Tres excelentes ejemplos de planes de trabajo de promoción de inversiones
Excelente ejemplo de plan de trabajo de promoción de inversiones
Prólogo:
20xx se incorporó a la empresa en julio como subdirector general, a cargo del departamento de inversiones y del departamento de operaciones. . El siguiente es un resumen de mi trabajo desde que me incorporé a la empresa.
Resumen del trabajo principal para atraer inversiones:
Primero realizar una investigación de mercado y finalmente formar una serie de trabajos de inversión preliminares, como el informe de investigación del proyecto, el posicionamiento general del centro comercial y la proporción comercial. planificación y planificación de la base de marca, mapa de brecha de marca, planificación de rutas de centros comerciales, documentos de toma de decisiones de arrendamiento, etc. Lo siguiente es una serie de tareas a medio plazo, como el diseño de la estructura organizativa del personal del departamento, la formación de equipos, las responsabilidades laborales, los procesos del sistema, los textos de los contratos, los presupuestos del departamento, los planes de inversión inversa, las políticas de ejecución de alquileres, la retórica de inversión, la formulación del manual de inversión, etc. Desde principios de septiembre del 20xx, los compañeros del departamento de promoción de inversiones comenzaron a atraer inversiones oficialmente. Después de 15 meses, la superficie contratada prevista era de 22.459 metros cuadrados excluyendo supermercados, y la superficie contratada real era de 204xx metros cuadrados. La tasa de firma es del 90%, los ingresos del contrapresupuesto contratado son 6,5438+07,79 millones de yuanes y los ingresos del contrapresupuesto general en 20xx son 6,5438+09,77 millones de yuanes, que se espera que alcancen el 80% de la versión aprobada del documento de decisión de arrendamiento. plan (en comparación con el indicador de ingresos presupuestarios del período de aprobación libre de alquiler de 2477 Un alto estándar de 10.000 yuanes).
Trabajo principal en operaciones: Antes del 20xx de marzo, el trabajo del departamento de operaciones iniciales era principalmente el diseño de la estructura organizacional y la formación de equipos; revisar varios documentos de trabajo preliminares requeridos por el departamento de operaciones, incluidos los procesos del sistema y los planes de inversión; responsabilidades laborales, planes de capacitación, manuales de decoración para comerciantes, manuales para comerciantes, manuales para vendedores, presentación de condiciones técnicas de ingeniería, refinamiento de dibujos y otras columnas de trabajo preliminares después de que China Film y Carrefour ingresaron al sitio, el equipo de operación estuvo parcialmente en su lugar y la construcción; el sitio asumió oficialmente su función y comenzó a guiar al equipo de operación para coordinar varios temas de ingeniería con la empresa de bienes raíces en junio de 20xx, todos los directores de operación llegaron para guiar a los gerentes de departamento para liderar el equipo de operación para realizar diversas tareas de manera integral; En la etapa inicial, coordinaron principalmente la entrada de comerciantes clave, la rectificación de las condiciones técnicas y de ingeniería de la empresa inmobiliaria, el progreso de la construcción en el sitio, el control de seguridad de la construcción y la resolución de problemas. Desde el 20 de abril hasta el 65438 + principios de febrero, la renovación de los comerciantes contratados se completó básicamente y la tasa de inversión fue básicamente consistente con la tasa de apertura, excepto Carrefour y Waguo Town. En febrero de 65438, comenzamos a concentrarnos en dar seguimiento al plan de inversión de varias operaciones antes de la apertura, y las implementamos una por una para garantizar que todas las operaciones satisfagan las necesidades de la apertura, incluida la capacitación del personal, la preparación de materiales y el seguimiento clave. Elaborar asuntos antes de la apertura, planificación de nodos de tiempo y reuniones de doble selección, tramitación de certificados, etc.
