Tecnología de producción de calendarios
Se refiere a recubrir (o rociar, o imprimir) una capa incolora y transparente sobre la superficie del revestimiento, formando así una capa delgada, uniforme, transparente y brillante sobre la superficie del revestimiento. Puede proteger el contenido impreso del calendario de escritorio y desempeñar un papel hermoso. Al mismo tiempo, puede hacer que el material impreso sea más brillante y tenga un efecto visual notable.
Impresión cóncava-convexa en la cubierta
La cubierta se sujeta mediante impresión y relieve cóncavos muy similares. Bajo cierta presión, la superficie de la cubierta forma gráficos o patrones similares a los de la cubierta. relieve, dando al material impreso una evidente sensación distintiva de relieve. La laminación de cubiertas es una técnica de procesamiento en la que una película de plástico se recubre con un adhesivo y se adhiere a la cubierta después de aplicar calor y presión.
Cobertura de película protectora
Hay una capa de película plástica en la superficie, que es más lisa, con mejor brillo y solidez del color. Los gráficos y el texto son vívidos y tridimensionales, y también son impermeables, antiincrustantes, resistentes al desgaste, resistentes a los pliegues y a la corrosión. Asociación
Utilice una determinada presión y temperatura para colocar la máquina de estampado en caliente sobre la placa plana y transfiera el papel de aluminio metálico o el papel de aluminio de color al soporte según el patrón de la plantilla de estampado en caliente.
Prensado en caliente
Se utiliza principalmente en soportes de madera, en los que se utilizan tableros de madera de alta densidad y alta calidad como tableros de superficie y tableros artificiales como materiales de núcleo (los la estructura de dos capas es el material inferior), se utilizan tableros baratos y de baja densidad como tableros inferiores y se prensan en una prensa térmica universal para producir materiales de andamio de bajo costo con buena apariencia y rendimiento.
Otras funciones El calendario está estrechamente relacionado con las tareas programadas. En términos generales, es más conveniente mostrar los horarios en forma de calendario, que define claramente el horario diario y los temas de las tareas.
A través del software, ambos están bien integrados. Por ejemplo, las funciones de gestión de información personal y programación de tareas de Jiameng incorporan el actual concepto líder de gestión del tiempo GTD en el diseño del software, lo que permite organizar tareas y cronogramas de simples a detallados, y puede recordar y registrar la información generada por cada tarea. A la gente a menudo le preocupa que un evento o cita de negocios se olvide debido a las apretadas agendas de trabajo. En este momento, puede configurar el período y la hora del recordatorio creando un cronograma o tarea, y el software se lo recordará automáticamente. Admite la apertura regular de varias páginas web o el envío de correos electrónicos, la apertura regular de varios programas o archivos y la configuración de un apagado programado. Admite varias configuraciones, como programación y ciclo de tareas, hora, período, recordatorio del día siguiente, etc.; La pantalla My Desktop admite tipos de estrategias de tareas pendientes (plan de trabajo, preparación, actividades comerciales, delegación de liderazgo) admite la finalización/cancelación manual de tareas con un solo clic y también admite la finalización automática de tareas cuando el progreso del procesamiento alcanza el 100%; Todo el proceso está estrechamente integrado con el tiempo.
Considerando la fecha como un recurso, el calendario de fabricación es un plan de requisitos de capacidad basado en fechas. Un calendario de fabricación es un calendario con fechas de trabajo y descanso claramente marcadas, a veces también llamado calendario laboral.
El papel de la producción del calendario
Al calcular el plan maestro de producción y el plan de trabajo basado en el tiempo de entrega en MPS y MRP, la base del cálculo de asistencia se utiliza para determinar la fecha de inicio y fecha de finalización. Base de fecha para calcular las cargas de capacidad del centro de trabajo; determinación de la fecha de realización de los fondos. Existen dos tipos de calendarios de fabricación, calendario de fabricación único y calendario de fabricación complejo.
Para una empresa, ya sea el departamento de producción o el departamento de gestión, ya sea el centro de trabajo de tratamiento de superficies o el centro de trabajo de ensamblaje de productos, todos utilizan el mismo calendario de fabricación, por lo que la fabricación El calendario de la empresa se denomina calendario único de fabricación. En una empresa, debido a condiciones ambientales como el consumo de energía y necesidades de gestión como el mantenimiento de equipos, diferentes departamentos y diferentes centros de trabajo pueden adoptar diferentes fechas de producción y fechas de descanso y, por lo tanto, tener diferentes calendarios de fabricación. El calendario de fabricación de una empresa de este tipo se denomina calendario de fabricación complejo.
Para empresas con calendarios de fabricación complejos, los calendarios de fabricación en diferentes niveles organizativos tienen diferentes prioridades. El centro de trabajo en el nivel organizativo más bajo tiene el calendario de fabricación de mayor prioridad y la empresa en el nivel organizativo más alto tiene el calendario de fabricación de menor prioridad. Es decir, si se define un calendario de fabricación en un centro de trabajo, el centro de trabajo utilizará su propio calendario de fabricación. Si el centro de trabajo no define su propio calendario de producción, se utiliza el calendario de producción de su propio departamento. Si el departamento no tiene un calendario de producción, el centro de trabajo utiliza el calendario de producción de la empresa.
Algunas personas sugieren que el calendario de producción debería organizarse por número de serie para facilitar el cálculo del tiempo de entrega, lo cual es inapropiado.
En primer lugar, para una computadora, casi no hay diferencia en la complejidad de calcular el tiempo de entrega, ya sea por fecha o por número; en segundo lugar, basándose en la numeración, la gestión de recursos numerados en el calendario es un esfuerzo manual adicional.