Resumen de trabajo de fin de mes
Resumen de trabajo de fin de mes 1 Llegué a trabajar a la sucursal * * * el * * mes * * y me convertí oficialmente en empleado de tiempo completo el * * mes. Desde que trabajé en una farmacia, con el cuidado y la ayuda del gerente de la tienda y mis colegas, he acumulado y ampliado continuamente mi experiencia laboral, y mi nivel comercial ha seguido mejorando durante el año pasado.
Mientras trabajaba en una farmacia, estudié detenidamente la "Ley de administración de medicamentos", el "Sistema de gestión", la "Ley de calidad del producto", la "Ley de mantenimiento de la calidad de los productos básicos" y otras leyes y regulaciones relevantes, y participé activamente. en organizaciones organizadas por la capacitación en el trabajo de la Administración de Alimentos y Medicamentos. Tome medicamentos seguros y eficaces como requisito ético profesional. Servir a la gente de todo corazón y tratar a los demás con cortesía. Brinde un servicio entusiasta, responda preguntas con paciencia, brinde a los pacientes algunos conocimientos de atención médica sobre medicamentos y mejore su propia calidad y nivel profesional a través de la práctica continua, para que los pacientes puedan usar medicamentos seguros, efectivos y estables, y continuar trabajando duro.
Los medicamentos se utilizan para la prevención y recuperación de enfermedades. Como trabajador farmacéutico y guardián final de las ventas de medicamentos, trabajo duro para adquirir conocimientos farmacéuticos, brindar sugerencias relevantes a los pacientes de manera cortés y entusiasta, comprender la condición física del paciente, brindarles medicamentos seguros, efectivos y baratos, y explicarles los medicamentos. en detalle naturaleza, eficacia, usos, uso y dosificación, precauciones y efectos secundarios, para que los pacientes puedan usarlo con confianza. Durante el proceso de dispensación, ajuste la dosis estrictamente de acuerdo con la prescripción del médico y no cambie la dosis a voluntad. Algunos medicamentos contienen metales pesados y su uso prolongado dejará secuelas y reacciones adversas, lo que garantiza la seguridad de la medicación y la vida de los pacientes. A través del conocimiento de lo superficial a lo profundo, de la teoría a la práctica, profundice la comprensión de la farmacología a través de la práctica y resuma algo de sentido común farmacológico de la siguiente manera:
1. método de identificación de fuente, método de identificación morfológica, método de identificación microscópica y método de identificación teórica. El método de identificación empírico es relativamente simple y fácil (ojos, manos, nariz, gusto, prueba de agua, prueba de fuego). Tomemos como ejemplo el método de identificación de los materiales medicinales chinos: Cómo identificar la medicina china leñosa: incluidos los tallos o solo las partes leñosas de las plantas leñosas medicinales, y los tallos y enredaderas de algunos materiales medicinales. Entre ellas, las partes medicinales del tallo de la medicina tradicional china son las plantas leñosas, como Akebia, Millaplasia, etc. Las hierbas medicinales son tallos y enredaderas de plantas herbáceas, como la clemátide; las medicinas son tallos y ramas, como Onijiha; la médula del tallo se utiliza con fines medicinales, como Dengshancao, Tongcao, etc. Las partes medicinales de la medicina tradicional china leñosa son partes del cambium de las plantas leñosas, como la hematoxilina, la madera de agar, la resina, el aceite volátil, etc. La identificación de las secciones transversales de los rizomas es clave para distinguir los rizomas difilos de los monocotiledóneos. A menudo hay una capa de corcho en el exterior del rizoma de las plantas dicotiledóneas y los haces vasculares están dispuestos en un anillo. La madera tiene una textura radial obvia y una médula obvia en el centro, como Atractylodes, Atractylodes, etc. El rizoma de las monocotiledóneas no tiene ninguna capa de corcho o sólo tiene un fino tejido de corcho en el exterior. Por lo general, la capa endotelial tiene forma de anillo y los haces vasculares se encuentran dispersos en la corteza y la columna media, sin médula, como Polygonatum odoratum, Polygonatum odoratum, etc. Además, se identifican las características de la medicina tradicional china, como cortezas, hojas, flores, frutos y semillas, plantas enteras, algas y líquenes, resinas, minerales y animales.
