Resumen del trabajo personal del operador
Resumen del trabajo personal del operador 1
En el ajetreado trabajo, sin saberlo, ha llegado el nuevo año. Al recordar el proceso de trabajo de este año, como operador de la sucursal de Hebei de Shanghai Hongte Mechanical and Electrical Technology Co., Ltd., también he hecho una pequeña contribución al objetivo de nuestra empresa de ser "el número uno del mundo en perforación de pozos profundos". ", pero como llevo menos de un año en la empresa, todavía tengo algunas deficiencias, incluso deficiencias, y hay muchos problemas en mi trabajo. Para mejorar el trabajo de los operadores de base; para el rápido desarrollo de la fábrica de Beijing y lograr nuestro objetivo común de "convertirnos en el número uno del mundo en el campo de la perforación de pozos profundos", este artículo resume el trabajo por etapas de; los operadores.
Cuando llegué por primera vez a la sucursal de Shanghai Hongte Hebei, no sabía nada acerca de la perforación de pozos profundos y no estaba familiarizado con el nuevo entorno. Algo nuevo; no estoy nada familiarizado con la nueva zona de corte. Afortunadamente, el espíritu de equipo de asistencia mutua y cooperación de la empresa sigue siendo bueno. Con la ayuda de mis compañeros, poco a poco me fui familiarizando con estas cosas nuevas. Me gustaría agradecer a todos los líderes y empleados de la fábrica de Beijing. Como operador, mi trabajo es garantizar la seguridad y la calidad, completar diversas tareas asignadas por el líder y mejorar mis habilidades en el trabajo. Como operadores más básicos de la empresa, todas las piezas procesadas externamente provienen de nuestras manos, por lo que la seguridad y la calidad son lo más importante. Para mejorar sus propias habilidades, tenga en cuenta los principios de los "tres no": no aceptar productos defectuosos; no fabricar productos defectuosos y no filtrar productos defectuosos; Esfuércese por convertirse en un empleado calificado de la empresa.
Realizar un resumen de fin de año de los siguientes cuatro aspectos del trabajo:
1. Problemas de calidad en mi trabajo a lo largo del año:
En abril de 2020, Me uní a la sucursal de Shanghai Hongte Hebei el día 9. A lo largo del año se produjeron un total de 4 accidentes de calidad, incluidas las piezas de trabajo de acero inoxidable no magnéticas de Yaneng, las placas de aluminio de Chiyuan y los moldes precisos.
Hablemos de las causas de estos accidentes de calidad:
1. El eje de Chiyuan Hydraulic. Durante el procesamiento por lotes, debido a la desviación de la cuarta pieza de trabajo, la dirección de entrada se desvió 1,5 mm, lo que provocó que la pieza de trabajo se desechara, lo que fue causado accidentalmente. Si hubieras tenido más cuidado, habrías estado bien.
2. Placa de aluminio de Li Jingwei. Hay muchos orificios en la placa de aluminio, porque el elemento Y de un orificio se ingresó como 0,2 mm, lo que resultó en desguace. Una placa de aluminio vale más que mi salario mensual. También tenía miedo de que algo saliera mal, así que pedí a dos personas que se revisaran entre sí, pero aún así no encontraron nada. La autoinspección no está establecida y se debe a un descuido.
3. El molde es preciso. Durante el procesamiento se agregaron 6 mm adicionales, lo que causó problemas con la pieza de trabajo, pero luego se agregaron. La razón principal, el descuido, es que los delincuentes del turno de noche tienen sueño.
4. Piezas de trabajo de acero inoxidable no magnéticas de Yaneng. Debido a que el radio del agujero es incorrecto, el procesamiento directo resulta en desguace. Para ser honesto, seguí el proceso y no encontré ningún problema durante el mismo. Para este incidente de calidad, fue una tercera persona quien descubrió el problema y corrigió el proceso. Si hubiera descubierto un problema en el proceso desde el principio, la pieza no habría sido desechada. Todavía no tengo el suficiente cuidado. Entonces escribí un formulario y me descontaron el salario. Mi enojo al principio se convirtió en comprensión.
