Las empresas chinas adquieren yacimientos petrolíferos extranjeros.
Al mismo tiempo, los tres barriles de petróleo, que alguna vez fueron la fuerza principal en las adquisiciones en el extranjero, también se están desacelerando gradualmente. Este año, tanto PetroChina como Sinopec han reducido sus gastos de capital.
En el caso de las empresas privadas que cotizan en bolsa y que han adquirido yacimientos de petróleo y gas en el extranjero, algunas sufren profundas pérdidas y buscan una transformación, mientras que otras quieren desarrollar un segundo negocio principal. La razón por la cual los yacimientos de petróleo y gas en el extranjero se han convertido en un tema candente para las adquisiciones de empresas privadas es inseparable de la actual reforma del petróleo y el gas en China.
La reforma de propiedad mixta liderada por PetroChina y Sinopec ha comenzado, y romper el monopolio es la tendencia general. La reforma energética comenzó en los yacimientos de petróleo y gas, y la corrección del petróleo penetró gradualmente en las zonas de aguas profundas.
Algunos analistas creen que la reforma eventualmente tocará las cosas más profundas y será posible liberalizar los derechos de importación de petróleo crudo e incluso los recursos upstream de petróleo y gas. Por lo tanto, también se espera que las empresas privadas que ingresan al campo del petróleo y el gas a través de fusiones y adquisiciones en campos petroleros en el extranjero disfruten de los dividendos de política generados por esta ronda de reformas.
Mal desempeño, búsqueda de transformación
Apuntando a adquisiciones de yacimientos petrolíferos en el extranjero
Recientemente, Yaxing Chemical emitió un anuncio afirmando que la compañía planea recaudar no más de 65.438 mil millones + 48 millones de yuanes, de los cuales 65.438+58 millones de RMB se utilizaron para adquirir el 87,5% del capital social de TOP ROSE HOLDINGS LTD (denominada "Compañía TR"), y 430 millones de RMB se utilizaron para complementar el capital de trabajo.
TR posee indirectamente el 80% del capital social de Synergy Oil & Gas Company. Su activo principal es el yacimiento petrolífero de California (denominado "activo LCW"), lo que significa que Yaxing Chemical gastó casi 6543,8+. 0 100 millones de yuanes compraron el 70% del capital social del yacimiento petrolífero LCW de 6543,8+090 mu en California.
Pero vale la pena señalar que Synergy perdió entre 787.5438+0 y 365.438+0 dólares estadounidenses desde su creación en junio del año pasado hasta febrero.
El anuncio también mostró que en 2012 y octubre, las reservas probadas totales de los activos de LCW fueron de 2.615.400 barriles de equivalente (incluidos 2.165.600 barriles de petróleo crudo). SYNERGY tiene un ambicioso plan para aumentar las reservas y la capacidad de producción. En los próximos tres años a partir de 2014, las reservas desarrolladas y no desarrolladas (PDP) alcanzarán 5 millones de barriles, 100.000 barriles y 30 millones de barriles respectivamente.
Sin embargo, el plan de mejora de la capacidad de producción mencionado anteriormente ha sido cuestionado por expertos de la industria.
Desde este año, Yaxing Chemical ha sufrido grandes pérdidas. En 2011, el beneficio neto de Yaxing Chemical fue una pérdida de 55,45 millones de yuanes. En 2012, las pérdidas aumentaron drásticamente hasta los 474 millones de yuanes y el beneficio neto cayó un 755%. Debido a dos años consecutivos de pérdidas, Yaxing Chemical se coronó con estrellas y sombreros. En 2013, el beneficio neto fue de 8,79 millones de yuanes y no se despegó hasta 2014.
Yaxing Chemical declaró que bajo la situación actual de recesión macroeconómica de China y exceso de oferta de polietileno clorado y otras industrias químicas, la producción y las operaciones de la compañía han encontrado dificultades sin precedentes. Para revertir la situación actual de pérdidas operativas, la empresa no sólo debe aprovechar vigorosamente el potencial en las áreas comerciales existentes, sino también prestar mucha atención a la transformación y actualización del negocio.
La adquisición de los yacimientos petrolíferos antes mencionados por parte de Yaxing Chemical tenía como objetivo buscar la transformación y escapar de las dificultades, pero Shandong Salt Industry Group Co., Ltd., que es el mayor accionista conjunto, se opuso a ella.
