Estrategia de gestión de la relación con el cliente turístico
Estrategia de gestión de las relaciones con los clientes de turismo
En la actualidad, la mayoría de las empresas turísticas todavía tienen algunos problemas comunes que deben resolverse en el proceso de establecimiento de modelos de gestión de las relaciones con los clientes, que se reflejan principalmente en retrospectivas. ideas y conceptos. El nivel de informatización no es alto, el desarrollo de los recursos turísticos es insuficiente y es necesario mejorar la calidad profesional de los guías turísticos. A continuación he recopilado artículos sobre gestión de relaciones con los clientes de turismo para usted, espero que le resulten útiles.
1. Problemas con el modelo de gestión de relaciones con los clientes de las empresas turísticas
(1) Ideas obsoletas
Las relaciones con los clientes son un conjunto Las ideas de gestión avanzadas y los medios técnicos son la integración efectiva de los recursos humanos, la gestión empresarial y la tecnología profesional. Las empresas de turismo deben ser conscientes de la importancia de las relaciones con los clientes y comprender la información detallada que necesitan. Sin embargo, la mayoría de las empresas de turismo no proporcionan información detallada a los clientes. La razón principal es que las empresas de turismo tienen ideas relativamente atrasadas y no se dan cuenta de la importancia de las relaciones con los clientes y creen que no es necesario proporcionarles información detallada.
(2) El nivel de informatización no es alto.
En la era de la información actual, las empresas turísticas pueden utilizar completamente la tecnología informática para construir redes de relaciones con los clientes y establecer sitios web turísticos profesionales. información en línea, introducción de rutas turísticas e información relevante sobre reserva de boletos, reserva de habitaciones y alquiler de automóviles. También es necesario explicar en detalle los arreglos para la industria de servicios turísticos y desarrollar un modelo de turismo de realidad virtual en línea. Sin embargo, el nivel de informatización de muchas empresas turísticas no es alto y los sitios web turísticos ofrecen poca información sobre los lugares escénicos, lo que dificulta compartir plenamente los recursos de información turística.
(3) Desarrollo insuficiente de los recursos turísticos
China tiene abundantes recursos turísticos, pero las empresas turísticas no han desarrollado completamente los recursos turísticos al establecer un modelo de gestión de relaciones con el cliente, lo que no favorece Mejora del turismo. Beneficios económicos. Por ejemplo, la montaña Changbai no sólo tiene recursos turísticos naturales, sino también ricos recursos turísticos culturales. Los recursos turísticos naturales de la montaña Changbai se reflejan en los cuatro aspectos de la superficie terrestre, la masa de agua, la biología y el clima. Analizando desde la superficie, la montaña Changbai es una montaña famosa en Guandong con una larga historia y un hermoso entorno. Hay 16 picos imponentes en el cielo, y los picos compiten entre sí en varias poses. Desde la perspectiva de los cuerpos de agua, la montaña Changbai tiene el hermoso Tianchi, cascadas, fuentes termales, el elegante lago Yinhuan y la piscina redonda donde las hadas descienden a la tierra para bañarse. Desde la perspectiva de las especies biológicas, la montaña Changbai tiene muchos recursos vegetales preciosos y aves y animales raros. Desde la perspectiva del clima natural, el paisaje de la montaña Changbai cambia a lo largo del año, de primavera a verano, de otoño a invierno, y se renueva constantemente, cada uno con sus propias características climáticas como la niebla, la escarcha y el mar de nubes. Recursos turísticos especiales. Los recursos de turismo cultural de la montaña Changbai incluyen principalmente cultura, entretenimiento y deportes, y lugares escénicos. Sin embargo, las empresas turísticas no han hecho lo suficiente para desarrollar los recursos turísticos de la montaña Changbai. Solo han completado el desarrollo preliminar y la construcción del área escénica. El nivel de desarrollo de los proyectos turísticos participativos está básicamente en blanco. Los recursos turísticos solo se han desarrollado para productos turísticos, lo que afecta gravemente el sabor y la calidad de los productos turísticos de la montaña Changbai.
(4) Es necesario mejorar la calidad profesional de los guías turísticos.
El turismo es una industria de servicios de alta calidad y el papel de los guías turísticos en la gestión de las relaciones con los clientes de las empresas turísticas no puede Sin embargo, muchos guías turísticos La calidad profesional no es alta y los propios guías turísticos carecen de una comprensión suficiente de la cultura turística y la industria de servicios. Algunos guías turísticos solo consideran su trabajo como un medio para ganar dinero y su conciencia y servicio. La actitud es mala, lo que afecta gravemente a la calidad de las relaciones con los clientes y a la imagen de las empresas turísticas.
2. Reflexiones sobre la gestión de las relaciones con los clientes de las empresas turísticas
(1) Transformar el modelo de negocio
Las empresas turísticas deben ser conscientes del impacto de la gestión de las relaciones con los clientes sobre el turismo moderno. Es de gran importancia que sea necesario cambiar el modelo de gestión empresarial, organizar los recursos de acuerdo con las necesidades de los clientes y desarrollar industrias de servicios emergentes relacionadas con el turismo.
(2) Mejorar el nivel de la tecnología de la información y comprender la información que necesitan los turistas.
Las empresas turísticas deben mejorar continuamente el nivel de la tecnología de la información, establecer sitios web turísticos profesionales y mejorar constantemente sus información Estructurar y comprender integralmente los recursos de información que necesitan los turistas para lograr el máximo intercambio de recursos de información turística.
(3) Desarrollar vigorosamente los recursos turísticos
Las empresas turísticas deben fortalecer el desarrollo de los recursos turísticos, no solo promover el valor turístico de las atracciones turísticas, sino también aprovechar plenamente la connotación cultural del turismo. productos, Aprovechar al máximo las funciones culturales, de entretenimiento y educativas de las atracciones turísticas.
(4) Mejorar la calidad profesional de los guías turísticos
Las empresas turísticas deben mejorar continuamente la calidad profesional de los guías turísticos y aumentar la formación profesional de los guías turísticos. Un excelente guía turístico debe tener. Habilidades de explicación humorística, capacidad de control de equipos, buena calidad psicológica y estilo único. ;