La mayoría de las razones de estos accidentes de calidad no tienen suficiente detalle. Debemos ser serios y realistas en nuestro trabajo futuro. Mi jefe suele decir que no soy lo suficientemente cuidadoso y que Maomao es demasiado impetuoso. Tiene razón. También estoy corrigiendo en silencio. Trate de no desechar el trabajo durante el próximo año y procese las piezas con calidad garantizada. No busques innovación, solo calidad.
2. La sensación de un cuchillo roto:
Hablando de un cuchillo roto, solo quiero decir que todo es causado por factores humanos. Rompí tres cuchillos para un procesamiento más rápido y el resto se debió a errores en el funcionamiento de la máquina. Si puede presionar los datos de corte correctos, el funcionamiento correcto no será un problema. El año que viene me esforzaré por seguir cortando durante todo el año. Ahora que se ha descubierto el problema, hay una dirección que corregir.
Tres. Opiniones y sugerencias para su banco:
A nuestra empresa todavía le va muy bien, pero descubrí que a la cultura corporativa de la empresa le falta una columna publicitaria. Nada más. En general no está mal.
Cuarto, crecimiento personal:
Hablando de crecimiento, he aprendido muchas cosas que no sabía antes. Una persona que alquila una casa en el exterior entenderá muchas de ellas. verdades. Por supuesto, para la población rural que sale a trabajar, tenemos un solo propósito: ganar más dinero. Un pequeño aumento de salario sigue siendo apropiado. Alquilar una casa ahora cuesta mucho dinero en agua, electricidad y calefacción. Aunque los salarios son altos, después de pagar estos gastos no queda mucho. Planeo ahorrar 40.000 yuanes para el próximo año. Un año creo que con trabajo duro debería ser posible.
Lo anterior es un resumen simple y aproximado de este año. Espero que el líder me señale lo que he hecho mal y trabajaré duro para corregirlo. He cometido muchos errores durante el año pasado. Me gustaría agradecer a nuestros directores Zhou y Zhuge por su tolerancia. Finalmente, les deseo a todos un feliz Año Nuevo 20-2008.
Resumen del trabajo personal del operador II
1. Gestión de equipos:
Resuma el libro mayor de equipos a las 7:30 todos los días y resuma la reunión de producción a las 9: 00. Desde la producción, la reunión de coordinación y el libro mayor deben comprender de manera rápida y completa el estado operativo del equipo y formular o organizar los correspondientes planes técnicos de transformación, reparación y mantenimiento;
En 20-2000, mecánico y eléctrico El personal era un equipo relativamente estable en el taller. Como líder de nivel medio, debes actuar imparcialmente, ser justo y decente y no poner las cosas difíciles a tus subordinados. La evaluación de los empleados debe ser realista, justa, abierta y justa, y comunicarse más con los subordinados. Debemos aceptar y corregir humildemente las opiniones o sugerencias racionales de los empleados. Para los empleados con buen desempeño, debemos alentarlos a progresar, guiarlos correctamente y mejorar su entusiasmo.
Manejar rápida y correctamente emergencias de equipos (fallas importantes de equipos), coordinar departamentos, enviar personal, organizar reparaciones de emergencia, supervisar el progreso de las reparaciones de emergencia en el sitio y proporcionar los servicios de apoyo logístico necesarios (repuestos y herramientas necesarios). , etc.); al mismo tiempo, es necesario analizar las razones y resumir la experiencia para mejorar las propias habilidades y calidad de mantenimiento.
Con base en los indicadores emitidos por la empresa a principios de año, todos los empleados nuevos y antiguos de la fábrica se organizarán para realizar capacitación y aprendizaje. Al mismo tiempo, algunos empleados (como los operadores upstream de cobre) realmente han logrado la operación de las bombas de circulación de agua y el tratamiento de emergencia del agua de refrigeración, de modo que cada empleado pueda operar y reducir la tasa de fallas del equipo. Asegúrese de que el manguito de cobre del manguito de cobre no se queme. A menudo organizamos capacitación y aprendizaje para empleados mecánicos y eléctricos, de teoría a teoría, de práctica a experiencia, principios eléctricos y dibujos mecánicos, de fácil a difícil, de punto a superficie, y análisis punto por punto, al mismo tiempo; Los empleados mecánicos y eléctricos se comunican entre sí y se mejoran mutuamente.