El segundo es practicar la tecnología de procesamiento de la medicina tradicional china. Por ejemplo, el procesamiento puede mejorar la eficacia del fármaco, cambiar o aliviar el rendimiento del fármaco, reducir o eliminar la toxicidad o los efectos secundarios del fármaco, cambiar o mejorar el estado y la tendencia del fármaco y facilitar la formulación y preparación. Mejorar la eficacia de los medicamentos: si los medicamentos de cáscara dura salteados, como las semillas de mostaza, las semillas de perilla y las semillas de casia, pueden extraer los ingredientes activos, el epimedium salteado con aceite de cordero puede mejorar la eficacia del tratamiento de la impotencia; el efecto inhibidor de las células madre. Cambie las propiedades medicinales de los medicamentos suaves: diferentes medicamentos tienen diferentes propiedades medicinales, y los medicamentos con fuertes propiedades de frío, calor, calor y frío producirán efectos secundarios en la aplicación clínica. Por ejemplo, el regaliz crudo puede eliminar el calor y desintoxicar, asarse con miel para nutrir el cuerpo y reponer el qi; el puhuang crudo puede activar la circulación sanguínea y eliminar la estasis sanguínea, y sofreír el carbón para detener el sangrado. Reducir o eliminar la toxicidad de los medicamentos o los efectos secundarios. Algunos medicamentos tienen buena eficacia, pero son demasiado tóxicos o tienen efectos secundarios, lo que los hace inseguros para el uso clínico. Por ejemplo, remojar, blanquear y cocinar al vapor Aconi, Sichuan Wu y Aconite junto con materiales auxiliares puede reducir su toxicidad o efectos secundarios. La hierba carmín y la acacia procesadas pueden reducir la toxicidad; las semillas de arborvitae se utilizan para calmar los nervios. Si no se puede quitar el aceite y se hace la pomada, ésta tendrá un efecto laxante y antidiarreico.
La medicina china tiene una historia de miles de años. Es un resumen extremadamente rico de la lucha a largo plazo del pueblo contra las enfermedades y una parte importante del excelente patrimonio cultural nacional de China.
Durante muchos años de trabajo y estudio, me he adherido a integrar la teoría con la práctica, explorando e innovando constantemente, aplicando lo aprendido, apegándome al principio de servicio, siendo honesto y respetuoso de las leyes, haciendo bien mi trabajo y contribuyendo a El desarrollo de la farmacia china.
Resumen de trabajo de fin de mes 2 XX meses finalizados. Ahora haré un breve resumen de los resultados de mi tienda y los problemas existentes este mes:
En XX, el número de empleados en nuestra tienda ha ido aumentando. Hasta el momento son tres agentes y un administrativo. Las instalaciones de portero y teléfono están colocadas y los trabajos avanzan sin problemas. Rendimiento de las ventas en julio: comisión real pagada de 950 yuanes, tres clientes de arrendamiento, tres depósitos de venta de casas de segunda mano pagados, transferencia de propiedad a mediados de septiembre, comisión total de 15.000 yuanes. Coopere con Wang para vender una casa y pague el depósito a Wang. Sin mencionar que será alrededor del día 10 del próximo mes. Actualmente hay 22 tiendas, viviendas válidas (casas de segunda mano, Xihang Garden) y el agente tiene 8 clientes potenciales.
A juzgar por el desempeño de ventas anterior, nuestro trabajo no es muy bueno y las ventas no son exitosas. Pero un día cabalgaré sobre el viento y las olas, navegaré hacia arriba y cruzaré las profundidades del mar. La fuerza crea valor, la pasión crea el futuro. Creo que a través de estos días de estudio y práctica, el corretaje ha acumulado mucha experiencia. Mientras trabajemos juntos, definitivamente ganaremos algo.
Plan de trabajo XX meses:
1. Hacer un buen trabajo en formación. Todos los resultados de ventas provienen de tener un excelente vendedor, y construir un equipo de ventas cohesivo y cooperativo es la base de una empresa. Por lo tanto, entrenaré bien en septiembre, centrándome en los fundamentos, destacando la columna vertebral y mejorando en general.
2. Seguimiento y desarrollo integral de los recursos del cliente. Para los clientes antiguos, debemos mantenernos en contacto y debemos centrarnos en explorar clientes potenciales y estar dispuestos a gastar energía. Si bien tiene clientes antiguos, debe seguir accediendo a muchos clientes de varios canales.
En marzo y agosto, nuestro objetivo es básicamente alcanzar XX yuanes. Divida las tareas en tareas semanales y tareas diarias y asígnelas al personal de ventas. La comisión total para cada corredor se fija en 5.000 yuanes.
