos incurridos
Préstamo: gastos indirectos de desarrollo
Crédito: depósito bancario
o cuentas por pagar
o salario por pagar
Costos generales de desarrollo asignados
Débito: Costos de desarrollo - Desarrollo de viviendas
Crédito: Costos generales de desarrollo
Transferencia de los costos de desarrollo de viviendas terminadas
Débito: Producto de desarrollo—Vivienda
Préstamo : Costos de desarrollo - promoción de viviendas
(3) Gastos de gestión: se refiere a los diversos gastos incurridos por la gestión administrativa de la empresa promotora para gestionar y organizar el desarrollo inmobiliario y las actividades comerciales
(4) Gastos financieros: incluidos los gastos netos por intereses para el desarrollo y operación, ganancias y pérdidas cambiarias, tarifas de ajuste cambiario y tarifas de instituciones financieras
(5) Gastos de ventas: para vender productos o proporcionar Gastos varios incurridos durante el proceso de servicio laboral.
Incluye principalmente: tarifas de modificación y reparación, tarifas de atención defectuosa, tarifas de agua y electricidad, tarifas de calefacción antes de la venta de productos y tarifas de exhibición incurridas durante el proceso de venta del producto, así como tarifas de agencias de ventas creadas especialmente para vender los productos de la empresa; productos Salarios de empleados, honorarios sociales, gastos comerciales y otros gastos regulares
Gastos de ventas incurridos
Débito: gastos de ventas
Crédito: depósitos bancarios
O cuentas por pagar
IV. Contabilización de las principales partidas contables de ingresos y beneficios
1) Ingresos comerciales principales: incluidos los ingresos por transferencias de tierras, los ingresos por ventas de productos básicos y los ingresos por ventas de instalaciones de apoyo. , Ingresos por liquidación de proyectos de construcción e ingresos por alquiler de viviendas en alquiler.
Debido a la inconsistencia en el tiempo entre la realización del ingreso operativo y la liquidación del precio, debemos calcularlo por separado
① Cuando se realiza el ingreso operativo y el precio es recibido al mismo tiempo
Débito: Depósitos bancarios
Préstamo: Ingreso del negocio principal
②Antes de que se realicen los ingresos operativos y después de que se cobre el precio.
Débito: cuentas por cobrar
Crédito: ingresos del negocio principal
③Cuando el precio se cobra por adelantado, se entregará para su uso una vez finalizado el desarrollo.
Débito: depósitos bancarios
Crédito: cuentas por cobrar por adelantado
Al momento de la entrega para su uso
Débito: cuentas por cobrar
Crédito: Ingresos del negocio principal
Débito: cuentas recibidas por adelantado
Depósitos bancarios
Crédito: cuentas por cobrar
④Ventas a crédito o Cuando los productos en desarrollo se venden mediante cobro a plazos, el monto recibido en el período actual debe reconocerse como ingreso
Débito: depósitos bancarios
Crédito: ingreso del negocio principal
(2) Otros ingresos comerciales: incluye principalmente ingresos por servicios posventa, ingresos por transferencia de materiales, ingresos por alquiler de activos fijos, ingresos por transferencias de activos en formato abierto
Débito: depósitos bancarios
o cuentas por cobrar
Crédito: Otros ingresos del negocio
(3) Principales costos del negocio: Generalmente, no hay saldo al final del período
Transferencia o transferencia de costos de ventas y desarrollo de productos
Débito: costos comerciales principales
Crédito: desarrollo de producto
Si el producto se desarrolla en cuotas, el costo debe se trasladará en proporción a los ingresos
Débito: Principales costos comerciales
Crédito: Cobro de cuotas para desarrollar productos
(4) Otros gastos comerciales
(5) Impuestos empresariales principales y Adicionales
Devengan el impuesto empresarial, el impuesto de construcción y mantenimiento urbano, el recargo de educación y el impuesto sobre el valor añadido del suelo a cargo del negocio principal de este mes
Débito: Impuesto comercial principal y recargo
Crédito: Débito: Impuesto comercial principal y recargos
Crédito: Impuestos por pagar—Impuesto comercial por pagar
—Urbano impuesto de mantenimiento y construcción a pagar
——Impuesto al valor agregado del terreno a pagar
