¿Qué debo hacer para llamar a un agente de viajes?

En primer lugar, depende de la integridad de la agencia de viajes a la que esté afiliado. Muchos departamentos tienen dificultades para retirar sus depósitos cuando expiran sus contratos con la oficina central. He estado en esta situación antes. El contrato de afiliación debe tener términos claros, y la sede de la agencia de viajes cooperativa debe tener buena reputación y poder devolver el depósito en tiempo y forma cuando se termine la afiliación.

Pregunta por los impuestos que hay que pagar al facturar. Cada agencia de viajes tiene diferentes impuestos, algunos son más altos y otros más bajos. Es necesario preguntar si el pago es un porcentaje del importe de la factura o un porcentaje de la ganancia.

Elija una agencia de viajes conocida, preferiblemente una empresa grande que publique anuncios en los periódicos con frecuencia. De esta manera, cuando organice un grupo, podrá mostrar los anuncios de la oficina central a los huéspedes para aumentar su confianza en usted.

Elija una agencia de viajes con alta credibilidad y no llame a una agencia de viajes que a menudo debe dinero sin cambiar el dinero. Esto dificultará que los hoteles, tiendas e incluso hoteles confíen en usted.

La Organización Mundial del Turismo define una agencia de viajes como “un establecimiento minorista que proporciona al público información sobre posibles viajes, alojamiento y servicios relacionados, incluidas tarifas y condiciones de servicios de organizadores de viajes o mayoristas o mayoristas en Prepare for. viajes y residencia organizando el transporte, reservando diferentes alojamientos y proponiendo todos los demás servicios antes de plantear las necesidades de viaje.

La industria turística de China tiene un bajo grado de internacionalización, lo que se refleja en la falta de un alto reconocimiento en el mercado. Las tecnologías patentadas líderes a nivel internacional y las capacidades de gestión avanzadas no logran formar sus propios derechos de propiedad intelectual y construir sus propias ventajas competitivas centrales, y carecen de capacidades innovadoras como modelos de negocios y desarrollo de productos. El cuello de botella es el conocimiento insuficiente del mercado internacional y las reservas de talento internacional. , hay escasez de talentos en fusiones y adquisiciones transfronterizas de empresas turísticas