El Sr. Tan Xinliang y el Sr. Chen, los directores enviados por Shandong Salt Industry, plantearon objeciones, creyendo que esta adquisición es incierta, tiene mayores riesgos entre industrias y tiene un ciclo operativo largo.
De hecho, para las adquisiciones entre industrias, los riesgos mencionados anteriormente existen. Pero la transformación también significa oportunidad. Para Yaxing Chemical, que ya sufre grandes pérdidas, la transformación es inminente.
Hay muchas empresas como Yaxing Chemical que quieren transformarse adquiriendo yacimientos petrolíferos en el extranjero.
La industria inmobiliaria está en recesión. La empresa inmobiliaria Zhenghe Co., Ltd. ha entrado en el mercado de desarrollo petrolero de Kazajstán al adquirir el 95% de las acciones de Marten Company. Mido Holdings está transformando activamente el campo del desarrollo de petróleo y gas, y la adquirida American MADE Oil and Gas Company ha entrado en producción.
Pero al mismo tiempo, para las empresas mencionadas anteriormente, los riesgos de las adquisiciones en el extranjero no pueden ignorarse, especialmente para las empresas sin experiencia en adquisiciones entre industrias, como están preocupados los principales accionistas de Yaxing Chemical.
Shen Meng, director ejecutivo de Chanson Capital, dijo a un periodista del Securities Daily que la mayoría de los bloques de petróleo y gas estadounidenses actualmente adquiridos por empresas nacionales son recursos que sólo han sido sometidos a exploración preliminar o se encuentran en un período de rechazar. El primero requiere inversiones significativas en exploración y producción, mientras que el segundo puede tener una capacidad de producción limitada.
Se han consumido tres barriles de petróleo
Las empresas privadas se han convertido en las protagonistas de las pepitas de ultramar
Cabe señalar que desde este año, la velocidad de Las adquisiciones en el extranjero de tres barriles de petróleo se han desacelerado significativamente y las empresas privadas están acelerando su despliegue en el extranjero.
Del informe anual del año pasado, encontramos que el índice activo-pasivo de PetroChina en 2013 fue del 45,7%, y el índice activo-pasivo de Sinopec en 2013 fue del 55,5%, que es mucho más alto que el índice activo-pasivo promedio. de las compañías petroleras internacionales del 20%-30%.
Debido a los altos índices de endeudamiento, PetroChina y Sinopec comenzaron a reducir los gastos de capital en 2013 y continuaron reduciéndolos en 2014.
Un experto en petróleo y gas le dijo a un periodista del Securities Daily que para PetroChina y Sinopec, la creciente escala de la deuda no es ajena a su expansión a gran escala en el país y en el extranjero en los últimos años.
Los datos muestran que sólo el año pasado, Sinopec, PetroChina y sus empresas matrices * * * gastaron aproximadamente 26 mil millones de dólares en adquisiciones.
Además de los factores de capital antes mencionados, también existen razones especiales para la desaceleración de las adquisiciones extranjeras de Three Barrels Oil.
Shen Meng dijo a un periodista del Securities Daily que el lento ritmo de las adquisiciones en el extranjero de Three Barrels of Oil está relacionado en gran medida con la lucha contra la corrupción en el sistema petrolero, porque la inversión en el extranjero puede crear fácilmente oportunidades para la corrupción.
A diferencia de Three Barrels of Oil, las empresas privadas se están convirtiendo en protagonistas de las adquisiciones de yacimientos petrolíferos en el extranjero. Además de Yaxing Chemical, Zhenghe y Midu Holdings, muchas empresas que cotizan en bolsa, como Guanghui Energy y Fengfan, han comenzado a extraer oro en el extranjero desde este año.
“En la primera mitad del año, las empresas estatales se centraron en las reformas, pero la adquisición de yacimientos de petróleo y gas en el extranjero por parte de empresas privadas estaba en pleno apogeo”, dijo un analista de Essence Securities.
