Construcción del Hospital Central de Zhuzhou
Según proyectos similares del Primer Hospital Afiliado de Xiangya, el Tercer Hospital Afiliado de Xiangya, el Hospital Provincial del Cáncer y el Hospital Want Want de la provincia, el período de construcción será de al menos cinco años, mientras que el El proyecto de construcción del Hospital Central de Zhuzhou durará menos de un año. Se asumió el cuerpo principal, el proyecto de decoración de la pared exterior se completó en un año y todo el proyecto se pondrá en uso dentro de tres años.
-El hombre del bisturí controla al hombre del cuchillo de ladrillo. El principal responsable del proyecto, el vicepresidente Zhou Shu del Primer Hospital Municipal, es un conocido médico jefe y líder de cirugía torácica en nuestra ciudad. Debido a su trabajo práctico y gran profesionalismo, permaneció en el sitio de construcción desde la mañana hasta la noche, liderando un equipo de personas en el departamento de construcción para trabajar juntos, organizarse cuidadosamente y operar científicamente para convertir el sitio de construcción en un sitio de demostración para civilizados. arquitectura en la provincia de Hunan. Todo el trabajo fue bien recibido por los líderes del ministerio, provincia y ciudad que visitaron el lugar para su inspección.
-El modo de funcionamiento extraordinario rompe el modo convencional anterior. Durante el proceso de construcción del proyecto, la Oficina Central de Construcción del Hospital Central y la Oficina de Construcción del Hospital Central se centraron de cerca en los requisitos generales y las metas anuales del comité municipal del partido y el gobierno municipal para la construcción del hospital central, y con base en el espíritu de las actas de la reunión ejecutiva del gobierno municipal y la reunión de despacho celebrada por la sede. En la licitación y adquisición de proyectos y materiales, debemos adherirnos a la alta calidad y el bajo precio, acelerar los plazos de licitación y adquisición y satisfacer las necesidades. del proyecto sin modificar los procedimientos de licitación y adquisiciones, bajo la supervisión y participación del personal de inspección y supervisión disciplinaria.
——Fortalecer las responsabilidades laborales e implementar el seguimiento del desempeño. Después de que comenzó la construcción del hospital central, el gobierno municipal estableció la sede de construcción del hospital central y el primer hospital municipal estableció la oficina de construcción del hospital central. El personal de la Oficina de Construcción firmó una carta de responsabilidad con el director del Primer Hospital Municipal.
En primer lugar, preste atención a la disciplina en el lugar. La oficina central y la oficina de construcción son responsables de verificar la asistencia del personal de la oficina de construcción y de los jefes de cada departamento de proyecto al sitio, y son responsables de no garantizar que el personal principal de ingeniería llegue al sitio según lo requerido por el contratar o no cumplir con sus puestos, el personal de la oficina de construcción llega tarde y se va temprano, o no se cumplen las responsabilidades del trabajo. El departamento del proyecto será notificado y sancionado financieramente por retrasos o pérdidas en el período de construcción. Varios empleados de la oficina de construcción y líderes del departamento de proyectos de la sección de ofertas fueron notificados y multados por llegar tarde a las reuniones o abandonar el sitio sin autorización.
En segundo lugar, céntrese en la calidad del proyecto. Para un pequeño número de departamentos de proyectos que compran y utilizan materiales no comprados por el propietario y detectan productos de calidad inferior de acuerdo con la ley, el departamento de construcción les ordenará abandonar el sitio e impondrá sanciones. Para problemas de calidad de la construcción como mala soldadura, el supervisor y la oficina de construcción emitirán notificaciones de crítica, rectificación dentro de un plazo y sanciones económicas.
En tercer lugar, preste atención a la seguridad en la construcción. El peligro de incendio causado por las chispas que encienden la carcasa durante el proceso de soldadura de cada departamento del proyecto fue notificado y criticado y se impusieron sanciones económicas. El personal que accedió al lugar sin vallas, conforme a las normas y sin llevar casco de seguridad, fue atendido rápidamente.
En cuarto lugar, realice un seguimiento del progreso del proyecto. Para garantizar que los objetivos anuales de suspensión en seco de paredes exteriores se completen básicamente para finales de 2010 y 2012. La Oficina Central y la Oficina de Construcción del Hospital Central emitieron un plan de implementación para este propósito. Cuatro líderes de división y jefes de departamento a cargo de la construcción del proyecto de la Oficina de Salud Municipal y el Primer Hospital Municipal acudieron a cada sección de licitación para brindar orientación. También emitió una orden militar escrita a cada sección de licitación y supervisor de que el colgado en seco de las paredes externas debe completarse antes de finales de febrero del año pasado. Las secciones de licitación que completen la tarea recibirán una recompensa de 654,38 millones de yuanes o una multa de 654,38 millones de yuanes. Los departamentos que completen la tarea serán recompensados. Las personas responsables serán recompensadas respectivamente. De lo contrario, el Equipo de Supervisión de la Eficacia Administrativa solicitará a los departamentos pertinentes que destituyan, degraden, transfieran de puesto, cancelen la bonificación anual, etc., según las circunstancias.