Resumen de trabajo de fin de mes 3 Ha pasado un mes más en la empresa y siento que estoy creciendo cada día y tengo una sensación de logro cada día. ¡Bajo la dirección del Director Gu, di un paso más para adquirir este puesto con confianza! A continuación, informaré mi resumen de trabajo personal de septiembre de la siguiente manera. Por favor proporcione sus valiosos comentarios y sugerencias.
Durante el proceso de compra de este mes surgieron dos grandes problemas: dificultad en la consulta y dificultad en el envío por parte del fabricante. Cuando volví a preguntar a algunos fabricantes, la mayoría siempre indicaba un precio demasiado alto o no indicaba ningún precio. En este caso, necesitamos conocer el precio de la materia prima y el proceso del producto para poder conocer el precio final del fabricante o el precio más bajo, por lo que debemos comprender los requisitos de material y proceso del producto antes de realizar una consulta. Además, los productos que consultamos a menudo solo tienen una apariencia vaga y ningún producto real. En este caso, primero necesitamos encontrar algunos fabricantes o comerciantes para comprender el producto y luego realizar una consulta, de modo que podamos obtener el precio final de manera más rápida y precisa para realizar más consultas. Durante el proceso de compra, no sólo tengo que considerar el factor precio, sino también ahorrar costes al máximo y comparar precios. También es necesario comprender el funcionamiento de cada eslabón de la cadena de suministro y aclarar las diferentes características, funciones e importancia de las adquisiciones en cada eslabón. Siempre que podamos reducir los costos, sin importar el vínculo, estudiaremos y exploraremos cuidadosamente formas.
Además, cuando los fabricantes tienen dificultades en el envío, generalmente los fabricantes siempre piensan que la fecha de entrega de nuestra empresa puede retrasarse, por lo que muchas veces hacen arreglos finales sobre la fecha de entrega, que durará mucho tiempo. Se ha convertido en una especie de inercia en la fábrica. Esta es también la razón principal por la que la fábrica retrasa nuestros envíos. Tiene un impacto en la reputación de nuestro departamento de ventas entre los clientes. Aunque se descubrió un problema de este tipo en julio, la fábrica todavía parecía sufrir retrasos en los envíos el mes pasado y no parecía haber solución alguna. Este mes, me comuniqué con la fábrica antes de firmar el contrato y lo firmé después de confirmar la fecha de entrega. Si hay algún retraso en la entrega, explique la gravedad a la fábrica. Intenta evitar esta situación.
Finalmente, me gustaría agradecer a los líderes y colegas de la empresa por su ayuda y orientación. Durante el próximo mes, continuaré estudiando mucho, trabajando duro y haciendo un plan de trabajo personal. ¡Espero que todos en Qixin trabajen juntos y que la empresa prospere!
Resumen de trabajo de fin de mes 4 Planificación general del almacén este mes, la carga de trabajo ha aumentado en comparación con antes y la llegada de mercancías es más frecuente. Los trabajos de organización del almacén coinciden con el frío invierno y se realizan todos por la noche. La temperatura en el almacén es muy baja. Los empleados del almacén están muy motivados en este trabajo. Todos los departamentos están unidos y trabajando juntos. Algunos empleados perseveraron a pesar de la congelación y estaban de buen humor.
Los resultados de este trabajo fueron menos que satisfactorios. Combinado con su trabajo diario, el resumen es el siguiente:
Primero, el equipo selecciona con frecuencia y esporádicamente demasiados pedidos pequeños. Los planes del director del almacén a menudo se ven interrumpidos, todas las tareas que tiene entre manos no se realizan de manera realista y el elemento del equipo es muy urgente. Mientras enviaban y recibían materiales, para evitar esperar al personal de recolección, todos dejaban el trabajo que tenían entre manos para solucionarlo. La mayoría de ellos aún no han terminado esto y tienen que llamar a alguien a continuación. Los responsables de almacén tienen energía limitada y cuanto más ocupados estén, mayor será su tasa de error. Además, los equipos suelen venir al almacén a buscar piezas que no pueden nombrar y solo describen la apariencia de las piezas. El empleado del almacén encontrará los productos genuinos según su experiencia y luego verificará si debe emitir un pedido. Algunas de las razones son que las piezas en el almacén están incompletas y faltan algunas, lo que consume mucho tiempo.
Espero que la planificación de materiales del departamento de producción pueda ser más precisa y que la preparación de materiales del almacén sea más detallada.
