¿Por qué disminuyeron los comerciantes de Shanxi?
Los comerciantes de Shanxi se remontan al guerrero Chacal durante las dinastías Sui y Tang, el padre de Wu Zetian. Cuando Li Yuan y su hijo partieron de Taiyuan, el comerciante de madera Wu les brindó un gran apoyo financiero. Fue con el ejército de élite de Taiyuan y los recursos financieros de la familia Wu que Li Yuan y su hijo comenzaron a tomar el poder nacional. Después de la fundación de la República Popular China, la familia Wu fue nombrada Protectora del País, con el mismo estatus que Cheng y Cheng. Puede imaginarse cuántas propiedades recibieron Li Yuan y su hijo de la familia Wu en ese momento, y la familia Wu también recibió enormes beneficios de su inteligente inversión política inicial. Más tarde nació la emperatriz Wu Zetian, sin precedentes en la historia de China. Por supuesto, esta es una historia posterior.
La raíz del éxito de los comerciantes de Shanxi reside en la política empresarial de "integridad" y "unidad".
Las figuras destacadas entre los comerciantes de Shanxi incluyen a Qiao Zhiyong.
Durante finales de la dinastía Qing y la República de China, los comerciantes de Shanxi disminuyeron debido a diversas razones, y Shanxi comenzó a volverse relativamente mediocre en el escenario económico chino. Casi se puede decir que los empresarios de Shanxi sólo pueden hablar de Kong Xiangxi, Robin Li, Chen Nian y Guo Taiming. La cultura mercantil de Shanxi no se ha conservado bien, por lo que Shanxi todavía está rezagada en todo el país.
Ya a finales de la dinastía Ming, algunos comerciantes de Shanxi utilizaban Zhangjiakou como base, viajando hacia y desde Shanhaiguan para participar en actividades comerciales, transportar materiales para el régimen manchú Qing e incluso entregar documentos e información. Según registros de la dinastía Qing, en el tercer año de Tianming (1618), había 16 empresarios en Fushun de Shandong, Shanxi, Hedong, Hexi, Suzhou y Hangzhou. Nurhaci "pagó generosamente y se repatrió". Las actividades comerciales de los comerciantes de Shanxi dentro y fuera de Shanhaiguan brindaron al régimen de Houjin un gran apoyo en términos de materiales, y el régimen de Houjin también trató a los comerciantes de Shanxi con cortesía y atención. Los comerciantes de Shanxi desempeñaron un papel cooperativo en el fortalecimiento del gobierno de los gobernantes Qing sobre Mongolia.
En el tercer año de Jin Chongde (1637), Huang Taiji ordenó a los nobles manchúes que lideraran a 100 comerciantes han del continente para transportar mercancías a la ciudad de Guihua para comerciar. Las tropas Qing entraron en la aduana, los gastos militares se dispararon y las finanzas fueron muy difíciles. A este respecto, Zu Kefa y Zhang Cunren, consejeros de la Fiscalía Metropolitana, dijeron una vez: "Shandong es el camino del transporte acuático y Shanxi es el camino de los comerciantes. Están ansiosos por complacer. Si los soldados y civiles de los dos Las provincias pertenecen a nuestro territorio, el dinero saldrá y el país no lo utilizará". Así más tarde. El régimen de Jin adoptó principalmente políticas para ganarse a los comerciantes de Shanxi.
