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5 Resumen de la formación y el aprendizaje docente

La capacitación es el proceso de impartir a los empleados nuevos o existentes la mentalidad correcta, los conocimientos básicos y las habilidades necesarias para realizar su trabajo. Según la teoría de la psicología cognitiva, el efecto de transmisión de una cognición correcta en el lugar de trabajo es el factor fundamental que determina la calidad de la formación. El siguiente es mi resumen de la formación y el aprendizaje de profesores. Espero que pueda proporcionarles referencias y referencias.

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Resumen de aprendizaje de la formación docente 1

Como docente, participé en una capacitación de expansión de dos días. Aunque fueron sólo dos días, estuvimos felices y emocionados durante estos dos días y ganamos mucho.

En primer lugar, debes tener un objetivo claro antes de hacer cualquier cosa.

Cada proyecto de la formación de expansión tiene un objetivo claro, y toda la planificación y ejecución del equipo son para lograr el objetivo. En el trabajo y la vida futuros, las metas que alcancemos pueden no ser específicas y los estándares para el "éxito" pueden no ser los mismos, pero creo que mientras la meta sea positiva y nos permita progresar y crecer, podemos y debe esforzarse por lograr este objetivo.

En segundo lugar, debes tener planes cuidadosos y métodos correctos para hacer las cosas.

Al hacer el rompecabezas, después de que el entrenador explicó claramente las reglas, no pudimos discutir cómo hacerlo juntos, por lo que nuestro grupo no pudo completar la actividad a tiempo. Entonces deberíamos aprender lecciones. Un buen plan y una buena toma de decisiones pueden hacer que el trabajo obtenga el doble de resultado con la mitad de esfuerzo, y también permitir que el trabajo avance paso a paso. Por lo tanto, antes de cualquier trabajo, creo que siempre que las condiciones lo permitan, se debe demostrar el plan de implementación del trabajo para reducir desviaciones y errores durante el proceso de implementación. En este proceso argumentativo, es esencial que los miembros del equipo trabajen juntos y se ayuden mutuamente. El plan final es la cristalización de la sabiduría colectiva y el resultado de los esfuerzos concertados de todos, para que todos en el equipo puedan trabajar según lo planeado y el trabajo se pueda completar sin problemas.

En tercer lugar, un liderazgo fuerte.

En cuanto a las actividades que mencioné anteriormente, los jugadores expresaron sus propias opiniones y no lograron unificar sus opiniones a tiempo. Durante el proceso de planificación e implementación, los miembros del equipo expresan sus opiniones y trabajan juntos para lograr los objetivos. Sin embargo, también habrá disputas para mantener el propio punto de vista. En este momento, el líder del equipo debe tomar una decisión. Sus decisiones mantienen al equipo en la misma página y en la misma página. En el proceso de trabajo en equipo debe haber una sola directiva. Por lo tanto, un liderazgo fuerte es también una sólida garantía para la implementación de la tarea.

Cuarto, creer en el colectivo y aprender a comunicar.

En el segundo proyecto, Island Survival, me di cuenta profundamente de que el poder de una persona es tan pequeño, pero al mismo tiempo tan grande; la sabiduría de una persona es tan limitada, y la sabiduría colectiva es tan extraordinaria. Si una persona continúa adelante, puede encontrarse en un "precipicio", pero si da un paso atrás, ¡puede encontrar un futuro mejor! Al mismo tiempo, soy profundamente consciente de que la comunicación eficaz es muy importante para nosotros. ¡Resulta que una persona sin comunicación es como una persona aislada en una isla sin esperanza! Si una empresa no tiene una comunicación efectiva, estará en desorden y no lejos de la "muerte". Cuando nos encontramos con un problema, debemos intentar simplificarlo tanto como sea posible y eliminar todas las interferencias irrelevantes. Al mismo tiempo, ¡también debemos aprender a ser considerados y perdonar a los demás! ¡Debemos unirnos como uno y tener un sentido de misión y honor colectivos! El poder de una persona puede ser limitado, pero si podemos unir el poder de todos, podemos crear milagros.

En quinto lugar, confía en tus compañeros y cree en el poder del colectivo.