En segundo lugar, la empresa tiene muchos modelos no estándar y el trabajo de inventario no estándar no es muy satisfactorio. En primer lugar, el tiempo de inventario no es fijo, el tiempo de pedido es ajustado y el tiempo de inspección del almacén también es muy corto. El préstamo de piezas estándar debe ocuparse de acuerdo con el inventario, lo que equivale a preparar los materiales con anticipación y el tiempo es escaso. La mayoría de los encargados del almacén detienen su trabajo actual mientras envían y reciben materiales para hacer un inventario de inmediato y formular planes de adquisición de manera oportuna. Más del 80% de las piezas no estándar son piezas estándar, pero la cantidad cambia y hay muchos proyectos; Detalles. Se necesita mucho tiempo para verificar los artículos. En segundo lugar, las especificaciones detalladas de los aparatos eléctricos y de los productos adquiridos son diferentes. Por ejemplo, la diferencia de una letra entre los interruptores fotoeléctricos HRTR-3B2 y 7-V y HRTR-3B2 y 7 no es el mismo producto, y la diferencia de dos letras entre CPIE-E40DR-A-CH y CPIE-E40DR-A es el mismo producto. El código de actualización del fabricante o la orden de entrega es diferente de la muestra, los detalles técnicos y la orden de compra, así como el encargado del almacén
Recomendación: La empresa rectifica los artículos del informe y establece un código de identificación interno (es decir, un producto debe corresponder a un código de material ERP), los códigos de material del departamento técnico y del departamento de compras de la empresa están unificados y la fuente se cierra antes de que se ejecute el pedido. Por ejemplo, los productos de varios proveedores, como los sistemas operativos, están todos en idiomas extranjeros. El personal de su almacén no tiene la capacidad de traducir, pero su trabajo es muy sencillo y sus juicios materiales son precisos. La razón es que hay un código de identificación, que es el código de material del sistema. El administrador del almacén solo recibe el código pero no lo envía. Es fácil de entender y no es propenso a errores.
En tercer lugar, para aclarar quiénes son los responsables y gestionar minuciosamente las piezas especiales, la división interna del trabajo en el almacén es subcontratación, subcontratación, electrodomésticos, etc. Hasta cinco personas preparan materiales para una lista de selección. La entrega de documentos durante el trabajo no es ideal y todos deben participar y hacer inventario en el taller. Al mismo tiempo, cada almacenista tiene que estar presente por turno, lo que requiere mucha mano de obra y tiempo.
Planee contratar personal especial para entregar la mercancía, y el personal del almacén interno verificará primero. Si hay algún problema deberán consultar con el manipulador, no es necesario que el jefe de almacén esté presente. El departamento de producción emite la lista de preparación de materiales con anticipación y el almacén es responsable de la emisión, lo que ahorra tiempo al equipo en la recolección y operación. La precisión se mejora a través de la revisión secundaria, lo que también permite al personal del almacén trabajar con tranquilidad. mente y reduce la tasa de error.
En cuarto lugar, aunque todos están muy atentos a la organización del almacén, debido a que el trabajo anterior no se hizo bien, la organización tomó demasiado tiempo, los otros dos antiguos empleados estaban de vacaciones largas y los recién llegados no estaban familiarizados; con la preparación y organización, y el trabajo La eficiencia es relativamente baja. Las capacidades de planificación y ejecución de este departamento no son buenas y se mejorarán lo antes posible. Algunos empleados no están organizados y, aunque están muy ocupados, sus resultados laborales no son satisfactorios. En este sentido, se reforzará la gestión y se mejorarán las habilidades empresariales de cada empleado.
Este mes ha sido de gran carga de trabajo y el personal de la sala también ha trabajado duro. No existe ninguna sanción económica por cometer demasiados errores en el trabajo. Sin embargo, la reunión advirtió seriamente a todos sobre el impacto de los errores en el trabajo posterior. Los empleados del almacén también reconocen correctamente la importancia del control de inventario y los procedimientos operativos y expresan confianza en hacer bien este trabajo. Esta vez fueron tratados con indulgencia, pero si cometen errores en el futuro, serán tratados estrictamente de acuerdo con las normas y regulaciones de la empresa.
Resumen del trabajo de fin de mes 5. Situación comercial
A mediados de junio de 5438+2 meses, el departamento de catering * * * logró ingresos por ventas de xx-xx millones de yuanes, de los cuales xx-xx millones de yuanes, xx-xx millones de yuanes, un aumento de xx-x millones de yuanes en comparación con el mismo período del año anterior, logrando el objetivo de que los indicadores operativos aumenten en más del xx%.
