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Análisis del impacto de la crisis financiera en el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas

Este artículo analiza sistemáticamente el impacto de la crisis financiera en el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas de mi país desde dos aspectos: dificultades y oportunidades. La conclusión es la siguiente: La crisis financiera ha provocado que las pequeñas y medianas empresas de mi país enfrenten dificultades como una fuerte disminución de los pedidos de exportación, la contracción de los mercados de exportación, el aumento de los costos de producción, la disminución de la producción, la reducción de la escala de producción, quiebras graves y reducción del crédito. apoyo, estrechamiento de los canales de financiación directa y mayores costos de financiación. Sin embargo, en la crisis financiera, las pequeñas y medianas empresas también enfrentan oportunidades como la transformación y modernización industrial global, las políticas de China para expandir la demanda interna, el apoyo financiero fiscal y fiscal activo y la introducción de talentos. Ante las dificultades y oportunidades, las pequeñas y medianas empresas deben ampliar activamente los mercados de demanda interna, explorar mercados extranjeros con menor impacto de la crisis, fortalecer la gestión financiera interna, ampliar los canales de financiación y optimizar los mecanismos de introducción y gestión de talentos.

Palabras clave: pequeñas y medianas empresas; crisis financiera; oportunidades

0 Introducción

Las pequeñas y medianas empresas se refieren a aquellas con menos de 2.000 empleados o empresas de bajas ventas con activos totales de menos de 300 millones de yuanes o menos de 400 millones de yuanes [1]. En la actualidad, el valor medio de la producción anual de las pequeñas y medianas empresas representa más del 60% del PIB de mi país, y el número de empleados representa más del 80% del empleo total de mi país [2]. El impacto de la crisis económica y financiera mundial provocada por la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos todavía se está extendiendo a China, especialmente a las pequeñas y medianas empresas. Resumen: Este artículo analiza sistemáticamente el impacto de la crisis financiera en el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas de mi país desde dos aspectos: dificultades y oportunidades, con el fin de brindar una referencia para que las pequeñas y medianas empresas de mi país exploren. formas de afrontar la crisis.

1 Dificultades que enfrentan las pequeñas y medianas empresas

1.1 Las exportaciones se han visto gravemente afectadas.

1.1.1 Los pedidos de exportación cayeron drásticamente. Según las estadísticas aduaneras, de junio a agosto de 2009, las exportaciones de comercio exterior de mi país ascendieron a 730.740 millones de dólares, una disminución interanual del 22,2%, y el total. El precio de exportación cayó un 5,6%. Excluyendo los factores de precios, el volumen de exportación cayó un 17,6%. El precio de exportación del comercio de procesamiento disminuyó un 6,4% y la cantidad exportada disminuyó un 15,5%. Durante el mismo período, el precio de importación del comercio general cayó un 22% y el volumen de importación aumentó un 4%; el precio de importación del comercio de procesamiento cayó un 6,1% y el volumen de importación disminuyó un 21,5%. 105 Feria de Cantón* *Hubo 160.000 compradores extranjeros, una disminución del 5,2% respecto a la sesión anterior. El volumen de ventas de las exportaciones fue de 26,23 mil millones de dólares, una disminución del 16,9% en comparación con la sesión anterior. Los productos tradicionales que requieren mucha mano de obra, como los productos mecánicos y eléctricos, los productos industriales ligeros, los textiles y las prendas de vestir, se ven muy afectados por la contracción del mercado internacional.