Otras cuentas a pagar——Recargo por educación a pagar
El impuesto a pagar se calcula en base a otros negocios ingresos obtenidos al final del mes
p>Débito: otros gastos comerciales
Crédito: impuestos a pagar—impuesto comercial a pagar
—impuesto de construcción y mantenimiento urbano por pagar
Otros Cuenta por pagar - recargo educativo por pagar
V Contabilidad de los costos de desarrollo de las instalaciones de apoyo
1) Tipos de instalaciones de apoyo y principios de agregación de gastos<. /p>
Las instalaciones de apoyo desarrolladas por empresas de desarrollo inmobiliario se pueden dividir en las dos categorías siguientes: una son las instalaciones de apoyo públicas desarrolladas en la comunidad de desarrollo que no se pueden transferir mediante una tarifa, como torres de agua, salas de calderas , comités vecinales, comisarías de policía, protección contra incendios y guarderías, cobertizos para bicicletas, etc., el otro tipo son grandes proyectos de instalaciones de apoyo estipulados en la planificación urbana que pueden transferirse mediante una tarifa, que incluyen: (1) el desarrollo de instalaciones de apoyo públicas comerciales en la comunidad, como tiendas, bancos, oficinas de correos, etc.; (2) ) Desarrollar instalaciones de apoyo no comerciales en la comunidad, como escuelas primarias y secundarias, estaciones culturales, hospitales, etc.; (3) Desarrollar el suministro de agua. y drenaje, suministro de energía, aumento de capacidad de suministro de gas, vías de tránsito, etc. que dan servicio a residentes fuera del proyecto. Este tipo de instalaciones de apoyo, si no existe una fuente de inversión, no se pueden transferir mediante una tarifa, y también se clasificarán en la primera categoría y se incluirán en el costo del desarrollo de la vivienda.
Según el sistema financiero actual, los proyectos de instalaciones de apoyo a gran escala en la planificación de la construcción urbana no deben incluirse en el costo de la vivienda comercial. Debido a estas grandes instalaciones de apoyo, el Estado tiene inversiones en esta área, o es inversión gubernamental, o el Estado asigna fondos a los departamentos pertinentes y luego los departamentos pertinentes aportan fondos.
Sin embargo, en el proceso de implementación real, debido al sistema de inversión en infraestructura urbana, no se puede garantizar que se coordine con el desarrollo integral de la construcción urbana. Como inversores en infraestructura urbana, a menudo no pueden conseguir fondos objetivamente, y algunos de ellos. los fondos que pueden recibir son sólo una parte muy pequeña. Por lo tanto, las empresas de desarrollo no tienen más opción que incluir en el costo de los productos de desarrollo los gastos incurridos en algunas grandes instalaciones de apoyo que no pueden transferirse pagando una tarifa.
Para calcular y reflejar correctamente los gastos incurridos por varias instalaciones de apoyo en el desarrollo y construcción de empresas, y calcular con precisión los costos de desarrollo de viviendas y los costos de desarrollo de varias instalaciones de apoyo grandes, la recaudación de fondos de apoyo Gastos de instalaciones, se pueden dividir en los siguientes tres tipos:
1. Los gastos en la primera categoría de instalaciones de apoyo que pueden distinguirse e incluirse directamente en un determinado objeto de contabilidad de costos pueden incluirse directamente en los costos de desarrollo de viviendas relevantes, etc., y los gastos incurridos se recogen en el "Costo de desarrollo - Desarrollo de viviendas". Cuenta de "costo";
2． Los gastos de la primera categoría de instalaciones de apoyo que no pueden incluirse directamente en los costos de desarrollo de viviendas correspondientes deben recaudarse primero en la cuenta "Costo de desarrollo - Costo de desarrollo de instalaciones de apoyo" y, una vez completado el desarrollo, se asignarán de acuerdo con ciertos estándares e incluidos en el desarrollo de la vivienda correspondiente;
3. Los gastos del segundo tipo de grandes instalaciones de apoyo que pueden transferirse mediante una tarifa deben recaudarse en la cuenta "Costo de desarrollo - Costo de desarrollo de las instalaciones de apoyo".
