Resumen personal de fin de año del mecánico

Resumen personal de fin de año del mecánico (5 artículos seleccionados)

Las flores son similares cada año, pero las personas son diferentes cada año. Es fin de año otra vez. Mirando retrospectivamente el trabajo del año pasado, debe haber mucho que resolver. Ahora definitivamente estás haciendo tu resumen de fin de año o preparándote para ello. ¿Cómo generar un conmovedor resumen de fin de año? El siguiente es mi resumen personal de mecánica de fin de año (5 artículos seleccionados). Espero que le resulte útil.

El resumen personal de fin de año del mecánico es 1. Amo mi trabajo, me exijo estrictamente, cumplo con las regulaciones de la fábrica, me controlo estrictamente, corrijo mi posición de trabajo y siempre mantengo una actitud de trabajo "modesta, cautelosa, autodisciplinada y positiva" bajo el cuidado y guía del liderazgo. y colegas Con la ayuda de los demás, siempre estudio mucho, soy proactivo, me esfuerzo por mejorar, siempre trabajo con diligencia, completo las tareas con seriedad y desempeño bien mis responsabilidades. Adherirnos al ideal de construir una buena fábrica y creer firmemente en aumentar los ingresos de los trabajadores. ¡Fortalece continuamente el aprendizaje y fortalece las habilidades laborales!

En primer lugar, haz bien tu trabajo

Para ser maquinista, debes tener una comprensión clara de tu trabajo, y debes estar familiarizado y ser hábil en tu trabajo. Es necesario tener conocimiento de todos los equipos mecánicos y la capacidad de lidiar con fallas del equipo que puedan ocurrir en cualquier momento. Para cumplir con las necesidades del programa de producción, aunque el equipo de nuestra unidad es nuevo, a menudo se estropea. Por ejemplo, toda la máquina de limpieza no tiene fallas importantes sino fallas menores constantes. Durante el proceso de mantenimiento, mi comprensión de toda la máquina de limpieza ha mejorado gradualmente y los fallos menores se pueden solucionar rápidamente. También hay máquinas de chorro de arena líquido que siempre funcionan mal durante el uso, obstruyendo la boquilla de chorro de arena, impidiendo que funcione y provocando lesiones totales. Después el operador describe la causa de la falla. El diámetro de las bolas de vidrio utilizadas es mayor que antes y las especificaciones no son uniformes, lo que provoca que las boquillas se obstruyan. Después de audaces mejoras, se aumentó el diámetro del orificio de la boquilla, lo que permitió que la máquina de chorro de arena líquida funcionara con normalidad. En las barredoras de túneles, la cadena de transmisión nunca se mueve. Después de ajustar la fricción antes, estuvo bien, pero una vez, no importa cómo ajusté la fricción, no funcionó. Después del análisis, se cree que el coeficiente de fricción no es suficiente. Después de desmontarlo, descubrí que era real. Después de una cuidadosa limpieza, la mancha de aceite se ha eliminado y todo es normal. Para una serie de trabajos de mantenimiento, debemos comprender los principios del equipo para poder mantenerlo bien. Esto es lo que he estado haciendo durante años. Al realizar el mantenimiento, haré todo lo posible para estudiar lo que no entiendo. Una vez que lo entiendes, de repente te das cuenta de lo complicado que parece. Mientras lo entienda, es fácil. No solo soy responsable del mantenimiento del equipo, sino que también tengo que completar una gran cantidad de producción de herramientas. Este año se ha incrementado mucho el diseño y fabricación de varios tipos de bancos de pruebas de motores, bancos móviles de colocación de motores, etc. Antes no existía tal banco de pruebas. Cuando el taller asignaba una tarea, la aceptamos inmediatamente y la completamos activamente, desde la concepción hasta la adopción de las intenciones del diseño, pasando por el corte, la soldadura, la fabricación, etc., hasta que se puso en funcionamiento el motor. almacenamiento, depuración y entrega. El experimento de cada modelo de motor debe pasar por nuestro primer proceso, al igual que una buena fuerza militar no utiliza comida ni pasto primero. Me siento honrado cuando se prueban varios motores en el banco que construí. Agradezco a mis líderes por brindarme esa plataforma. Estoy entusiasmado de que los frutos de mi trabajo hayan desempeñado un papel y estoy orgulloso de nuestro desarrollo en la industria manufacturera, pero esto me hará trabajar más duro y aprender de los demás. humildemente. Mejore su capacidad de trabajo tanto como sea posible, permítase desempeñar un papel en su puesto, complete el trabajo de manera más rápida y eficiente, y también beneficie a nuestra unidad, para que su trabajo y la cosecha de los trabajadores también puedan alcanzar un equilibrio, para que podrás estar más motivado y tener más confianza.

