Si inviertes unos 5 millones en un hotel, podrás recuperar el coste en unos años.

1. Nadie puede predecir con precisión el tiempo específico para la recuperación de costos. ¿Cuántas habitaciones tiene y a qué precio? El tiempo de recuperación de costos específico depende de las condiciones de operación, la tasa de ocupación, los niveles de precios al consumidor local, etc. Si el negocio va bien, la tasa de ocupación será alta y los costos se recuperarán rápidamente. Pero si la tasa de ocupación es relativamente baja, será más difícil recuperar los costos.

2. La esencia de las actividades comerciales hoteleras no es producir y vender productos materiales tangibles, sino proporcionar un servicio intangible a los huéspedes en virtud de instalaciones materiales. Lo que los huéspedes finalmente obtienen es solo una utilidad y un servicio. un sentido de servicio. Una experiencia del proceso.

3. El costo es la categoría de valor de la economía mercantil y una parte integral del valor de las mercancías. Si las personas quieren llevar a cabo actividades productivas y comerciales o lograr ciertos objetivos, deben gastar ciertos recursos. La expresión monetaria y la objetivación de los recursos gastados se denominan costos. Además, con el continuo desarrollo de la economía mercantil, la connotación y extensión del concepto de costo también cambian y se desarrollan constantemente.