Red de conocimientos turísticos - Conocimiento fotográfico - Cultura corporativa farmacéutica de Yang ZijiangDurante los últimos 40 años, Yang Zijiang Pharmaceutical Group ha crecido desde cero y se ha convertido rápidamente en una empresa líder en la industria farmacéutica de China. Su competitividad integral no solo ha ocupado el primer lugar entre las compañías farmacéuticas nacionales durante varios años consecutivos, sino que también ha ganado el Premio Nacional a la Excelencia en Cultura Corporativa, los Diez Premios a la Cultura Armoniosa de China y la Unidad Avanzada en Construcción de Cultura de Salud. Yang Zijiang Pharmaceutical Co., Ltd. tiene 8.000 empleados y casi mil millones de yuanes en activos fijos. En 2010, el valor de la producción fue de 250,16 millones de yuanes y los beneficios e impuestos ascendieron a 3.000 millones de yuanes. Es una de las 500 principales empresas chinas, las 500 principales empresas chinas, las 500 principales empresas chinas y las 500 principales empresas chinas. La razón por la que Yang Zijiang Pharmaceutical ha creado un milagro de desarrollo económico llamativo se debe, por un lado, al avanzado sistema corporativo y la conciencia de la economía de mercado. Por otro lado, los líderes corporativos siempre se adhieren firmemente al concepto de desarrollo científico. Comprender el concepto de desarrollo corporativo orientado a las personas Utilizando los medios publicitarios corporativos como un medio importante, nos esforzamos por crear una cultura corporativa característica armoniosa y edificante, utilizar la innovación cultural para mejorar el poder blando de la competencia corporativa y promover el desarrollo sano y rápido de las empresas. empresas. Mirando hacia atrás en el camino hacia la construcción de la cultura corporativa característica de Yang Zijiang Pharmaceutical Co., Ltd., nuestros enfoques principales son: 1. Los líderes le prestan atención, implementan el mecanismo y se esfuerzan por construir un nivel elevado de cultura corporativa. A lo largo de los años, el trabajo publicitario del grupo se ha centrado estrechamente en el centro de producción y operación de la empresa, atendiendo a la situación general de reforma, desarrollo y estabilidad, insistiendo en estar cerca de los tiempos, cerca de las bases y cerca de los empleados, innovando en contenidos. , formas innovadoras y métodos innovadores para lograr los objetivos de desarrollo del grupo y promover que la empresa sea buena y saludable. El desarrollo rápido proporciona una fuerte motivación espiritual y garantía ideológica. 1. Fortalecer el liderazgo y mejorar la estructura organizacional. El grupo considera la creación de una cultura corporativa con las características del río Yangtze como un proyecto importante para construir el "poder blando" de la competencia corporativa, y ha establecido un mecanismo de trabajo para la construcción de la cultura corporativa que está ampliamente controlado por los principales líderes del partido y del gobierno. dividido por líderes a cargo, liderados por el Departamento de Propaganda y coordinados por otros departamentos. Con este fin, el grupo ha establecido una plataforma de promoción de medios corporativos de "un periódico, una publicación y un sitio web" (periódico Yang Zijiang, revista médica Yang Zijiang, sitio web de Yang Zijiang), y estableció una red de comunicación de tres niveles de departamentos. talleres y equipos. Cada unidad y departamento también aclaró que el líder principal es la primera persona responsable, y formó un marco corporativo de publicidad y presentación de informes en los medios con reporteros publicitarios de tiempo completo del Departamento de Propaganda como columna vertebral y corresponsales de tiempo parcial de otras unidades de base como suplementos. proporcionando una fuerte garantía organizativa para el trabajo de publicidad corporativa. 