¿Qué problemas existen en el desarrollo de parques industriales culturales y creativos?
Como vía y vehículo importante para la transformación económica, la escala industrial y la segmentación, los parques industriales culturales y creativos desempeñan un papel importante en los emprendimientos y actividades culturales nacionales y urbanos. industrias. Con el desarrollo de las industrias culturales y creativas, los modelos de desarrollo de los parques industriales culturales se han incrementado gradualmente, incluyendo principalmente los siguientes:
1.Orientación de políticas
Planificación, construcción, promoción y gestión. por el gobierno El parque de industrias culturales y creativas es una de las formas importantes para que mi país desarrolle grupos de industrias culturales y creativas. El gobierno promueve el entorno ecológico de las aglomeraciones industriales a través de una serie de medidas como la regulación de políticas, la planificación urbana y la coordinación de Guangxi.
Las características de este modelo de desarrollo son: una base económica sólida, un buen apoyo político, las ventajas de ubicación únicas y la dirección de desarrollo específica del parque, el desarrollo concentrado de un cierto tipo de industrias culturales y creativas, y el rápido desarrollo de la construcción de infraestructura, una buena plataforma de servicios públicos para las empresas y políticas preferenciales especiales para la promoción de inversiones atraen a personas de empresas líderes clave en la industria, formando eventualmente un área de cluster.
2. Para los artistas
Los parques orientados a los artistas se refieren a grupos industriales formados por la reunión e incubación automática de artistas, y son administrados de manera uniforme por el gobierno o los desarrolladores para captar el estándar social. intereses de la producción artística, guían el desarrollo efectivo del parque.
La característica de este modelo de desarrollo es que gracias a la reserva de conocimiento profesional del artista, el valor cultural y artístico del parque es profundamente explorado y resaltado durante el desarrollo. Sin embargo, el desarrollo de los artistas es muy limitado. Como los artistas no tienen conocimientos sobre el desarrollo inmobiliario y las operaciones del mercado, necesitan apoyo y ayuda del gobierno en las operaciones reales.
3. Parques para desarrolladores
Los parques culturales y creativos invertidos y construidos por desarrolladores generalmente son planificados y administrados por empresas privadas o empresas privadas con fondos sólidos.
Las características de este modelo de desarrollo son: fácil operación, amplia aplicación, ahorro de mano de obra y recursos materiales, alta eficiencia y buena regulación del mercado, pero también existen deficiencias, como una menor consideración de los efectos sociales y culturales; , y empresas que ingresan a la empresa ceguera, etc.
4. Parques orientados a los costos
Se refiere a parques industriales culturales y creativos establecidos por empresas o individuos en función de la dependencia de los costos o el acceso a los recursos.
Las características de este modelo de desarrollo son: basándose en consideraciones de costos, los parques generalmente se concentran en áreas alejadas del centro de la ciudad. Las empresas en el parque disfrutan de ahorros de costos a través de infraestructura, están cerca de los clientes y ahorran transacciones. y comunicarse entre sí para ahorrar costos de I+D.
5. Parque dependiente de recursos
Un parque industrial cultural y creativo construido sobre ricos recursos.
6. Parques orientados al medio ambiente
A través de la transformación de antiguas fábricas o almacenes, las "nuevas fuerzas" de las industrias culturales y creativas pueden integrarse en el parque para maximizar los recursos y al mismo tiempo protegerlos. historia y cultura.
2. ¿Qué problemas existen en el desarrollo de los parques industriales culturales y creativos?
Muchas ciudades están construyendo parques industriales culturales y creativos. Si bien el parque industrial cultural está en auge, también deberíamos ver algunos problemas:
1. La plataforma de servicios no es lo suficientemente perfecta.
Por ejemplo, los edificios y fábricas antiguos tienen problemas como transporte incómodo e instalaciones de apoyo insuficientes. Es necesario que los administradores de parques consideren otras cuestiones además de las necesidades de trabajo y los costos de alquiler y fortalezcan la construcción de plataformas de servicios.
2. Existen problemas de posicionamiento funcional e isomorfismo industrial del parque.
Hubo mucha ceguera en la etapa inicial del desarrollo del parque: no pudo aprovechar al máximo los recursos culturales locales, ignoró la demanda del mercado, identificó industrias líderes y aprovechó el grupo. efecto.
3. Hay escasez de talentos creativos de alto nivel.
El desarrollo de parques industriales culturales y creativos está limitado por la escasez de talentos de alto nivel y no puede satisfacer las necesidades reales de desarrollo. Es necesario aumentar el número de talentos de alto nivel, proporcionar mejores salarios y beneficios para los talentos destacados y luego atraer más talentos creativos destacados de alto nivel.
4. Problemas con la cadena industrial.
La cadena industrial de la industria cultural es diferente de la estructura de la cadena industrial tradicional en muchos aspectos. La falta de una cadena industrial generará problemas como competencia homogénea de productos y recortes de precios, y las empresas excelentes pueden verse gravemente afectadas. Sobre esta base, el problema de la fricción interna puede resolverse mejorando la cadena industrial y mejorando la división del trabajo y la cooperación entre las empresas en el parque de la industria creativa, ampliando la escala, extendiendo la integración industrial y promoviendo la industrialización creativa y la integración de mercado. desarrollo orientado.