Resumen completo del trabajo
1. Promoción de inversiones:
(1) Informe de investigación de mercado: para la investigación de mercado de Wafangdian, el principal objeto de investigación es Mongkok Xinma especialmente. , Dawei Times Square, Mujeres y Niños y Pedestrian Street; seguido de Changxing Shopping, Jiatai Shopping Mall, Commercial City y Bazaar. El foco del estudio es el formato comercial, la marca, el flujo de pasajeros, el horario comercial, el alquiler y la tasa de descuento de cada proyecto, así como el ambiente comercial y el consumo de Wafangdian.
El análisis de hábitos se centra principalmente en los pasajeros nocturnos. tendencias de flujo y tendencias de consumo de los consumidores. Una serie de investigaciones proporcionaron información de primera mano para la redacción del informe de investigación del proyecto.
(2) Preparación para la promoción de inversiones: primero, forme un equipo, principalmente gerentes de departamento, y transfiera temporalmente a los gerentes de operaciones para ayudar en la promoción de inversiones; en segundo lugar, prepare varios documentos de promoción de inversiones, que incluyen: manual de promoción de inversiones, retórica unificada de promoción de inversiones, establecimiento y capacitación de sistemas y procedimientos, capacitación informativa sobre planos preliminares de planificación, capacitación informativa sobre planes de arrendamiento, recopilación y asignación de recursos, asignación de tareas de inversión, etc.
(3) Formulación del plan de inversión: De acuerdo con los requisitos de la empresa, la empresa abrió sus puertas en junio de 20xx y se formuló un conjunto completo de planes de inversión, que cubren todo el contenido y finalización del trabajo en todo el proceso de inversión. Nodo de tiempo. Como máximo documento rector para la promoción de inversiones, la Oficina de Promoción de Inversiones clasifica y revisa periódicamente el plan de inversiones, que es una tarea clave para completar el trabajo de promoción de inversiones.
(4) Profundización de diversos dibujos: Los dibujos son un elemento esencial para la atracción de inversiones. Basado en CAD e investigación real en el sitio, combinado con las sugerencias de la empresa de planificación de Beijing, y de acuerdo con los requisitos de diversos datos e ideas comerciales en el informe de investigación, se formó un conjunto de dibujos, incluidos grandes dibujos dinámicos, planificación de tiendas. dibujos, dibujos de planificación empresarial y diagramas de gotas de agua de marca formaron la herramienta más básica para la promoción de inversiones;
(5) Formular documentos de toma de decisiones de arrendamiento: de acuerdo con los requisitos de la empresa, combinados con las condiciones comerciales de. el mercado de Wafangdian, y con referencia al estado de ingresos de proyectos similares en el mercado de Dalian, y teniendo en cuenta el mercado Basado en el entorno comercial de la empresa, se formuló un documento de toma de decisiones de arrendamiento para guiar las negociaciones reales de los reclutadores de inversiones de acuerdo con dos precios guía de altos estándares y bajos estándares, y también proporcionan una base para la toma de decisiones de liderazgo.
(6) Formulación de procesos del sistema y textos de contratos: el principio de formulación de procesos del sistema departamental durante el proceso de operación de inversión es combinar la estructura organizacional y el proceso de aprobación de empresas y grupos comerciales, y seguir estrictamente lo establecido. procesos del sistema Antes de firmar un contrato, se han redactado varios textos del contrato y documentos adjuntos como documentos importantes;
(7) Elaborar y analizar la etapa de implementación de la promoción de inversiones:
Durante todo el proceso de promoción de inversiones, cabe decir que ha experimentado muchas idas y vueltas.
Bajo la influencia del entorno del mercado, el trabajo de promoción de inversiones se enfrenta a una enorme presión. Pero en general pudimos analizar y revisar rápidamente diversos problemas encontrados en cada etapa de la promoción de inversiones, aclarar nuestras ideas, lanzar planes de inversión alternativos y básicamente resolver los problemas. Los detalles son los siguientes.