Completa las tareas de recepción de la empresa del grupo y otros equipos de la conferencia, y la tasa de quejas principales es 0.
2. Situación de gestión
1. Establecer una empresa de gestión hotelera de acuerdo con el moderno sistema de gestión empresarial.
En xx, bajo la guía de la idea de reforma de "planificación general, implementación paso a paso y práctica audaz", el departamento de catering estableció el hotel xx-xxx-x de acuerdo con el hotel. situación, las condiciones locales y el marco del sistema empresarial moderno MANAGEMENT LIMITED. La creación de la empresa sentó una base sólida para el desarrollo sostenible de toda la biblioteca y la profundización y estandarización de la reforma social del hotel. La empresa ha establecido una junta directiva y una junta de supervisores e implementa un sistema de responsabilidad del gerente general bajo el liderazgo de la junta directiva. Específicamente, se completó el siguiente trabajo:
(1), se estableció xx-xxx-x Hotel Management Co., Ltd.
(2) Realizó diversos trámites relacionados con la solicitud de registro de la empresa, se registró en el departamento de administración industrial y comercial y obtuvo una licencia comercial formal.
(3).Completa las tareas de recepción de la empresa del grupo y otros equipos de la conferencia, y la tasa de quejas principales es 0.
(4) Establecer la organización operativa de la empresa y completar la dotación de personal de la empresa. Se establecieron el Departamento de Proyectos Empresariales de Restauración, el Departamento de Finanzas y el Departamento General.
(5) Formule el plan salarial de la empresa de gestión hotelera y apruebe la revisión xx-xx. El nuevo sistema de incentivos y las políticas de incentivos están más orientados al mercado. Los ingresos de los empleados están vinculados a su desempeño laboral, contribuciones laborales y habilidades comerciales. En el nuevo plan salarial, los empleados no sólo deben preocuparse por los ingresos de su propio negocio, sino también por cuidar y controlar sus costos y ganancias mensuales, para que cada empleado pueda adquirir el hábito de calcular cuentas y estar al tanto de ellas. Preste atención a los puestos clave y tipos de trabajo, para que el desempeño y la labor de los empleados en cada puesto sean consistentes con sus ingresos. A través de la reforma del desempeño, se ha ampliado la brecha salarial entre los empleados nuevos y antiguos, los puestos clave y los puestos ordinarios, y se ha maximizado la iniciativa, el entusiasmo y la creatividad de los empleados.
Han pasado varios meses desde que comencé a trabajar oficialmente en el Departamento de Vida de la Unión Estudiantil. En los últimos días, bajo la cordial dirección del Comité de la Liga Juvenil, bajo la dirección general de la Unión de Estudiantes y con la ayuda de los hermanos y hermanas mayores de la Unión de Estudiantes, mi trabajo en la unión de estudiantes ha mejorado constantemente y mi personal La capacidad de trabajo y el cultivo de calidad han mejorado enormemente, y mis habilidades lingüísticas han mejorado enormemente. Las deficiencias en las habilidades de comunicación y expresión del lenguaje también han mejorado enormemente. Nuestro propio trabajo también se divide a grandes rasgos en trabajo en la sede del Departamento de Vida y trabajo fuera del departamento. bajo.
1. Información básica
Inspecciones de salud de los dormitorios Durante este período, las inspecciones de salud de los dormitorios las llevan a cabo principalmente miembros del sindicato de estudiantes y todos los funcionarios del Departamento de Vida. La inspección principal es la limpieza del dormitorio y si hay artículos prohibidos en el dormitorio, lo que desempeña un cierto papel de supervisión en la evaluación general. Durante este período, el trabajo de inspección de los dormitorios fue en general bueno y la inspección de limpieza proporcionó cierta supervisión sobre los asuntos internos y la higiene personal de los dormitorios de los estudiantes. Los asuntos internos de las residencias de estudiantes también pasaron gradualmente del desorden a la normalidad al principio. Se puede decir que este es el resultado de la inspección y supervisión del Ministerio de Vida. La higiene del dormitorio de niñas es bastante buena. El único inconveniente es que hay demasiadas cosas en el dormitorio de niñas, pero la mayoría aún puede limpiar muy bien las cosas en el dormitorio. Espero que los dormitorios con muchas cosas puedan ordenar las cosas en sus dormitorios. La higiene del dormitorio de hombres es un poco peor que la del dormitorio de mujeres. Sin embargo, a algunas residencias todavía les va muy bien. No sólo es necesario mejorar la higiene del dormitorio de hombres, sino también el olor del dormitorio. Pero ahora, gracias al incansable esfuerzo de los responsables de cada piso, estas condiciones están mejorando gradualmente y creo que serán mejores en el futuro.