Las relaciones interpersonales con otros colegas también son muy importantes, porque la capacidad de una persona es limitada y todo depende de la sabiduría colectiva, por lo que la unidad con los colegas es el requisito previo para completar con éxito las tareas asignadas por el líder. trabajo, sino también en la vida diaria, por lo que la solidaridad con otros compañeros no es sólo un asunto personal, ¡sino también una obligación laboral! Tengo una buena relación con mis compañeros y a menudo nos ayudamos unos a otros porque al principio sólo éramos yo como mecánico y electromecánico. Mi relación es genial. Respeto a todos los compañeros con los que trabajo. En el trabajo coopero entre nosotros y mi eficiencia ha mejorado mucho. Por ejemplo, trabajamos juntos en las ventanas de seguridad, en el área de soldadura del depósito de petróleo, en la entrada de la estación experimental, en la fabricación del techo de tejas de amianto a prueba de lluvia de la sala de arenado y en la soldadura de la tubería neumática a la sala de arenado. Lo entiendo profundamente y siempre tengo cuidado cuando se trata de reparar lo viejo y reutilizar lo viejo. Se utilizó acero en ángulo usado para hacer el techo a prueba de lluvia, y se usaron tuberías de cableado de edificios de fábricas antiguas para soldar las tuberías de presión de aire.

En segundo lugar, mirar hacia atrás y mirar hacia el futuro.

En cuanto a las ganancias y pérdidas del pasado, aprenderé de los factores favorables, fortaleceré mi capacidad laboral y y eliminar los factores desfavorables fuera del trabajo futuro. Un año de trabajo me ha permitido lograr algunos logros en el camino hacia el progreso continuo de la remanufactura. Creo que a través de mis esfuerzos, la cooperación de mis colegas y la guía de mi liderazgo, me convertiré en un excelente empleado y aprovecharé al máximo mis habilidades. Me gustaría agradecer a mi liderazgo por brindarme un puesto de trabajo adecuado para que. Puedo hacer las debidas contribuciones a la sociedad.

Durante el año pasado, hice lo mejor que pude. Creo que en mi trabajo futuro continuaré trabajando duro para el desarrollo de la remanufactura y la mejora de los ingresos de los empleados. Aunque mi trabajo este año sigue siendo insatisfactorio, creo que mientras permanezca en mi puesto por un día, haré mis propios esfuerzos y usaré toda mi energía y capacidad en mi trabajo. Creo que definitivamente podré hacerlo. eso.bien!

Resumen personal de fin de año del mecánico 2 1. Finalización de las tareas principales

En comparación con el plan de trabajo y los objetivos de tareas formulados a principios de 20XX, el taller de mantenimiento completó las siguientes tareas:

1. Se completaron con éxito los trabajos de preparación y mantenimiento de repuestos para el mantenimiento del plan de estacionamiento de la empresa desde finales de abril hasta principios de mayo.

2. Complete el trabajo de sellado de los tubos del posenfriador y del soplador Roots 3#, y reemplace el posenfriador del soplador Roots 2#. Reemplace el nuevo reductor de la torre de enfriamiento 2#.

3. En el proceso de conversión, se han desmontado e instalado las placas ciegas y las bocas de acceso a la entrada y salida del tanque de desaceitado, el tanque de óxido de zinc a temperatura normal y el tanque de desulfuración fina.

4. Ayude al soldador de alta presión subcontratado a completar con éxito el reemplazo y reparación del tubo del horno de calefacción integrado.

5. Reforzar la inspección, mantenimiento y conservación de los equipos, y promover activamente el mantenimiento predictivo y planificado. Se han completado los trabajos de mantenimiento de rutina del equipo y reparación de emergencia para garantizar el funcionamiento normal y estable de la producción.

6. Llevar a cabo aprendizaje y capacitación semanales sobre seguridad para los empleados según lo planeado para mejorar aún más la conciencia de seguridad de los empleados y completar la rectificación de los riesgos de seguridad.

7. Fortalecer la formación de equipos. Establecer objetivos * * * claros; esforzarse por crear un ambiente de trabajo proactivo, unido y progresista.

8. Potenciar la formación en competencias profesionales de los empleados. Realizar formación técnica, formación presencial, explicación y entrega física y asistencia. Hemos reforzado la formación y el aprendizaje de técnicas de resolución de problemas y mantenimiento de compresores de gas de coquería, compresores de oxígeno, compresores de nitrógeno y bombas. A través de la capacitación, podemos maximizar las habilidades profesionales de los empleados y garantizar mejor el funcionamiento seguro y estable de la producción.

En segundo lugar, innovación laboral

Las innovaciones en el taller de mantenimiento en 20XX son las siguientes:

1. Se completó la instalación del separador gas-líquido para su conversión. .

2. Se completó la selección y modificación de la válvula de gas de cuatro etapas del compresor de gas del horno de coque, bloqueó el uso de PEEK y controló el apagado y la inversión del compresor de gas del horno de coque debido a la válvula de gas. fallos con la máxima frecuencia, reduciendo la carga de trabajo y los costes de mantenimiento.