Cada proyecto encarna el significado de "confianza" y "cooperación". Confiar en nuestros pares y confiar en el colectivo es la base para que podamos integrarnos al colectivo y realizar nuestro trabajo. Me dieron el coraje y la confianza para superarme, aceptar desafíos y completar el plan de capacitación. Cada uno de nosotros no puede prescindir de la ayuda y el apoyo de nuestros compañeros de trabajo. Sólo confiando plenamente en tus compañeros y en tu colectivo te brindarán el apoyo más desinteresado y sincero cuando necesites ayuda o estés aislado. Sólo confiando en tu pareja y confiando en tu grupo podremos tener un sentido de pertenencia y responsabilidad por este grupo, y entonces podremos abandonar todos los pensamientos que nos distraigan y dedicarnos a trabajar.

No existe un camino fácil en la vida y el trabajo, al igual que nuestra formación de expansión, está lleno de desafíos y dificultades. Sin embargo, durante el evento demostramos una fuerza colectiva sin precedentes. Resulta que el proceso de comprensión tácita no es largo, sólo depende del tipo de mentalidad que uses para participar activamente. Esta capacitación de expansión me hizo darme cuenta profundamente de que el poder de un equipo es enorme y que el éxito pertenece a cada miembro del equipo. Sin la cooperación y los esfuerzos conjuntos de cada miembro del equipo, muchas cosas serían difíciles de lograr.

El entrenamiento de expansión ha terminado. Como dijo el entrenador, el entrenamiento de expansión es solo una especie de entrenamiento y un sentimiento a través de la experiencia, pero realmente podemos aplicar el espíritu del entrenamiento de expansión al trabajo real. ¿Se llevará la gestión a un nuevo nivel? Creo que aplicar verdaderamente la inspiración obtenida en el entrenamiento de expansión a las dificultades de la vida debería ser la intención original de nuestro entrenamiento de expansión.

Descripción general del aprendizaje y la capacitación docente 2

Bajo la organización del maestro Chen y el maestro Hu del __x Outward Bound Training Center, todos los estudiantes de nuestra clase principal de gestión docente participaron en una Entrenamiento de ida y vuelta de un día. Durante este breve período de entrenamiento de un día, cada juego interesante conectó estrechamente nuestro trabajo, vida y carrera, y nos brindó diversión, confianza, coraje y pensamiento sin fin. A través de esta capacitación de expansión, no solo profundizó la relación entre compañeros de clase, sino que también estimuló aún más el potencial de cada estudiante y mejoró aún más su calidad psicológica. Todos obtuvieron mucha inspiración útil de ella. La siguiente es mi experiencia personal participando en el evento.

En primer lugar, el espíritu de equipo es la fuerza.

El proyecto de escalar el muro de graduación fue lo que más me inspiró:

En primer lugar, me di cuenta profundamente del enorme potencial del colectivo y de la importancia de la cooperación colectiva. El poder de una persona es limitado. Sólo cuando todos trabajen juntos y trabajen juntos podremos formar una fuerza conjunta y superar las dificultades juntos.

En segundo lugar, ningún equipo puede ignorar el papel del líder. Independientemente de si la decisión del líder es acertada o no, todos deben hacer planes y trabajar juntos en torno a este núcleo de liderazgo.

En tercer lugar, antes de hacer cualquier cosa, tenga un plan detallado, además de las decisiones finales del sistema, para evitar desperdiciar esfuerzos. A través de la formación de expansión, realmente nos damos cuenta de que no existe un individuo perfecto, pero sí un equipo perfecto. Por tanto, si la escuela quiere conseguir mejores resultados, requiere del esfuerzo conjunto de todos los docentes para alcanzar los objetivos marcados. Como dice el refrán: "Si los de arriba y los de abajo se unen, el resultado será definitivo".

En segundo lugar, la comunicación es un medio eficaz para resolver conflictos.

Fracasamos en el proyecto de supervivencia de la isla y la razón importante fue la falta de comunicación. Aunque el entrenador enfatizó repetidamente que la comunicación es lo más importante durante todo el proceso de capacitación de expansión, durante el proceso del proyecto, ya fuera el grupo de ciegos o el de sordos, el proyecto finalmente fracasó por falta de comunicación. En el trabajo diario, debes encontrar tu posición en el trabajo a través de la comunicación y luego organizar tus procedimientos de trabajo con un propósito y un plan, para que puedas hacer todo bien con facilidad. Mirando hacia atrás en nuestro trabajo anterior, encontraremos que a menudo nos sentimos perezosos, avergonzados o incluso desdeñosos con la comunicación, lo que conduce a muchos malentendidos, malas interpretaciones y quejas. Si todos podemos ser positivos, proactivos y audaces, y la clave es comunicarnos de manera oportuna, entonces podremos ser más armoniosos en la vida, el trabajo y el estudio. Un buen gerente debe ser bueno en comunicación, escuchar pacientemente las sugerencias u opiniones de otras personas y asegurarse de que a través de la comunicación, la lluvia de ideas, la concentración de la sabiduría, se dé pleno juego al papel de liderazgo, se formen rápidamente decisiones efectivas y se pongan en práctica.