Al principio, la sede de Carrefour aprovechó la firma del contrato como una oportunidad para atraer inversiones y tomó la iniciativa de negociar con la segunda sede, concretamente Xingmei International Cinema, Jiahe y Hengdian. Como resultado, se abandonó la cooperación porque el alquiler no alcanzaba el presupuesto. Pero se puede decir que hemos establecido buenas conexiones con empresas y hemos descubierto los planes de expansión, las necesidades de propiedad y las contribuciones de alquiler de las salas de cine en ciudades de tercer y cuarto nivel desde otra perspectiva. Finalmente, firmamos un contrato con China Film Group y firmamos un acuerdo de operación complementario para garantizar el grado de decoración y las operaciones diarias.
Mientras firmamos el contrato para las dos tiendas principales, discutiremos la segunda tienda principal y las marcas clave. El objetivo principal es introducir marcas de moda rápida, siendo los objetivos clave Uniqlo y CA. Sin embargo, debido a restricciones en el plan de apertura del Distrito Norte, no se pudo lograr la cooperación. Después de que se bloqueó la idea de introducir la moda rápida, los comerciantes inmediatamente ajustaron su forma de pensar y dirigieron su atención a las tiendas de colección de ropa y accesorios y a las tiendas de colección boutique. Ropa y complementos han firmado con éxito contratos con La Chapelle Collection, VM, Peacebird y Touto Canhou, logrando básicamente el posicionamiento y la calidad del centro comercial. Junto con la unión de marcas clave como Holiland, la tienda de experiencias de Apple, la tienda de colección de relojes y la tienda de colección de cosméticos en el primer piso, la promoción de inversiones en el primer piso básicamente ha tomado forma. Lo que lamentamos sobre la promoción de inversiones en el primer piso es que, en primer lugar, KFC firmó tarde el contrato y no jugó un muy buen papel en la promoción de la inversión de las marcas de esperar y ver, en segundo lugar, Watsons no se introdujo con éxito debido a que; a la incertidumbre de la toma de decisiones de la otra empresa, que afectó el nivel de marca en el primer piso. Aunque Danou Meisha cumple con los requisitos en términos de fuerza operativa, marca y nivel de alquiler, la influencia de su marca aún es débil. En tercer lugar, el puesto del Banco de China está vacante. Cabe decir que esta ubicación es la más ventajosa del centro comercial. Sin embargo, mientras esperamos que se recupere la cooperación entre el Banco de China, toda nuestra planificación del primer piso, nuestras previsiones de alquiler y nuestras reservas de recursos se encuentran en una gran crisis. En cuarto lugar, las intenciones de cooperación poco claras de Yoshinoya debido a los ajustes de personal de la empresa han afectado el buen progreso de la promoción de inversiones y tienen un gran impacto negativo en la firma de marcas en espera.
El segundo piso es el más difícil de atraer inversiones y actualmente tiene el mayor número de tiendas vacías. Esto se debe principalmente al lento negocio de la industria de la confección. Cabe decir que el Departamento de Promoción de Inversiones también se centra en la contratación de ropa. Todo el personal del Departamento de Promoción de Inversiones utiliza diversas relaciones para recaudar recursos y llevar a cabo negociaciones integrales. Se puede decir que los comerciantes de ropa de Dalian básicamente han hablado de ello; cabe señalar que la planificación del diseño y la gran superficie de las tiendas tienen un cierto impacto en la promoción de inversiones; Las tiendas de colección de ropa interior, las tiendas de colección de deportes y las plazas de pieles garantizan la tasa de éxito y el progreso de la promoción de inversiones, pero también enfrentamos el mismo dolor, es decir, un grave retraso en los presupuestos de alquiler. Del segundo piso se puede concluir que, aunque la proporción de ropa en la planificación a escala comercial ya es muy baja, atraer inversiones y alquileres son los más difíciles de lograr. Además, el número de marca está lejos del plan y muchas marcas importadas han comprado peligros ocultos para prepararse para ajustes posteriores.