1.1.2 Mercado de exportación en contracción Bajo la influencia de muchos factores, como el aumento de las barreras comerciales, la reducción de las tasas de devolución de impuestos a las exportaciones y la continua apreciación del RMB, el modelo tradicional de comercio exterior de las pequeñas y medianas empresas de mi país Se ha puesto a prueba a empresas de tamaño similar. En primer lugar, enfrenta la presión competitiva de India, Vietnam y otros países. Aunque las instalaciones industriales en países como India y Vietnam no son tan buenas como las de China, sus costos laborales son más bajos que los de China. Según los comentarios de la Feria de Cantón de 2009, a medida que aumentan los costos de producción, los pedidos de comercio exterior de las pequeñas y medianas empresas tienden a perderse en favor de los países del Sudeste Asiático, especialmente en los sectores de textiles y prendas de vestir, artesanías, juguetes y otras industrias. El segundo es la presión para la apreciación del RMB. Según las estadísticas del Banco Popular de China, de junio de 2008 a septiembre de 2009, el tipo de cambio de 1 dólar estadounidense frente al RMB (final del período) aumentó de 7,1853 a 6,8290. Los beneficios de procesamiento de las pequeñas y medianas empresas en el sector textil y del vestido oscilan entre el 5% y el 10%. La apreciación del RMB ha afectado gravemente a las exportaciones corporativas, ha comprimido aún más los márgenes de beneficio y ha seguido debilitando la competitividad de los precios. Algunas empresas tienden a no aceptar pedidos durante más de dos meses. Según las estadísticas aduaneras, de junio a agosto de 2009, los precios de exportación de mi país a los Estados Unidos cayeron un 4,4% y el volumen de exportación cayó un 13,5%, una disminución de 0,5 puntos porcentuales con respecto a los siete meses anteriores, menos que el promedio general. disminución de 4,1 puntos porcentuales en el mismo período, y menor que la de la UE y Japón cayeron en 9,5 puntos porcentuales y 8 puntos porcentuales, respectivamente. Durante el mismo período, el precio de las exportaciones a la UE cayó un 2,7% y la cantidad exportada cayó un 23%. El precio de exportación a Japón aumentó un 2,2% y el volumen de exportación disminuyó un 21,9%.

1.2 Los costes de producción siguen siendo elevados.

1.2.1 Los costes de producción están aumentando. Afectada por la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos, el aumento de los precios de materias primas como el mineral de hierro, el petróleo y los cereales, la apreciación del RMB y las políticas nacionales de control macroeconómico, la tasa de crecimiento de las pequeñas y medianas empresas de mi país se ha desacelerado aún más, y su supervivencia y desarrollo enfrentan graves desafíos. El aumento de los precios de las materias primas tiene un gran impacto en los costos corporativos, lo que lleva a un aumento significativo en los costos de producción corporativos. Entre ellos, los precios de algunas materias primas, como el acero y los productos derivados del petróleo, han aumentado demasiado rápido, los controles internos de las pequeñas y medianas empresas no son perfectos y los costos de adquisición son altos, lo que hace que los costos de producción de las empresas aumenten significativamente. . Los equipos y la tecnología de producción de las pequeñas y medianas empresas están relativamente atrasados, lo que provoca un consumo excesivo de producción y un grave desperdicio de recursos. Esta es también una razón importante para el aumento de los costos de producción de las pequeñas y medianas empresas.

1.2.2 Disminución de la producción. El aumento de los costes de producción y de los costes laborales ha provocado que los beneficios de las pequeñas y medianas empresas sigan disminuyendo. La disminución de los beneficios ha provocado que la producción de las empresas disminuya. . La encuesta muestra que el valor agregado industrial nacional aumentó un 5,4% en junio de 2008+065438+octubre, la tasa de crecimiento fue la más baja desde junio de 2008+0994. En 2008, los índices promedio de pedidos, producción y ganancias de las empresas industriales en la provincia de Guangdong fueron 110,7, 101,1 y 100,0 respectivamente, 20,8, 21,5 y 20,3 puntos respectivamente, menos que el año anterior.

1.3 Se reduce la escala de producción.

1.3.1 Reducción de la escala de producción La crisis financiera ha provocado que el mercado de exportación de las pequeñas y medianas empresas siga reduciéndose. A medida que aumentan los costos de producción de las pequeñas y medianas empresas, su desarrollo se ha visto afectado. sido severamente impactado.