En segundo lugar, logros
1. En la actualidad, todos somos nuevos miembros del sindicato de estudiantes y nuestro trabajo principal es ocuparnos de la higiene de los dormitorios y los electrodomésticos ilegales. Hasta el momento no se han encontrado aparatos eléctricos ilegales, lo cual es bastante bueno. A partir del próximo semestre, el Departamento de Vida de la Unión de Estudiantes también podrá participar en las inspecciones de clases de la escuela, principalmente para verificar el ausentismo de los estudiantes de diversas carreras. Creo que todos los miembros de nuestro departamento de vida harán un buen trabajo.
2, 20xx
Esta reunión deportiva fue organizada por nuestra escuela y se llevó a cabo en la plaza de nuestra escuela el 5438+2 de junio de este año. El Departamento de Deportes y Vida y otros departamentos del Estudiante. Unión fueron invitados a mirar. Todos los miembros de nuestro departamento participaron activamente y agitaron banderas para los atletas en la plaza. Además, antes y después del evento, todos los miembros del Departamento de Vida asumieron las labores de saneamiento de la plaza y contribuyeron a la limpieza del campus.
Tres. Experiencia y lecciones Nuestro departamento siempre ha considerado la salud del campus como el centro de su trabajo. De manera similar, descubrí que en el trabajo habitual del sindicato de estudiantes, todos los miembros del sindicato de estudiantes cumplen con sus deberes. Todos trabajan duro para contribuir al trabajo del sindicato de estudiantes y promover el honor del sindicato de estudiantes de nuestra universidad. La unidad y los esfuerzos de los miembros del sindicato de estudiantes también han sido muy elogiados por otros, ganándose el respeto y la comprensión para el sindicato de estudiantes de nuestra universidad. Este es un activo valioso.
Por supuesto, también sé que he cometido muchos pequeños errores en mi trabajo habitual.
Por ejemplo, cada vez que reviso la higiene del dormitorio, enciendo algunas luces rojas por alguna razón, lo que viola el sistema de trabajo del Departamento de Vida. Pido disculpas a todos y prometo que el trabajo del próximo año se podrá llevar a cabo de manera más razonable.
Cuatro. Esperanzas y requisitos para el trabajo futuro
1. A partir del próximo trimestre, mejoraré el trabajo con mayor entusiasmo y actitud más meticulosa en base al trabajo anterior para asegurar que el trabajo pueda completarse.
2. Mejore mientras trabaja, evite cometer errores y asegúrese de que su trabajo pueda completarse juntos.
3. En mi trabajo futuro, me exigiré estrictamente como equipo estudiantil para garantizar que nuestro trabajo se lleve a cabo de manera razonable.
Lo anterior es un resumen de mi trabajo en los últimos seis meses y también describe mis tareas laborales y planes futuros para este año. Espero poder trabajar duro para mejorar y que nuestro sindicato de estudiantes pueda funcionar mejor.
El trabajo administrativo resumido a finales de julio involucra sucursales, unidades y departamentos. Por lo tanto, el trabajo administrativo es complejo y engorroso, y más a menudo requiere la cooperación activa de los jefes de sucursales, unidades y departamentos y la fuerte toma de decisiones de los altos directivos. Aquí, resumo el trabajo administrativo de julio de la siguiente manera:
1. Trabajo administrativo diario
(1) El trabajo de logística administrativa básicamente se puede completar a tiempo.
(2) Después de la rectificación de la adquisición, se redujeron los procedimientos de adquisición y la tediosidad, y se ahorraron los costos relacionados. Sin embargo, el trabajo de adquisiciones no se implementó según lo planeado y no se implementó el cumplimiento de las órdenes de compra.
(3) Adquisición: El procedimiento de adquisición está estandarizado sobre la base original, pero aún falta planificación.
(4) El cobro del alquiler es relativamente oportuno.
(5) Las actas de las reuniones se pueden enviar a tiempo y se pueden implementar resúmenes de trabajo. Sin embargo, debido a la cultura corporativa acostumbrada de la empresa, al personal administrativo le resulta difícil implementar su trabajo y necesita la atención y supervisión de líderes superiores en todos los aspectos.