2. Fortalecer la evaluación e implementar mecanismos de largo plazo. Para abandonar la idea "inútil" de que "la cultura corporativa es invisible e intangible, y la publicidad y los informes son llamativos" e implementar verdaderamente la publicidad y los informes corporativos, el grupo ha establecido y mejorado un mecanismo a largo plazo, aclarando "promover el trabajo a través de informar" y "construir imagen a través de la publicidad"” y la orientación funcional de “construir armonía a través de la cultura”, insistiendo en que la publicidad corporativa y el desarrollo económico tengan la misma planificación, despliegue, evaluación y recompensas y castigos. El comité del partido del grupo debe formular un plan de trabajo publicitario anual para la empresa cada año, incorporar el trabajo publicitario de "un periódico, una publicación, un sitio web" en la política de trabajo de masas del partido y el sistema de evaluación de objetivos, realizar evaluaciones mensuales y trimestrales, y convertir el trabajo publicitario de la empresa de una "tarea fácil" a un "objetivo difícil" ". 3. Mejorar la red y cultivar talentos. En términos de construcción de redes de comunicación, el grupo ha logrado "tres logros": en primer lugar, ha creado un equipo de corresponsales y personal de información. Cuando se publicaron por primera vez el periódico y la revista de la fábrica, el grupo estableció una red de corresponsales y oficiales de información de departamento, taller y equipo, exigiendo que cada unidad y departamento seleccionara de 1 a 2 corresponsales a tiempo parcial para que el trabajo de publicidad y presentación de informes de El periódico y la revista de la fábrica podrían ser eficaces a nivel de base. Un "mango" poderoso. El segundo es implementar un sistema de formación correspondiente. Para mejorar el nivel de redacción de noticias de los periodistas de base, organizamos periódicamente cursos de capacitación en fotografía periodística para periodistas, compilamos materiales de capacitación y contratamos a editores y reporteros senior de medios profesionales como Xinhua Daily y Taizhou Daily para dar conferencias en empresas, lo que ha mejoró enormemente la calidad profesional y el nivel práctico de redacción de los periodistas. El tercero es implementar un sistema de remuneración por informes. Para aumentar el entusiasmo de los corresponsales por escribir y enviar artículos, ofrecemos generosas regalías y seleccionamos corresponsales y trabajos destacados para recibir elogios y recompensas cada año. Para los manuscritos publicados en periódicos y revistas de fábrica, la tarifa del manuscrito aumenta de 50 yuanes a 80 yuanes, y los publicados en periódicos a nivel provincial o superior se duplican. 2. Aclarar responsabilidades, innovar ideas y hacer todos los esfuerzos posibles para gestionar bien "un periódico, una publicación y un sitio web". De acuerdo con el espíritu de las instrucciones del Comité del Grupo del Partido, hemos aclarado aún más los objetivos funcionales de "un periódico, una publicación y un sitio web", es decir, por un lado, ser un medio para el intercambio interno de información y una ventana de publicidad exterior y, por otro lado, es el hogar espiritual de los empleados de la empresa. Centrándose en este centro, innovar ideas de trabajo y esforzarse por ser nuevos, animados y únicos, de modo que los medios corporativos puedan servir mejor a la construcción económica y la construcción de la civilización espiritual de las empresas y convertirse en una fuerza cultural importante en la promoción del desarrollo armonioso de las empresas. 1. Innovar y desarrollarse para formar características propias. Las revistas "Yang Zijiang Newspaper" y "Yang Zijiang Medicine" se fundaron en 1994 y 2004 respectivamente. Nos adherimos a la política de mantenernos al día y continuamos explorando e innovando en la configuración de contenido y el diseño de diseño. Hasta ahora, el periódico y la revista de la fábrica se han revisado tres veces. El Yangtze River News ha pasado de ser el tabloide original "negro, tosco y sencillo" a un periódico impreso en color "fino, hermoso y animado"; la revista "Yang Zijiang Medicine" contrató como consultores a editores senior de los medios profesionales provinciales. Al mismo tiempo, se basa en el concepto de publicación de publicaciones populares y lo organiza e imprime a través de empresas habituales de fabricación de planchas y plantas de impresión, desde el contenido hasta el diseño, es refrescante. Para Yangtze River Network, una importante ventana de imagen externa de la empresa, el grupo invita a empresas de producción profesionales a diseñarla, producirla y empaquetarla para embellecer el diseño, enriquecer el contenido y aumentar continuamente la tasa de clics de las noticias. 2. Columnas cuidadas, contenido seleccionado y capacidades de lectura ampliadas. Los medios corporativos deben buscar avances en el contenido promocional sobre la base de "nuevo, real, animado y hermoso" y esforzarse por satisfacer las necesidades estéticas de lectura de la gente moderna.