Jilong, Huizhou, conocida como la "capital del calzado" de China, es actualmente la base de producción de calzado para mujeres más grande de China. Hay miles de fábricas de calzado en la ciudad de Jilong, con más de 100 empresas a gran escala, muchas de las cuales son pequeñas fábricas. En la actualidad, casi un tercio de las pequeñas fábricas han cerrado por completo y las que aún están en funcionamiento también enfrentan el problema de un funcionamiento insuficiente.

Según las estadísticas, en el primer semestre de 2008, 67.000 pequeñas y medianas empresas quebraron. Como representante de las industrias con uso intensivo de mano de obra, más de 10.000 pequeñas y medianas empresas de la industria textil han cerrado y dos tercios de las empresas textiles se enfrentan a una reestructuración. Según estadísticas de la Oficina de Pequeñas y Medianas Empresas de la Comisión Provincial de Economía y Comercio de Guangdong, entre junio de 2008 y septiembre de 2008, el número total de pequeñas y medianas empresas de la provincia de Guangdong que suspendieron la producción, cesaron sus operaciones, cerraron y transferidos fue de 7.148. En junio de 2008, este número había aumentado a 1.561.

1.4 Capital de trabajo insuficiente

La escasez de fondos y las dificultades financieras siempre han sido un problema para las empresas, especialmente en 2008. Tomando como ejemplo la provincia de Guangdong, según las estadísticas del Centro de Encuestas de la Industria de Servicios de la Oficina Nacional de Estadísticas, en 2008, el índice de prosperidad de liquidez y financiamiento corporativo de la provincia de Guangdong fue menor que el del mismo período del año pasado en cada período. El índice de prosperidad cayó de 103,3 en el primer trimestre a 93,3 en el cuarto trimestre. El índice de prosperidad de liquidez cayó de 115,2 en el primer trimestre a 101,6 en el cuarto trimestre en el segundo semestre de 2008, aunque se bajaron las tasas de interés y los gobiernos de todos los niveles también introdujeron políticas y medidas relevantes, en lo que respecta a la situación actual. , los efectos positivos de las políticas aún no se han manifestado. En el cuarto trimestre, 365.438+0,65.438+0% y 365.438+0,9% de las PYME informaron dificultades financieras y aumento de liquidez, respectivamente, mientras que sólo 65.438+00,7% y 65.438+08,9% de las PYME, respectivamente, reflejaron financiación fácil y liquidez suficiente.

2 Oportunidades que enfrentan las pequeñas y medianas empresas

2.1 Ajuste del diseño industrial y oportunidades políticas

2.1.1 Oportunidades para la transformación industrial global después del brote total de la crisis financiera, exige objetivamente un reajuste del patrón de desarrollo económico mundial. Desde la perspectiva de la industria manufacturera, la industria manufacturera mundial se concentra principalmente en América del Norte, Europa y Asia Oriental. Asia Oriental está representada por China, Japón y Corea del Sur. Desde la década de 1990, la economía de China, dominada por la industria manufacturera, ha logrado grandes avances. Su participación en la industria manufacturera mundial aumentó del 3% al 13,2% en 2007. Ocupa una posición importante en el mundo y se ha convertido en la segunda después. Estados Unidos, el segundo país manufacturero más grande del mundo. La crisis financiera aceleró objetivamente el declive de la industria manufacturera en los países occidentales y también trajo oportunidades históricas para el desarrollo de la industria manufacturera de China. En la actualidad, aunque la macroeconomía de China también enfrenta una desaceleración cíclica, la prosperidad de la industria manufacturera se mantiene en un nivel alto. Por lo tanto, en el ajuste de la estructura industrial después de la crisis financiera, China debería fortalecer su posición como centro manufacturero.