Es muy difícil atraer inversión en la fase inicial del tercer piso. Los ventajosos recursos de la ropa infantil en el mercado de baldosas cerámicas están concentrados y la intención de cooperación no puede concretarse. Se debe decir que el ajuste de diseño después de la introducción de Happy Star es un punto de inflexión en el trabajo de promoción de inversiones en el tercer piso. Las dos tiendas principales están ubicadas en el norte y el sur, lo que resulta de gran ayuda para el flujo de tráfico. El efecto de promoción de inversiones en el tercer piso es bastante bueno. Aunque el nivel de ropa de los niños no es el ideal, el período del contrato es controlable, por lo que ya no tengo que preocuparme por el hielo en el tercer piso. Lo que hay que señalar es que la cooperación de Tom Bear no se quedó atrás, lo cual es una lástima para el tercer piso e incluso para toda la plaza. Desde otra perspectiva, el papel de los proyectos de entretenimiento en los centros comerciales es cada vez más obvio y los comerciantes tienen requisitos estrictos en cuanto a las consideraciones de la ciudad y los centros comerciales.
La inversión en el restaurante en el cuarto piso es relativamente fluida y la firma del patio de comidas y Shengdao BBQ Clay Pot Town ha jugado un papel positivo en la introducción de otras marcas. Sin embargo, el repunte del teppanyaki, el pescado a la parrilla, los restaurantes occidentales y Waguo Town en el medio inmediatamente nos trajo una gran prueba. El departamento de promoción de inversiones también recibió un fuerte apoyo de la empresa e hizo todo lo posible para resolver las dificultades. Aunque el nivel de marca y la potencia operativa de la olla caliente de pastel de arroz, la sopa de carne, los fideos de cinco granos y la hermana Malatang son preocupantes, su ubicación sigue siendo preocupante. Actualmente hay una tienda vacía que pretende operar hot pot de autoservicio, pero aún no se ha implementado. Del análisis del ciclo de negociación y el número de proveedores, la razón principal es que el negocio de las ollas calientes en el mercado de Wafangdian es lento y la temporada baja es demasiado larga. Muchos proveedores tienen dudas sobre el funcionamiento independiente de la olla caliente de autoservicio y han renunciado a invertir.
2. Aspectos operativos:
(1) Formación del equipo: La operación comienza con la formación del equipo. De acuerdo al diseño de la estructura organizacional, y básicamente de acuerdo con los nodos de tiempo y necesidades, se logró conformar un equipo de operaciones que brinde garantía a toda la operación.
(2) Responsabilidades del puesto: De acuerdo al diseño de la estructura organizacional, determinar las responsabilidades y requisitos de cada puesto y presentarlos para su aprobación.
(3) Proceso del sistema: Con base en el; Experiencia práctica de proyectos anteriores, combinada con proyectos anteriores, formular procedimientos del sistema departamental. El principio es garantizar la resolución oportuna de todos los problemas en los proyectos operativos, eliminar algunos procedimientos engorrosos, garantizar la coherencia con el procesamiento interno y externo dentro de la empresa e integrar las opiniones y sugerencias de varios departamentos para formar una versión de aprobación.
(4) Acoplamiento de proyectos: durante el período de planificación comercial, antes y después de que los comerciantes ingresen al mercado, el atraque con proyectos inmobiliarios es particularmente importante. Debido a los grandes cambios en la planificación inicial y al avance y ajuste de las inversiones reales, existen varios problemas con el agua, la electricidad, el gas, el aire acondicionado, la protección contra incendios, etc. Aunque hay muchas contradicciones y falta de coordinación en el proceso de acoplamiento, básicamente quedan pocos problemas para un solo propósito: hacer un seguimiento e instar hasta que se satisfagan las necesidades operativas del negocio.
(5) Revisión de dibujos: Es una tarea muy importante revisar varios dibujos y aportar opiniones y sugerencias desde una perspectiva operativa.
Aunque desde cierta perspectiva nuestra profesionalidad no es suficiente para asegurar que no haya omisiones o errores, básicamente solucionamos el problema en la etapa de diseño, reducimos todo tipo de desperdicios y aseguramos que se minimicen las pérdidas de la empresa.
