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El estado de desarrollo de Hebei Logistics Industry Group Co., Ltd.

En los últimos años, Hebei Logistics Group ha tomado como punto de partida "transformar métodos, ajustar estructuras y promover la mejora", insistiendo en emancipar la mente, ser pionero e innovar, y lograr un rápido desarrollo anual promedio de casi el 40%. Desde 2005 hasta finales de 2012, los ingresos operativos aumentaron de 3.400 millones de yuanes a 37.600 millones de yuanes, un aumento de más de 10 veces en 7 años, liderando la industria.

En primer lugar, hacer un buen trabajo en el negocio principal y crear una alta eficiencia depende del espectro de la "cadena".

Centrándose en el negocio principal de logística integral, el Grupo se adhiere al principio de "controlar recursos, construir mercados en el medio, construir redes en la parte inferior e implementar la gestión de la cadena de suministro" y se esfuerza por construir una cadena logística integral que abarque todo, desde el procesamiento de minerales y carbón hasta la venta y distribución de acero y, finalmente, la gestión de residuos. Una cadena industrial de servicios de acero completa para el reciclaje y la reutilización de metales, construye una cadena de suministro, extiende la cadena industrial y mejora la cadena de valor. , mejora la cadena de servicios y promueve el desarrollo de las empresas. En 2012, el Grupo se comprometió a optimizar y mejorar la estructura industrial, promover la integración e interacción de las industrias tradicionales y la logística moderna, abrir nuevas áreas de economía circular y explorar activamente la construcción de un sistema logístico de reciclaje de vehículos desguazados. En la actualidad, Hebei Logistics Industry Group ha establecido una base de remanufactura ecológica y un sistema de red de reciclaje que cubre el centro y sur de la provincia de Hebei, y ha comenzado a extenderse a áreas posteriores como el desmantelamiento, clasificación, detección de fallas, clasificación, distribución y remanufactura no destructivos. . La Comisión Nacional de Reforma y Desarrollo organizó expertos para demostrar y aprobar el plan piloto de remanufactura de Hebei Logistics Industry Group, convirtiendo a Hebei Logistics Industry Group en la única unidad piloto del sistema de reciclaje de logística inversa en el campo de remanufactura del país.

En segundo lugar, aprovechar las oportunidades para promover el desarrollo y planificar proyectos para promover la transformación

El Grupo acelera su transformación del comercio tradicional a una moderna empresa de logística integrada. Primero, desarrollar proyectos industriales. El grupo ha lanzado e implementado gradualmente cerca de 20 proyectos, incluyendo Hebei Logistics Building, Cangzhou Comprehensive Logistics Park, Shandong Huatai Steel Processing, Inner Mongolia Shouxinyuan Mining, Cangzhou Green Recycling Base, Haixing Ore Processing, Hebei Logistics Guarantee Company, Tianjin Company, Hong Kong. empresas, inmobiliarias, empresas transitarias, etc. Al ajustar la estructura empresarial y desarrollar proyectos industriales, continuaremos acelerando la transformación de las empresas comerciales tradicionales en empresas logísticas integradas modernas. El segundo es mantenerse unidos para mantenerse calientes. Al establecer un sistema comercial y un sistema de gestión diversificados y eficientes, todas las empresas del grupo pueden compartir recursos, fondos, clientes e información y aprovechar al máximo sus ventajas generales. En tercer lugar, unir fuerzas con fuerzas poderosas. El Grupo continúa fortaleciendo la cooperación estratégica con socios upstream y downstream. Ha establecido sucesivamente el mercado spot de Shougang Shijiazhuang con Shougang Group, ha establecido Hebei United Steel Logistics Co., Ltd. con Hegang Group, ha establecido Tianjin Wuji Harbour Mining Co., Ltd. y Tianjin Bangtai International Trade Co., Ltd. con el puerto de Tianjin Binhai. Group y estableció una cooperación con el Gobierno Popular del Condado de Anping, Hebei. El grupo siderúrgico Handan Iron and Steel Co., Ltd. firmó una carta de intención para la construcción del proyecto Anping Iron and Steel Logistics Park. Cuarto, evaluar la situación, examinar las características propias del grupo, las ventajas de los recursos y el potencial de desarrollo con nuevas ideas y perspectivas, identificar los eslabones débiles, identificar la dirección principal del ataque, mejorar continuamente las ideas y estrategias de desarrollo y ajustar las prioridades. Al mismo tiempo, guiamos activamente a los cuadros y trabajadores para que establezcan un sentido de urgencia, misión y responsabilidad, y con la ambición de no quedarse atrás, el coraje de ponerse al día, el espíritu de primera clase, la competencia con los fuertes, y velocidad, haga todo lo posible para garantizar que el objetivo se logre con éxito.

En tercer lugar, la operación de capital aumenta la fuerza y ​​tiene un enorme potencial para financiar la innovación.

En términos de operación de capital, en los últimos años, los modelos de operación de capital, como la tenencia de acciones y empresas conjuntas para establecer nuevas Las empresas han ayudado al grupo a ser más grande y más fuerte. Brindaron un fuerte apoyo. En términos de financiación, las empresas han ampliado los canales de financiación, innovado en métodos de financiación y proporcionado apoyo financiero para la expansión empresarial y la construcción de proyectos. A través de la operación de capital, las empresas han mejorado efectivamente su estructura de gobernanza y han mejorado aún más los beneficios sociales y económicos. La empresa conjunta recientemente creada proporciona más de 65.438+0.400 puestos de trabajo, mantiene la estabilidad general y mantiene la armonía entre la empresa y la sociedad. En el siguiente paso, el grupo seguirá avanzando en los preparativos para la cotización en bolsa y el establecimiento de una empresa financiera.