3. Mejoró el trabajo de fletamento de equipos personales, centrándose en el fletamento personal, y fortaleció el sentido de responsabilidad del personal chárter, especialmente la capacitación básica de calidad del personal clave y de fletamentos de equipos clave, y la clave para los grandes. Equipo clave de báscula Se implementa un sistema de inspección regular para todas las piezas y sus condiciones de funcionamiento se monitorean de cerca para garantizar su funcionamiento seguro. Fortalecer la combinación de la inspección y el mantenimiento diarios de los equipos con el mantenimiento regular, perfeccionar la gestión del mantenimiento de los equipos, mejorar los niveles de gestión de los equipos y controlar y reducir las fallas repentinas de los equipos.

4. En términos de reparación y reciclaje de los viejos, el personal de mantenimiento intentó activamente reparar más de 30 válvulas de gas comunes de compresores de gas de hornos de coque (que cuestan 1.200 yuanes cada una), más de 20 válvulas de gas PEEK. (cuesta 2.400 yuanes cada uno), 24 inyectores de aceite (1.700 por mes). Ahorró a la empresa más de 80.000 yuanes en costes de repuestos.

3. Resumen de Experiencia

La experiencia adquirida por la Sección de Mantenimiento en el trabajo en 20XX es la siguiente:

1. iniciativa para asegurar el avance de la obra. En todo trabajo, debemos establecer firmemente la conciencia de que la velocidad es calidad, la velocidad es eficiencia y la velocidad es responsabilidad, y debemos planificar, organizar y actuar con antelación. Y desarrollar un plan de mantenimiento exhaustivo y factible.

2. Mantener estrictamente los estándares para garantizar la calidad del trabajo. La calidad de los resultados del mantenimiento es un indicador importante para evaluar el nivel técnico y la responsabilidad de los trabajadores de mantenimiento. La calidad del trabajo debe ser la máxima prioridad y se debe fortalecer la gestión y el control de todo el proceso de mantenimiento para garantizar que la calidad del trabajo cumpla con los requisitos de las especificaciones y que el rendimiento del equipo sea el mejor.

3. Cumplir con operaciones estandarizadas para garantizar una producción segura.

En todos los aspectos del trabajo diario, siempre debemos adherirnos a la política laboral de "seguridad primero", establecer el concepto de que seguridad es eficiencia y eliminar los peligros ocultos en la seguridad de la producción.

4. Organizar el tiempo de manera razonable y comunicar con frecuencia sobre problemas, deficiencias y experiencias maduras en mantenimiento, proporcionando una plataforma para que todos aprendan unos de otros.

Cuatro. Defectos, análisis de causas y medidas de mejora

1. Aunque la capacitación en habilidades profesionales de los empleados se ha llevado a cabo incesantemente y el nivel de habilidades de los empleados ha mejorado significativamente, en general todavía no puede satisfacer las necesidades de producción. En el futuro, será necesario aumentar la frecuencia, intensidad y amplitud de la formación para satisfacer las necesidades de producción lo antes posible.

Del 4 de febrero a mayo, a través del estacionamiento, mantenimiento y trabajo diario de los equipos, se descubrió que es necesario captar las tendencias ideológicas de los empleados de manera oportuna y precisa, gestionar las ideas con flexibilidad sin violar los principios, y evitar y poner fin a las emociones de los empleados en el trabajo para asegurar el progreso y la calidad del trabajo.

3. Debido a la pérdida y reposición de personal de mantenimiento, la situación actual es tensa y no puede cubrir las necesidades de producción actuales. Actualmente se ha restringido el mantenimiento predictivo de equipos grandes.

4. Dado que las habilidades y niveles de mantenimiento de los empleados aún son relativamente bajos, especialmente para equipos grandes como compresores de gas para hornos de coque, compresores de oxígeno y turbinas de vapor, esperamos que la empresa pueda brindar más aprendizaje y oportunidades de formación.

Resumen personal de fin de año del mecánico 3. En el trabajo anterior, con la ayuda del liderazgo, a través de los esfuerzos concertados de los trabajadores y colegas, y a través de mis propios esfuerzos activos, completé con éxito el trabajo de el mecánico del equipo. Haré un resumen serio de mi trabajo a lo largo de los años. El siguiente es mi resumen de mi trabajo:

1. Actitud de trabajo y trabajo ideológico.

Amo mi trabajo, me exijo estrictamente, cumplo con todas las reglas y regulaciones de la fábrica, me exijo estrictamente, pongo mi trabajo en el lugar correcto y siempre mantengo una actitud "modesta, cautelosa y autodidacta". Actitud laboral "disciplinada y positiva". Con el cuidado y la guía de mis líderes y la ayuda de mis colegas, siempre estudio mucho, soy proactivo y me esfuerzo por superarme. Siempre trabajo duro, completo las tareas con seriedad, desempeño bien mis deberes, fortalezco constantemente mis estudios y me fortalezco. mis responsabilidades.