(6) Gestión de la decoración: La gestión de la decoración es el foco de las operaciones. Desde el momento en que el departamento de promoción de inversiones recibe el formulario de contacto y establece contacto con el comerciante, hasta la entrega del sitio, la entrega de la báscula, el dibujo, la revisión de los planos, el manejo de los trámites de ingreso, la supervisión de la construcción y la aceptación de la decoración, la participación del operador. Se requiere que involucre a muchos departamentos hermanos y requiere que todos participen a nivel comercial personal y capacidad de coordinación. Para un equipo nuevo en el departamento de operaciones, realmente no es fácil llegar a este punto. Ha requerido mucho trabajo y hay muchos errores y errores en el proceso. Sin embargo, la experiencia debe resumirse de la práctica y el departamento de operaciones debe reflejar un análisis y una revisión integrales y sistemáticos en el resumen inicial.
3. Preguntas y Sugerencias:
Cabe señalar que las causas de los problemas actuales son multifacéticas, incluyendo factores objetivos y deficiencias subjetivas, por lo que solo estamos planteando preguntas. . Las cuestiones clave a las que debemos prestar atención en nuestro próximo proyecto son las siguientes.
Nivel de ciudad: el nivel de ciudad es el factor principal que consideran los comerciantes de marcas clave. Para marcas como Uniqlo, los planes de expansión de la empresa tienen requisitos claros a nivel de ciudad. Por muy buenas que sean las condiciones de cooperación que propongamos, no podremos lograr nuestros objetivos. Muchas cadenas de marcas nacionales o regionales no pueden abrir tiendas en los condados, lo que es una cuestión importante que restringe la inversión.
Antecedentes de la empresa: bajo la premisa de la desaceleración general del sector inmobiliario comercial, la solidez general y las capacidades operativas de la empresa son una de las principales preocupaciones de la mayoría de las empresas, especialmente de las marcas clave. Muchas empresas están muy preocupadas por los antecedentes, la solidez y las capacidades operativas de la empresa. Necesitamos mucho trabajo de comunicación para resolver sus dudas, pero muchas marcas están esperando y observando porque la empresa no tiene experiencia en proyectos operativos exitosos. Este problema es un problema inútil encontrado durante el proceso de promoción de inversiones. Muchas marcas importantes lamentan cancelar;
Ubicación del proyecto: nuestro proyecto está ubicado en el norte de la ciudad de Wafangdian, es relativamente bueno en comparación con New Mart. , pero está lejos de los centros comerciales tradicionales. El círculo está relativamente lejos y la atmósfera comercial circundante no es fuerte. No hay muchos residentes que vivan en el norte, por lo que el ciclo de creación de empresas se ampliará.
Excelente muestra de plan de trabajo para la promoción de inversiones
Basándonos en la situación laboral real del año pasado, en el nuevo año, por un lado, debemos recopilar exhaustivamente la información de los clientes, buscar altos -terminar con las marcas convencionales y comprender las ideas de planificación de expansión de clientes y planificación comercial. Por otro lado, es necesario realizar periódicamente estudios de mercado sobre los departamentos de promoción de inversiones de otras ciudades y de las ciudades circundantes para comprender la distribución de sus mercados, los cambios y las ventas de los fabricantes de inversiones, la estructura del flujo de pasajeros, etc. Para hacer un buen trabajo en la atracción de inversiones, debe tener una buena estrategia de inversión que lo oriente. Nuestra estrategia de inversión se basa en la estrategia general de "ganar la batalla primero", y todos los vínculos laborales están estrechamente vinculados. Una vez que estés listo para "ganar", "lucha" en la siguiente batalla.
Para sobrevivir, los proyectos deben hacer un buen trabajo en la promoción de inversiones y acumular clientes tempranos; sólo una buena estrategia puede garantizar el éxito de la promoción de inversiones. Sin embargo, la estrategia no se genera de la nada, sino que se basa en el mercado, después de posicionar con precisión el negocio, no hay creatividad en el concepto ni una gestión reflexiva.
En primer lugar, los objetivos de promoción de inversiones para el próximo año son los siguientes:
1. Mejorar su nivel comercial, obtener más información, comunicarse con el personal del departamento y discutir temas relevantes. conocimiento de inversiones y trabajo del departamento;
2. Comunicarse con personas de la misma industria y explorar conocimientos de inversión innovadores
3. manera, discutir juntos y desarrollar aún más en función del trabajo real de este departamento Mejora;
En segundo lugar, aumentar los recursos de reserva del cliente tanto como sea posible.
