Resumen del trabajo de los aprendices de locomotoras

El tiempo vuela, el tiempo vuela y el duro trabajo ha llegado a su fin. ¡Tu arduo trabajo en el último período definitivamente te hará mejorar en el trabajo! Escriba un resumen del trabajo, aprenda lecciones y oriente el trabajo futuro. ¿Cómo escribir un resumen de trabajo para llamar más la atención? El siguiente es un resumen de mi trabajo durante el período de prueba de mantenimiento de locomotoras. Bienvenido a leer. Espero que te guste.

Resumen del período de prueba de la locomotora 1 De acuerdo con el acuerdo de pasantía de Guangzhou Railway, tuvimos una pasantía del 20 de septiembre al junio. Tuve la suerte de que me asignaran al depósito de locomotoras de Changsha para realizar una pasantía. Después de completar con éxito una serie de capacitación en el trabajo, como capacitación en desarrollo de calidad, capacitación militar y educación sobre seguridad en Changsha Locomotive Depot, comenzamos a dividirnos en varios grupos de pasantías a partir de junio de 20xx. Durante este período, de acuerdo con los requerimientos de la empresa, realizamos aprendizajes intensivos en materia de seguridad personal. Después de aprobar la evaluación, fuimos asignados a equipos para prácticas laborales específicas.

Trabajo: después de presentarnos en el depósito de locomotoras de Changsha el 12 de septiembre, comenzamos el proceso ordenado de pasantías. De acuerdo con las normas y reglamentos de seguridad diarios del depósito de locomotoras, se completó el estudio y evaluación de la seguridad personal de los empleados ferroviarios en el ferrocarril electrificado y el depósito de locomotoras. Después de aprobar el examen, nos asignaron al taller de mantenimiento para realizar una pasantía. Me asignaron al equipo de repuestos diésel en el taller de mantenimiento y luego participé en el examen de seguridad organizado por el taller de mantenimiento. Entré oficialmente en la etapa de prácticas en junio de 2000. Durante esta pasantía, trabajé con los maestros, aprendí sus procedimientos de trabajo diario y comencé a participar en trabajos de reparación de motocicletas, realizando algunas operaciones simples y aprendiendo lo más posible. El principal trabajo de mantenimiento en Changsha Locomotive Depot es la reparación de motores diésel. En el proceso de reparación del vagón con los maestros del grupo de pistón y biela, me di cuenta del rigor de la industria ferroviaria. Un grupo de nosotros hicimos una pasantía en el taller de mantenimiento de Changsha Locomotive Depot durante 5 meses. Cuando nos resumieron en el taller, nos dijeron que nuestro lote estaba bueno, muy bueno. Nuestras valoraciones son excelentes. Me siento muy gratificado de escuchar a los talleristas y maestros decir esto de nosotros, lo que demuestra que nuestro esfuerzo vale la pena.

En marzo de 20xx, nuestro equipo de pasantías comenzó a reportarse al taller de operación del depósito de locomotoras y comenzó la pasantía en el taller de operación. Durante este período, durante mi pasantía en el taller, fui transferido al depósito de locomotoras para limpiar las tuberías en el depósito de locomotoras, aprender teorías de seguridad relevantes en el taller y participar en el examen de seguridad en el taller. Una vez superado el examen se iniciará oficialmente el trabajo de prácticas específico de funcionamiento del taller. Según los arreglos del taller, me asignaron al equipo Shichang. Seguí al maestro conductor para conocer el flujo de trabajo del taller de operación y el trabajo diario y los estándares del conductor en la cabina de Changsha a Shimen. Me hace pensar que tenemos mucho que aprender aquí. Por nuestro propio futuro, por nuestro ferrocarril, por nuestro sueño chino, debemos trabajar duro.