En su opinión, en los últimos 20 años, los activos de petróleo y gas de las empresas chinas en el extranjero han estado dominados por tres barriles de petróleo. En el contexto de la creciente dependencia de China del petróleo y el gas extranjeros y la luz roja de las cuestiones de seguridad energética, las empresas privadas están "saliendo" activamente a adquirir activos de petróleo y gas en el extranjero para atender las políticas favorables de la reforma del petróleo y el gas, que es Se espera que aumente efectivamente la rentabilidad. En el futuro, más empresas privadas se unirán a las filas de las adquisiciones de activos de petróleo y gas en el extranjero.
Un hecho objetivo que no se puede ignorar es que en los últimos años, la tasa de crecimiento del consumo de petróleo y gas de mi país ha sido muy superior a la media mundial. La dependencia de China del petróleo y el gas extranjeros sigue aumentando y se ha convertido en el mayor importador de petróleo y gas del mundo.
Los datos muestran que en 2013, la dependencia extranjera de mi país del petróleo crudo fue cercana al 60% y su dependencia del gas natural de países extranjeros superó el 30%.
Un analista de la industria petroquímica le dijo a un periodista del Securities Daily que existe una enorme brecha en la demanda interna de petróleo crudo y que las empresas privadas han aumentado la inversión. La competencia extranjera por el petróleo es una de las mejores maneras de resolver la enorme brecha en la demanda de petróleo crudo. En el contexto de la transformación industrial nacional y el estímulo estatal a la inversión extranjera, el número de empresas privadas que compran recursos de petróleo y gas en el extranjero seguirá aumentando en el futuro.
El petróleo entra en aguas profundas.
La gente espera disfrutar de los dividendos de la reforma.
A partir de 2014, las empresas monopolistas representadas por Sinopec y PetroChina comenzaron a llevar a cabo reformas de propiedad mixta. La reforma energética comenzó por primera vez en los yacimientos de petróleo y gas, y la reforma petrolera penetró gradualmente en las zonas de aguas profundas.
Los analistas de la industria petroquímica antes mencionados dijeron a un periodista del Securities Daily que esta reforma del petróleo y el gas es la principal forma de romper el monopolio empresarial. Las empresas privadas están acelerando la adquisición de activos de petróleo y gas en el extranjero para acumular experiencia operativa en la industria del petróleo y el gas y prepararse para el desarrollo futuro de los recursos nacionales de petróleo y gas.
Un informe de investigación de Cinda Securities señaló que ya sea la propiedad mixta de Sinopec sobre las ventas de productos petrolíferos o la propiedad mixta de PetroChina de oleoductos y gasoductos, son reformas en la etapa intermedia y posterior del campo energético. y los recursos upstream de petróleo y gas no están cubiertos. Después de todo, la reforma tocará los aspectos más profundos: será posible liberalizar los derechos de importación de petróleo crudo e incluso los recursos de petróleo y gas, abriendo canales de importación de petróleo crudo para las empresas privadas. Por lo tanto, se espera que las empresas privadas que ingresan al campo del petróleo y el gas a través de fusiones y adquisiciones en campos petroleros en el extranjero disfruten de los dividendos políticos generados por esta ronda de reformas.
Con la profundización de la reforma del petróleo y el gas, se ha informado recientemente que el plazo para emitir derechos de importación de petróleo crudo es de casi dos semanas, la NDRC emitirá licencias y el Ministerio de Comercio aprobará las cuotas.
Según las normas de la industria, hay dos tipos de empresas privadas que pueden obtener el derecho a importar petróleo crudo. Un tipo son las refinerías locales calificadas con una cierta escala de producción, y el otro tipo son las empresas privadas con activos de petróleo y gas en el extranjero, abriendo así nuevos canales de importación además de los canales de importación de petróleo crudo existentes.
Esto significa que se espera que se rompa el monopolio de importación de petróleo crudo.
Xiao Jie, analista de Guotai Junan, cree que el desarrollo de petróleo y gas en el extranjero es la tendencia general de la reforma del petróleo y el gas para romper los monopolios. Los recursos nacionales de petróleo y gas convencionales están divididos entre PetroChina, Sinopec y CNOOC, y existe una gran resistencia a ingresar al mercado de valores y redistribuir intereses. En el contexto de la reforma petrolera, el desarrollo de recursos de petróleo y gas en el extranjero ha logrado el progreso más rápido para transformarse en productores de petróleo y gas.