1. Recibir a los clientes interesados y a los grupos visitantes de forma sincera y educada.
2. Reúna recursos de clientes en ciudades donde se reúnen empresarios taiwaneses, aprenda de los casos de inversión exitosos de otros y aprenda de los fracasos de otros para lograr su propio trabajo.
3. Mantenerse al tanto de las tendencias relevantes de la industria a través del contacto regular y la interacción con los clientes.
En tercer lugar, estabilizar las empresas taiwanesas existentes e introducir otras marcas de fabricantes convencionales.
1. No solo debemos centrarnos en nuevas inversiones, sino también servir a los fabricantes existentes, saludarlos durante las vacaciones, resolver activamente sus problemas prácticos y hacerlos sentir como en casa.
2. Combinado con la situación real de este departamento, aprender más sobre otros fabricantes de marcas principales o interesados y presentarlos, estabilizar a los fabricantes empresariales existentes tanto como sea posible y, al mismo tiempo, formar una tendencia de desarrollo estable.
3. Comunicarse con los líderes y departamentos relevantes de manera oportuna para garantizar el trabajo correcto.
En cuarto lugar, promover activamente la zona de desarrollo en esta ciudad para que más empresarios taiwaneses la conozcan.
1. Aprovechar todas las oportunidades para comunicarse con las empresas taiwanesas, permitir que las empresas taiwanesas comprendan la Zona de Desarrollo Económico y Tecnológico de Dezhou e introducir una serie de políticas preferenciales existentes para las empresas taiwanesas.
2. Si hay alguna actividad en la ciudad o distrito, comuníquese con todos los empresarios taiwaneses que conozca lo antes posible e invítelos a la zona de desarrollo para una inspección in situ. En el nuevo año, lleve a cabo activamente una labor de promoción de inversiones para que sus capacidades comerciales puedan ejercitarse y mejorarse más y su trabajo pueda lograr mejores resultados.
A través de la implementación del plan de trabajo, mejoraremos efectivamente la eficiencia del trabajo, daremos pleno juego a la iniciativa personal, cumpliremos con altos estándares y nos esforzaremos por contribuir al desarrollo del trabajo de promoción de inversiones de Taiwán. Oficina de Asuntos Exteriores del Consejo de Estado.
5. Hacer planes generales y hacer un buen trabajo en el trabajo básico.
El primero es implementar plenamente el sistema integral de gestión, petición y responsabilidad de objetivos de seguridad, y hacer un trabajo sólido en seguridad, mantenimiento de la estabilidad y prevención del delito para garantizar la estabilidad del sistema de inversión del condado; el segundo es continuar haciendo un buen trabajo en la gestión integral del medio ambiente urbano y rural; el tercero, construir un sitio web de inversiones, hacer un buen trabajo en publicidad externa y reportar y presentar todo tipo de información de manera oportuna; llevar a cabo acciones que beneficien a la gente y hacer un buen trabajo en el alivio de la pobreza en las aldeas; quinto, fortalecer la gestión interna de la agencia; Continúe haciendo un buen trabajo en Sunshine Party y Asuntos Gubernamentales. Establecer y mejorar las funciones y responsabilidades departamentales y los métodos de evaluación de objetivos laborales, intensificar la construcción del estilo de trabajo y esforzarse por convertir la oficina de promoción de inversiones del condado en una organización "estudiante, alegre, eficiente, honesta y orientada al servicio", y hacer un sexto trabajo sólido; Trabajo en asuntos exteriores, Fortalecer la gestión relacionada con el exterior. Los grupos y el personal que viajan al extranjero en asuntos oficiales deben declarar de acuerdo con los procedimientos prescritos, y se deben implementar estrictamente los sistemas de revisión política, revisión de tareas, educación previa a la salida y notificación de regreso para el personal que viaja al extranjero en asuntos oficiales. Cooperar activamente con los departamentos pertinentes en la inspección y orientación del trabajo relacionado con el extranjero, gestionar eficazmente a los periodistas y expertos extranjeros que vienen a Pingchang y proporcionar orientación de servicio para la recepción de invitados extranjeros para garantizar la seguridad de los asuntos exteriores; séptimo, implementar estrictamente lo básico; políticas nacionales e implementar efectivamente el trabajo de planificación familiar.