De lo anterior se puede ver que el gasto en instalaciones de apoyo contabilizado en el costo de desarrollo de las instalaciones de apoyo solo incluye el gasto en el primer tipo de instalaciones de apoyo y el gasto en el segundo tipo de grandes instalaciones de apoyo. Instalaciones que no pueden incluirse directamente en los objetos de contabilidad de costos, como las casas.
2) Determinación de los objetos de contabilidad de costos de desarrollo de instalaciones de apoyo y establecimiento de las partidas de costos.
En términos generales, para grandes proyectos de instalaciones de apoyo que pueden transferirse mediante una tarifa, cada proyecto de instalaciones de apoyo debe ser Como objeto de contabilidad de costos, el costo de desarrollo de cada instalación se puede calcular con precisión. Se deben establecer los siguientes seis elementos de costo para los costos de desarrollo de estas instalaciones de apoyo: (1) tarifas de compensación por adquisición de terrenos y demolición o precios de arrendamiento de terrenos (2) tarifas de ingeniería preliminar (3) tarifas de infraestructura (4) construcción e instalación; honorarios de ingeniería; (5) honorarios de instalaciones de apoyo; (6) honorarios indirectos de desarrollo. Entre ellos, la partida de tarifas de instalaciones de apoyo se utiliza para calcular otras tarifas de instalaciones de apoyo asignadas. Porque para poner en funcionamiento estas instalaciones, algunas también necesitan otras instalaciones de apoyo para brindar servicios, por lo que se deben asignar los costos de desarrollo de las instalaciones relevantes que las atienden.
Para varias instalaciones públicas de apoyo que no se pueden transferir por una tarifa y no se pueden incluir directamente en cada objeto de contabilidad de costos, si la escala del proyecto es grande, las instalaciones de apoyo se pueden utilizar como objetos de contabilidad de costos. Si el proyecto es de pequeña escala, está cerca del lugar de construcción de otros proyectos, tiene un tiempo de inicio y finalización similar y es construido por la misma unidad de construcción, también se puede considerar combinarlos como un solo objeto de contabilidad de costos. El costo total de desarrollo se calcula una vez completado el proyecto, el proyecto se calculará de acuerdo con la proporción del costo presupuestado o el costo planificado de cada proyecto, se calcula el costo de desarrollo de cada instalación de apoyo y luego de acuerdo con ciertos estándares. , el costo de desarrollo de cada instalación de apoyo se asigna y registra en el costo de desarrollo de la vivienda correspondiente, y así sucesivamente. En cuanto a los costos de desarrollo de estas instalaciones de apoyo, generalmente solo se pueden establecer los siguientes cuatro elementos de costo al contabilizar: (1) tarifas de compensación por adquisición y demolición de terrenos o precios de arrendamiento de tierras (2) tarifas de ingeniería preliminar (3) tarifas de infraestructura; (4) ) honorarios de ingeniería de construcción e instalación. Dado que los gastos de estas instalaciones de apoyo deben sufragarse con los costes de desarrollo de viviendas y otras instalaciones, para simplificar los procedimientos contables, los gastos de otras instalaciones de apoyo ya no podrán asignarse a estas instalaciones de apoyo. Los costes indirectos de desarrollo que debe soportar también pueden asignarse directamente e incluirse en los costes de desarrollo de viviendas correspondientes. Por lo tanto, para estas instalaciones de apoyo, no es necesario establecer dos partidas de costos: tarifas de instalaciones de apoyo y costos indirectos de desarrollo al contabilizar.
(3) Contabilidad de los costos de desarrollo de las instalaciones de apoyo
Los gastos en diversas instalaciones de apoyo incurridos por la empresa deben contabilizarse en el "Costo de desarrollo - Costo de desarrollo de las instalaciones de apoyo". " cuenta, y Llevar a cabo una clasificación detallada de la contabilidad según los objetos de contabilidad de costos y las partidas de costos. Los gastos tales como honorarios de compensación por adquisición de terrenos y demolición o honorarios de arrendamiento de terrenos, honorarios de ingeniería preliminar, honorarios de infraestructura, honorarios de ingeniería de construcción e instalación, etc., se pueden registrar directamente en las partidas de costos correspondientes en los libros de contabilidad detallados de los costos de desarrollo de cada instalación de apoyo. , y registrados en el "Desarrollo" El lado deudor de la cuenta "Costo - Costo de Desarrollo de Instalaciones de Apoyo" y el lado de crédito de las cuentas "Depósitos Bancarios" y "Cuentas por Pagar - Cuentas por Pagar del Proyecto".