2.1.2 Oportunidades para la modernización industrial global Desde la perspectiva de las oportunidades de desarrollo para la industria manufacturera de China, las economías de los países (regiones) desarrollados como Estados Unidos, la Unión Europea y Japón caerán en recesión. o estar al borde de la recesión después de haber sido duramente golpeada por la crisis financiera. La industria manufacturera de los países desarrollados seguramente acelerará su transferencia a los países en desarrollo, lo que traerá oportunidades históricas para el crecimiento y la mejora de la industria manufacturera de China. En particular, la reforma del sistema tributario representada por el impuesto al valor agregado orientado al consumo y una serie de políticas de transformación industrial implementadas por nuestro país definitivamente traerán oportunidades sin precedentes para el desarrollo y la innovación independiente de las pequeñas y medianas empresas en nuestro país, y crear nuevas oportunidades para la modernización industrial de nuestro país y la modernización de productos corporativos.

2.1.3 Oportunidades políticas para que China expanda la demanda interna. La Reunión Ejecutiva del Consejo de Estado +065438+ celebrada en el Consejo de Estado el 5 de junio de 2008 estudió e implementó 10 medidas para expandir aún más la demanda interna y promover un crecimiento económico estable y rápido, y lanzó un paquete de planes de construcción y desarrollo económico con una inversión total. de más de 4 billones de yuanes. La toma de decisiones y la implementación de políticas y medidas por parte del gobierno central para expandir la demanda interna ciertamente traerán enormes oportunidades de desarrollo para el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas.

2.2 Oportunidades de apoyo financiero fiscal y tributario

2.2.1 Política fiscal: Primero, el Documento No. 36 del Consejo de Estado de 2009 pospondrá el pago de las primas del seguro social o reducirá el período de implementación. de la política para las pequeñas y medianas empresas en dificultades se amplió desde finales de 2009 hasta finales de 2010. Las pequeñas y medianas empresas pueden negociar salarios, horas de trabajo y cuotas laborales con sus empleados, y pueden solicitar a los departamentos locales de recursos humanos y seguridad social un cálculo integral de las horas de trabajo y las horas de trabajo irregulares; en segundo lugar, el gobierno central ha establecido un; Fondo de innovación tecnológica para pequeñas y medianas empresas y fondos de desarrollo de mercados internacionales para pequeñas y medianas empresas, fondos especiales de subsidio para sistemas de servicios para pequeñas y medianas empresas, fondos especiales para el desarrollo de pequeñas y medianas empresas, etc. A finales de 2008, el gobierno central había asignado un total de 20.850 millones de yuanes en fondos especiales para apoyar el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas. Sobre la base de 3.900 millones de yuanes en 2008, aumentó a 9.600 millones de yuanes en 2009 y aumentará gradualmente en el futuro. Además, la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma asignó 3.000 millones de yuanes del fondo de transformación tecnológica empresarial de 20.000 millones de dólares específicamente para la transformación tecnológica de las pequeñas y medianas empresas, especialmente las pequeñas. La Guofa No. 36 estipula que se debe acelerar el establecimiento de un fondo nacional de desarrollo de pequeñas y medianas empresas para guiar la inversión de los fondos sociales. Actualmente se están realizando investigaciones para establecer este fondo. En tercer lugar, para reducir la carga sobre las empresas, en 2008, los departamentos pertinentes del Consejo de Estado cancelaron o suspendieron 100 tasas administrativas en todo el país, como las tasas de protección administrativa para productos químicos agrícolas, lo que puede reducir la carga sobre las empresas y la sociedad en aproximadamente 1.900 millones. yuanes cada año.