Excelente ensayo de muestra sobre el plan de trabajo de promoción de inversiones
Este año está destinado a ser un año de competencia sin precedentes. Por un lado, el Departamento de Promoción de Inversiones combinará los intereses de la empresa y la situación real del proyecto para recopilar ampliamente información de los clientes, buscar las principales marcas principales y comprender el plan de expansión de la tienda del cliente y sus ideas de planificación comercial. Por otro lado, es necesario realizar periódicamente investigaciones de mercado sobre centros comerciales rivales en otras ciudades y en las circundantes para comprender el diseño de la marca, los cambios de marca, las ventas y la estructura del flujo de pasajeros del mercado rival.
1. Los objetivos del trabajo de promoción de inversiones de este año son:
1. Mejorar el nivel comercial general
2. Conocimientos relacionados con la promoción de inversiones y trabajo departamental.
3. Comuníquese con personas de la misma industria y explore conocimientos de inversión innovadores.
4. Comprender la información relevante, comunicarse con los líderes y otros departamentos de manera oportuna, discutir juntos y mejorar aún más en función del trabajo real del departamento.
5. Realizar investigaciones de mercado útiles sobre los negocios descentralizados de Jining.
6. Desarrollar una estrategia de alquiler.
A finales de febrero nos reunimos con el responsable de Dex Jining del proyecto y a principios de marzo recibimos al responsable de KFC, Dixintong y Ejiamen para inspeccionar el proyecto.
8. Desarrollar un nuevo formato de manual de inversiones.
9. Fortalecer la formación profesional de expertos en promoción de inversiones.
10. Póngase en contacto con el departamento de ingeniería para obtener datos precisos sobre las condiciones de la propiedad.
11. Coopere con el departamento de ventas en el marketing del centro comercial.
12. Continúe explorando clientes potenciales o previstos.
En segundo lugar, aumentar al máximo los recursos de reserva de clientes.
1. Recibir a los clientes potenciales de forma sincera y educada.
2. Recopila recursos de clientes de centros comerciales rivales en otras ciudades y en los alrededores.
3. Mantenerse al tanto de las tendencias relevantes de la industria a través del contacto regular y la interacción con los clientes.
En tercer lugar, prepare la información de inversión relevante
1. Manual de inversión y manual de inversión
2 Contrato de operación encomendado (agencia de gestión) y poder notarial
3. Poder notarial de promoción de inversiones
4. Diagrama de flujo de inversiones
5. Copia de inversiones
Cuarto, métodos para atraer inversiones
1. Reunión de inversión del proyecto
2. Reunión de promoción del proyecto
3. Visita puerta a puerta (autorecomendación del objetivo)
4.
5. Contacto telefónico
6. Comunicación cara a cara
7. 8. Inversión en medios
En quinto lugar, aumentar la tasa de ocupación del centro comercial, estabilizar las buenas marcas existentes en el centro comercial e introducir otras marcas de alta gama.
1. Combinado con la situación real de la industria, aprender más sobre las principales marcas en el mercado de muebles para el hogar e introducirlas, tratar de estabilizar las buenas marcas existentes en el centro comercial y, al mismo tiempo, formar un estable. Tendencia de desarrollo de operaciones desalineadas.
2. Comunicarse con los líderes y departamentos relevantes de manera oportuna para garantizar el trabajo correcto. En 20xx, los comerciantes de China harán todo lo posible y trabajarán duro para lograr un aumento y un desarrollo constantes en la tasa de ocupación de los centros comerciales frente a la competencia.
Departamento de Ventas
19 de febrero de 20xx