El entrenamiento de expansión ha terminado. Como dijeron los entrenadores antes del entrenamiento, el entrenamiento de expansión es solo un tipo de entrenamiento, un sentimiento tras la experiencia y un concepto impactante. Creo que después de experimentar y sorprenderse, todos se han sentido más o menos inspirados por el paquete de expansión. Sólo aplicando el espíritu aprendido en la escuela secundaria de expansión al trabajo real de la escuela, seguramente crearemos un nuevo ámbito de trabajo escolar.

Descripción general del aprendizaje y la capacitación docente 3

Los maestros de nuestra escuela llevaron a cabo una capacitación de desarrollo de dos días en nuestra escuela. Aunque fueron sólo dos días, estuvimos muy felices, conmovidos y ganamos mucho durante estos dos días.

En primer lugar, debes tener un objetivo claro antes de hacer cualquier cosa.

Cada proyecto de la formación de expansión tiene un objetivo claro, y toda la planificación y ejecución del equipo es para lograr el objetivo. En el trabajo y la vida futuros, las metas que alcancemos pueden no ser específicas y los estándares para el "éxito" pueden no ser los mismos, pero creo que mientras la meta sea positiva y nos permita progresar y crecer, podemos y debe esforzarse por lograr este objetivo.

En segundo lugar, debes tener planes cuidadosos y métodos correctos para hacer las cosas.

Al hacer el rompecabezas, después de que el entrenador explicó claramente las reglas, no pudimos discutir cómo hacerlo juntos, por lo que nuestro grupo no pudo completar la actividad a tiempo. Entonces deberíamos aprender lecciones. Un buen plan y una buena toma de decisiones pueden hacer que el trabajo obtenga el doble de resultado con la mitad de esfuerzo, y también permitir que el trabajo avance paso a paso. Por lo tanto, antes de cualquier trabajo, creo que siempre que las condiciones lo permitan, se debe demostrar el plan de implementación del trabajo para reducir desviaciones y errores durante el proceso de implementación. En este proceso argumentativo, es esencial que los miembros del equipo trabajen juntos y se ayuden mutuamente. El plan final es la cristalización de la sabiduría colectiva y el resultado de los esfuerzos concertados de todos, para que todos en el equipo puedan trabajar según lo planeado y el trabajo se pueda completar sin problemas.

En tercer lugar, un liderazgo fuerte.

En cuanto a las actividades que mencioné anteriormente, los jugadores expresaron sus propias opiniones y no lograron unificar sus opiniones a tiempo. Durante el proceso de planificación e implementación, los miembros del equipo expresaron sus opiniones y trabajaron juntos para lograr los objetivos. Sin embargo, también habrá disputas para mantener el propio punto de vista. En este momento, el líder del equipo debe tomar una decisión. Sus decisiones mantienen al equipo en la misma página y en la misma página. En el proceso de trabajo en equipo debe haber una sola directiva. Por lo tanto, un liderazgo fuerte es también una sólida garantía para la implementación de la tarea.

Cuarto, creer en el colectivo y aprender a comunicar.

En el segundo proyecto, Island Survival, me di cuenta profundamente de que el poder de una persona es tan pequeño, pero al mismo tiempo tan grande; la sabiduría de una persona es tan limitada, y la sabiduría colectiva es tan extraordinaria. Si una persona continúa adelante, puede encontrarse en un "precipicio", pero si da un paso atrás, ¡puede encontrar un futuro mejor! Al mismo tiempo, soy profundamente consciente de que la comunicación eficaz es muy importante para nosotros. ¡Resulta que una persona sin comunicación es como una persona aislada en una isla sin esperanza! Si una empresa no tiene una comunicación efectiva, estará en desorden y no lejos de la "muerte". Cuando nos encontramos con un problema, debemos intentar simplificarlo tanto como sea posible y eliminar todas las interferencias irrelevantes. Al mismo tiempo, ¡también debemos aprender a ser considerados y perdonar a los demás! ¡Debemos unirnos como uno y tener un sentido de misión y honor colectivos! El poder de una persona puede ser limitado, pero si podemos unir el poder de todos, podemos crear milagros.