2. Haz bien tu trabajo.

Para ser maquinista, debes tener una comprensión clara de tu trabajo, y debes estar familiarizado y ser hábil en tu trabajo. Es necesario tener conocimiento de todos los equipos mecánicos y la capacidad de lidiar con fallas del equipo que puedan ocurrir en cualquier momento. Para cumplir con las necesidades del programa de producción, a menudo ocurren fallas en los equipos de nuestra unidad. Con mis muchos años de experiencia, si hay algo que no entiendo durante el proceso de mantenimiento, haré todo lo posible para investigarlo. Una vez que lo entiendes, de repente te das cuenta de lo complicado que parece. Mientras lo entienda, es fácil. No sólo soy responsable del mantenimiento del equipo, sino que también tengo que completar una gran cantidad de producción de herramientas. Me siento honrado y agradecido con el liderazgo por brindarme esa plataforma. También estoy entusiasmado de que los resultados de mi trabajo hayan influido y estoy orgulloso del desarrollo de nuestra industria manufacturera, pero esto me hará trabajar más duro, aprender de los demás con humildad, mejorar mi capacidad laboral tanto como sea posible y Maximizarme en mi puesto. El papel de los empleados es completar sus tareas más rápido y más eficientemente.

Trabajar también puede permitir que nuestra unidad obtenga los máximos beneficios, y también puede lograr un equilibrio entre mi trabajo y las ganancias de los trabajadores, haciéndome más motivado y confiado en mi trabajo.

Las relaciones interpersonales con otros colegas también son muy importantes, porque la capacidad de una persona es limitada y todo el éxito depende de la sabiduría colectiva, por lo que la unidad con los colegas es el requisito previo para completar con éxito las tareas asignadas por el líder. Esto no es sólo trabajo, sino también en la vida diaria, por lo que unirse con otros compañeros no es sólo un asunto personal sino también una obligación laboral! En nuestro trabajo, la cooperación mutua mejora enormemente nuestra eficiencia. Trabajamos juntos, cooperamos entre nosotros, tomamos la iniciativa y completamos la tarea rápidamente. Este es el poder de la unidad. Sólo aprovechando las fuerzas de todos el trabajo podrá avanzar más rápido. Lo siento profundamente.

3. Mirando hacia atrás y mirando hacia el futuro

En cuanto a las ganancias y pérdidas del pasado, aprenderé de los factores favorables, fortaleceré mi capacidad laboral y y eliminar los factores desfavorables fuera del trabajo futuro. Años de trabajo me han permitido lograr algunos logros en el camino hacia el progreso continuo en la remanufactura. Creo que a través de mis esfuerzos, la cooperación de mis colegas y la guía de mi liderazgo, me convertiré en un excelente empleado y aprovecharé al máximo mis habilidades. Me gustaría agradecer a mi liderazgo por brindarme este puesto de trabajo adecuado para que. Puedo hacer mi debida contribución a la sociedad.

He hecho todo lo posible a lo largo de los años y creo que continuaré trabajando duro para el desarrollo de la remanufactura y el aumento de los ingresos de los empleados en el futuro. Aunque mi trabajo no es satisfactorio, creo que mientras permanezca en mi puesto por un día, haré lo mejor que pueda y pondré toda mi energía y habilidad en mi trabajo. ¡Creo que puedo hacerlo bien! Asegurar la normal producción y funcionamiento de la empresa.

Resumen personal de fin de año del técnico 4 1. Resumen de trabajo

Echando la vista atrás al año pasado, bajo el correcto liderazgo de la empresa y del taller, el departamento de reparación de máquinas del pequeño taller trabajó concienzudamente implementó las instrucciones de producción emitidas por la empresa y el taller Objetivos comerciales: gracias al esfuerzo incansable de todos los empleados, se han completado con éxito un total de 65,438+06,550 piezas de diversas piezas procesadas (al final de 65,438+065,438+0), y se han reparado y soldado 6.065.438 varillas guía de ánodos. Hacer siempre un buen trabajo en el servicio logístico para asegurar el normal funcionamiento de cada taller. El trabajo principal de este año se resume a continuación:

(1) Fortalecer la gestión y garantizar una producción segura y civilizada

“La seguridad es lo primero” es la base de la producción empresarial y es nuestra base para hacer todo nuestro trabajo bien. Hay 57 empleados en nuestro taller, que son principalmente responsables de la producción y procesamiento de diversas piezas de trabajo y del mantenimiento de equipos mecánicos. El área de trabajo es amplia y en él se entrelazan diferentes tipos de trabajo. La seguridad en la producción es especialmente importante para nuestro taller. Para ello, el taller debe prestar atención a la seguridad en cada reunión, dar amplia publicidad a la importancia de una producción segura, recordar e instar siempre al equipo a prestar atención a la seguridad, hacer sonar la alarma de seguridad y formular un sistema de responsabilidad de seguridad del taller. Desde junio de 5438 hasta octubre de este año, la sección de mantenimiento de máquinas y cada equipo * * firmaron una carta de responsabilidad de producción para cada equipo de seguridad en la sección de mantenimiento de máquinas. El objetivo es mejorar la sensación de seguridad de los empleados, fortalecer su sentido de responsabilidad y eliminar descuidos y casualidades. En abril de este año, bajo la dirección del pequeño taller, se organizó un simulacro conjunto para las secciones de reparación de máquinas y hornos. Los empleados de nuestra sección se inscribieron activamente para participar. A través de este simulacro, se fortaleció aún más la conciencia de responsabilidad de seguridad contra incendios de los empleados del taller y se mejoró la colaboración conjunta y las capacidades de respuesta a emergencias de cada taller ante incendios y otras emergencias. El seminario también organizó múltiples capacitaciones para empleados y análisis, discusión y resumen de casos importantes de accidentes de seguridad domésticos. Anime a todos a aprender, combinar activamente las condiciones reales de sus respectivos tipos de trabajo, buscar cuidadosamente peligros ocultos y peligros a su alrededor, cortar de raíz los peligros ocultos y prevenir la ocurrencia de accidentes de seguridad. Al mismo tiempo, también participamos activamente en las actividades de la "Copa Ankang" y en las actividades de la "Competencia Laboral de Seguridad" de la empresa. E implemente diversas actividades en el equipo y ponga el trabajo de seguridad en la cima de todo el trabajo.

(2) Superar las dificultades, prestar atención al progreso y promover la realización integral de las tareas de producción.

Después de un uso prolongado de la varilla guía del ánodo, algunas de las garras de acero de la varilla guía se vuelven más delgadas, desiguales y explotan. La cantidad de reparaciones aumentó, lo que afectó el volumen de producción, y el taller de aluminio de alta pureza fue renovado y puesto en producción. Además de cumplir con el mantenimiento diario, la clase de varillas guía en la sección de reparación de máquinas también incrementó la producción de 585 nuevas varillas guía para el taller de aluminio de alta pureza para satisfacer las necesidades de producción de las unidades hermanas.

Desde marzo de este año, la empresa ha implementado importantes reparaciones y revisiones menores. En respuesta al llamamiento de la empresa de "reducir costes, ahorrar energía y reducir consumos", el taller auxiliar, además de garantizar la normal producción prevista, tomó la iniciativa de acometer algunas tareas de procesamiento externo, como la reparación de la cabeza del martillo del cilindro descascarador. , fabricación de soportes de ajuste del cilindro y reparación del brazo transversal del cilindro, etc., un total de 2.442 piezas, lo que ahorró enormemente los costos de procesamiento de la empresa y redujo los costos de producción.

(3) Con el objetivo de mejorar la calidad de los empleados, hacer un buen trabajo en el trabajo de los empleados.

Cultivar un equipo de trabajadores con capacidad e integridad política siempre ha sido una de las prioridades del Departamento de Mantenimiento Mecánico. Para ello, el taller siempre da prioridad a la formación de los empleados y hace esfuerzos incansables. Ya a principios de año, el taller elaboró ​​un plan de formación de los empleados durante todo el año para garantizar que el trabajo se desarrolle de forma ordenada.

En marzo de este año, con el fin de mejorar el nivel técnico de varios tipos de trabajo y mejorar la capacidad de operación práctica de los empleados, la sección de mecanizado llevó a cabo especialmente una capacitación integral de "aprendizaje de la teoría y énfasis en la práctica" para soldadores y ajustadores en la sección de mecanizado. Esta capacitación se organizó en base a las características de que hay muchos soldadores que regresan al trabajo y hay muchos trabajadores jóvenes. Para garantizar la calidad de la formación y evitar que siga los movimientos, y en función de la situación de producción real en el taller, la formación se divide en dos clases, mañana y tarde, todos los días, es decir, todos toman se vuelve a entrenar, para que todos puedan aprender y producir correctamente. Después de tres semanas de formación teórica y práctica, la capacidad empresarial y el nivel profesional de todos han mejorado enormemente.

Los trabajadores del taller aprenden activamente habilidades laborales y participan en "Cinco Pequeñas Actividades" masivas.

Este año, los trabajadores del taller propusieron a la empresa "renovación de la máquina enderezadora de varilla guía del gato hidráulico de liberación 320xx", "reparación del dispositivo de sujeción de la sierra g425070", "barra de herramientas elástica multifuncional que absorbe los impactos" y "renovación de alta pureza". soporte de ajuste de aluminio", "máquina laminadora de placa en forma de U de alta eficiencia" y muchas otras sugerencias racionales han reducido la intensidad de mano de obra de la empresa.