2.2.2 En términos de política tributaria, la nueva ley del impuesto sobre la renta corporativa implementada a principios de 2008 redujo la tasa impositiva corporativa legal del 33% al 25% y aplicó una tasa impositiva reducida del 20% a los calificados. Para las empresas pequeñas y de bajo beneficio, se aplica una tasa impositiva reducida del 15% a las empresas de alta tecnología que necesitan un apoyo clave del Estado. A partir de 2009, el país ha llevado a cabo una transformación y reforma del impuesto al valor agregado en todo el país. Permitir a las empresas deducir el impuesto sobre los insumos incluidos en los equipos recién adquiridos; reducir la tasa de recaudación del impuesto al valor agregado de los pequeños contribuyentes del 6% y del 4% al 3% desde agosto del año pasado; la tasa de reembolso a las exportaciones se ha incrementado siete veces; . Sobre esta base, el Documento Guofa No. 36 de 2009 propuso que para las pequeñas y medianas empresas con ingresos imponibles anuales inferiores a 30.000 yuanes, el impuesto sobre la renta se reduciría a la mitad en 2010 si las pequeñas y medianas empresas realmente tuvieran dificultades para pagar los impuestos urbanos; impuesto sobre el uso de la tierra, puede solicitar exenciones y exenciones fiscales de acuerdo con la normativa; las pequeñas y medianas empresas que no pueden pagar impuestos a tiempo también pueden solicitar el pago diferido de acuerdo con la ley. 2.2.3 En términos de políticas financieras, el Documento No. 36 del Consejo de Estado de 2009 propuso una serie de medidas políticas. En primer lugar, el sistema exige que los bancos comerciales estatales y los bancos por acciones establezcan instituciones de servicios financieros especializados para las pequeñas empresas a fin de fortalecer y mejorar los servicios financieros a las pequeñas y medianas empresas; en segundo lugar, acelerar el desarrollo de nuevos tipos de compañías de préstamos; , bancos comunales y fondos mutuos que se centran en préstamos a pequeñas y medianas empresas, apoyan al capital privado para participar en el establecimiento de instituciones financieras por acciones y mejoran el servicio financiero multinivel. sistema para pequeñas y medianas empresas. El tercero es alentar a las instituciones financieras a ampliar los préstamos a las pequeñas y medianas empresas, fomentar el establecimiento de fondos de compensación del riesgo de préstamos para las pequeñas empresas, proporcionar subsidios incrementales apropiados a las pequeñas empresas y proporcionar una compensación adecuada del riesgo por las pérdidas de las pequeñas empresas no -préstamos productivos; cuarto, mejorar el sistema de hipotecas sobre propiedades y los métodos de identificación de garantías de préstamos para aliviar el problema de la insuficiencia de garantías para las pequeñas y medianas empresas a través de bienes muebles, cuentas por cobrar y capital; quinto, implementar políticas regulatorias diferenciadas para los bancos comerciales; . En sexto lugar, en términos de mejorar el sistema de garantía de crédito para las pequeñas y medianas empresas, aumentaremos el apoyo financiero, mejoraremos las capacidades de garantía de las instituciones de garantía e implementaremos políticas como eximir a las instituciones de garantía calificadas del impuesto comercial, retirar reservas y deducir Pérdidas compensatorias antes de impuestos. Según las estadísticas de los cuatro principales bancos, a finales de esta década, el saldo de préstamos a pequeñas y medianas empresas era de aproximadamente 5,8 billones, un aumento de 1,3 billones desde principios de año, con un aumento promedio de aproximadamente 43 billones. %. El saldo de préstamos a pequeñas y medianas empresas fue de 1,2 billones de yuanes, un aumento de 286.000 millones de yuanes desde principios de año.