En segundo lugar, aspectos de personal
(1) Reclutamiento de personal: Reclutamiento activo a través de diversos canales, apenas capaz de cubrir las necesidades laborales. Sin embargo, debido a factores directos como una contratación insuficiente, no se pueden contratar buenos talentos, o debido a la cultura y el entorno corporativos originales de la empresa, se pierden talentos excelentes.
(2) Existen los correspondientes sistemas de gestión y formularios escritos para transferencia de personal, asistencia, adquisiciones, gestión de dormitorios de empleados, contratación, renuncia, licencia, etc. Sin embargo, debido a una gestión no institucionalizada de largo plazo, en muchos aspectos todavía es difícil lograr los resultados esperados en el tiempo previsto, y se necesita más tiempo para mejorar gradualmente.
(3) Planificación de la organización del personal: dado que la empresa tiene una larga trayectoria en la planificación de la organización del personal, tiene una larga trayectoria.
(4) Capacitación del personal: Se han emitido el plan de trabajo de capacitación del personal, los procedimientos, sistemas y formularios pertinentes. Desde mediados de octubre de 165438+20xx, el departamento administrativo ha implementado la capacitación de los empleados. Debido a que la dirección de la empresa no sabe lo suficiente sobre el trabajo administrativo y no le presta atención, cree que el trabajo de capacitación es solo trabajo del departamento administrativo. Este aspecto requiere la cooperación activa y la atención de los líderes superiores, y es necesario cultivar líderes superiores en varios aspectos. Mejorar la conciencia de gestión de los altos directivos, llevar la gestión a un nivel muy alto y mejorarla gradualmente con el tiempo para lograr verdaderamente el efecto de la formación de talentos, promoviendo así la mejora de la cultura corporativa, en lugar de la formación formalista.
(5) Evaluación del desempeño: en este sentido, debido a factores de tiempo y la complejidad del trabajo administrativo, debe implementarse gradualmente en la etapa posterior.
(6) Tasa de asistencia: según el trabajo original, la tasa de asistencia se ha fortalecido hasta cierto punto. Gracias al seguimiento y la supervisión personal, la asistencia se llevó a cabo de manera precisa, oportuna y bien documentada en condiciones limitadas.
(7) Gestión de archivos: después de clasificar, la cantidad básica de información del personal se archiva para facilitar la búsqueda rápida y conveniente. Los asuntos pendientes se completarán en la siguiente etapa.
Tres. La cultura corporativa de la empresa
Una excelente cultura corporativa tiene múltiples funciones como orientación, motivación, coordinación y cohesión. Es la fuerza impulsora interna para el desarrollo empresarial, la base para que las empresas obtengan ventajas competitivas duraderas y un símbolo importante de las empresas modernas. La verdadera cultura corporativa en sí es una búsqueda espiritual elevada basada en objetivos corporativos, que está contenida en todas las actividades de la empresa y prevalece sobre todas las actividades de la empresa; no es un trabajo, sino un sentimiento de trabajo; pero su actitud hacia el dinero; ella no es poder, es la coordinación entre poder y poder.
La razón por la que no se reconoce la cultura corporativa de nuestra empresa no es culpa de la cultura corporativa en sí, sino que no la elevamos a este nivel cuando propusimos y establecimos la cultura corporativa, sino que la búsqueda espiritual suprema no alcanzó el máximo. reino espiritual, lo que lleva a la neurastenia de nuestra cultura corporativa. Por lo tanto, en el proceso de establecimiento de la cultura corporativa, también se requiere el gran poder de toma de decisiones de los altos directivos de la empresa y un alto nivel de conciencia gerencial.
1. Los líderes corporativos carecen de iniciativa: En la actualidad, algunos directivos de la empresa carecen de una comprensión correcta de la cultura corporativa, la confunden con la imagen corporativa y carecen de iniciativa para construir una cultura corporativa.
2. Comprensión insuficiente: falta de reconocimiento de la relación entre la cultura corporativa y la reforma corporativa, falta de reconocimiento de la construcción de apoyo a la construcción de la cultura corporativa en la reforma corporativa, o reconocimiento de la importancia de la construcción de la cultura corporativa, pero no comprensión Al considerar la interacción con la reforma empresarial, nos centramos en una cosa y perdemos la otra.
3. La construcción de la cultura corporativa está separada de la gestión corporativa. La cultura corporativa a menudo se construye como una cultura de entretenimiento y no se integra efectivamente con el desarrollo corporativo.
4. Descuidar el establecimiento de un sistema de comunicación de la cultura corporativa genera barreras de comunicación entre la alta dirección, el nivel medio y los niveles básicos de la empresa, lo que dificulta que las empresas comprendan plenamente los cambios en la cultura corporativa y otros cambios, etc.