Vida: Nuestro XX Railway College y el XX Railway College se organizaron para realizar prácticas juntos y permanecer juntos. Cuando fui por primera vez al dormitorio donde vivía, mi primera impresión fue que el olor era demasiado fuerte, estaba un poco lejos de la unidad y hacía demasiado ruido. Vivimos en Yuanda Road hasta llegar a Ming Advertising Street. Hay una fábrica de publicidad abajo de nuestro dormitorio, pero no es gran cosa tener ese trabajo ahora. Comparados con otros, tenemos suerte. Comenzaron las prácticas y empezamos a adaptarnos al nuevo entorno. En este entorno, tenemos que cambiarnos y adaptarnos al entorno de aquí. Cuando comimos por primera vez en la cantina del depósito de locomotoras de Changsha, no esperábamos que la vida aquí fuera bastante buena. Ahora estamos muy acostumbrados a la vida aquí.

En este momento las prácticas en el depósito de locomotoras están llegando a su fin. Aunque no aprendimos mucho, me beneficié mucho de mi primera pasantía previa al empleo después de graduarme. En el futuro, seguiremos adquiriendo nuevos conocimientos y habilidades para adaptarnos a los nuevos requisitos laborales. Creo que mientras tenga la suficiente confianza nada es imposible. Diligente es bueno en el trabajo duro, pero no bueno en el tiempo libre. Lo que se hace se piensa, pero se destruye. Esta frase siempre quedará conmigo.

Resumen de los líderes del período de prueba de la locomotora 2:

El estado de finalización del trabajo de seguridad, materiales de las máquinas y ahorro de energía 20xx de la Oficina Penglai y el plan de trabajo 20xx ahora se informan de la siguiente manera:

Seguridad total, maquinaria y conservación de energía en 20xx.

En primer lugar, mejorar el sistema de gestión de seguridad y reforzar las precauciones de seguridad.

(1) Las responsabilidades son claras, los sistemas están implementados y el "sistema de doble responsabilidad", el sistema de depósito de riesgos de seguridad y el mecanismo de supervisión e inspección de seguridad se implementan estrictamente. Se firmaron 156 certificados de responsabilidad en seguridad productiva en cada nivel y se pagaron depósitos por riesgos de seguridad según los diferentes cargos.

(2) Durante la actividad "Mes de la Producción de Seguridad", se envió un vehículo publicitario y se colgaron 9 pancartas; todos los cuadros y empleados se organizaron para responder las preguntas del Concurso Nacional de Conocimientos de Emergencia de Producción de Seguridad; Al mismo tiempo, participamos activamente en las actividades de capacitación en seguridad de la ciudad de Yantai organizadas por la Oficina de Supervisión.

(3) Establecer un sistema de supervisión preventiva, intervenir plenamente en todo tipo de proyectos en construcción y gestión diaria, garantizar que todos los campos y enlaces estén bajo supervisión y formar un patrón de gestión de seguridad donde todos estén a cargo. y todo está manejado.

Fortalecer la gestión y supervisión de la seguridad en la producción.

(1) En vista de las pesadas tareas de los proyectos de construcción de ingeniería de nuestra oficina, bajo el liderazgo de la oficina, el personal relevante del Departamento de Seguridad, la División de Producción 3, el Departamento de Mantenimiento y el Departamento de Ingeniería están organizados para Realice inspecciones de seguridad integrales en el sitio de construcción varias veces al mes. Elementos clave de inspección: la colocación de letreros y letreros en el sitio de construcción, la ropa del personal de construcción y el uso seguro de la electricidad. Asegúrese de que no se produzcan accidentes de seguridad en la producción.

(2) Centrándonos en la protección contra incendios y rayos, invertimos más de 8.000 yuanes para agregar 6 extintores de incendios con ruedas de 35 kg a la unidad de mezcla de asfalto y 6 extintores de 30 kg a la estación de peaje cubierta de humo; El día 19 se celebró una reunión especial sobre seguridad en la producción y se contrató a expertos en incendios del Cuerpo de Bomberos de Penglai para explicar los conocimientos sobre seguridad contra incendios. El 22 de junio, se invitó a expertos del cuerpo de bomberos a brindar orientación en el lugar, mejorando aún más las capacidades de rescate y autorrescate en materia de seguridad contra incendios.