En términos de ampliar los canales de financiación para las pequeñas y medianas empresas, las partes pertinentes han tomado una serie de medidas para explorar canales de financiación diversificados para las pequeñas y medianas empresas. En primer lugar, desarrollar activamente la cotización y la financiación de las pequeñas y medianas empresas. Acelerar la promoción del GEM sobre la base de ampliar la escala de la junta de pequeñas y medianas empresas. El segundo es apoyar a las instituciones financieras para que lleven a cabo proyectos piloto de titulización de préstamos para pequeñas y medianas empresas y creen canales diversificados de financiación directa para las pequeñas y medianas empresas. El tercero es estandarizar y promover el desarrollo del mercado de comercio de derechos de propiedad. Seleccione Beijing, Shanghai, Guangzhou y otros lugares para llevar a cabo proyectos piloto para los mercados regionales de comercio de derechos de propiedad de pequeñas y medianas empresas y guiarlos para brindar servicios para derechos de propiedad, derechos de propiedad, capital, deuda y otras transacciones. Cuarto, promover activamente la emisión colectiva de bonos por parte de pequeñas y medianas empresas. Beijing, Shenzhen, Dalian y otras provincias y ciudades han emitido con éxito bonos colectivos para pequeñas y medianas empresas, con una emisión total de 654,38+82 mil millones de yuanes. El quinto es establecer y mejorar el mecanismo de inversión de riesgo. A través de incentivos fiscales, apoyo financiero, fondos de orientación de capital de riesgo y otras medidas, alentaremos y guiaremos a varias instituciones de capital de riesgo para aumentar la inversión en pequeñas y medianas empresas.

2.3 Oportunidades de introducción de talento

Desde la perspectiva de la atracción de talentos, aunque las grandes empresas tienen la ventaja de atraer talentos, las pequeñas y medianas empresas también tienen sus propias características al respecto. En primer lugar, los enormes sistemas organizativos y de mando de las grandes empresas restringen las actividades de los talentos científicos y tecnológicos. Cuanto más grande es la organización empresarial, más rígida es y es difícil hacer sugerencias originales; en segundo lugar, las pequeñas y medianas empresas son de escala relativamente pequeña, tienen estructuras organizativas relativamente simples y pocos niveles de gestión, lo que facilita su gestión. hacer ajustes oportunos ante los cambios en la situación económica. En tercer lugar, desde la perspectiva del autodesarrollo de los empleados, las pequeñas y medianas empresas pueden ser más atractivas que las grandes. Los datos de la encuesta de la Comisión de Reforma y Desarrollo de China y el Departamento de Educación muestran que en los últimos años, la tasa de empleo de estudiantes universitarios en pequeñas y medianas empresas ha superado el 50%, lo que ha mejorado la situación en el pasado, donde el número de estudiantes universitarios Los estudiantes en las pequeñas y medianas empresas eran pequeños y el nivel educativo de los empleados era generalmente bajo. Hasta cierto punto, ha brindado oportunidades para las pequeñas y medianas empresas.

3 Contramedidas para el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas

3.1 Ampliar el mercado de demanda interna

Ante la contracción del mercado de exportación, las pequeñas y medianas empresas Las empresas de gran tamaño deberían fortalecer la expansión del mercado interno y encontrar nuevos espacios de mercado para la demanda interna. Los mercados de gama baja de China tienen un gran potencial de desarrollo, como el mercado de consumo rural. Buscar nuevas oportunidades online y recurrir al comercio electrónico es también uno de los puntos de crecimiento que las empresas pueden encontrar rápidamente.

3.2 Explorar los mercados extranjeros que se ven menos afectados por la crisis

Guangdong es una importante provincia comercial de exportación en China. De junio a abril de 2009, las exportaciones de Guangdong a los tres principales mercados de exportación: Hong Kong, Estados Unidos y la Unión Europea continuaron disminuyendo, mientras que las exportaciones a mercados emergentes como Oriente Medio, África e India mantuvieron el crecimiento. Las exportaciones de Guangdong a Oriente Medio fueron destacadas, con un aumento sustancial del 25,6 por ciento en abril de 2009; las exportaciones a la ASEAN y la India también aumentaron un 2,7 por ciento y un 8,6 por ciento respectivamente; las exportaciones a África cayeron un 2,1 por ciento. Por lo tanto, las PYME deberían explorar los mercados africanos y de Medio Oriente que se ven relativamente menos afectados por la crisis financiera.

3.3 Fortalecer la gestión financiera interna

Las pequeñas y medianas empresas deben realizar un seguimiento oportuno de los planes de producción y de inventario de los clientes, determinar razonablemente sus propios planes de adquisiciones y producción y lograr exceso de inventario a través de estrategias de precios o intercambios comerciales. Cobrar cuentas por cobrar o transferir cuentas por cobrar para reducir la presión financiera.