Cultura corporativa farmacéutica de Yang ZijiangDurante los últimos 40 años, Yang Zijiang Pharmaceutical Group ha crecido desde cero y se ha convertido rápidamente en una empresa líder en la industria farmacéutica de China. Su competitividad integral no solo ha ocupado el primer lugar entre las compañías farmacéuticas nacionales durante varios años consecutivos, sino que también ha ganado el Premio Nacional a la Excelencia en Cultura Corporativa, los Diez Premios a la Cultura Armoniosa de China y la Unidad Avanzada en Construcción de Cultura de Salud. Yang Zijiang Pharmaceutical Co., Ltd. tiene 8.000 empleados y casi mil millones de yuanes en activos fijos. En 2010, el valor de la producción fue de 250,16 millones de yuanes y los beneficios e impuestos ascendieron a 3.000 millones de yuanes. Es una de las 500 principales empresas chinas, las 500 principales empresas chinas, las 500 principales empresas chinas y las 500 principales empresas chinas. La razón por la que Yang Zijiang Pharmaceutical ha creado un milagro de desarrollo económico llamativo se debe, por un lado, al avanzado sistema corporativo y la conciencia de la economía de mercado. Por otro lado, los líderes corporativos siempre se adhieren firmemente al concepto de desarrollo científico. Comprender el concepto de desarrollo corporativo orientado a las personas Utilizando los medios publicitarios corporativos como un medio importante, nos esforzamos por crear una cultura corporativa característica armoniosa y edificante, utilizar la innovación cultural para mejorar el poder blando de la competencia corporativa y promover el desarrollo sano y rápido de las empresas. empresas. Mirando hacia atrás en el camino hacia la construcción de la cultura corporativa característica de Yang Zijiang Pharmaceutical Co., Ltd., nuestros enfoques principales son: 1. Los líderes le prestan atención, implementan el mecanismo y se esfuerzan por construir un nivel elevado de cultura corporativa. A lo largo de los años, el trabajo publicitario del grupo se ha centrado estrechamente en el centro de producción y operación de la empresa, atendiendo a la situación general de reforma, desarrollo y estabilidad, insistiendo en estar cerca de los tiempos, cerca de las bases y cerca de los empleados, innovando en contenidos. , formas innovadoras y métodos innovadores para lograr los objetivos de desarrollo del grupo y promover que la empresa sea buena y saludable. El desarrollo rápido proporciona una fuerte motivación espiritual y garantía ideológica. 1. Fortalecer el liderazgo y mejorar la estructura organizacional. El grupo considera la creación de una cultura corporativa con las características del río Yangtze como un proyecto importante para construir el "poder blando" de la competencia corporativa, y ha establecido un mecanismo de trabajo para la construcción de la cultura corporativa que está ampliamente controlado por los principales líderes del partido y del gobierno. dividido por líderes a cargo, liderados por el Departamento de Propaganda y coordinados por otros departamentos. Con este fin, el grupo ha establecido una plataforma de promoción de medios corporativos de "un periódico, una publicación y un sitio web" (periódico Yang Zijiang, revista médica Yang Zijiang, sitio web de Yang Zijiang), y estableció una red de comunicación de tres niveles de departamentos. talleres y equipos. Cada unidad y departamento también aclaró que el líder principal es la primera persona responsable, y formó un marco corporativo de publicidad y presentación de informes en los medios con reporteros publicitarios de tiempo completo del Departamento de Propaganda como columna vertebral y corresponsales de tiempo parcial de otras unidades de base como suplementos. proporcionando una fuerte garantía organizativa para el trabajo de publicidad corporativa. 