¿A qué riesgos debemos prestar atención al adquirir y traspasar una tienda?

Si el propietario alquila el espacio, pídale que presente un certificado de título válido y verifique el área de construcción y la estructura de la casa de acuerdo con el certificado de título para evitar arrogancia y confusión. Si el inquilino transfiere el catering, el propietario debe presentarse para discutir con él y dejarle claro qué pertenece al propietario y qué pertenece al inquilino. Las tres partes realizarán un inventario en persona, emitirán comprobantes por escrito y firmarán antes de continuar.

2. ¿Este lugar puede ofrecer catering?

No escuches unilateralmente al cedente. Si es posible, vaya a los departamentos de bienes raíces, protección contra incendios, seguridad pública, protección ambiental, calles y otros para averiguarlo. Por ejemplo, ¿el catering en este lugar molesta a los residentes y los residentes cercanos están de acuerdo? ¿Cumple con las normas pertinentes del departamento de bomberos y existen procedimientos de protección contra incendios? No se deje llevar por la retórica del cedente. En particular, ¿hay algún plan para reubicar esta casa en un futuro próximo? Si es así, deja de malgastar energía hablando de ello. Nadie está dispuesto a pagar por sus cientos de miles de renovaciones excepto usted mismo. La actitud de la gente del restaurante hacia el negocio de la restauración es muy importante. Por un lado, las personas que nos rodean son futuros cuasi consumidores y no se les puede ignorar; por otro lado, la gente ahora tiene una gran conciencia de la protección del medio ambiente y de los derechos; Cuando la gente no está satisfecha, pueden ocurrir peticiones, demandas, pedidos de explicaciones puerta a puerta y exposición a los medios.

3. ¿La "Tienda de Transferencias" tiene algún problema histórico en el departamento administrativo?

Debe acudir personalmente a la compañía de agua, a la oficina de electricidad, a la oficina de protección ambiental, a la compañía de gas, a la compañía de calefacción y a otras unidades para comprender el estado de los pagos de agua, electricidad, protección ambiental, gas y calefacción. facturas. Si no se paga el importe total, cambie de manos para pagar el importe restante y presente la factura de pago. Después de leerla y confirmarla, haga una copia y guárdela en un lugar seguro. No importa dónde estacione, no se pueden hacer negocios.

4. ¿La "tienda transferida" tiene algún registro de violaciones de leyes y regulaciones?

Acudir personalmente al departamento de administración industrial y comercial y al departamento de impuestos para conocer si se han pagado los derechos e impuestos de gestión industrial y comercial a pagar y si existen multas. Si es así, pague al cedente al departamento correspondiente, copie los recibos correspondientes y consérvelos adecuadamente. Los gastos de administración de empresas y los impuestos a pagar son elementos recaudados obligatoriamente por el Estado. Si no paga la totalidad, puede enfrentar las sanciones correspondientes, como la revocación de la licencia comercial, la suspensión de la licencia comercial, multas, etc.

5. ¿Existen disputas financieras con ex empleados?

Es necesario contactar con unidades y personal relacionado con la restauración en el pasado para informarles de la situación del alquiler y venta de la restauración. Intentar informarse lo máximo posible sobre salarios, préstamos, garantías, hipotecas de la restauración. , cuentas por pagar, disputas económicas, etc., y aclarar responsabilidades, para evitar disputas en futuras operaciones. Porque cuando se transfirió el hotel, muchos empleados fueron "transferidos" juntos. Por eso hay que dividir las cuentas. No saque conclusiones precipitadas basándose en una sola palabra del propietario o cedente. Si trabajan juntos, es más que suficiente para engañar a un profano.

6. Determinar el objeto jurídico y la categoría contractual del contrato.

Es decir: si el contrato se firma con el arrendador o con el cedente; si el tipo de contrato es un contrato o un contrato de arrendamiento. Éstas son dos opciones muy importantes. Diferentes elecciones tendrán consecuencias completamente diferentes. Desde la perspectiva de la diferenciación de responsabilidades, propongo que el sujeto jurídico del contrato sea el arrendador y el tipo de contrato sea el contrato de arrendamiento. Algunos responsables de catering suelen considerar que realizar los trámites de apertura es engorroso, una pérdida de tiempo y aumenta los gastos de apertura. Al firmar el contrato de transferencia, pueden conformarse con él, seguir utilizando la licencia comercial original y hacerse cargo del catering en forma de contrato. No lo sé, un pensamiento equivocado puede generar un sinfín de problemas.

7. Al firmar un contrato, el titular del derecho debe estar presente y firmar el contrato correspondiente con el titular del derecho. Cualquier otra persona no es válida.

Después del auge del negocio de la restauración, hubo innumerables disputas financieras provocadas por el arrepentimiento de los propietarios. Lo más habitual es encontrar lagunas en el contrato. Si el titular del derecho es astuto y deja pistas al firmar el contrato, se producirá una crisis en el negocio. El propietario del restaurante odia que la gente use su casa para ganar dinero. Cuando ve que los negocios de otras personas son buenos, piensa que es una contribución de su propia familia y no tiene nada que ver con los negocios de otras personas. No podía esperar para embolsarse todas las ganancias. Después de hacer todo lo posible por incorporar el catering a mi negocio, me di cuenta de que el negocio del catering era mucho menos agradable que ser una persona rica local. Al comienzo de su desarrollo comercial, McDonald's en Estados Unidos también experimentó interminables batallas con sus propietarios, que dañaron mucha energía. Más tarde, aprendió de la dolorosa experiencia y creó un departamento especial de gestión inmobiliaria. Sólo compraba pero no alquilaba, lo que redujo muchas disputas y poco a poco se convirtió en el actual Big Mac de Hamburgo.

8. Asegurarse de que el contrato firmado esté completo y válido.

A la hora de firmar un contrato, puedes consultar a un abogado profesional o encontrar varios libros sobre derecho contractual.

Gastar un poco más de dinero en estos lugares le ahorrará muchos problemas en el futuro.

9. El pago de la tarifa de transferencia debe completarse después de que se firme el contrato y se deben borrar todas las claves.

La tarifa de transferencia debe pagarse más temprano que tarde. Date un poco más de tiempo para evitar arrepentimientos. El dinero está en tus propias manos y la iniciativa está en tus propias manos. Si no está satisfecho con la casa, puede buscar en otro lado. No se deje engañar por la retórica de los propietarios individuales. Al fin y al cabo, él es el beneficiario directo del alquiler de catering.

10. El día de la toma de posesión, cambiar las cerraduras inmediatamente.

No hay necesidad de dañar a otros, y no hay necesidad de protegerse de los demás. Las claves del catering las manejan muchas personas. La clave del catering es la primera puerta al catering. Para estar seguro, cambiar las cerraduras es la primera prioridad. De lo contrario, la tienda estará vacía después de una noche. Este tipo de cosas no es infrecuente en las altas esferas de los restaurantes.

Los comerciantes que se hagan cargo del traspaso de tiendas deben tener en cuenta los diez elementos anteriores. Encontrar la ubicación de una tienda es el primer paso. ¡No dejes que te quiten el dinero que tanto te ha costado ganar!