Konosuke Matsushita: Conectando la fe y las operaciones comerciales.
La creencia pertenece al ámbito de la religión y la moralidad y no tiene nada que ver con la gestión en la superficie, pero Panasonic encontró en ella la llave de oro para la gestión.
Desde la perspectiva de las creencias religiosas, Panasonic no solo logró logros brillantes en su carrera, sino que también hizo que su vida fuera larga y saludable.
Cualquiera que haya leído la biografía de Panasonic probablemente sepa que Panasonic creció en una familia pobre y era frágil y enfermiza. Pero desde que tenía 50 años, se ha vuelto más fuerte día a día, pero sus enfermedades sistémicas no tienen adónde ir. Esto debería estar relacionado con su comprensión de la vida religiosa durante toda su vida.
Panasonic conoció al maestro católico Kato en 1923, cuando tenía unos treinta años, y lo contrató formalmente como su consultor de por vida en 1937. A partir de entonces, pasaron realmente la mayor parte de sus vidas juntos. No fue hasta la muerte de Guan que trasladó a su familia a Zhen'an, donde estuvo acompañado por el exorcista Turtle. Sin embargo, lo que realmente hizo que Panasonic se interesara por la religión fue después de visitar un templo religioso que se estaba construyendo.
Allí vio con sus propios ojos a voluntarios de todo el país trayendo comida y dinero al templo para trabajar. Todos sudaban profusamente, colocando ladrillos y tejas en silencio. Todo el sitio de construcción estaba en orden, pero no se oía ningún sonido.
En esta escuela religiosa se gradúan más de 10.000 creyentes cada año. La mayoría de los profesores aquí son expertos no remunerados, diligentes y no se arrepienten.
En ese ambiente, cualquiera será contagiado por una atmósfera noble, santa y grande, y se sentirá conmovido y poderoso de la nada, y se sentirá en paz y seguro en su corazón.
Esta visita tuvo un gran impacto en Panasonic. Quería saber por qué quienes creían en el budismo podían trabajar tranquila y conscientemente sin arrepentimientos, mientras que los trabajadores de las fábricas todavía se quejaban cuando recibían sus salarios.
Resulta que los humanos somos animales emocionales avanzados compuestos de mente, cuerpo y alma. Los trabajadores trabajan en las fábricas para ganar dinero para comprar comida, ropa y vivienda. Sólo asientan sus cuerpos, pero sus corazones, es decir, sus almas, aún no han encontrado un lugar donde vivir y no pueden dejarlo ir. Por eso, siempre están inquietos y siempre llenos de quejas. Por eso siempre hay tantos conflictos laborales y tantas cuestiones de personal e ideológicas en diversas instituciones públicas, lo que preocupa a la gente.
La razón por la que las creencias religiosas y el espíritu religioso permiten que tantas personas trabajen felices es porque no sólo se hacen felices a sí mismos, sino que también quieren que otros sean felices juntos. Lo más importante es que las creencias religiosas crean para ellos un apartamento espiritual donde sus almas pueden vivir felices.
¿Se puede trasplantar el espíritu religioso a las empresas?
Después de un periodo de estudio, reflexión e instalación, Panasonic finalmente respondió "sí". El espíritu religioso se puede trasplantar a su carrera. No solo quiere crear abundantes materiales para calmar los corazones de las personas, sino que también crea un espíritu emprendedor para calmar los corazones de las personas.
Para ello, consideró que primero deben resolverse varios problemas importantes.
Primero, la correlación entre la carrera de Panasonic y cada empleado, es decir, si la carrera de Panasonic puede convertirse en la carrera de todos los empleados;
En segundo lugar, la empresa debe hacer que todos reconozcan el concepto de valor de un vida feliz, los líderes deben proporcionar a los empleados formas y medios para lograr una vida feliz, de modo que los empleados puedan sentirse cómodos;
En tercer lugar, debemos establecer un espíritu que haga que los empleados sientan que todas sus actividades son nobles. valioso.
Panasonic pensó detenidamente en estos temas y finalmente propuso un marco.
En primer lugar, establezca la visión corporativa de Panasonic y brinde a cada empleado un sueño en el que se encuentre una vida feliz. Panasonic ha preparado un anteproyecto para su plan corporativo de 250 años.
En segundo lugar, establecer la misión corporativa de eliminar la pobreza y hacer que la vida sea tan abundante como el agua del grifo.
En tercer lugar, establecer formas y medios para cumplir la misión.
Después de hacer bien este trabajo, eligió el 5 de mayo de 1932, el Día de los Niños de Japón, como el "Día del Conocimiento de la Vida" para su empresa Panasonic.
Predicó: "Conoce la vida y conoce el significado de esta vida. Los últimos quince años de Panasonic son sólo el período embrionario. Hoy, finalmente nace una nueva vida. Sakyamuni estuvo embarazada en el vientre de su madre durante tres años Tres meses, por lo que habrá logros extraordinarios. Panasonic ha estado en el vientre de la madre durante quince años, por lo que debemos superar el desempeño de Sakyamuni para completar nuestra tarea.