En quinto lugar, confía en tus compañeros y cree en el poder del colectivo.

Cada proyecto encarna el significado de "confianza" y "cooperación". Confiar en nuestros pares y confiar en el colectivo es la base para que podamos integrarnos al colectivo y realizar nuestro trabajo. Me dieron el coraje y la confianza para superarme, aceptar desafíos y completar el plan de capacitación. Cada uno de nosotros no puede prescindir de la ayuda y el apoyo de nuestros compañeros de trabajo. Sólo confiando plenamente en tus compañeros y en tu colectivo te brindarán el apoyo más desinteresado y sincero cuando necesites ayuda o estés aislado. Sólo confiando en tu pareja y confiando en tu grupo podremos tener un sentido de pertenencia y responsabilidad por este grupo, y entonces podremos abandonar todos los pensamientos que nos distraigan y dedicarnos a trabajar. No existe un camino fácil en la vida y el trabajo, al igual que nuestra formación de expansión, está lleno de desafíos y dificultades. Sin embargo, durante el evento demostramos una fuerza colectiva sin precedentes. Resulta que el proceso de comprensión tácita no es largo, sólo depende del tipo de mentalidad que uses para participar activamente. Esta capacitación de expansión me hizo darme cuenta profundamente de que el poder del equipo es enorme y que el éxito pertenece a cada miembro del equipo. Sin la cooperación y los esfuerzos conjuntos de cada miembro del equipo, muchas cosas serían difíciles de lograr.

El entrenamiento de expansión ha terminado. Como dijo el entrenador, el entrenamiento de expansión es solo una especie de entrenamiento y un sentimiento a través de la experiencia, pero realmente podemos aplicar el espíritu del entrenamiento de expansión al trabajo real. ¿Se llevará la gestión a un nuevo nivel? Creo que aplicar verdaderamente la inspiración obtenida en el entrenamiento de expansión a las dificultades de la vida debería ser la intención original de nuestro entrenamiento de expansión.

Resumen de la formación y el aprendizaje docente 4

¡La unión hace la fuerza! La cohesión del equipo, la efectividad en el combate y la creatividad son nuestras espadas para superar todas las dificultades, ¡haciéndonos invencibles en el camino!

Las actividades de formación para el desarrollo de docentes jóvenes organizadas por la escuela central son novedosas en su forma, ricas en contenido y con una influencia de gran alcance. En las actividades de formación de supervivencia y desarrollo, todos los profesores se combinan aleatoriamente para formar temporalmente un nuevo equipo. Todos los miembros participaron activamente en él, mostrando sus especialidades, determinando el nombre y el lema del equipo, dibujando la bandera del equipo y arreglando la canción del equipo. Para los individuos, esta fue una tarea muy compleja y frustrante, pero con los esfuerzos concertados de todos y la estrecha cooperación, cada equipo completó con éxito la tarea en sólo 20 minutos.

Los resonantes nombres de "Equipo Dragón, Equipo Campeón y Equipo Espada" reflejan la confianza y determinación de cada equipo para superar las dificultades y ganar. Por un lado, las únicas e ingeniosas banderas del equipo (corona de rey, tocado de campeón y dos espadas) muestran la rica imaginación y creatividad de cada equipo, los apasionados lemas y las ruidosas canciones del equipo demuestran la cohesión, la eficacia en el combate y la creatividad; ! ¡La unión hace la fuerza!

“La altura determina la visión, el ángulo cambia el pensamiento y la escala controla la vida”. "Broken Bridge in the Sky" tiene más de 7 metros de alto y 1,5 metros de ancho. Estar a tal altura y cruzar tal escala desde diferentes ángulos es un proceso para que cada individuo enfrente la presión, cambie su mentalidad, enfrente los conflictos y se dé cuenta. su potencial. Es una distancia tal que parece un pequeño paso. ¡Siempre que lo superes, será un gran paso hacia el éxito! ¡Has pasado por un proceso de entrenamiento espiritual! Este lugar está lleno de potencial personal, lleno de atención y aliento de sus compañeros, ¡este es realmente un paso inusual!