En los primeros años de Shunzhi, el gobierno Qing nombró a Fan, un rico hombre de negocios de Shaanxi, como enviado imperial del Ministerio del Interior. Estaba en el Ministerio del Interior y dio a luz a Zhangjiakou. Encargado por la corte imperial, viajó dentro y fuera de Shanhaiguan y perdió su partido cuando tenía 20 años. En el proceso de unificación del país y operaciones militares a gran escala en las dinastías pasadas, a mediados del período Kangxi, el gobierno Qing organizó a algunos comerciantes Han para comerciar con el ejército durante el período de sofocación de los disturbios feudales en Junggar. Siguieron al ejército Qing hasta las profundidades de las praderas de Mongolia, traficaron con suministros militares como cereales y caballos e hicieron negocios con los mongoles. La mayoría de estos "viajeros de negocios en Mongolia" eran empresarios de Shanxi que fueron nombrados "comerciantes reales" por el gobierno Qing, y algunos eran empresarios Han de Zhili (Hebei) y otros lugares. Garantizaron las necesidades logísticas de las operaciones militares del ejército Qing. Por supuesto, el gobierno Qing también dio a estos empresarios el privilegio de monopolizar las ganancias, permitiéndoles obtener enormes beneficios. Esta relación inusual entre el gobierno Qing y los empresarios naturalmente tuvo un impacto considerable en la formulación de las políticas y políticas económicas del gobierno Qing.
El proceso de desvanecimiento
En primer lugar, el declive del país frustró a los comerciantes de Shanxi en la Guerra del Té rusa.
En el quinto año del reinado del emperador Yongzheng de la dinastía Qing (1727), el gobierno Qing y el gobierno ruso decidieron utilizar Kyaktu, cerca de Kulun (Ulaanbaatar), como punto de comercio para sus propios comerciantes. Desde entonces, el comercio de Kyakhta se ha vuelto cada vez más próspero. Desde Jiaqing y Daoguang (1796-1850), las exportaciones de China a Rusia desde Kyakhta fueron principalmente té, y su negocio estaba monopolizado por los comerciantes de Shanxi. Según las estadísticas, entre los años 17 y 19 de Daoguang (1837-1839), China exportó 8.071.880 libras rusas de té de Kyakhta a Rusia cada año, por un valor de 8 millones de rublos. Después de la Segunda Guerra del Opio, Rusia utilizó una "mediación meritoria" para obligar al gobierno Qing a firmar el desigual "Tratado sino-ruso de Tianjin" y el "Tratado chino-ruso de Beijing". El gobierno ruso abrió el canal para invadir China y Mongolia sin ningún esfuerzo y obtuvo los derechos comerciales de siete puertos costeros (Shanghai, Ningbo, Fuzhou, Xiamen, Guangzhou, provincia de Taiwán y Qiongzhou).
En el primer año de Tongzhi (1862), el gobierno ruso también obtuvo el privilegio de comerciar con Tianjin a una tasa impositiva un tercio menor que la de otros países según la Carta de Comercio de Tierras Sino-Rusa. Desde entonces, los empresarios rusos han tenido la suerte de adentrarse en China para adquirir productos y promocionar los suyos. En el quinto año de Tongzhi (1866), el gobierno ruso obligó al gobierno Qing a cancelar el impuesto de importación de la Aduana de Tianjin, que eximía la mitad del impuesto sobre el té, lo que redujo en gran medida los costos de tráfico de los comerciantes rusos.
Según los registros de la Aduana de Tianjin, antes del año 11 del reinado de Xianfeng (1861), los comerciantes de Shanxi monopolizaban el tráfico de té en Hubei y Hunan. Transportaban té desde los dos lagos hasta Kyakhta por tierra y lo vendían a Rusia. . Pero a partir del primer año de Tongzhi (1862), los empresarios rusos establecieron almacenes de té en las zonas antes mencionadas para comprar y comercializar té. Dado que los comerciantes rusos disfrutan del privilegio de estar exentos de la mitad del impuesto sobre el té y este se transporta por agua y tierra, la ruta de tráfico de los comerciantes rusos es desde Hankou a lo largo del río hasta Shanghai, luego a lo largo de la costa hasta Tianjin y luego por tierra. a Europa a través de Kyakhta, lo que ahorra mucho dinero. Por lo tanto, el negocio del té de los comerciantes rusos se disparó, desde 1.647.888 jin (1.865) en el cuarto año de Tongzhi. Sin embargo, debido a las restricciones del gobierno Qing, los comerciantes de Shanxi no pudieron disfrutar de la comodidad del transporte acuático y tuvieron que pagar un impuesto a la pelusa varias veces mayor que el de los comerciantes rusos. Por ejemplo, vender té de Hankou, Hubei a Zhangjiakou requiere 63 tarjetas Lijin y paga 10 veces más impuestos que los comerciantes rusos. Por lo tanto, el comercio de los comerciantes de Kyaktu Shanxi con Rusia está disminuyendo gradualmente.