(3) La inspección de la línea también es una parte esencial de una producción segura. Bajo el liderazgo de los líderes a cargo, organice al personal relevante de la Sección de Seguridad, la División de Producción 3, el Departamento de Mantenimiento y el Departamento de Ingeniería para realizar una inspección de seguridad integral en el edificio de oficinas de la oficina, la estación de peaje, la oficina de administración de carreteras, la unidad de mezcla de asfalto, y viviendas de alquiler cada mes. Resueltamente no soltar nunca un taller, un equipo, un equipo o un enlace.

(4) De acuerdo con las características estacionales, para garantizar una producción segura en invierno, nuestra oficina toma medidas efectivas para formular planes de remoción de nieve y antideslizantes de manera oportuna para garantizar que la maquinaria de remoción de nieve y antideslizante y el equipo está en su lugar.

Reforzar la supervisión de la seguridad.

(1) Establecer y mejorar el sistema de responsabilidad de producción de seguridad y diversas reglas y regulaciones, y mejorar continuamente el mecanismo de trabajo de producción de seguridad.

(2) Cada departamento debe cumplir eficazmente con sus respectivas responsabilidades de producción de seguridad y formar un sistema integral de responsabilidad de producción de seguridad con un nivel de responsabilidad y un nivel de responsabilidad.

(3) Prestar especial atención a la seguridad en los momentos críticos (tiempo de turno, tiempo de vacaciones, tiempo límite de fatiga del personal de construcción, etc.). ).

(4) Garantizar la seguridad de las piezas clave (vehículos de oficina, maquinaria y equipos, etc.). ).

(5) Preste mucha atención a la seguridad de las operaciones clave (operaciones especiales, operaciones de mantenimiento, operaciones temporales, manejo de accidentes, operaciones de construcción mecánica y otras operaciones en entornos especiales).

(6) Preste especial atención a la seguridad del personal clave (poca conciencia de seguridad, habilidades de seguridad deficientes y baja calidad de seguridad).

2. Gestión de maquinaria y materiales

(1) Implementar seriamente las "Medidas de gestión de equipos mecánicos de las instituciones de carreteras de la provincia de Shandong", cumplir con el mantenimiento diario de los equipos mecánicos y mejorar el estado técnico. de la maquinaria y garantizar que los trabajos de ingeniería y mantenimiento se realicen sin problemas.

(2) Mientras completaba el proyecto, nuestra oficina asignó racionalmente maquinaria y equipo para arrendamiento externo, lo que mejoró la tasa de utilización de los recursos mecánicos de nuestra oficina y generó más de 300.000 yuanes en ingresos.

(3) A partir del 20 de junio de 165438+10 meses, se han completado la descarga y pavimentación del Proyecto de la Línea Haiyang, el Proyecto de la Línea Chenglong, el Proyecto de la Línea Pengyan, la Carretera Gongyuan, la Carretera de Defensa y la Línea Pengshui. El trabajo es el siguiente:

Se produjeron tres capas de suelo estabilizado con cemento, por un total de 142.904,46 toneladas;

Mezcla Zhongli: 120 xx 16t;

Producción de asfalto emulsionado. : 468,12 toneladas;

Mezcla asfáltica modificada 32.351,34 toneladas;

Mezcla asfáltica ordinaria 24.283,53 toneladas.

(3) Trabajo de conservación de energía

(1) Nuestro departamento estableció rápidamente un grupo líder para el trabajo de conservación de energía y reducción de emisiones. La oficina de conservación de energía y reducción de emisiones está ubicada en Seguridad. Departamento de Producción y es específicamente responsable del trabajo global de conservación de energía y reducción de emisiones, coordinación e informes estadísticos.

(2) Cada departamento deberá formular oportunamente medidas de gestión de conservación de energía y reducción de emisiones de acuerdo con el despliegue de la oficina municipal.

1. Nuestra oficina toma la gestión del ahorro de agua y energía como su objetivo principal para reducir el desperdicio de funcionamiento, goteo y fugas.

2. controlar los gastos de mantenimiento de los vehículos de oficina para evitar el reemplazo ciego de piezas de vehículos.