2. Mantenimiento del equipo:
(1) Ser capaz de responder rápidamente a las fallas del equipo, analizar cuidadosamente las fallas y solucionar rápidamente las fallas sin negociar con el taller sobre las fallas. peligros importantes de falla del equipo, Organizar el tiempo libre para la producción para organizar el mantenimiento, por ejemplo, en febrero, la máquina de cable 1250 en la sala del teleférico se cerró durante una semana por mantenimiento y las piezas torcidas se enviaron para su tratamiento; En junio y octubre de 2018, la máquina formadora de cables 1250 en el taller de reticulación fue enviada al fabricante para su mantenimiento en la antigua fábrica, el intercambio químico Cuelgue el tornillo único, excave los cimientos, calibre la posición horizontal y reemplace el las piezas de desgaste de la caja de cambios están reticuladas, una de las cuales es una falla de escaneo de rayos y la otra es una falla de alto voltaje, que debe repararse reemplazando los accesorios y coopere con los 47 problemas antiguos y persistentes; planteados por el departamento de producción y rectificarlos uno por uno para cumplir con los requisitos de producción del proceso y mejorar la eficiencia del uso del equipo. Espera, no entraré en detalles sobre el trabajo diario aquí.
(2) Para algunas piezas sin dibujos que se necesitan con urgencia para equipos de mantenimiento, mida los dibujos o muestras, coopere con el personal metalúrgico para completarlos de acuerdo con la calidad y a tiempo, y reserve algunas piezas de repuesto de uso común. almacenes;
(3) Hacer sugerencias sobre la gestión de equipos, unir a los colegas, trabajar juntos y * * * completar cada tarea asignada por el líder.
En tercer lugar, mantenimiento
(1) Sobre la premisa de garantizar la seguridad del mantenimiento, mejorar la calidad del mantenimiento, la actitud y la eficiencia del mantenimiento, y esforzarnos por hacer que el trabajo sea satisfactorio para cada cliente. De acuerdo al plan de mantenimiento formulado a principios de año, en marzo 11 de junio se realizó una inspección integral y reparación de las válvulas de tubería en los risers de cobre, se realizó mantenimiento al motor DC de toda la planta, telas no tejidas, escobillas de carbón, y se reemplazaron los portaescobillas de carbón y se llenaron los cojinetes con mantequilla. En septiembre, el cilindro de aceite de la plataforma elevadora de recogida de la máquina bobinadora 3150 goteó aceite y la bolsa de aire de tracción giratoria tuvo fugas, por lo que se revisó.
En junio y octubre de 5438, se renovaron y fabricaron completamente las cubiertas protectoras de todos los equipos de la planta. En octubre de 65438, la máquina 120, la bobinadora de marcos 84/630, la máquina trefiladora de alambre de cobre y aluminio de alta velocidad, la bobinadora de discos 3150 y 150; se renovó y reparó el gabinete electromecánico. Además, se rectificaron los "funcionamiento, goteras, goteos, goteras" y "atados, atados, atados" de toda la planta, mantenidos en áreas separadas y supervisados por registros; El efecto ha mejorado mucho.
(2) Realizar la reubicación de 65 equipos extrusores de forma segura, con alta calidad y rapidez, y garantizar que el equipo sea trasladado a la sala del teleférico de caucho de forma segura y sin accidentes. Taller de alambre desnudo: n.° 2 trefilado de cobre de alta velocidad, 12 giros de tubería de alta velocidad, dos trefilados de aluminio de alta velocidad, instalación y depuración Sala de teleférico de caucho: 90 65 instalación y depuración de máquinas;
(3) Cumplir con diversas reglas y regulaciones, trabajar duro, anteponer los intereses de la empresa, aprender habilidades profesionales con diligencia, no buscar ganancias personales y desempeñar las responsabilidades laborales concienzudamente. En el trabajo esto sucede a veces. Cuando se encuentra con un problema que es difícil de resolver en este momento, no analizar activamente el problema y no trabajar duro para aprender y profundizar en las habilidades profesionales es pasivo y superficial. De hecho, este tipo de actitud laboral conduce directamente a una disminución de la eficiencia laboral. Si un problema no se resuelve, este problema siempre lo bloqueará y no habrá progreso. Además, el equipo ha estado funcionando mal, lo que trae peligros ocultos para la calidad del producto; por el contrario, si toma la iniciativa y trabaja en conjunto, inevitablemente acumulará mucha experiencia en el trabajo, se familiarizará cada vez más con el entorno de trabajo y; objetos y, en consecuencia, mejorar tu experiencia y habilidades, todo está bajo tu control. Creo firmemente que sólo esta última forma de trabajar aportará vitalidad y riqueza a la empresa. "Sinceridad sin interés, riqueza con distancia" es el núcleo de la cultura corporativa de Sheng'an. Como empleado de Sheng'an, siempre debe recordar su lealtad a la empresa y compartir las bondades y las desgracias. Solo integrando completamente su cuerpo y mente en la empresa, cumpliendo con sus deberes, cumpliendo con todas las reglas y regulaciones y trabajando duro podrá realizarse y darse cuenta de su amor por su carrera.