En el séptimo año de Tongzhi (1868), el número de la banda de oro de Kyakhta se redujo de 120 a 4. Los comerciantes de Shanxi decidieron "pagar a los demás con su propio trato" y propusieron la estrategia de "hacer negocios en Rusia a través de Kyakhta", es decir, "Rusia viene a China para apoderarse de nuestros intereses comerciales, y los empresarios chinos van a Rusia para encontrar otro". "(Ver "Shaanxi Foreign Trade Records" de Qu Shaomiao y Pang)
En ese momento, la Rusia zarista envió un mensaje al gobierno Qing, afirmando que el comercio de Kyakhta estaba en declive, y solicitó que Zhangjiakou se convertirá en un puerto comercial y allí se establecerá un consulado. Zhangjiakou está adyacente a Kioto. Al gobierno de Qing le preocupaba que el hecho de que Rusia lo convirtiera en un puerto comercial y cónsul pusiera en peligro la seguridad de Kioto y el gobierno de Mongolia. Por lo tanto, acordó permitir que los comerciantes de Shanxi fueran al norte de Rusia para hacer negocios. para evitar que los rusos convirtieran Zhangjiakou en un puerto comercial y establecieran cónsules para ir al sur. El gobierno Qing también mostró simpatía por los comerciantes de Shanxi que se dirigieron al norte al reducir la cantidad de dinero y cancelar el impuesto flotante. Aprovechando esta conveniencia, los comerciantes de Shanxi hicieron grandes esfuerzos para desarrollarse en el interior de Rusia. Han establecido sucesivamente oficinas comerciales en Moscú, Domsk, Chita, Krasnoyarsk, Novosibirsk y otras ciudades de Rusia para competir ferozmente con los empresarios rusos. En el primer año en que los comerciantes de Shanxi entraron al interior de Rusia (1869, octavo año de Tongzhi), exportaron 110.000 toneladas de té a Rusia, y los comerciantes rusos vendieron directamente 110.000 toneladas de té. En la primera ronda de competición, los comerciantes de Shanxi y los comerciantes rusos empataron. Para el tercer año (el décimo año de Tongzhi, 1871), los comerciantes de Shanxi exportaban 200.000 toneladas de té a Rusia cada año, el doble de la cantidad de té vendido directamente por los comerciantes rusos. Los comerciantes de Shanxi comerciaban con Rusia a través de rutas terrestres, utilizando camellos, bueyes y carruajes tirados por caballos con costos de flete más altos como medios de transporte, mientras que los comerciantes rusos confiaban en sus privilegios para transportar té con costos de flete más bajos por tierra y vías fluviales. Las condiciones de competencia entre los comerciantes de Shanxi y los comerciantes rusos son muy obvias, pero los comerciantes de Shanxi todavía tienen ventaja en el comercio con Rusia. Si no fuera por la corrupción del gobierno Qing, los comerciantes de Shanxi no necesariamente fracasarían en su comercio con Rusia.
En el año 11 de Tongzhi (1873), para ahorrar transporte, los comerciantes de Shanxi planearon transportar el té de Hubei a Tianjin por vía fluvial y luego venderlo a Rusia por tierra. Sin embargo, el gobierno Qing interfirió. Este plan y todavía se oponía al paso del té. A los comerciantes de Shanxi que vendían té con agua se les impuso un impuesto sobre la pelusa. En todo el mundo, ¿cómo puede ser posible que los comerciantes nacionales que trafican con sus propios productos en sus propios países no disfruten del mismo trato que los comerciantes extranjeros, sino que tengan que pagar impuestos adicionales? Sin embargo, bajo el gobierno de Qing, China así lo hizo. Los gobernantes de la dinastía Qing fueron contra la corriente y reprimieron a los comerciantes chinos, lo que colocó a los comerciantes de Shanxi en una posición muy desventajosa en la guerra comercial del té con los comerciantes rusos desde el principio. Además, los empresarios rusos abrieron sucesivamente fábricas de té de ladrillo en Hankou, Jiujiang, Fuzhou y otros lugares, utilizando máquinas de vapor en lugar de prensas manuales. El té en ladrillos que se produce es de bajo costo, alta calidad y de gran volumen, pero los comerciantes de Shanxi todavía dependen de talleres manuales para elaborar té en ladrillos, y sus productos obviamente no son comparables a los productos hechos a máquina. Los empresarios rusos expulsaron a los empresarios de Shanxi en la producción de ladrillos y listones.
