Hotel Xiaohong

? En los últimos años, el distrito de Wuxi Binhu ha considerado la gestión colectiva rural de los "tres capitales" como una base importante para promover la revitalización rural y ha logrado un buen patrón de clasificación y estandarización, revitalización y utilización, realización de supervisión y servicios paralelos, y estandarización para promover el desarrollo y ganar-ganar.

? El distrito ha realizado esfuerzos en múltiples puntos y ha avanzado en múltiples líneas para construir integralmente una "matriz de cuatro dimensiones" para la gestión moderna de las "tres capitales" colectivas rurales. La gestión de información actuarial de "una cuenta" del colectivo rural "tres capitales" cubre 100; controla "una cadena", estandariza la gestión de transacciones de derechos de propiedad colectiva rural 100 utiliza "un conjunto de golpes" para lograr una gestión a largo plazo del colectivo a nivel de aldea; reclamaciones y deudas 100; disponiendo un "juego de ajedrez", se completó la reforma del sistema de derechos de propiedad colectiva rural 100. Durante el período del "Decimotercer Plan Quinquenal", los ingresos totales a nivel de aldea del distrito promediaron 488 millones de yuanes al año, un aumento del 20,7% con respecto al período del "Duodécimo Plan Quinquenal". El distrito de Binhu recibió el título de Área de Demostración de Gestión de los “Tres Fondos” del Colectivo Rural Nacional, logrando un salto de “seguir”, “innovar” a “liderar”.

? En particular, el Centro de Comercio de Derechos de Propiedad Colectiva Rural del distrito de Binhu, el primero que se construye en la ciudad, desempeña un importante papel central en el aumento del valor de los activos rurales en toda la región. Centrándose en los dos aspectos de "supervisión estricta, mejora de la calidad del servicio y aceleración de la velocidad", el distrito ha emitido un conjunto de documentos institucionales centrados en cinco aspectos: transferencia de activos, gestión de arrendadores, período de arrendamiento de recursos de activos, gestión de transacciones y riesgo crediticio. advertencia. El centro comercial ha logrado gestión digital, operaciones transparentes, estandarización de documentos y oficina sin papel. "Nos adherimos a un estricto examen y aprobación basados ​​en regulaciones, especialmente los tres tipos de transacciones de todas las propiedades de organizaciones económicas colectivas, tierras de 20 acres o más, 40 metros cuadrados o propiedades con un alquiler anual de 12.000 yuanes y más, todas las cuales son manejados por el centro de comercio de derechos de propiedad colectiva rural del distrito a través de la aldea. La implementación se organizará después de la revisión de tres niveles y la firma de la ciudad”, Guo Weiwen, la persona relevante a cargo de la Oficina de Asuntos Agrícolas y Rurales del distrito de Binhu, Dijo que el distrito de Binhu ha refinado y aclarado aún más las reglas de transacción para las transacciones de licitación abierta, las condiciones establecidas por los postores interesados ​​y los requisitos de las transacciones prohibidas. Para solicitudes de transacciones riesgosas o que no cumplan con los requisitos, con calificaciones e información incompletas, términos de contrato poco claros y precios de transacción inferiores al precio guía regional, debemos exigir resueltamente la rectificación antes de enviarlas. A través de una supervisión rígida, se eliminan efectivamente problemas como las operaciones de caja negra, la subcontratación privada y la pérdida de activos, y se protegen efectivamente los intereses colectivos. Este año, la plataforma de comercio de derechos de propiedad colectiva rural tiene un total de 1.100 proyectos de transacciones 1-11, con un monto total de transacciones de 262 millones de yuanes. Al mismo tiempo, se utilizó la tecnología de la información para mejorar integralmente la eficiencia del servicio y fue el primero en la ciudad en desarrollar de forma independiente el "Sistema de aprobación de transacciones de derechos de propiedad de activos colectivos rurales del distrito de Binhu". Los niveles de los municipios se incorporaron al sistema, haciendo que todo el proceso de aprobación de transacciones no fuera visible. Esforzarse por lograr "más viajes de datos y menos diligencias para la gente". Debido a su sólido trabajo, rica práctica y resultados notables, el distrito de Binhu, como único representante de la ciudad, emprendió la tarea piloto de la plataforma de aprobación de la tercera fase para transacciones de derechos de propiedad colectiva rural a nivel provincial.