(4) Fortalecer el trabajo ideológico de los empleados y movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados.

En las actividades diarias de producción, siempre ponemos un trabajo ideológico y político en la producción y la construcción, lo que moviliza enormemente el entusiasmo de los empleados. En el primer semestre de este año, el taller formuló un plan de distribución secundaria de salarios de beneficios basado en las horas de trabajo, que refleja el método de distribución de más trabajo y más ganancias, distribuye razonablemente los ingresos de los empleados, moviliza plenamente el entusiasmo de los empleados y ha logrado ciertos resultados. .

Dar pleno juego a las cualidades morales básicas de los empleados en la creación de actividades de civilización espiritual. El taller utiliza periódicos, periódicos y otras formas para brindar educación ideológica a los empleados. Organizar activamente a los trabajadores del taller para responder a diversas actividades colectivas organizadas por la empresa y el taller, como la carrera de fondo "Celebración", el concurso de salto a la comba "8 de marzo", competiciones mixtas, etc. Estas actividades son beneficiosas para los cuerpos y las mentes de los trabajadores, pueden mejorar su sentido de colectivismo y honor colectivo y movilizar plenamente su entusiasmo y creatividad.

2. Problemas pendientes y deficiencias en el trabajo

1. Con el desarrollo de la escala empresarial, la producción y el mantenimiento de equipos de diversas piezas procesadas están aumentando. Si bien hay menos personas y más tareas, hay más tareas temporales y de emergencia, lo que altera los arreglos normales de producción.

2. El taller ha introducido nuevos equipos y tecnología, pero los empleados no han recibido una formación sistemática, por lo que sigue siendo difícil mantener el equipo. Se espera que la empresa se centre en la formación profesional de trabajadores calificados en la futura formación profesional, para que los trabajadores calificados tengan la oportunidad de aprender nuevas tecnologías y conocimientos, mejorar su nivel técnico general y hacer más contribuciones a la empresa.

3. Después de años de funcionamiento, el equipo ha envejecido. Aunque se mantiene durante mucho tiempo, no puede lograr precisión durante el trabajo y afecta la calidad de la pieza de trabajo.

4. El plan de distribución secundaria debe mejorarse y fortalecerse continuamente para reflejar razonablemente la forma de distribución de más trabajo y más ganancias.

Tres. Acuerdo de trabajo

1. La situación del mercado que enfrenta la empresa se volverá más grave. Continuaremos trabajando con la empresa para superar las dificultades, prestaremos especial atención a la educación ideológica de los empleados y nos esforzaremos por hacer bien nuestro trabajo.

2. El Departamento de Mantenimiento Mecánico continuará enfocándose en la seguridad de la producción, implementará concienzudamente el plan de operación de producción emitido por la empresa y el taller, dará prioridad a la producción segura y completará el plan de producción emitido por los superiores con calidad. y cantidad.

3. Organizar el lugar de trabajo de manera razonable y continuar implementando la gestión "5" en la gestión in situ para lograr una producción más limpia. Fortalecer el embellecimiento del ambiente de trabajo del taller para permitir que los empleados trabajen cómodamente en un ambiente limpio.

4. Mantener todos los equipos del taller para que puedan mantener un funcionamiento eficiente en todo momento.

5. Continuar fortaleciendo la construcción de la fuerza laboral, mejorar la efectividad en el combate de la fuerza laboral y llevar el nivel de gestión a un nuevo nivel. Fortalecer la formación de los empleados. En vista de que es necesario mejorar la calidad profesional y la calidad ideológica del personal actual, el próximo año continuaremos adoptando la formación teórica, la formación presencial y la evaluación de habilidades para la formación.

6. Continuar profundizando la reforma del sistema de distribución secundaria y realizar ajustes según la situación durante el proceso de implementación.

Resumen personal de fin de año del mecánico 5 Este año casi ha terminado. Durante el trabajo de este año, bajo el liderazgo de líderes de todos los niveles de la empresa y del taller, cumplo estrictamente con diversas reglas y regulaciones y me exijo en todos los aspectos. Siempre nos adherimos a la situación real del taller como punto de partida, para garantizar el funcionamiento normal del equipo como premisa, para minimizar los costos de mantenimiento y acortar el tiempo de mantenimiento como objetivo, y constantemente aprendemos y resumimos la experiencia laboral y las lecciones. Mejorar continuamente su ética profesional y sus habilidades profesionales. Como resultado, se completaron con éxito varias tareas en medio de una serie de desafíos, sentando una buena base para que varios departamentos de la empresa completaran diversas tareas de producción a tiempo. Para servir siempre a las tropas logísticas y asegurar el normal funcionamiento de los distintos departamentos. El trabajo de este año se resume de la siguiente manera:

Primero, fortalecer la gestión para garantizar una producción segura y civilizada

"La seguridad primero" es la base de la producción empresarial y es nuestra base para hacer todos nuestros funciona bien. Contamos con 68 personas en el Departamento de Mantenimiento Mecánico (incluidos 10 rectificadores de silicio), quienes son los principales responsables de la reparación, mantenimiento y conservación de diversos equipos mecánicos en el taller. El área de trabajo es amplia y hay muchos puntos de trabajo. La seguridad en la producción es particularmente importante para el mantenimiento de nuestra maquinaria.