Luego, comenzaron las negociaciones entre China, Japón y Corea del Sur, y el gobierno Qing implementó la política de "atraer a Rusia y restringir a Japón", lo que hizo que los empresarios rusos proliferaran cada vez más en China y controlaran sucesivamente algunas áreas productoras de té en China. En estas circunstancias, la cantidad de té chino traficado directamente por los comerciantes rusos se disparó, alcanzando entre 600.000 y 700.000 toneladas por año, mientras que la de los comerciantes de Shanxi cayó a sólo decenas de miles de toneladas por año.
En el año 31 de Guangxu (1905), el ferrocarril ruso-siberiano se abrió completamente al tráfico. El transporte ferroviario de los comerciantes rusos a través de Vladivostok no sólo es económico, sino también muy conveniente. A los comerciantes de Shanxi les resulta difícil llevar a cabo un comercio de té a gran escala con Rusia. Para abrir el mercado, los comerciantes de Shanxi también vendieron té a crédito a pequeños y medianos comerciantes rusos y luego devolvieron el dinero del té cuando se agotaron. Inesperadamente, causó problemas: algunos empresarios rusos incumplieron deliberadamente sus deudas, y algunos pequeños y medianos empresarios rusos fueron expulsados por los grandes comerciantes de té nacionales o su propia gestión fue deficiente y no había esperanzas de pago. Los comerciantes de Shanxi quedaron exhaustos y perdieron 620.000 taels de plata. Para recuperar sus pérdidas, los comerciantes de Shanxi solicitaron al gobierno Qing que negociara con las autoridades rusas, exigiendo la recuperación de la plata adeudada por los comerciantes rusos. Sin embargo, el gobierno Qing temía y halagaba la occidentalización, por lo que simplemente se negó a aceptar. la petición de los comerciantes de Shanxi. En el primer año de Xuantong (1909), el gobierno ruso violó repentinamente el acuerdo sobre el té entre los dos países, impuso fuertes impuestos a los empresarios chinos en China y expulsó a los empresarios rusos que hacían negocios en Rusia. Los comerciantes de Shanxi sufrieron varios golpes y finalmente fracasaron en la guerra con los comerciantes de té rusos.
En segundo lugar, la corrupción gubernamental provocó que los comerciantes de Shanxi sufrieran grandes pérdidas al invertir en la industria minera.
A finales del 19, el capitalismo extranjero comenzó a saquear los recursos carboníferos de Shanxi. En el año 23 de Guangxu (1897), la Compañía Británica Fu estableció la Compañía Jinfeng a través de los compradores Liu E y Fang Xiaojie en China para explotar minas de carbón en Yuxian, Pingding, Zezhou, Lu'an y otros lugares en Shanxi. Más tarde, debido a la oposición de los funcionarios de Jin en Beijing, el gobierno de Qing retiró a Liu E y a otros y en su lugar negoció con empresarios británicos. Pronto, la Oficina de Comercio de Shanxi firmó un contrato con Fu Company, y Fu Company obtuvo los derechos mineros para los depósitos subterráneos en Pingding y otros lugares de Shanxi. En el año 31 del reinado de Guangxu (1905), cuando el ferrocarril conectaba Yangquan, la compañía de Fu envió gente a Pingding Zhanshan para comenzar a minar, prohibió los hornos privados y se apoderó de los sitios mineros. Esto despertó una gran indignación entre el pueblo de Shanxi y los estudiantes extranjeros, y una gran indignación. Estalló un movimiento para luchar por los derechos mineros. En esta lucha, los comerciantes de Shanxi participaron activamente y se declararon en huelga.