Resumen del trabajo personal del operador 3
Han pasado veinte años tensos y se puede decir que el año pasado fue un año extraordinario. Como técnico del taller, con el cuidado y apoyo de los jefes y compañeros del taller, he hecho el debido aporte a la empresa con mucho trabajo. El año pasado, me fijé altos estándares en el trabajo y en la vida y trabajé mucho. El trabajo del año pasado se resume de la siguiente manera:
Primero, fortalecer el estudio de la teoría política y el conocimiento técnico, y mejorar integralmente la propia calidad política y cultural y el nivel profesional.
En 20 años de trabajo, me he mantenido al día, fortalecido el estudio del conocimiento teórico, y me he esforzado por lograr nuevas mejoras en la comprensión y nuevos avances en la aplicación, y logré el objetivo de guiar la práctica. promover el trabajo y mejorarlo con el fin de mejorar el nivel y la capacidad de servicio, actuar de acuerdo con los requisitos de los Ocho Honores y Ocho Deshonras, escribirlos en pensamientos regulares de manera oportuna, acercarse activamente a la organización del partido, y esfuércese por convertirse en miembro del grupo *** lo antes posible. Aprende continuamente nuevas tecnologías y nuevos procesos en el trabajo, enriquécete constantemente y mejora constantemente tu nivel técnico para guiar tu trabajo.
2. Llevar adelante el espíritu de trabajo en equipo en el trabajo y esforzarse por completar las tareas productivas del taller.
1. En el trabajo diario, primero hago un buen trabajo en el trabajo diario. Tengo división del trabajo y cooperación con otro personal técnico en el taller. Insisto en intercambios laborales regulares con otro personal técnico, promoción total. democracia, poner fin a las acciones arbitrarias y unificar ideas y pasos para completar con éxito diversas tareas de producción en el taller. En el año 2000, cooperamos con otros técnicos para organizar racionalmente máquinas de reparación menor y máquinas de cambio de boca de acuerdo con la capacidad de hilatura del taller, y cambiamos el número de hilatura a 465, 438 03 juegos y más de una docena de variedades.
2. De acuerdo con el espíritu de la asociación industrial, la empresa exige que la zona norte del taller de filamentos número 5 deje de funcionar en julio de 2000. Colaboro con otros técnicos para manejar el proceso de cadena alcalina durante el tiempo de parada y los problemas encontrados durante el trabajo se informan a los líderes del taller de manera oportuna y se coordina con el personal correspondiente para resolverlos. En septiembre, el Distrito Norte arrancará el vehículo, hará los preparativos para el arranque, procesará el proceso y ajustará varios parámetros del proceso con anticipación para garantizar el éxito del arranque del vehículo y la calidad del producto.
3. Dado que el taller de cinco filamentos ha estado hilando paletas de madera durante mucho tiempo, hay mucho hilo de desecho en la rueda de godet y la capacidad de hilado es deficiente. A menudo me comunico con los técnicos del taller de drogas para reflejar la capacidad de hilado del taller y me comunico con los técnicos de la oficina funcional, con la esperanza de mejorar la capacidad de hilado cambiando la relación de las paletas.
Este año, la empresa adoptó varios métodos de mezcla de paletas y paletas, lo que mejoró enormemente la capacidad de hilado. La tasa de tanque lleno ha aumentado de menos de 80 a aproximadamente 85 ahora.