Con este fin, resumo la experiencia y las deficiencias del trabajo del día anterior en la reunión diaria previa al turno, corrijo los problemas de manera oportuna y publicito ampliamente la importancia de una producción segura. Siempre recuerdo e insto a los miembros del taller a que presten atención. seguridad y prevenir problemas antes de que ocurran. Poner fin a las infracciones y mantener la alarma de seguridad sonando. Y formuló un sistema de operación seguro para la sección de trabajo. Adhiérase a "tres sin daños" todos los días e insista en el aprendizaje de seguridad en talleres semanales, con el objetivo de mejorar la sensación de seguridad de todos los empleados, fortalecer su sentido de responsabilidad en el trabajo y eliminar los descuidos y las casualidades. Lleve a todos a buscar cuidadosamente los peligros de seguridad y los peligros a su alrededor, elimine los peligros de seguridad de raíz y evite que ocurran accidentes de seguridad. Al mismo tiempo, también participé activamente en diversas actividades de seguridad organizadas por la empresa. E implemente todas las actividades para todos en el taller, poniendo el trabajo de seguridad en la cima de cada trabajo.

En segundo lugar, reforzar la construcción y gestión de los tramos viarios.

En la actualidad, la gestión de este taller se enfrenta a muchos factores complejos, lo que aporta mucha pasividad a la gestión del taller. También hay muchos problemas en la gestión. La calidad del personal es desigual, el nivel profesional es bajo, la tecnología no es perfecta, no se valora el aprendizaje y el sentido de responsabilidad no es fuerte. En esta situación, debemos fortalecer el estudio teórico de los miembros del taller, dominar mejor las habilidades operativas, mejorar su propia calidad, abordar los problemas con prontitud y decisión, ser lo suficientemente valientes para asumir responsabilidades, aprovechar al máximo la eficacia del equipo y la comunicación tácita, y dejar que Los talleristas mejoran sus sugerencias para contribuir a la construcción del taller. Cultivar un equipo de mecánicos con capacidad e integridad política siempre ha sido uno de los objetivos de mi trabajo. Para ello, la formación y el aprendizaje de los miembros del taller siempre ha sido una máxima prioridad y se han realizado esfuerzos incansables. A principios de año se realizaron cursos de formación de conocimientos teóricos para diversos tipos de trabajo. El taller de mantenimiento es el taller con mayor número de técnicos de la empresa. Aprovechar al máximo el papel de los técnicos, liderar a los miembros del taller para que aprendan activamente habilidades laborales y participar activamente en actividades masivas de "CC". Se realizaron pequeñas modificaciones en términos de fuga de aceite del reductor y fuga de aceite hidráulico del disco, y se lograron ciertos resultados.

3. Superar las dificultades y favorecer la plena realización de las tareas productivas

Este año nuestro taller ha garantizado el normal funcionamiento de los equipos. A excepción de las paradas normales, no hubo paradas debido a una gestión inadecuada y la tasa de operación del equipo alcanzó más del 99%. Además, se ha trabajado mucho en tecnologías relacionadas y mejoras de seguridad, y la tarea se ha completado con alta calidad y cantidad. La revisión, la revisión de la electrólisis y diversas reparaciones de emergencia de los hornos de ánodo 5# y 3#, especialmente en el trabajo de transformación técnica de protección ambiental de este año, pueden reflejar mejor el estilo tenaz de los miembros del taller que no temen las dificultades ni la fatiga. Después de recibir la tarea de mantenimiento, rompí el modelo de mantenimiento anterior, establecí varios grupos de trabajo y dispuse al personal clave para que sirviera como líder de equipo. Trabajamos juntos, nos unimos como uno, trabajamos continuamente durante más de 10 horas al día y luchamos en nuestras respectivas posiciones. Durante mucho tiempo, el cansancio siempre aparecía en todos los empleados, pero nadie pedía un día libre y nadie se quejaba de estar cansado. Al final, con el esfuerzo de los jefes de taller y de todos los empleados, la tarea de transformación técnica se completó con éxito. Lideraré a todos los miembros del equipo mecánico para que lleven adelante este espíritu y actitud de trabajo en trabajos futuros.