"Crossing the Swamp" destaca la gestión dinámica del equipo, la capacidad de ejecución general y la sabiduría y fuerza colectiva.

Los "zapatos de madera colectivos" encarnan el mando y la obediencia, la coordinación y la cooperación del equipo, y la armonía y unidad de la individualidad y la individualidad. Especialmente bajo el mando de la falta de palabras, la comprensión espiritual tácita de todos se convirtió en lenguaje silencioso y creencia en la victoria, y en pasos claros, paso a paso, hacia el éxito.

“Cruzar la red eléctrica, rendirse y salir” requiere una estrecha cooperación entre los miembros del equipo, una división razonable del trabajo, un pensamiento sistemático y una toma de decisiones general. Confíe en los demás, confíe en el colectivo, aproveche al máximo las fortalezas personales, aclare las responsabilidades y obligaciones y colóquese razonablemente, creando así una atmósfera "familiar" fuerte y cálida de confianza mutua, permitiendo que todos tengan un sentido de responsabilidad, seguridad y logro. ¡Y experimenta el éxito, gana la felicidad! Especialmente en el momento en que nuestros compañeros de equipo nos sacaron de la red eléctrica de manera segura y nos levantaron del cielo, estábamos extremadamente emocionados, profundamente conmovidos y sinceramente sentimos "¡Gracias, gracias!". ¡Un corazón agradecido brotó! en nuestros corazones.

"Escape" es el nivel más difícil y desafiante entre todos los elementos de entrenamiento, y también es el "nivel inferior del juego". Si pasas este nivel, podrás obtener la victoria final. Hay una pared rota de 5 metros de altura sin ningún objeto para escalar. ¡Realmente es más difícil para un individuo subir a la cima que alcanzar el cielo! Todos los miembros del equipo que participaron en el evento trabajaron juntos, unidos como uno solo, mostraron espíritu de equipo y dedicación, construyeron un muro humano, pisaron la superficie pintada de sus compañeros, pisaron sus hombros, pisaron sus manos y fueron levantados por sus compañeros. Los jugadores de abajo lucharon por levantarlo y los jugadores de arriba intentaron tirar de él, salvando así a un jugador tras otro. Los dos últimos jugadores trabajaron muy duro. Un jugador cuelga en el aire. El último jugador saltó con fuerza, abrazó los pies del jugador de arriba y luchó desesperadamente. La dedicación desinteresada es realmente conmovedora. Más de 50 miembros del equipo completaron de forma segura la misión de salvar vidas en sólo 20 minutos. ¡Lo logramos, ganamos! La alegría del éxito, las lágrimas de risa y la feliz experiencia contagiaron a todos los presentes.

Romper puentes en el aire, cruzar pantanos, zuecos colectivos, atravesar redes eléctricas, retirarse y escapar de situaciones desesperadas son abismos que los individuos no pueden cruzar. Sin embargo, con los esfuerzos concertados, los esfuerzos concertados y la coordinación de todos, Qi Xin superó muchos obstáculos, pasó muchas pruebas y finalmente ganó la reunión.

Aunque el entrenamiento de supervivencia y desarrollo en la naturaleza solo simuló escenarios de escape desesperados, todos fueron serios y meticulosos. El significado de esta actividad es extraordinario, diferente a salir de visita, hacer turismo o ir a un parque de diversiones. Encarna el espíritu de equipo, la cooperación y la creatividad, porque cada obstáculo no puede ser superado ni superado por la fuerza individual, y cada éxito es la cristalización de la fuerza y ​​la sabiduría colectivas. Por lo tanto, "¡La unión hace la fuerza!", ¡dejándonos con un regusto y un pensamiento profundos!

Descripción general del aprendizaje y la formación de profesores 5

Todos nuestros profesores de escuela primaria fueron al campo de entrenamiento de desarrollo de equipos al aire libre "Groenlandia" para entrenar. Nada más bajar del autobús, el entrenador nos pidió que nos reuniéramos y anunciáramos la disciplina en el entrenamiento. Cuando llegamos a la base de entrenamiento, dividimos a las 50 personas en dos grupos, cada uno con un equipo. El entrenador estipuló que debíamos determinar el nombre de cada equipo, la bandera del equipo, la canción del equipo y el eslogan en 20 minutos. Todos hicieron una lluvia de ideas y finalmente decidieron que el nombre de nuestro equipo sería "Eagles". Al principio pensamos: Esto es sólo un juego, ¿por qué deberíamos tomarlo en serio? No me importa. Posteriormente, a medida que avanzaban las actividades y los miembros del equipo y capitanes eran castigados por violar las reglas, supimos que se trataba de un equipo organizado y disciplinado, sin líderes ni líderes ni cuidados especiales. Todos son iguales y deben obedecer la disciplina del entrenador y del campo de entrenamiento. En tan solo un día de entrenamiento, no hubo muchos incidentes, pero cada incidente nos dejó una profunda impresión.