4. Resumir el estado de producción del taller una vez al mes y enviarlo al departamento técnico de manera oportuna; resumir el consumo de materiales principales en el taller y enviarlo al departamento de planificación de manera oportuna; manera. Realizar análisis estadísticos y técnicos, analizar situaciones anormales en la producción del taller, tomar medidas correctivas y redactar informes de acciones correctivas.
El tercero es completar la redacción e impresión de las instrucciones de funcionamiento del quinto taller de seda.
De 2020 a 2000, según los arreglos de la Oficina de Gestión Empresarial, cada taller debía completar la revisión de las instrucciones de trabajo y escribir nuevos requisitos de trabajo de acuerdo con los requisitos de los tres en un sistema. Yo y otro personal técnico hemos dividido claramente el trabajo para que las nuevas instrucciones de trabajo incluyan contenido ambiental y de salud ocupacional y sean más adecuadas para las operaciones reales. En marzo, las instrucciones de trabajo se distribuyeron a los empleados de manera oportuna y el cambio de versión de las instrucciones de trabajo se completó con éxito.
4. Organizar cuidadosamente la formación de los empleados para mejorar sus niveles teóricos y profesionales.
La formación de los empleados es un trabajo incesante y a largo plazo de nuestro taller. Con este fin, nuestro taller ha formulado especialmente un sistema de capacitación, que requiere que cada equipo organice al menos dos capacitaciones para empleados por mes y lleve a cabo diversas formas de capacitación para empleados. Los nuevos trabajadores que cambian de trabajo deben tener un contrato de maestro-aprendiz y solo pueden trabajar de forma independiente después de aprobar la evaluación del técnico. En mayo de este año, los empleados se organizaron para elaborar hojas de respuestas de conocimientos sobre el sistema tres en uno, lo que fortaleció su comprensión del conocimiento del sistema tres en uno. También utilizamos nuestro tiempo libre para organizar a los empleados para que aprendan el conocimiento del sistema tres en uno, de modo que puedan comprender mejor las políticas y objetivos de la empresa y sentar una buena base para las auditorías internas y externas de la empresa. Coopere con los equipos de cada sección de trabajo para realizar competencias técnicas para trabajadores jóvenes para mejorar las habilidades operativas prácticas de los empleados. Fortalecer el estudio de las nuevas instrucciones de trabajo y organizar una prueba de conocimientos teóricos para todos los empleados de nuestro taller de junio a octubre de este año. Mejorar los conocimientos teóricos de los empleados. Los trabajadores del cuarto turno insisten en el segundo turno de la mañana porque los hilanderos del cuarto turno son los puestos clave en el taller para controlar la calidad del producto. Damos gran importancia al aprendizaje de los conocimientos técnicos de los trabajadores del hilado, haciendo que los empleados comprendan los principales procesos que afectan la calidad del producto y explicándolos repetidamente. En particular, el gerente general trajo bobinas de hilo quebradizas y rotas después de visitar a los clientes en junio, lo que permitió. los empleados experimenten personalmente la fragilidad de las bobinas, las pérdidas causadas por los cables rotos a los usuarios, cómo evitar cables rotos quebradizos en el trabajo, siempre haga sonar la alarma a los empleados y mejore su sentido de responsabilidad en el trabajo.
Resumen del trabajo personal del operador 4
En un abrir y cerrar de ojos, pasaron entre 200 y 2000 rápidamente durante el año pasado, con el cuidado del liderazgo y la ayuda de mis colegas. He pasado de ser un El nuevo empleado se convierte en un operador calificado. Ahora permítanme resumir mi trabajo y estudio durante el año pasado.
Entré al departamento de llenado de la línea de leche el 25 de abril de 2004 y me convertí en operador de máquina llenadora. Después de más de medio año de trabajo, me he vuelto cada vez más competente en mi trabajo, aunque no he obtenido grandes resultados. Pero no hay errores. Haz bien tu trabajo con un alto sentido de responsabilidad. Para hacer bien mi trabajo, me exijo estrictamente aprender la tecnología operativa de la máquina llenadora a un alto nivel, mejorar mi nivel operativo y completar las tareas de producción asignadas por el taller de la empresa con calidad y cantidad.