En el año 32 de Guangxu (1906), Li Peiren, un estudiante japonés del condado de Yanggao, provincia de Shanxi, saltó al mar en Tokio, Japón. El coraje de Li para hacerse a la mar y decenas de miles de apasionadas "cartas de muerte" inspiraron aún más al pueblo de Shanxi a luchar por los derechos mineros. La empresa de Fu Ying consideró que la extracción forzada de las minas de carbón de Shanxi ya no era viable, por lo que recurrió a la extorsión monetaria. La condición inicial para la entrega de los derechos mineros era exigir 110.000 taeles de plata para rescatar la mina, pero los representantes de Shanxi se negaron severamente. Finalmente, con la condición de extorsionar 2,75 millones de taels de plata de la mina, acordó entregar los derechos mineros y retirarse de Shanxi. Las dos partes acordaron que la plata del rescate se pagaría en cuatro cuotas y, la primera vez, la mitad de la plata del rescate se pagaría por adelantado. Debido a que la cantidad de dinero de rescate era pequeña y no quedaba dinero en la tesorería, para no romper la confianza con los forasteros y proteger la reputación de la provincia de Shanxi, las autoridades de Shanxi utilizaron acres donados como garantía, y el banco en el condado de Qixian, La provincia de Shanxi recaudó dinero para todos los bancos de Shanxi. La compañía de Fu Ying se enteró de que la cuenta del banco de Shanxi quería pagar para canjear la plata extraída, por lo que en secreto confió a un banco con el que tenía tratos la tarea de recolectar dinero del exterior para atrapar al banco de Shanxi. Sin embargo, la cuenta bancaria de Shanxi se mantuvo en calma y recaudó 6.543.805 taels de plata en diez días, lo que sorprendió a los empresarios extranjeros. Esto también muestra cuán activos son los empresarios de Shanxi en el mundo financiero. Como dijo Yan, un vecino cercano: "Sin la ayuda de los vendedores de boletos ese día, me temo que el área minera hoy todavía estaría en manos de la Compañía Fu, y las fuerzas empresariales británicas ya se habrían desenfrenado en Shanxi."
Para garantizar sus derechos, el comerciante de Shanxi Qu Yu En el año 33 de Guangxu (1907), estableció una empresa minera con nobles y eruditos como Liu Maoshang y Feng Jichuan, con Qu como director general, para extraer carbón y mineral de hierro en la provincia. Jinbao Company acordó recibir 8 millones de taeles en acciones de plata, pero en realidad recibió 19.300 taeles. Como se mencionó anteriormente, resultó que el rescate de plata que el banco de Qu obtuvo de varios bancos en Shanxi fue hipotecado por Shanxi Mu Tie, pero las autoridades de Shanxi retuvieron a Shanxi Mu Tie en 1911. Para reembolsar el dinero de rescate tomado prestado de varios bancos, Qu tuvo que transferir el capital social absorbido por la empresa a varios bancos. De esta forma, la empresa no pudo mantener una producción normal debido a una grave falta de fondos desde el día de su constitución, y Qu se vio obligado a dimitir como director general. Sin embargo, no fue hasta 1916 que el dinero adeudado por las autoridades de Shanxi a la Compañía Jinbao fue reembolsado en forma de 600.000 yuanes en efectivo. Para los atrasos restantes, el gobierno provincial de Shanxi entregó a la empresa Jinbao un certificado de "Valor por la rectitud" y lo canceló.
Los comerciantes de Shanxi participaron activamente en la lucha del pueblo de Shanxi por los derechos minerales, hicieron todo lo posible para redimir los derechos minerales e invirtieron en la primera y más grande empresa minera de Shanxi en los tiempos modernos. Sin embargo, debido a la opresión de las autoridades de Shanxi en ese momento, fue imposible lograr ningún progreso en términos de fondos.