2. Fortalecer la evaluación e implementar mecanismos de largo plazo. Para abandonar la idea "inútil" de que "la cultura corporativa es invisible e intangible, y la publicidad y los informes son llamativos" e implementar verdaderamente la publicidad y los informes corporativos, el grupo ha establecido y mejorado un mecanismo a largo plazo, aclarando "promover el trabajo a través de informar" y "construir imagen a través de la publicidad"” y la orientación funcional de “construir armonía a través de la cultura”, insistiendo en que la publicidad corporativa y el desarrollo económico tengan la misma planificación, despliegue, evaluación y recompensas y castigos. El comité del partido del grupo debe formular un plan de trabajo publicitario anual para la empresa cada año, incorporar el trabajo publicitario de "un periódico, una publicación, un sitio web" en la política de trabajo de masas del partido y el sistema de evaluación de objetivos, realizar evaluaciones mensuales y trimestrales, y convertir el trabajo publicitario de la empresa de una "tarea fácil" a un "objetivo difícil" ". 3. Mejorar la red y cultivar talentos. En términos de construcción de redes de comunicación, el grupo ha logrado "tres logros": en primer lugar, ha creado un equipo de corresponsales y personal de información. Cuando se publicaron por primera vez el periódico y la revista de la fábrica, el grupo estableció una red de corresponsales y oficiales de información de departamento, taller y equipo, exigiendo que cada unidad y departamento seleccionara de 1 a 2 corresponsales a tiempo parcial para que el trabajo de publicidad y presentación de informes de El periódico y la revista de la fábrica podrían ser eficaces a nivel de base. Un "mango" poderoso. El segundo es implementar un sistema de formación correspondiente. Para mejorar el nivel de redacción de noticias de los periodistas de base, organizamos periódicamente cursos de capacitación en fotografía periodística para periodistas, compilamos materiales de capacitación y contratamos a editores y reporteros senior de medios profesionales como Xinhua Daily y Taizhou Daily para dar conferencias en empresas, lo que ha mejoró enormemente la calidad profesional y el nivel práctico de redacción de los periodistas. El tercero es implementar un sistema de remuneración por informes. Para aumentar el entusiasmo de los corresponsales por escribir y enviar artículos, ofrecemos generosas regalías y seleccionamos corresponsales y trabajos destacados para recibir elogios y recompensas cada año. Para los manuscritos publicados en periódicos y revistas de fábrica, la tarifa del manuscrito aumenta de 50 yuanes a 80 yuanes, y los publicados en periódicos a nivel provincial o superior se duplican. 2. Aclarar responsabilidades, innovar ideas y hacer todos los esfuerzos posibles para gestionar bien "un periódico, una publicación y un sitio web". De acuerdo con el espíritu de las instrucciones del Comité del Grupo del Partido, hemos aclarado aún más los objetivos funcionales de "un periódico, una publicación y un sitio web", es decir, por un lado, ser un medio para el intercambio interno de información y una ventana de publicidad exterior y, por otro lado, es el hogar espiritual de los empleados de la empresa. Centrándose en este centro, innovar ideas de trabajo y esforzarse por ser nuevos, animados y únicos, de modo que los medios corporativos puedan servir mejor a la construcción económica y la construcción de la civilización espiritual de las empresas y convertirse en una fuerza cultural importante en la promoción del desarrollo armonioso de las empresas. 1. Innovar y desarrollarse para formar características propias. Las revistas "Yang Zijiang Newspaper" y "Yang Zijiang Medicine" se fundaron en 1994 y 2004 respectivamente. Nos adherimos a la política de mantenernos al día y continuamos explorando e innovando en la configuración de contenido y el diseño de diseño. Hasta ahora, el periódico y la revista de la fábrica se han revisado tres veces. El Yangtze River News ha pasado de ser el tabloide original "negro, tosco y sencillo" a un periódico impreso en color "fino, hermoso y animado"; la revista "Yang Zijiang Medicine" contrató como consultores a editores senior de los medios profesionales provinciales. Al mismo tiempo, se basa en el concepto de publicación de publicaciones populares y lo organiza e imprime a través de empresas habituales de fabricación de planchas y plantas de impresión, desde el contenido hasta el diseño, es refrescante. Para Yangtze River Network, una importante ventana de imagen externa de la empresa, el grupo invita a empresas de producción profesionales a diseñarla, producirla y empaquetarla para embellecer el diseño, enriquecer el contenido y aumentar continuamente la tasa de clics de las noticias. 2. Columnas cuidadas, contenido seleccionado y capacidades de lectura ampliadas. Los medios corporativos deben buscar avances en el contenido promocional sobre la base de "nuevo, real, animado y hermoso" y esforzarse por satisfacer las necesidades estéticas de lectura de la gente moderna.