Durante el trabajo y la vida. ——El ambiente positivo me anima a seguir aprendiendo y progresando. ——La cálida cultura familiar me hace sentir cálido. Ahora puede proporcionarle un excelente punto de partida y una plataforma para el desarrollo profesional. Aunque soy un simple operador de primera línea, todavía me tomo mi trabajo en serio. -También prestan gran atención al tiempo libre de nuestros empleados. La cultura corporativa se divide en dos categorías: déjame experimentar plenamente la calidez del hogar.
En un año de trabajo logré
1 y cumplir estrictamente la gestión de taller de la empresa.
2. Operación y mantenimiento de equipos.
3.Control de calidad.
4. Controla la escena.
5.Control del consumo.
6. Obedecer las disposiciones laborales del jefe directo de sección y del director de taller, y convivir en armonía con los compañeros.
En -, continuaré aprendiendo negocios relacionados y me convertiré en un trabajador calificado.
Resumen del trabajo personal del operador 5
Los 20 años de actividad están a punto de pasar y los 20 años llenos de esperanza han llegado silenciosamente. El año pasado todavía realicé todo mi trabajo con una actitud extremadamente seria y responsable. Soy concienzudo y diligente, tengo ganancias y pérdidas, logros y defectos.
Como operador del sistema de agua, durante el trabajo diario de este año, he sido leal a mis deberes y he completado concienzudamente las tareas asignadas por mis superiores, implementé concienzudamente las seis reglas estrictas para los operadores y cumplí las seis reglas; para trabajos en caliente prohibir estrictamente, implementar resueltamente los ocho deberes al ingresar al contenedor, cumplir con las catorce prohibiciones estrictas al ingresar a la planta química, cumplir con la disciplina laboral de la empresa y las leyes y regulaciones pertinentes, y cumplir con los procedimientos operativos seguros; puntualmente y plantear proactivamente los riesgos de seguridad en la producción laboral; no llegar tarde, no trabajar y no salir temprano, estudiar cuidadosamente los documentos pertinentes emitidos por la empresa, participar conscientemente en la capacitación relevante organizada por la empresa, participar activamente en la concursos de conocimientos de seguridad de la empresa, concursos de canto y redacción activa de artículos para la empresa y otras actividades extracurriculares.
Revisando el registro de trabajo del año encontramos que el sello mecánico de la bomba de agua N° 2 del sistema de toma de agua del río estaba quemado. La razón es que la tubería de la bomba de vacío está bloqueada por objetos duros, lo que hace que el agua de refrigeración no pueda enviarse al sello. Después de funcionar durante mucho tiempo, la temperatura del sello aumenta y se quema. Ahora lo ha reemplazado un mecánico, pero el sello aún tiene fugas y la bomba funciona mal con poco flujo. La bomba de agua número 1 funciona relativamente bien. Durante la operación, * * * encontró dos obstrucciones en los tubos de vacío. Ayude al trabajador de mantenimiento a solucionarlos. Una vez que esto sucede, la bomba de vacío no produce agua o produce una pequeña cantidad de agua. Cuando la bomba está funcionando, la corriente es baja, no hay presión en la salida de la bomba, hay aire en ralentí en la bomba y hay. No hay flujo en la tubería. Recientemente, se escuchó un sonido inusual proveniente del extremo del motor de esta bomba. Escuché atentamente la escena y descubrí que el aceite lubricante en los cojinetes del motor se había endurecido después de las reparaciones. La bomba de agua 3# se utiliza como bomba de respaldo. Si no se utiliza durante mucho tiempo, el cabezal de agua se bloquea fácilmente, la fuerza de retrolavado es grande y la rosca se atasca. Mientras recogía agua, también limpié el suelo cerca del río y revisé el equipo de extinción de incendios para solucionar los problemas de raíz.