Cuarto, fortalecer la gestión y el control de costos

Abogar por que "el ahorro es glorioso, el desperdicio es vergonzoso". El ahorro genera ganancias y protege el medio ambiente. Es la competitividad central de una empresa y del medio ambiente. Clave de su éxito o fracaso. El ahorro es una política nacional, una responsabilidad, un hábito, una cualidad y una virtud. Nuestro objetivo es mejorar la utilización de recursos, centrarnos en el ahorro de energía, electricidad y materiales, fortalecer el concepto de conservación, mejorar las medidas de conservación y crear un taller orientado a la conservación. Este año se utilizaron casi diez toneladas de chatarra de acero para fabricar tuberías y soportes de extracción de polvo, soportes para refuerzo de chimeneas y transformación de tornillos, tuercas, ejes, etc. Ser procesado y reutilizado; raspador de escoria de ánodo de soldadura, etc. Utilice restos.

5. Fortalecer la construcción de la civilización espiritual y enriquecer la vida cultural del taller.

En la actividad de crear una civilización espiritual, se anima a los miembros del taller a enviar activamente contribuciones al sindicato, y el taller los recompensará. Al mismo tiempo, se anima a todos a responder activamente a diversas actividades colectivas organizadas por la empresa y talleres, como "Actividades del Primero de Mayo", "Actividades del Festival del Medio Otoño", "Actividades del Día Nacional", etc. Estas actividades mejoran el concepto de colectivismo y el sentido colectivo de honor de los miembros del taller.

6. Potenciar el autoaprendizaje y mejorar las competencias profesionales.

Debido a que siento que mi carga es muy pesada y mis conocimientos, habilidades y experiencia son muy diferentes a mi posición, nunca me he atrevido a tomarlo a la ligera. He estado aprendiendo, aprendiendo de los libros, aprendiendo de los líderes que me rodean y aprendiendo de mis colegas. Entonces siento que he logrado algunos avances durante el año pasado. Después de un continuo aprendizaje y acumulación, he adquirido experiencia laboral y puedo manejar con tranquilidad diversos problemas en mi trabajo diario.

Después de un año de capacitación, mi capacidad de gestión organizacional, mi capacidad de análisis integral y mi capacidad de coordinación han mejorado enormemente, lo que garantiza el funcionamiento normal de diversas tareas en este puesto. Puedo abordar diversas tareas con una actitud correcta y amar mi trabajo. y esforzarnos por implementarlo en el trabajo real. Mejore activamente su calidad profesional, esfuércese por tomar la iniciativa en el trabajo, tenga un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad y esfuércese por mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo.

Mirando retrospectivamente al próximo año 20XX, aunque se han logrado algunos logros, todo sólo puede representar el pasado. Aunque la sección de reparación mecánica ha alcanzado el estatus de "sección avanzada respetuosa con el medio ambiente", debemos redoblar nuestros esfuerzos en el trabajo futuro, aprender de las fortalezas de cada uno, mejorar aún más la sección y esforzarnos por obtener más honores para la empresa en el futuro. Plan de trabajo para 2012:

1. Continuaremos enfocándonos en la seguridad de la producción, implementaremos concienzudamente los planes de producción y operación emitidos por la empresa y los talleres, daremos prioridad a la producción segura y completaremos los planes de producción emitidos por los superiores. con calidad y cantidad.

2. Organizar de manera razonable diversas tareas, fortalecer la implementación de la gestión "5S" en la gestión in situ y lograr una producción más limpia. Fortalecer el embellecimiento del ambiente de trabajo para permitir que los empleados trabajen cómodamente en un ambiente limpio.

3. Mantener todos los equipos de la empresa para mantener su capacidad de operar de manera eficiente.

4. Continuar fortaleciendo la construcción del taller, mejorar la cohesión y la efectividad en el combate de los miembros del taller y llevar el nivel de gestión a un nuevo nivel. Mejorar el aprendizaje entre los miembros del taller. En vista de la situación actual de que hay muchos empleados jóvenes en el taller y el nivel técnico es desigual, el próximo año continuaremos aumentando el aprendizaje a través de competencias técnicas, capacitación in situ, evaluación de habilidades y otros métodos, y aumentaremos los esfuerzos en energía. conservación, utilización de residuos, tasa de operación de equipos, etc. intensidad. En el trabajo futuro, continuaremos resumiendo la experiencia laboral, mejorando los métodos de trabajo, utilizando de manera flexible diversos recursos de acuerdo con las condiciones reales y aumentando el entusiasmo por el trabajo. Combinado con el desarrollo real del taller, superaremos todas las dificultades y nos esforzaremos por garantizar el funcionamiento normal del equipo, reducir los costos de mantenimiento, mejorar la eficiencia del trabajo y cultivar un equipo de mantenimiento con excelente calidad integral que se adapte a las necesidades de desarrollo de la empresa.

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