En términos de diseño y disposición de las columnas, la primera página del Yangtze River News se centra en informar sobre las principales decisiones y actividades importantes del grupo, así como el espíritu y los logros más recientes de la reforma y el desarrollo corporativo. Hay noticias oportunas, informes macroeconómicos detallados y el "Foro del río Yangtze" con comentarios orientativos. La segunda versión integral de noticias informa de manera integral noticias importantes sobre la reforma y el desarrollo de varios departamentos y unidades de base de la sede del grupo, enfocándose en información dinámica e informes en profundidad sobre la primera línea de investigación y producción científica, servicios de logística, subsidiarias y bases principales. La tercera edición de artículos de mercado se centra en las tendencias comerciales y proporciona lo último en espíritu empresarial, información de mercado, técnicas de marketing y casos de marketing para la primera línea del mercado. Cada número publica un artículo de fácil lectura. La cuarta edición de Home Life, que integra vida, salud, entretenimiento, conocimiento, intereses y literatura, ofrece a los empleados un escenario para la salud, el ocio y la danza. La revista "Yang Zijiang Medicine" ha abierto columnas como descripción general corporativa, temas de actualidad, temas de actualidad, artículos especiales sobre el Yangtze, foros de celebridades, pioneros de la tecnología, conocimientos del mercado, corporaciones en línea, estrellas de la innovación, caminar en el bosque de albaricoques, jardines saludables, moda. monzón, etc. que son populares entre los empleados. No solo transmite información dinámica sobre el desarrollo de la empresa, sino que también informa resultados de investigación científica, calidad e innovación, y presta más atención al conocimiento, el interés y la legibilidad, lo que se ha convertido en una obsesión de los empleados. 3. Resaltar los puntos clave y seguir de cerca el tema de la empresa y el desarrollo social. Al innovar el concepto de publicación de periódicos, siempre llevamos adelante el tema principal, nos mantenemos al día con el desarrollo de los tiempos, resaltamos los puntos clave, informamos de manera integral y tridimensional sobre el progreso realizado por la empresa en el desarrollo científico y el desarrollo armonioso, y plenamente demostrar los logros de la empresa en tecnología, calidad, integridad, protección ambiental, etc. Para ello, organizamos y planificamos reportajes especiales en periódicos y revistas de la fábrica cuyo contenido principal era promover la "Concepción científica del desarrollo", "Ocho honores y ocho desgracias", "Dos primicias", "Calidad y vida" y "Desarrollo Armonioso", "empresa orientada a la conservación", "empresa de protección del medio ambiente". Después del terremoto de Wenchuan el 12 de mayo de 2008, el grupo envió inmediatamente gente a Dujiangyan, donde está ubicada la filial, para realizar entrevistas en profundidad sobre los avances de las empresas que participaron en la ayuda tras el terremoto y crear páginas especiales en los periódicos de las fábricas. y revistas para publicidad y reportajes, mejorando aún más la imagen de "cuidado" de "todos los seres vivos" de la empresa. En tercer lugar, prestar atención a los resultados reales, aprovechar al máximo los beneficios y construir un hogar espiritual y cultural armonioso. Los medios corporativos son la posición principal para el desarrollo y la publicidad corporativa, el escaparate de la excelente imagen de la empresa y el adhesivo que mejora la cohesión de los empleados y la fuerza centrípeta. Al administrar "un periódico, una revista y un sitio web", el Grupo se esfuerza por brindar a los empleados comida espiritual y banquetes culturales ricos y exquisitos, mejorar el atractivo, la influencia y el atractivo de la cultura corporativa para los empleados e inspirar a los empleados a "amar la fiesta". , el país y la gente" "Amo la empresa, amo el trabajo" entusiasmo. 