Cada proyecto es un proyecto de equipo y no puede completarse con la inteligencia, la fuerza física y la capacidad de una sola persona. Se caracteriza por el trabajo en equipo. El éxito de una persona no puede representar el éxito de todo el equipo. Sólo cuando todos los miembros de cada equipo se unan, se ayuden, confíen unos en otros y se comuniquen entre sí se podrán lograr los objetivos del equipo. A través de esta capacitación de expansión, gané mucho, gané pasión, gané felicidad y, lo que es más importante, obtuve conocimientos sobre la vida:

Primero, valorar las oportunidades, planificar cuidadosamente y luego implementar acciones.

Por ejemplo, después de cruzar la "cuadrícula de vida y muerte", todos deben cruzar de un extremo de la cuadrícula al otro en 40 minutos, y cada persona solo puede usar una malla. Cualquier parte del pasador o ayudante (incluido el cabello y la falda) que entre en contacto con la red se considera un fallo y la red no es válida. Esto requiere seleccionar una cuadrícula razonable según la forma del cuerpo de cada persona y determinar el orden de cruce. También se necesita una persona normal para registrar el uso y el tiempo de la red. Todos estos arreglos son para garantizar que todos puedan pasar sin problemas al final. Debido a que no escuché claramente la petición del entrenador, estaba ansioso por lograr el éxito, no sabía cómo planificar cuidadosamente y hacer arreglos razonables, y no aproveché todas las oportunidades. Como resultado, tuvimos múltiples infracciones y la parrilla no fue válida al mismo tiempo. Después de fallar 5 veces, el entrenador nos dio un resumen de enseñanza de 5 minutos, pidiéndonos que averiguáramos las razones del fracaso. Después del resumen, encontramos formas de resolver el fracaso, intercambiar ideas, utilizar recursos limitados, valorar cada oportunidad y. controlarnos a nosotros mismos al mismo tiempo. Al final, 20 personas del equipo pasaron en los 30 minutos que dio el entrenador. Aunque sudaban profusamente, estaban de buen humor.

En segundo lugar, el comando unificado y las comunicaciones coordinadas pueden generar beneficios eficientes.

Por ejemplo, el objetivo del proyecto "tangram" es entrenar la capacidad de las personas para realizar arreglos generales. Sólo con arreglos razonables se podrá lograr la victoria. Cómo hacer un uso racional de los recursos y cómo aprovecharlos al máximo requiere acuerdos cuidadosos y coordinados por adelantado. Al principio, el entrenador nos dividió en siete grupos y estipuló que solo las personas del séptimo grupo podían moverse libremente y los demás solo podían sentarse en sus posiciones originales. Todo lo que queremos se puede entregar a través del Grupo 7. Después de la explicación, el entrenador entregó a cada grupo unas tablas de colores y una descripción de la tarea. Al principio, todos clamaban por varios gráficos para completar la tarea, pero solo se concentraron en sus propias tareas y no tomaron en cuenta las tareas de todo el equipo. Los siete grupos no realizaron sus respectivas tareas, no hicieron arreglos generales. y coordinarnos entre nosotros. Como resultado, no completamos con éxito todas las tareas en 40 minutos. Después del evento, reflexionamos. Aprendí mucho de este juego y entendí la importancia del liderazgo en un equipo.

(1) Cada equipo es inseparable de un líder central que ayuda, asiste, guía y supervisa a los miembros del equipo para luchar por un objetivo común.

Como líder, primero debes aclarar tu posición, confiar en tus subordinados, creer en su capacidad para completar tareas y darles cierto espacio para ejercer su iniciativa subjetiva.

(2) Antes de comenzar a trabajar, es necesario aclarar los objetivos, los recursos y el entorno externo y hacer un plan. Un buen plan hará que el equipo se centre más en alcanzar los objetivos y conseguirá el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.