Los gastos en otras instalaciones de apoyo que pueden transferirse a grandes instalaciones de apoyo mediante una tarifa deben registrarse en la partida "tarifa de instalaciones de apoyo" en el libro mayor detallado de costos de desarrollo de cada instalación de apoyo importante, y registrarse en "costo de desarrollo - costo de desarrollo". de instalaciones de apoyo - X X" El lado deudor de la cuenta y el lado de crédito de la cuenta "Costo de desarrollo - Costo de desarrollo de las instalaciones de apoyo - XX". Los gastos indirectos de desarrollo asignados a grandes instalaciones de apoyo que pueden transferirse mediante una tarifa deben registrarse en la partida "gastos indirectos de desarrollo" en el libro mayor detallado del costo de desarrollo de cada instalación de apoyo, y registrarse en el débito y en "costos de desarrollo". "Costos de desarrollo de instalaciones de apoyo". Crédito a la cuenta "Gastos generales de desarrollo".
Si las instalaciones de apoyo y las viviendas y otros productos de desarrollo no se desarrollan simultáneamente, o si las viviendas y otros desarrollos están terminados y están esperando ser vendidos o alquilados, pero las instalaciones de apoyo aún no se han completado por completo, el costo presupuestado o el costo planificado de las instalaciones de apoyo se puede pagar después de la aprobación, acumular la tarifa de las instalaciones de apoyo, registrarla en la partida "tarifa de las instalaciones de apoyo" en el libro mayor detallado de costos de vivienda y otros costos de desarrollo y registrarlo en el débito. lado de la cuenta "costo de desarrollo - costo de desarrollo de vivienda" y la cuenta "tarifa acumulada" del Prestamista. Debido a que el desarrollo de una comunidad de desarrollo lleva mucho tiempo, algunas pueden tardar varios años. En términos de progreso del desarrollo, las empresas de desarrollo a veces construyen casas primero y luego construyen instalaciones de apoyo. De esta manera, a menudo se da el caso de que la casa se construyó pero es posible que algunas instalaciones de apoyo no se hayan completado, o que la casa comercial se haya vendido y la guardería no esté disponible. Las instalaciones contra incendios, etc. aún no están terminadas. Esta diferencia de tiempo entre el desarrollo de viviendas y la construcción de las instalaciones de apoyo hace imposible trasladar y distribuir las tarifas de las instalaciones de apoyo para las casas que están listas para su uso y se han vendido con los costos reales de desarrollo de las instalaciones de apoyo, y sólo pueden usarse como instalaciones de apoyo sin terminar. Se utiliza como base el costo presupuestado o el costo planificado, se calcula el monto que debe asumir la casa vendida y los costos de desarrollo de la casa vendida, etc., se registran con devengo. El cálculo de la tarifa de las instalaciones de soporte acumulada para un producto desarrollado generalmente se puede realizar de acuerdo con la siguiente fórmula:
La tarifa de las instalaciones de soporte acumulada para un determinado producto desarrollado = el costo presupuestado (o costo planificado) de el producto desarrollado × instalaciones de soporte Tasa de acumulación de tarifas
Tasa de acumulación de tarifas de las instalaciones de soporte = costo presupuestado (o costo planificado) de la instalación de soporte ÷ costo total presupuestado (o costo planificado) de cada producto desarrollado que debe soportar el tarifa de instalaciones de apoyo × 100 %
Los productos de desarrollo que deben soportar tarifas de instalaciones de apoyo en la fórmula generalmente deben incluir casas desarrolladas y grandes instalaciones de apoyo desarrolladas en la comunidad de desarrollo que puedan transferirse por una tarifa.