Reflexiones sobre cómo hacer un buen trabajo en la policía juvenil en la nueva situación

Reflexiones sobre cómo hacer un buen trabajo en la policía juvenil en la nueva situación

Li Congjun, oficial de policía de la comisaría de Yangshan de la Oficina de Seguridad Pública del condado de Baoying

En los últimos años, debido a las necesidades del desarrollo de la situación, nuestra oficina ha reclutado sucesivamente un gran número de nuevos agentes de policía para enriquecer los equipos de base y aportar sangre fresca a los equipos de base. Tienen un alto nivel educativo, son activos en el pensamiento, buenos para aceptar cosas nuevas y están llenos de energía. Son la nueva fuerza del equipo de seguridad pública, la esperanza de la causa de la seguridad pública y el futuro de la Seguridad Pública de Baoying. Cómo liderar bien este equipo es una tarea urgente para fortalecer la formación de equipos en la nueva era, y también es un plan fundamental para el sucesor de la seguridad pública. Este artículo se basa en la situación real de nuestro hospital, se centra en la situación actual y los problemas de la policía juvenil y, a través de un análisis cuidadoso, presenta algunas opiniones sobre cómo liderar bien a los policías jóvenes.

1. Situación básica de los jóvenes policías menores de 35 años.

Hay 7 personas menores de 35 años (incluidos 35 años), con una edad promedio de 28 años, lo que representa 70 del total de personas del instituto. Hay 4 miembros del partido y 3 miembros del comité. En términos de nivel académico, hay 3 estudiantes universitarios a tiempo completo y 4 estudiantes universitarios (incluidos 2 de la Escuela de Policía de Jiangsu, 2 de la Oficina de Seguridad Pública Forestal, 2 de reclutamiento social y 1 soldado retirado). A juzgar por el lugar de registro de los hogares, 6 son locales y 1 es de otras provincias.

En segundo lugar, los problemas existentes en la actual gestión de los policías juveniles

Uno es el debilitamiento de la ética profesional. La principal motivación de algunos jóvenes policías para elegir trabajar en agencias de seguridad pública es simplemente ver la estabilidad y el "cuenco de arroz de hierro" del trabajo de seguridad pública. Carecen de la preparación mental para un trabajo de seguridad pública difícil y a largo plazo, y no pueden hacerlo correctamente. ver las dificultades y los reveses del trabajo y tener una actitud de salir del paso.

En segundo lugar, el miedo a las dificultades es prominente. Algunos policías jóvenes están acostumbrados a la experiencia conservadora de los viejos policías. Están contentos con el status quo, no progresan, no estudian seriamente y simplemente quieren arreglárselas sin trabajar demasiado. Una vez que se enfrentan a problemas y dificultades, a menudo no pueden tomar la iniciativa para encontrar soluciones, sino afrontarlos, afrontarlos y eludirlos. Es más, esperas y observas pasivamente y te falta el coraje para superar las dificultades.

El tercero es la diversificación de las modalidades de ocio. Con el desarrollo de la tecnología de la información y la prosperidad de la economía de mercado, los jóvenes tienen cada vez más opciones de ocio entre las que elegir. Les gusta jugar juegos en línea y obtener, difundir e intercambiar información diversa a través de Internet. Se puede decir que la vida de los jóvenes policías nacidos en la década de 1980 es colorida a ocho horas de distancia. Sin embargo, el espacio virtual abierto creado por Internet tiene muchas incertidumbres y peligros potenciales, que afectarán el pensamiento de los jóvenes policías y aumentarán la dificultad de. gestión de equipos.

En tercer lugar, algunos intentos de ser un buen policía joven.

En primer lugar, ser un buen "maestro" y mejorar las capacidades profesionales de los jóvenes policías. Se necesita un proceso para que los jóvenes policías dominen conocimientos profesionales como el trabajo, las leyes y los reglamentos de seguridad pública, pero todos tienen el entusiasmo de aprender. Podemos aumentar la formación de jóvenes agentes de policía en torno al objetivo de "trabajar con ellos durante un año, trabajar solos durante dos años y convertirnos en la columna vertebral en tres años". Con base en la situación real en la estación, llevamos a cabo asistencia y emparejamiento. Los líderes y policías veteranos se cuidaron unos a otros, aprendieron unos de otros y se mejoraron mutuamente, para que se adaptaran rápidamente al entorno, asumieran sus roles. y realizó bien el trabajo comunitario.

El segundo es ser un buen "Bo Le" y crear un buen ambiente de crecimiento para los jóvenes policías. Como sus mayores, debemos aprovechar plenamente su potencial, crear y construir un entorno y un escenario para que inicien un negocio, crezcan y se conviertan en talentos, y estar dispuestos a ser "Bo Le" y "escaleras", para que los jóvenes agentes de policía puedan Sienta que las unidades de base se están desarrollando y las espera con ansias. Utilice la dedicación para retener a las personas. Los oficiales de policía de nuestro hospital, Zhang Guoqing y Gong Chengjun, ingresaron a nuestro hospital anteriormente. Nuestros líderes hacen todo lo posible para crear condiciones para ellos, cultivarlos, capacitarlos y dejarlos crecer. Ahora se han convertido en la columna vertebral de nuestro instituto y están listos para ser seleccionados por la organización.

El tercero es ser un buen "padre" y mejorar el sentido de pertenencia colectiva de la nueva policía. Como "padres", debemos prestar atención a lo que los jóvenes policías piensan, esperan y necesitan, adherirnos al enfoque policial, implementar concienzudamente diversas medidas para el trato preferencial de los agentes de policía y esforzarnos por ayudar a resolver las dificultades prácticas de policías para que los jóvenes puedan Los policías sientan el calor de la organización. El año pasado, el padre de nuestro policía Liu Wei enfermó y fue hospitalizado en el Hospital Huai'an. El director Gao y yo lo visitamos y le enviamos nuestras condolencias. Posteriormente fue trasladado a Beijing para recibir tratamiento. El director Gao pidió a sus camaradas en Beijing que lo ayudaran a contactar y alquilar una casa. El policía Xiao Gong vive en Gansu.

Cada día festivo, otros líderes y yo nos turnamos para invitarlo a cenar a casa para brindarle la calidez del hogar.

El cuarto es ser un "modelo a seguir" y utilizar tus acciones para inspirar a la policía. El poder de los modelos a seguir es infinito. El equipo de base es la primera parada en la carrera de los jóvenes policías, y sus líderes son los "primeros guías" en su trabajo. Su calidad ideológica, calidad profesional y estilo de trabajo tienen un profundo impacto en su vida futura. Por lo tanto, en el trabajo diario, siempre prestamos atención a usar nuestras palabras, hechos y trabajo para influenciarlos e impulsarlos, gritarles el llamado a seguirme y usar su espíritu de aprendizaje, sentimientos profundos y buen estilo para liderar a los jóvenes policías. oficiales bien.