En tercer lugar, apegándose a las antiguas reglas, los comerciantes de Shanxi perdieron cuatro oportunidades, pero al final no pudieron mantener el ánimo.
A finales de la dinastía Qing, el Banco Shanxi operado por comerciantes de Shanxi decayó gradualmente. Sin embargo, también hay muchas personas informadas en Shanxi que entienden la nueva situación y abogan por reformas para sobrevivir. Lamentablemente, debido a la terquedad y crueldad de algunos financieros y directores generales, perdieron la oportunidad de desarrollarse cuatro veces. Por ejemplo, en el año 29 de Guangxu (1903), el ministro de Beiyang, Yuan Shikai, invitó al Banco Shanxi a unirse al Banco Oficial de Tianjin, pero el Banco Shanxi se negó a aceptar la orden. En el año 30 del reinado de Guangxu (1904), Lu fue nombrado Ministro de Asuntos Domésticos y se le ordenó establecer el Banco Doméstico de la Dinastía Qing. Lu también invitó al Shanxi Bank a invertir en acciones e invitar a la gente a crear un banco. La mayoría de los gerentes de la sucursal de Beijing del Banco Shanxi estuvieron de acuerdo con la propuesta de Lu y todos estaban ansiosos por probarla. Pero el Banco Shanxi es una dictadura y los acontecimientos importantes deben ser decididos por el director general.
El director general del banco está demasiado atrapado en el pasado y sólo disfruta de una felicidad ya hecha sin ninguna previsión. Incluso respondió al gerente de la sucursal del banco en Beijing, negándose a permitirle ingresar al mercado de valores o enviar personas a participar en el establecimiento, lo que resultó en la pérdida de oportunidades. Más tarde, el banco fue organizado por comerciantes de seda de Jiangsu y Zhejiang, y el consorcio de Jiangsu y Zhejiang vino detrás. Pronto, el Hubu Bank se reorganizó en Daqing Bank e invitó al Shanxi Bank a participar en la co-iniciación, pero el Shanxi Bank no llamó. Como resultado, Shanxi Bank nunca pudo participar en el Banco Nacional y perdió su primera oportunidad de reorganizar el banco.
En el trigésimo cuarto año de Guangxu (1908), Li Hongling, gerente de la sucursal de Beijing del Shanxi Weifuhou Bank, se dio cuenta de que si el Shanxi Bank no seguía la tendencia y reformaba lo antes posible, desaparecería en los círculos empresariales y financieros, por lo que era necesario reorganizar el banco. La tendencia general es la tendencia general. Con este fin, él y Qu planearon un plan de rectificación bancaria. Al mismo tiempo, enviaron conjuntamente una carta a la oficina central de los grupos bancarios Qixian, Taigu y Pingyao en Kioto, pidiéndole a Qu que fuera personalmente a la oficina central. presentar el plan de rectificación bancaria. En ese momento, los bancos de Wei Fuhou, Wei Taihou, Tianchengheng, Xintaihou y Wei Shengchang tenían cinco números conjuntos, y Cai Dong también era el apellido de Jiexiu Hou. Entre estos cinco nombres conjuntos, el Gerente General Mao Hongwei de Queen Mother Wei es el más autorizado. Shi Mao mantuvo sus viejas costumbres y votó en contra de la reestructuración del banco. En cambio, acusó falsamente a Li y a otros de tener otras intenciones, impidiendo a Li y a otros tomar cualquier medida. En el primer año de Xuantong (1909), el Banco Shanxi en Kioto volvió a presentar la propuesta de reorganizar el banco a través del Banco Shanxi en varios puertos. El Banco Shanxi en Hankou, Lanzhou, Jinan y otros lugares escribieron al banco principal. , solicitando que el banco se reorganice en banco. El director general se mantuvo impasible a regañadientes, las solicitudes de todo el país fueron archivadas y el plan de reestructuración bancaria del banco volvió a fracasar. Los comerciantes de Shanxi perdieron la oportunidad de reestructurar el banco por segunda vez.