”
Este es el resumen del discurso de aniversario de Panasonic: Panasonic inició su negocio en 1918. En 1932, Zhihu Life eligió especialmente el 5 de mayo como su futuro aniversario.
A partir de la historia anterior, podemos ver la trayectoria de desarrollo de la idea de negocio de un genio emprendedor. La razón por la que describo su experiencia en detalle es porque este incidente de 1932 formó la dimensión de sus pensamientos gerenciales de toda la vida. Al abrir varias biografías gruesas y otros libros de Matsushita, podemos ver que Matsushita realizó muchos rituales religiosos en su negocio y heredó completamente los pensamientos de Sakyamuni. Una causa, siempre que tengas la capacidad de convertirla en una creencia compartida por la gente, será naturalmente brillante. Por lo tanto, Matsushita Konosuke llevó a cabo algunos rituales religiosos en la empresa para crear una atmósfera y convertir la carrera de Matsushita en una creencia y un espíritu. Este espíritu es el espíritu industrial de Panasonic de servir al país que todos conocemos ahora.
Aquí, Matsushita Konosuke amplió su carrera en Panasonic hacia la prosperidad de una nación, un país y el reino espiritual de luchar por la felicidad de todos los japoneses, para que las personas olviden los comportamientos egoístas de bajo nivel y predispongan. empleados para acumular virtudes y acumular virtudes para alcanzar el éxito, como dice el budismo. De esta manera, todos podrán lograr los buenos resultados mencionados por el Buda.
De esta manera, Panasonic combina hábilmente las enseñanzas budistas con la cultura y los sistemas corporativos. Como piedra angular de la empresa de Panasonic, enfatiza la dedicación, las buenas obras y la industria para servir al país, que es una vida noble.
Si los empleados pueden hacer esto, es bueno. Si es bueno, habrá buenos resultados. Las empresas correspondientes deberían establecer dichos mecanismos y sistemas para garantizar buenos resultados en el mundo real. Lograr la combinación de espíritu y materialidad, este es el espíritu de Panasonic.
De hecho, hoy en día, muchos de nuestros sabios empresarios también están aplicando el espíritu budista para gestionar sus negocios y sus vidas.
En la fábrica de Qingdao Double Star Group, se encuentra un Buda gigante. Su presidente, Wang Hai, dijo: "Combinamos la mejora de la calidad del producto con la realización de buenas acciones. Señalando que la buena calidad es la mayor virtud de hacer el bien", en opinión de Wang Hai, también hay karma en las operaciones comerciales. "La calidad de sus productos es mala y perjudica a los consumidores. La retribución para la empresa será la quiebra y no habrá forma de sobrevivir".
Sun Fengxiang, presidente del Grupo Shenyang Fengxiang, es un empresario exitoso. Ya hay dos quemadores de incienso con cuencos de porcelana azul y blanca sobre su escritorio, y su "sala de meditación" está ubicada detrás de la oficina, donde están consagrados el Tathagata y Guanyin. En el humo del cigarrillo, el presidente Sun sintió que era particularmente fácil calmar su estado de ánimo. Este fue el lugar donde "limpió su mente".
A lo largo de los años, me he puesto en contacto con muchos empresarios y todos hablaron sobre la paz, la felicidad y la sabiduría que la religión puede brindarles. "Las empresas son lugares de poder. Las personas suelen ser irracionales ante el poder y los intereses. El budismo puede calmarnos. Durante una consulta, uno de mis clientes (el presidente de una empresa de inversiones) me dijo una vez esto.
Es normal que los empresarios experimenten altibajos en el turbulento mundo de los negocios. La religión puede brindarles un consuelo considerable. Muchos empresarios encuentran los fundamentos de la vida y los principios comerciales en la religión. convertir el espíritu y las enseñanzas religiosas en comportamiento y espíritu corporativo, de modo que su empresa no sólo cree productos materiales, sino también productos espirituales y el paraíso espiritual de las personas. Es la mejora del nivel empresarial y del ámbito empresarial lo que requiere sabiduría creativa y capacidad de gestión cultural. Es una habilidad fascinante y misteriosa. El fundador de una organización o empresa con una vitalidad extraordinaria debe tener esta habilidad. En pocas palabras, esta habilidad es una especie de pensamiento, un conjunto de pensamientos filosóficos. Este conjunto de pensamientos puede controlar y guiar los corazones de los empleados, y si puede formar un espíritu que existirá en los corazones de los empleados durante mucho tiempo y permitirá a la empresa unificar su voluntad, que los empleados tengan un refugio espiritual. pueden crear tales ideas y ponerlas en práctica son los mejores emprendedores.
Kunosuke Matsushita creó un concepto que convirtió a Panasonic en una empresa. Las creencias religiosas de la industria que sirve al país y la industria que paga a la humanidad hicieron que los empleados de Panasonic fueran nobles. puro y grandioso en el proceso de establecimiento de Panasonic Enterprises. Por lo tanto, Matsushita Konosuke se convirtió en un gran empresario que la gente respetaba y lo adoraban como a un dios.