Reducir los costos operativos corporativos mediante despidos, recortes salariales y subcontratación de algunas funciones. Reducir los costos de adquisiciones. Reducir el consumo de producción y mejorar la calidad del producto. Colaboración profesional y mayor inversión en equipos de alta tecnología.

3.4 Ampliar los canales de financiación

Las pequeñas y medianas empresas deben aprovechar las políticas preferenciales del gobierno en garantías de crédito, descuentos en los intereses de los préstamos, apoyo financiero directo, etc., transformarlas y mejorarlas en un de manera oportuna, optimizar la estructura del producto y confiar en la tecnología. La innovación aumenta el valor agregado de los productos. Las pequeñas y medianas empresas prestan atención a mantener su propia imagen, fortalecen la comunicación y la cooperación con los bancos y dependen de la honestidad y el crédito para obtener préstamos bancarios. Las pequeñas y medianas empresas de la cadena de suministro industrial pueden obtener préstamos bancarios con la ayuda del crédito de las grandes empresas con las que tienen relaciones comerciales y realizar una "financiación de la cadena de suministro". alianza, establecer un sistema de seguro mutuo, garantizarse mutuamente u organizar operaciones cooperativas similares, prestando colectivamente o emitiendo bonos corporativos conjuntamente. Además, el arrendamiento financiero, el arrendamiento operativo de hardware, la financiación de productos, la financiación de opciones y acciones, la financiación OEM, la financiación de depósitos, los derechos de patente, los derechos de marcas y otros préstamos prendarios de activos intangibles, los planes de incentivos de acciones, la atracción de financiación de acciones, etc., también son formas eficaces. para que las pequeñas y medianas empresas puedan financiarse.

3.5 Optimizar el mecanismo de introducción y gestión del talento

Las pequeñas y medianas empresas deberían aprovechar al máximo sus ventajas de sistemas y mecanismos flexibles, sensibilidad con el medio ambiente y un gran potencial de desarrollo. , explotar sus fortalezas y evitar sus debilidades, y establecer sistemas flexibles y motivadores para la introducción y selección de talentos y una estrategia de talento con sólidos mecanismos de contención y un flujo de talento razonable. Al asignar científicamente los recursos humanos, las empresas podrán atraer y retener talentos. El primero es crear una cultura corporativa "orientada a las personas"; el segundo es fortalecer la gestión de la evaluación del desempeño y establecer un mecanismo eficaz de incentivos y competencia; el tercero es proteger y retener talentos y cultivar y desarrollar talentos; un buen trabajo en reclutamiento corporativo.

Materiales de referencia:

【1】Yang Xu. Investigación sobre el sistema de innovación tecnológica de las pequeñas y medianas empresas de mi país [D]. Instituto de Tecnología de Harbin, 2006.

[2]Liu Hongsheng, Yi Zhihong. Crecimiento económico, apoyo crediticio a las pequeñas y medianas empresas y riesgos financieros [J]. Investigación económica y de gestión, 2009 (9): 96-104.

[3]Ma Yongqiang, Meng Ziping. Impacto de la crisis financiera, amortiguación de riesgos corporativos y opciones de políticas gubernamentales [J Accounting Research, 2009 (7): 50-56.

[4] Yang Shuchen. Estrategias de gestión de recursos humanos después de la crisis financiera [J]. Exploración de cuestiones económicas, 2009 (11): 94-98.

[5]Chen Heping. Contramedidas para la gestión financiera de pequeñas y medianas empresas en el entorno de crisis financiera [J]. Revista de la Universidad de Finanzas y Economía de Shanxi, 2009(11):142-150.

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[7] Wu Wei'e. Investigación sobre las estrategias de mercado del comercio electrónico de las pequeñas y medianas empresas en respuesta a la crisis financiera [J]. .