5. Debido a la cultura corporativa a largo plazo y la inercia del pensamiento conservador, los empleados habitualmente piensan, analizan y resuelven problemas de acuerdo con el trabajo original, y los empleados tienen poca conciencia de la innovación. Mostrar inercia de estar contento con el status quo, resistencia a aprender nuevos conocimientos, miedo a cambiar los hábitos de trabajo originales y falta de entusiasmo por el aprendizaje y la innovación.
6. Presta atención a los intereses personales. Muchos empleados, incluidos algunos líderes gerenciales, posicionan la forma en que hacen las cosas basándose en intereses personales o el punto de vista de los trabajadores migrantes, o las decisiones y prácticas de los altos líderes de la empresa afectan directamente el pensamiento y las prácticas de los empleados. Este posicionamiento erróneo provoca que los empleados carezcan de una perspectiva global y de sentido de responsabilidad. A menudo tienen miedo de perder su estatus y poder originales. Para beneficio de individuos o grupos pequeños, existe resistencia a la reforma corporativa o a las actividades de búsqueda de poder, lo que obstaculiza la reforma corporativa.
7. La inercia única de la cultura corporativa tradicional. La cultura corporativa que se ha ido formando en la empresa desde hace mucho tiempo ha ido conformando los mismos pensamientos, estilos, valores y códigos de conducta con las características corporativas. La inercia única de la cultura corporativa tradicional se refiere a la estabilidad de la cultura corporativa, que existe en las creencias, valores y normas de cada empleado de la organización. Una vez formado, no es fácil cambiar. Es el producto de ambientes internos y externos específicos. Cuando el entorno interno y externo de una empresa cambia, la cultura corporativa también debería cambiar en consecuencia, de lo contrario, la cultura corporativa tradicional se convertirá en un obstáculo para la supervivencia y el desarrollo de la empresa.
8. La cultura corporativa tradicional carece de cultura innovadora. Debido a conceptos y formas de pensar corporativos a largo plazo, bajo la influencia, los requisitos o las limitaciones de los colegas, especialmente cuando los líderes superiores no son conscientes de esto, los recién llegados se adaptarán gradualmente o imitarán el pensamiento y el comportamiento corporativo. Personalidad y espíritu innovador de los nuevos empleados y directivos. Desde un punto de vista psicológico, las personas tienden a no renunciar a su actual sensación de estabilidad y seguridad, por lo que la mayoría de ellas no seguirán a los líderes en un nuevo viaje. Al mismo tiempo, las empresas no pueden retener talentos innovadores a menos que el líder tenga una fuerte capacidad. Personalidad y confianza, siendo capaz de utilizar la elocuencia y la capacidad de presentación para tratar las cosas y las personas con objetividad. En realidad, este es el conflicto entre empresas y valores y conceptos de personalidad. Si la cultura corporativa carece de ese espíritu innovador, conducirá directamente al estancamiento y al atraso de la empresa.
9. No existen fondos para la cultura corporativa.
Cuarto, devoluciones
(1) Después de repetidos énfasis en la reunión de la mañana, la sede estandarizó el apilamiento y la gestión de devoluciones.
(ii) También se ha estandarizado la gestión y verificación de las devoluciones de las sucursales norte y sur. Por supuesto, se aplican más especificaciones. En la cultura corporativa original, para implementar una gestión estandarizada, los líderes necesitaban fortalecer sus esfuerzos y ayudar a los departamentos administrativos a realizar mejor su trabajo.
Verbo (abreviatura de verbo) En vista de las dificultades para desarrollar, implementar y promover el trabajo administrativo, sugiero lo siguiente:
(1) Los altos líderes toman decisiones sólidas y monitorean continuamente Los gerentes de departamento brindan la capacitación correspondiente sobre la cultura corporativa original para promover la reforma de la cultura corporativa y la mejora continua.
(2) Mejorar la comprensión y la conciencia de la gestión del liderazgo, instar a los líderes de varios departamentos a implementar el trabajo del departamento administrativo y la cultura corporativa, y defender el trabajo planificado, las adquisiciones y adquisiciones planificadas, y la organización planificada y implementar diversas tareas para mejorar la eficiencia del trabajo.
(3) Fomentar la importancia de los talentos, asumiendo la empresa como responsabilidad propia, haciendo las cosas por las cosas, orientada a las personas, haciendo las cosas por las cosas en lugar de hacer las cosas por las personas.