1. Utilice ejemplos para guiar a las personas y crear un espíritu emprendedor. Asumir la misión de dar ejemplo, promover la integridad y cantar la melodía principal, y publicitar e informar periódicamente sobre las hazañas avanzadas de los trabajadores modelo y los pioneros dentro y fuera de la empresa en los periódicos y revistas de la fábrica y en la estación de televisión Gaogang a través de publicidad y promoción. de educación e influencia modelo, todos los empleados pueden sentirse inspirados a mantenerse firmes en su trabajo, pasión por el trabajo duro y dedicación. 2. Educar a las personas a través del arte y cultivar empleados corporativos de alta calidad. El talento es una fuerza productiva importante para el desarrollo de una empresa y la calidad de los empleados es el factor decisivo en el desarrollo a largo plazo de una empresa. El Grupo aprovecha al máximo el papel de los medios corporativos como plataforma publicitaria y mejora el nivel cultural y el gusto artístico de los empleados a través de diversas formas. Por ejemplo, la cuarta página del periódico de la fábrica tiene una columna sobre los jardines artísticos y literarios de los trabajadores, y la revista médica Yang Zijiang tiene columnas sobre obras literarias destacadas, poesía popular y apreciación del arte. Por un lado, los empleados tienen un jardín propio y, por otro, seleccionan obras literarias de alta calidad para que todos las aprecien, mejorando así su gusto estético y su alfabetización cultural. 3. Infectar a las personas con cultura y construir un hogar corporativo armonioso y hermoso. El Grupo continúa innovando las ideas de desarrollo de los medios corporativos, busca la combinación perfecta de publicidad y legibilidad de los medios corporativos y se esfuerza por crear una excelente cultura corporativa con las características del río Yangtze. Después de muchas revisiones e innovaciones, las revistas "Yang Zijiang Newspaper" y "Yang Zijiang Medicine" finalmente se ganaron el amor de los empleados con su contenido pesado, rico y vívido, su contenido y apariencia frescos, hermosos y atmosféricos, y se convirtieron en un verdadero espíritu de la empresa casa cultural. Cada vez que aparece un periódico de fábrica, todo el mundo se apresura a difundirlo, leyéndolo y leyéndolo. "Las flores florecen dentro de la pared y la fragancia fuera de la pared". Muchos invitados que vinieron a visitar la fábrica también mostraron un gran interés en los periódicos y revistas de nuestra fábrica y lo elogiaron. Algunos de ellos dejaron deliberadamente sus direcciones antes de partir y nos pidieron que se las dijéramos periódicamente. Cuarto, cuidar a los empleados, realizar actividades y crear una atmósfera cálida de cultura corporativa. La cultura corporativa promueve y demuestra el poder blando del grupo. Mientras nos esforzamos por administrar bien "un periódico, una revista y un sitio web", fortaleceremos la educación del espíritu empresarial y la filosofía corporativa de los empleados, construiremos un buen hogar para los empleados y llevaremos a cabo activamente una variedad de actividades culturales y deportivas para los empleados para cultivar el sentido de identificación y reconocimiento de la empresa por parte de los empleados y crear una atmósfera cultural corporativa cálida y armoniosa. 1. Realizar activamente actividades culturales y deportivas para potenciar la cohesión y la fuerza centrípeta. Cada año, la compañía aprovecha el Primero de Mayo, el 1 de julio, el 1 de noviembre y otras festividades para realizar diversas actividades culturales y deportivas como el "Concurso de Canto Revolución 1 de Julio", veladas artísticas, juegos de trabajadores, concursos de conocimientos, concursos de sketches, karaoke. competiciones, etc , atrajo la participación entusiasta de los empleados y las actividades de la vida cultural amateur de la empresa tuvieron una actividad sin precedentes. La compañía celebró el XI Concurso de Coros, el VIII Concurso de Dibujo de Arte Popular y el XV Concurso de Desfile Militar. Otras, como la Fiesta del Medio Otoño y la Fiesta de Navidad, son regulares e institucionalizadas y son indispensables cada año. La primavera pasada, la actuación artística del grupo también participó en el primer Festival de Arte de Agricultores Chinos celebrado en Kunshan.