3 Durante el período de construcción de nuestra oficina, el reciclaje de materiales de carreteras representó más del 50% de todos los proyectos de construcción y la tasa de utilización de ellos. los caminos antiguos en proyectos de nueva construcción y expansión no fueron inferiores al 70%, y la tasa de recuperación temporal de tierras es del 100%.

4. Fortalecer la gestión de los fondos de la oficina, estandarizar la adquisición, asignación y recaudación de fondos; suministros de oficina, mejorar el sistema de aprobación de adquisiciones, aprovechar al máximo las ventajas de los recursos de la red y continuar promoviendo la oficina sin papel dentro de la empresa;

5. Controlar el presupuesto financiero anual y el uso de gastos, y corregir con prontitud. desperdiciar.

2. Problemas existentes

(1) Es necesario mejorar aún más la informatización de la industria.

(2) Es necesario seguir mejorando la concienciación sobre la seguridad.

(3) Es necesario aumentar aún más la inversión en capital de seguridad.

(4) Es necesario mejorar la conciencia sobre la conservación de energía y la reducción de emisiones, y la información de la industria no está lo suficientemente estandarizada.

Tres. La idea general y el plan de trabajo en 20xx

Con la política de gestión de seguridad de "captar la disciplina, sentar una base sólida, centrarse en las bases y una gestión estricta", la implementación del sistema de responsabilidad de producción de seguridad es la línea principal, y el sistema de confirmación de seguridad y gestión ajustada son Como punto de partida, nos enfocamos en promover la construcción de producción segura, establecer conceptos científicos, implementar diversas medidas, lograr objetivos anuales de producción segura y crear un entorno seguro y estable para nuestros producción de seguridad de la oficina.

(1) Fortalecer la supervisión e inspección del trabajo general de producción de seguridad. Fortalecer las inspecciones diarias de seguridad. Realizar inspecciones de seguridad rutinarias específicas de forma regular o irregular.

(2) Fortalecer la educación sobre seguridad para todos los cuadros y trabajadores, organizar actividades de capacitación de habilidades con regularidad y mejorar la concientización sobre la producción de seguridad.

(3) Fortalecer la supervisión de seguridad de la construcción de ingeniería y formar un sistema integral de responsabilidad de producción de seguridad con un nivel de responsabilidad y un nivel de responsabilidad para garantizar cero accidentes.

(4) Reforzar la gestión de la maquinaria de los vehículos, limitar los gastos de mantenimiento de los vehículos y frenar el uso privado de los vehículos públicos.

(5) Hacer un trabajo sólido para profundizar el trabajo básico de seguridad, resumir la finalización de la producción de seguridad una vez al mes y realizar estadísticas y evaluaciones sobre la finalización de diversas tareas. Resumir los problemas existentes y formular medidas de mejora por escrito para garantizar la mejora continua y el funcionamiento eficaz del sistema.

(6) Fortalecer la gestión de deberes. El número de teléfono de la sala de servicio y el número de teléfono del personal de servicio deben mantenerse abiertos las 24 horas del día.

(7) Tomar medidas efectivas para implementar las "Medidas de gestión de producción de seguridad" y lograr una inspección y evaluación estrictas.

(8) Implementar estrictamente planes de gestión de emergencias.

(9) Mejorar aún más la conciencia sobre la conservación de energía y la reducción de emisiones entre todos los empleados e implementar diversas tareas.

(10) Fortalecer la gestión diaria del trabajo material para garantizar que las cuentas sean consistentes y las cuentas sean consistentes. Realizar vigorosamente la actividad "Equipo de Bandera Roja" para mejorar la conciencia de respetar el trabajo y amar el negocio. De acuerdo con la situación de los equipos Hongqi, las actividades de evaluación de los equipos Hongqi se llevan a cabo en la gestión diaria y se lleva a cabo una gestión estricta desde aspectos como la tasa de integridad, la tasa de utilización, las ganancias, el estado técnico y la seguridad de la producción. , mejorando así el sentido de dedicación y dedicación de los empleados.

；