Cuando se produjo la Revolución de 1911, varios departamentos de Shanxi fueron tomados por sorpresa y los fondos liberados no pudieron recuperarse. Sin embargo, los depósitos llegaron uno tras otro y el Banco Shanxi sufrió graves pérdidas, por lo que la propuesta. para reestructurar el banco se reactivó. En ese momento, Mao, el director general del Weihou Bank, que siempre se había opuesto a la reestructuración bancaria, había despertado y apoyado la reforma bancaria. En 1914, tres bancos de Shanxi, Qi, Tai y Ping, solicitaron conjuntamente a las autoridades de Beijing solicitar el banco. El Primer Ministro Xiong Xiling sabía en ese momento que el Banco Shanxi tenía una relación estrecha con el comercio en general, por lo que apoyó la solicitud de los comerciantes de Shanxi y aceptó la garantía del gobierno. El Banco Shanxi pidió prestado 2 millones de libras al Banco Huali de Australia de acuerdo con el método de "préstamo comercial y reembolso comercial", con un plazo de 50 años y un interés de 6. Desafortunadamente, el gabinete Xiong colapsó a los pocos días, la guerra europea estalló nuevamente, el préstamo quedó en nada y el Banco Shanxi perdió su tercera oportunidad de reorganizar el banco.
El endeudamiento externo fracasó y el plan de Qi, Tai y Ping Gang para reestructurar conjuntamente el banco no pudo implementarse, por lo que Pingyao Gang decidió actuar solo. El gerente general de Weitaihou, Mao Hongwei, el gerente general de Weifenghou, Yan, el gerente general de Xintaihou, el gerente general de Weishengchang, Huo Yiting, y el gerente general de Tianchengheng, Fan Zisheng, planearon asignar parte de los fondos de sus respectivos bancos como fondos para organizar un gran banco. Sin embargo, este plan nunca llegó a buen término y el plan de reestructuración del Shanxi Piaohao Bank finalmente fracasó por cuarta vez.
En el año 30 de Guangxu (1904), el Banco Shanxi luchó durante más de diez años, perdió la oportunidad de reorganizarse cuatro veces y finalmente no logró restaurar su declive.
Comerciantes de Shanxi en la Dinastía Qing
El desarrollo y declive de los comerciantes de Shanxi en la Dinastía Qing
Después de que las tropas Qing invadieron las Llanuras Centrales, la región de Mongolia quedó bajo el dominio de la dinastía Qing y los negocios de la ciudad de Kamedai comenzaron a prosperar.
Esta balada refleja el concepto tradicional de los empresarios de Shanxi que salen a hacer negocios para enriquecerse y luego construyen casas y cultivan tierras para jubilarse. Bajo el control de este concepto tradicional, su capital comercial no conduce al desarrollo del capital moderno.
3. Cíñete a las reglas y sé conservador en tu pensamiento. Como se mencionó anteriormente, con la invasión del capitalismo extranjero se trastocaron los viejos modelos de negocios. Acelerar la reforma y seguir la tendencia es la manera de buscar el autodesarrollo. Sin embargo, debido a las obstinadas ideas de algunos financieros influyentes y directores generales entre los comerciantes de Shanxi, perdieron la oportunidad de reformar el banco cuatro veces.
4. El ciclo de inversión de las empresas modernas es demasiado largo. A principios del siglo XX, algunos comerciantes de Shanxi con visión de futuro se dedicaron con gran entusiasmo a la industria moderna del capital nacional. Sin embargo, debido a la influencia del movimiento de protección contra las minas en ese momento, sus fondos se invirtieron principalmente en la industria del carbón, que tiene grandes inversiones, un largo período de validez, altos requisitos de gestión y está restringida por las condiciones de transporte, en lugar del hilado de algodón. , harina, cigarrillos y otras industrias textiles con baja inversión y altas ganancias. Esto resultó en una gran acumulación de fondos y un dilema.