Durante el funcionamiento de la estación de purificación de agua, hay ruido proveniente de las bombas de refuerzo de la tubería 1# y 2#. Después de la inspección, se encontró que la llave del acoplamiento 1# se cayó y el anillo de sello de agua 2# estaba desgastado. Completar la descarga regular de aguas residuales del purificador de agua, configurar el PAC, ajustar la carrera de la bomba dosificadora, cambiar la iluminación, cambiar las bombas de producción, repostar cada bomba, ayudar en el mantenimiento y procesamiento de las bombas de producción 2# y 3#, iniciar y detener el incendio eléctrico. bombas, limpieza Se realizaron inspecciones de rutina en el terreno de la estación de agua, la bomba de producción 3# y la unidad de bomba contra incendios de aceite vegetal; el principal problema resuelto por la estación de purificación de agua hace algún tiempo fue que la bomba eléctrica contra incendios arrancó automáticamente sin ningún motivo. Posteriormente, después de la inspección, se encontró que las siguientes condiciones provocarían el arranque: señales de falsa alarma restauradas, grandes cantidades de fugas de agua de las tuberías y accesorios contra incendios, no se reportó uso de agua externa, falla del programa PLC y cierre anormal del válvula de paso después de empujarla para abrirla.
En el trabajo diario de la estación de agua desalinizada, producción de agua, desalinización, regeneración de lecho mixto, retrolavado de pretratamiento, interruptor de iluminación del sistema, arranque de la bomba de agua del sistema, reabastecimiento de combustible de la bomba de agua, descarga de aguas residuales al tanque de neutralización de aguas residuales, Emisiones ácidas y alcalinas. Durante el funcionamiento del sistema, fugas de resina del lecho sobremezclado, fugas de resina del lecho anódico, ruidos fuertes de la bomba de la sala de bombas debido al acoplamiento centrífugo, llenado insuficiente frecuente de la bomba de aguas residuales, falsas alarmas de válvulas neumáticas y válvulas solenoides, etc. ., provocó que el sistema se cerrara. La operación del sistema debe ser meticulosa y cuidadosa, y los requisitos del proceso deben controlarse estrictamente, especialmente durante el proceso de regeneración, cada paso debe ser supervisado por una persona dedicada en el sitio. El flujo de retrolavado y el flujo de agua recuperada no deben ser demasiado grandes ni demasiado. pequeño para evitar que la resina se derrame o cause daños a la superficie de la resina. La concentración de la solución de regeneración debe cumplir con las especificaciones del proceso.
En el trabajo diario de la estación de agua en circulación, es necesario limpiar la sala de cloración, agregar cloro al agua en circulación, configurar inhibidores de corrosión e incrustaciones, agregar inhibidores de corrosión e incrustaciones al agua en circulación, comenzar y detener la iluminación del sistema y cambiar los ventiladores, firma del registro de inspección, retrolavado forzado manual del filtro de gravedad, conmutación de la bomba de agua de circulación, reabastecimiento de combustible de la bomba de agua de circulación, reabastecimiento de agua de circulación de la piscina y descarga de aguas residuales. Durante la operación de circulación de agua, la pared de la tubería de la bomba de circulación de agua No. 1 de Nanchi se agrietó y tuvo fugas, lo que provocó un accidente grave que paralizó toda la planta y la temperatura del cojinete trasero de la bomba de agua de circulación No. 3 aumentó; instantáneamente, lo que provocó que un interruptor de emergencia se apagara al limpiar la prepelícula de agua en circulación, se produjeron fugas que provocaron tiempo de inactividad y otros accidentes. Estudie detenidamente los nuevos equipos. Actualmente, el sistema ha agregado un dispositivo de conversión de frecuencia para convertir la frecuencia de las bombas de circulación 3#, 4# y 5#. Ahora, solo se ha convertido la frecuencia de la bomba 4# y se han dominado los pasos de operación de conversión de frecuencia. . Se llevan a cabo inspecciones diarias para comprobar si la sala de conversión de frecuencia funciona con normalidad y el trabajo de seguridad personal se realiza con mucha seriedad.
Basado en el trabajo diario anterior, creo que aprendí mucho durante este año. Siempre he creído que, como operador de nivel más básico, especialmente el trabajo diario implica seguridad, inspección, calidad del proceso, producción civilizada, gestión de equipos, limpieza y muchos otros aspectos. Tenemos que hacer todo nosotros mismos para comprender la importancia, todavía nos queda un largo camino por recorrer. Con el desarrollo de las cosas y el paso del tiempo, muchos nuevos problemas y contradicciones quedarán al descubierto en nuestras operaciones diarias, lo que requiere que nos mantengamos al día y sigamos explorando.
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