Sugerencias para la integración de recursos turísticos de la ciudad de Guilin
Sugerencias para la integración de recursos turísticos
Después de años de arduo trabajo, Turismo de Guilin ha logrado ciertos logros y también ha dado un cierto ejemplo para el desarrollo turístico en todo el país. Pero en la nueva situación, el turismo de Guilin le enseña cómo alcanzar un nuevo nivel, lo que se ha convertido en un nuevo tema al que se enfrentan los líderes de todos los niveles y los profesionales del turismo de Guilin. El secretario Mo propuso que el desarrollo turístico de Guilin debería "integrar recursos para apoyar el éxito de la industria, dividir el trabajo y diferenciar la gestión, formar una fuerza conjunta para el crecimiento general y crear una capital turística internacional", lo que señaló la dirección para el desarrollo turístico de Guilin. .
Guilin es rica en recursos turísticos y su número y densidad de lugares escénicos se encuentran entre los mejores del país. Sin embargo, entre los más de 100 lugares escénicos aprobados por los departamentos pertinentes para que los turistas los visiten, hay muchos productos similares y muchos de ellos son de menor escala, excepto el río Lijiang, el área escénica de Xiangshan, el área escénica de Ludi y el área escénica de Qixing, la recepción anual. El volumen supera el millón de personas. Además, otros lugares pintorescos tienen entre decenas de miles y cientos de miles de visitantes. Desde el punto de vista del desarrollo, sólo integrando recursos podemos construir escala y crear productos turísticos influyentes; podemos evitar la competencia feroz de productos turísticos pequeños y repetitivos que causarán la pérdida de los intereses generales del turismo de Guilin; búsqueda de ganancias de pequeñas empresas turísticas dispersas Sólo reduciendo el daño a la imagen turística de Guilin causado por la gestión centralizada podremos mejorar el efecto de marca del turismo de Guilin, lograr el propósito de construir una nueva plataforma financiera, atraer nuevas inversiones de capital y fortalecer y ampliar la industria turística de Guilin. Creemos que la integración de recursos puede comenzar desde cuatro aspectos.
1. Integrar los recursos turísticos centrales del área urbana
Una vez que la transformación urbana se ha completado básicamente, la ciudad ha formado una situación de tres patas de "tres montañas y dos cuevas". ", "dos ríos y cuatro lagos" y la parte alta urbana de la ciudad. . Debido a la división de recursos, "Dos Ríos y Cuatro Lagos" solo pueden realizar una única forma de recorrido nocturno, que puede acomodar a un número limitado de turistas y no puede formar una escala mayor que el negocio urbano aguas arriba es en realidad el "; Las atracciones de las "Tres Montañas" y las "Tres Montañas" Los conflictos comerciales y la pérdida mutua de intereses son inevitables. Los tres productos originalmente interrelacionados se han dividido artificialmente y compiten entre sí, lo que dificulta la formación de una fuerza conjunta y la escala de operaciones. Los turistas no pueden experimentar la belleza general del paisaje de Guilin, y la imagen turística de Guilin ha quedado gravemente dañada.
Integrar los principales recursos turísticos de la ciudad es romper la situación actual de separación de recursos y operaciones, e integrar los tres productos de “tres montañas y dos cuevas”, “dos ríos y cuatro lagos” y agua urbana. upstream en forma de capital combinarlo orgánicamente, incluir el hotel Ronghu, introducir bienes raíces paisajísticos, formar una empresa operativa unificada a gran escala y construir una nueva plataforma de inversión. Una vez completada la integración de recursos, los "Cuatro Lagos", el río Li y el río Taohua estarán verdaderamente conectados, y será posible convivir con dos formas únicas de hacer turismo: "Tres Montañas y Dos Cuevas" en coche y "Tres Montañas y Dos Cuevas" en barco; los autobuses acuáticos se utilizan para conectar las "Tres Montañas y Dos Cuevas" con otros lugares pintorescos, hoteles, tiendas y lugares de ocio de la ciudad, creando verdaderamente una marca de "Venecia Oriental"; ¿Jingfiao rasca a Wei Guan y gira la espada? ¿Consuela al discípulo? ¿En cuclillas en medio de la noche para recoger la bolsa, Huan Jun está enamorado de la estrella del emperador Miwei? ¿El arroz será plano? ¿Wei Nairong? ¿La mala leche de Weilan? ¿MIQJingtuo? Ne ¿Buscando a Xianmei para lavar la leche? SPAN lang=EN-USgt;
Para integrar los principales recursos turísticos de la ciudad, es necesario resolver el problema de la separación de la propiedad y los derechos de gestión de los lugares escénicos; es necesario ajustar la distribución del ingreso. Sólo renunciando a pequeños intereses creados podremos completar la integración a gran escala y obtener grandes beneficios.
2. Integración integral de los recursos turísticos de Lijiang
El río Lijiang es un importante recurso turístico ventajoso en nuestra ciudad. El nivel operativo del río Lijiang refleja el nivel de desarrollo de la industria turística de Guilin. . Sin embargo, a juzgar por las condiciones operativas actuales, el valor real de los recursos del río Lijiang no se ha reflejado plenamente.
En primer lugar, hay demasiadas y confusas rutas para los recorridos por el río Li, y sus intereses se anulan entre sí, lo que incluso hace que algunos turistas no aprecien realmente la belleza del río Li, lo que tiene un impacto negativo en el turismo de Guilin; Hay más de 20 empresas que operan negocios turísticos en el río Li. La calidad de cada casa es desigual, pero el precio es el mismo. Es difícil mejorar la calidad del servicio y los más aptos no sobrevivirán. En tercer lugar, el modelo de negocio actual de Lijiang carece de mercado. Los operadores y no pueden movilizar el entusiasmo de los operadores. Ningún operador está dispuesto a gastar dinero. La mano de obra y los recursos materiales han participado activamente en la comercialización y la expansión de los mercados de origen de clientes, pero solo pueden esperar a que los clientes lleguen a sus puertas, lo que provoca el número. de turistas que visitan el río Lijiang permanecen estancados durante todo el año. En cuarto lugar, el desarrollo de lugares escénicos a ambos lados del río está disperso y la protección de los principales recursos turísticos es preocupante.