? Si bien se ha realizado un buen trabajo en la gestión de transacciones de activos, la gestión financiera de fondos también ha alcanzado un nuevo nivel. Se han implementado todas las reformas de la gestión financiera a nivel de aldea en el distrito y se han establecido centros de supervisión financiera en siete ciudades (subdistritos) para implementar una contabilidad centralizada o una gestión encomendada de la contabilidad de la aldea. Fei Xiaohong, subdirector de la Oficina de Gestión del Colectivo Rural "Tres Capitales" de la Oficina de Desarrollo Económico del Subdistrito de Xuelang, dijo: "Ahora los contadores de las comunidades relacionadas con la agricultura en nuestros subdistritos van al subdistrito para llevar las cuentas de forma centralizada, y el personal y los salarios La relación también se ha ajustado de la gestión comunitaria a la gestión vertical de las calles, lo que realmente ha bloqueado el círculo de conocidos y relaciones. Al mismo tiempo, para erradicar el problema histórico de los atrasos en las cuentas por cobrar colectivas de las aldeas, el distrito ha enfrentado dificultades. y logró avances profundos. En dos años, se estableció plenamente un sistema de limpieza y rectificación de los derechos de los acreedores y de las deudas, se publicaron una serie de documentos normativos como los "Fondos colectivos rurales y medidas de gestión de la deuda y los derechos de los acreedores", y se creó una función de alerta temprana de cuentas por cobrar. fue desarrollado y aplicado en la plataforma de gestión de información "tres capitales" y ha logrado un descubrimiento preciso, una recuperación efectiva y una gestión a largo plazo de las cuentas por cobrar, ayudando eficazmente al colectivo de la aldea a recuperar sangre.

? La clasificación sistemática y la gestión estandarizada han sentado una base sólida y profunda para la utilización eficiente y el desarrollo fructífero de los activos colectivos de las aldeas. La comunidad de Helu en el subdistrito de Mashan está adyacente al parque patrimonial de la ciudad antigua de Wudu Helu y a la zona escénica del humedal de Shibawan. Tiene una ubicación única y ricos recursos. En los últimos dos años, bajo el liderazgo de la calle, la comunidad ha implementado sólidamente los acuerdos de gestión de las "tres capitales" del distrito, ha asignado recursos de manera intensiva y eficiente y ha logrado nuevos avances en el desarrollo.

Duan Lian, secretario de la comunidad, dijo: "Ahora la información dinámica de toda la comunidad, desde los edificios hasta las computadoras, se puede ver de un vistazo en los sistemas de información de las 'tres capitales' del distrito y del colectivo rural. En el pasado, las parcelas de tierra Estaban dispersos, inactivos y a nadie le importaban y las casas se incluyeron en la administración, y los antecedentes familiares quedaron verdaderamente aclarados. "Sobre esta base, la comunidad emitió juicios científicos, decidió lograr avances e hizo grandes esfuerzos para recuperar algunas. de tierras colectivas con producción ineficiente y arrendamientos dispersos, que eventualmente formaron casi mil acres de "gran parcela de tierra" e infraestructura optimizada y mejorada, lo que atrajo el lanzamiento del Complejo de Innovación del municipio de Xiaonanwan con una inversión total de más de 100 millones de yuanes. Al mismo tiempo, utilizando casas inactivas como Shuangyang Food, Hongri Health, Cuizhu House, etc., la comunidad ha atraído a 2 B&B de alta gama y 1 empresa de gestión hotelera, proporcionando experiencia de referencia para que las pequeñas y microempresas y los residentes utilicen las existentes. casas para la transformación y el desarrollo, convirtiéndose en un modelo global a nivel de aldea para que el distrito revitalice los activos colectivos y logre un desarrollo innovador.

? En el futuro, el distrito de Binhu seguirá el ritmo de los tiempos, consolidará y mejorará el nivel de gestión moderna de los "tres capitales" en los colectivos rurales del distrito, fortalecerá aún más la gestión estandarizada y la utilización eficiente de los recursos de activos colectivos de las aldeas y creará activamente un zona rural con activos sólidos, industrias prósperas y aldeanos ricos. El modelo de desarrollo económico colectivo activa la vitalidad del desarrollo rural y acelera la revitalización general de las zonas rurales.