(3) Cada empleado debe aclarar los objetivos del equipo y todo el plan de trabajo. No centrarse sólo en usted mismo, sino hacer más contribuciones al equipo.

(4) Comunicación. Especialmente en la vida real, la comunicación entre equipos es particularmente importante. Los líderes deben escuchar plenamente las opiniones de los empleados y los empleados deben expresar activamente sus ideas. Sólo sobre la premisa del entendimiento mutuo podremos trabajar mejor. Si el líder no escucha las opiniones de los empleados y solo implementa sus propias decisiones, definitivamente disminuirá el entusiasmo de los empleados, afectará la cohesión del equipo y no se podrán garantizar los resultados del trabajo. Por el contrario, si los empleados no expresan sus opiniones y simplemente siguen el ejemplo del líder, pronto perderán el entusiasmo por el trabajo, lo que tampoco favorece el logro efectivo de sus objetivos.

(5) Utilizar métodos de trabajo de manera flexible para mejorar la eficiencia del trabajo. De hecho, muchos métodos de trabajo pueden transmitirse y no todo el mundo necesita experimentarlos y explorarlos por su cuenta. Cuestiones específicas requieren un análisis detallado. Y es muy importante que los empleados sepan qué hace un trabajo y cómo hacerlo, lo cual es útil para mejorar la eficiencia del trabajo. Además, los empleados ahorran tiempo durante el proceso de implementación y pueden dedicar más energía y tiempo a mejorar los métodos de trabajo.

En tercer lugar, debemos comunicarnos entre nosotros y distinguir prioridades en el trabajo.

Por ejemplo, el entrenador dividió a nuestro equipo en tres grupos: isla muda, isla ciega e isla perla. * * * El objetivo de Tongtong es reunir a todos los miembros en Pearl Island. A través de este proyecto, me di cuenta profundamente de la importancia de la comunicación.

En nuestro trabajo diario todos estamos en diferentes posiciones y hay poca comunicación. A través de este evento, aprendimos que las personas necesitan comunicarse entre sí para completar tareas y lograr resultados satisfactorios. Al mismo tiempo, también debes priorizar tu trabajo, así que haz primero las cosas importantes y urgentes y no hagas cosas inútiles.

Cuarto, cumple tus promesas y confía.

Por ejemplo, "Trust on the Back" me hizo darme cuenta profundamente de la importancia de la confianza y la unidad. Cuando subí al escenario y les pregunté a los compañeros de abajo: "Estoy listo, ¿están ustedes listos?", los compañeros de abajo respondieron: "Sí, créannos, los amamos". . De hecho, ocurre lo mismo en el estudio y el trabajo. Debemos confiar plenamente en nuestros compañeros. Asimismo, también quiero ser una persona confiable. Sólo así podremos unirnos para realizar tareas que los individuos simplemente no pueden realizar. A través de esta capacitación, aprendí algunas cosas que antes no podía aprender en libros ni en otros lugares. En el trabajo y en la vida colectiva, todos somos miembros de un equipo. Siempre debemos tener el espíritu de trabajo en equipo, podemos tomar cada tarea en serio y hacer nuestro mejor esfuerzo para completarla.

A través de esta capacitación de expansión, me di cuenta profundamente de que el poder del equipo es enorme y que el éxito pertenece a cada miembro del equipo. Sin la cooperación y los esfuerzos conjuntos de cada miembro del equipo, muchas cosas serían difíciles de lograr. En segundo lugar, las dificultades son reales pero a menudo están infladas en la imaginación. ¡Derrotarte a ti mismo es el primer paso hacia el éxito! El tercero es comunicar más y compartir más. Las buenas ideas y la creatividad se pueden mejorar a través de la comunicación. El cuarto es aprender a ponerse en el lugar del otro, pensar desde otra perspectiva, comprender más y preocuparse más. Salga del lugar de capacitación de expansión, regrese a un entorno laboral más amplio y trate cada trabajo como un desafío en la capacitación de expansión, y no habrá dificultades ni problemas insuperables. Creo que nuestro mañana será mejor. Planeamos resumir nuestros métodos de trabajo en trabajos futuros, utilizar los recursos existentes para lograr objetivos, confiar en nuestros colegas, dejar de lado las cargas mentales y las preocupaciones, hacer todo lo posible y continuar logrando avances e innovaciones en nuestro trabajo, por lo que siempre estaremos agradecidos.

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