La integración de los recursos turísticos de Lijiang debe incluir la integración de las atracciones de Lijiang Liangyan, la integración de los cruceros y las compañías de cruceros de Lijiang y la integración de los métodos turísticos de Lijiang. En la primera etapa, los cruceros existentes en el río Lijiang se adquirirán e integrarán a través de un sistema de acciones para formar una operación de acciones corporativas y orientada al mercado del río Lijiang. Para el funcionamiento orientado de la empresa operadora como entidad de mercado, se construirá una plataforma de financiación muy atractiva para introducir nuevos fondos. En la segunda etapa, la nueva fortaleza de capital se utilizará para integrar los lugares escénicos a ambos lados del río Li para formar una plataforma financiera más grande, desarrollando así el río Li desde una marca turística de vía fluvial única hasta una atracción turística integral rica y vibrante. a ambos lados del río es una marca importante que puede mejorar los beneficios económicos de los viajes a Lijiang y reflejar plenamente el verdadero valor del río Lijiang.
Para integrar los recursos turísticos de Lijiang, debemos resolver el problema conceptual de la disponibilidad y el desarrollo de los recursos de Lijiang, mejorar la conciencia de la economía de mercado, la competencia y la gestión de Lijiang, y establecer el concepto de gran Lijiang, gran marca. y gran desarrollo Es necesario centrarse en el desarrollo a largo plazo del turismo de Guilin y romper el patrón de interés que se ha formado entre varios departamentos y regiones administrativas dentro de la cuenca; es necesario formular regulaciones locales sobre el desarrollo y utilización de; recursos turísticos en la cuenca del río Li y aplicarlos estrictamente.
3. Integrar los recursos de las agencias de viajes
Las agencias de viajes son las mayores distribuidoras de recursos turísticos. En la actualidad, hay muchas agencias de viajes en Guilin, pero no muchas de ellas son poderosas y de gran escala. Por razones históricas, la mayoría de las organizaciones internacionales están cargadas de deudas y cargas pesadas.
Para integrar los recursos de las agencias de viajes, debemos limpiar y resolver a fondo los problemas que quedan de la historia de las agencias de viajes y viajar con facilidad. Es necesario fomentar fusiones y reorganizaciones de agencias de viajes, especialmente fomentar la reorganización de agencias de viajes de marcas de gran escala de otros lugares e incluso del extranjero, establecer redes de marketing y mercados de origen de clientes, promover el desarrollo de agencias de viajes en la dirección de escala. y especialización, y permitir el crecimiento de agencias de viajes que se centran principalmente en servicios terrestres. Como agente turístico regional (mayorista), Guilin se ha convertido en un centro regional para el marketing turístico.
Para integrar a las agencias de viajes, debemos resolver los problemas pendientes y apoyar la reforma del sistema de derechos de propiedad de las agencias de viajes, en el entorno de la liberalización de las agencias de viajes, debemos establecer regulaciones de gestión local efectivas; y sancionar a las agencias de viajes que operen en violación de las normas. Investigar y abordar resueltamente.
4. Integración de recursos hoteleros
Los hoteles turísticos de nuestra ciudad son el sector más desarrollado y más orientado al mercado. La integración de hoteles tiene como objetivo principal fortalecer la gestión de la industria, aprovechar plenamente el papel de las asociaciones industriales, formar alianzas y eliminar la competencia despiadada.
En resumen, para integrar eficazmente los recursos turísticos y los productos turísticos y lograr la combinación de productos turísticos, debemos aumentar el macrocontrol y la supervisión del gobierno y controlar estrictamente la planificación del desarrollo turístico de todos los productos turísticos. debe llevarse a cabo en estricta conformidad con el plan, y debe eliminarse resueltamente el desarrollo repetido y la construcción de bajo nivel para el mismo tipo de recursos turísticos, debe implementarse un monopolio relativo en la operación y la competencia de precios bajos en la venta de liquidación; se debe establecer un sistema sólido y estrechamente relacionado con el desarrollo turístico. Los sistemas de gestión, como el sistema de acceso al mercado para las atracciones turísticas y los sistemas de audiencia de fijación de precios, rectificarán y estandarizarán aún más el orden económico del mercado turístico y lo optimizarán. el entorno de desarrollo de la industria turística.
Para crear una situación de desarrollo turístico con una división dispersa del trabajo y una gestión diferenciada, debemos desarrollar vigorosamente productos turísticos nuevos y diferenciados.
De acuerdo con la situación actual de nuestra ciudad, debemos desarrollar vigorosamente productos como recorridos de exhibición, recorridos de ocio y recorridos deportivos y de fitness, y acelerar la construcción de parques paisajísticos kársticos. En particular, debemos centrarnos en transporte conveniente, alojamiento grande, la población local pueda participar, y una estrecha integración con el desarrollo de productos deportivos y la construcción de instalaciones deportivas optimizan la estructura de los productos turísticos aumentando las variedades turísticas, innovando las formas turísticas y ampliando el alcance del turismo, y utilizando productos diferenciados para atraer turistas diferenciados.
Las sugerencias de integración de recursos turísticos de la ciudad de Guilin provienen del Sr. Fan Wen. Son solo para aprendizaje. Indique la fuente al reimprimir.