¿Está haciendo negocios en Jinghui? El propietario de Yiwu Futian Farm tiene una característica: es rebelde, valiente y le gusta divertirse. Su éxito y su fracaso están todos relacionados con esta característica. Lu Guohui finalmente pagó el precio de sus "acciones atrevidas". El 7 de junio de 2008, 10, Guo Hui, ciudadano de Yiwu, de 43 años, fue detenido penalmente por la policía de Yiwu bajo sospecha de absorber ilegalmente depósitos públicos. Según una revisión preliminar realizada por la policía, Lou no ha reembolsado el principal (excluidos los intereses) de más de 6 mil millones de personas en la sociedad y tiene préstamos bancarios pendientes de más de 90 millones de yuanes. En junio de 2008, debido a la mala gestión de los proyectos en los que invirtió, no pudo pagar cientos de millones de yuanes en intereses elevados, lo que provocó la ruptura de la cadena de capital. En el distrito comercial de Yiwu, pocas personas no conocen el nombre de Lou. De 1992 a 2006, invirtió y fundó sucesivamente Yiwu Meijia Papelería Industrial Co., Ltd., Yiwu Boya Papelería Co., Ltd., Yiwu Huisheng Biotecnología Co., Ltd., Zhejiang Meijia Investment Co., Ltd., Yiwu Futian Exhibition Service Co., Ltd., Yiwu Futian Farm, Lanxi Hay 9 empresas, incluidas Zhuge Town Comprehensive Market y Longyou Fujingwan Real Estate. Por esta razón, no sólo fue elegido presidente de la Asociación de la Industria de Papelería de Yiwu, sino también representante del Congreso Popular Municipal de Jinhua y miembro de la Conferencia Consultiva Política Popular Municipal de Yiwu. Ya sea desde la perspectiva de la gestión empresarial o de su responsabilidad social, Lou Guohui parece ser un joven empresario "prometedor". Pero ahora todo es diferente. Entonces, ¿cómo pasó Lu Guohui de ser un "jefe" "joven y prometedor" a tal "punto sin retorno"? Un jefe de Yiwu que trató con Lou dijo a los periodistas que las características de Lou son: rebelde, valiente y le gusta divertirse. El éxito es Xiao He, el fracaso soy yo. El éxito y el fracaso de Lou Guohui están relacionados con su carácter. Ya en los primeros días de la reforma y la apertura, el padre de Lou, Lou Ying, era un experto en negocios en Yiwu. Lou Ying trabajó como artesano y soldador, y más tarde fundó Zhujiali Fur and Woolen Mill en el condado de Yiwu. En 1985, cuando surgió el primer grupo de "hogares de diez mil yuanes" en Yiwu, no sabían que Lou Ying tenía activos familiares de casi 65438+100 millones de yuanes ya en 1980, convirtiéndose en una de las primeras personas en Yiwu en enriquecerse. Desde 1984, Lou opera una fábrica de procesamiento de lana centrada en el comercio exterior y el negocio ha ido muy bien. No fue hasta 1989 que se pasó al negocio del encaje. Sin embargo, debido a las bajas ventas en 1991, se estableció una empresa de impresión de marcas en 1992 y se cambió nuevamente al negocio de cinturones en 1996. No fue hasta 1997 que la empresa fue adquirida por su hijo Guo Hui. Con respecto al viaje empresarial de su padre, Lou Guohui expresó una vez su gran arrepentimiento: "Mi padre era relativamente audaz en ese entonces y realmente quería hacer una fortuna. Desafortunadamente, mi padre tenía una buena visión, pero fue demasiado cauteloso y no persistió al final. ¡Todavía hay gente en el mundo que tiene miedo de ganar demasiado dinero!" Lou Caiying también pareció estar de acuerdo con la "crítica" de su hijo: "A los jóvenes les gusta correr riesgos, perseguir actividades interminables, atreverse a hacer grandes cosas y En última instancia, lograr altos riesgos y altos rendimientos. Realmente suspiro por esto". El proceso empresarial de Lou Guohui es de hecho gracias al "coraje". Pero este coraje va creciendo poco a poco. En 1989, Lou, de 24 años, pidió prestados 15.000 yuanes a su tío como capital inicial, alquiló una tienda de 10 metros cuadrados con su esposa en Chaoyangmen, Beijing, y cuidadosamente inició un negocio de ropa. En esta pequeña tienda, que también es almacén y salón de la pareja, la pareja trabajó duro durante medio año pero perdió mucho dinero. Más tarde, otros le confiaron a Lou Guohui que fuera al sur, a Guangzhou, para revender ropa de moda. En ese momento, Lou Guohui aprendió la lección de la "cobardía" y se volvió valiente. Debido a la falta de fondos, utilizó los fondos de otras personas para expandir su negocio, prefiriendo comprar bienes más caros. Siempre que la otra parte esté dispuesta a pagar a crédito, primero cambiará de carrera, se dedicará al comercio mayorista y revenderá la ropa. De esta forma, aunque el beneficio es menor que otros, cambia de manos rápidamente y el volumen es grande, por lo que el dinero llega rápidamente. Esto siguió aumentando y sus fondos se hicieron cada vez más fuertes. Esta es una característica que lo distingue de su padre: ¡se atreve a correr riesgos! En 1991, Lou dejó la próspera tienda de ropa de su esposa y abrió una tienda de consignación desde Guangzhou a Zhengzhou con sus amigos. Entre los productos entre comerciantes y clientes, descubrió que los artículos de papelería de moda importados de Hong Kong eran muy populares, por lo que pasó a fabricar artículos de papelería. Medio año después nació "Boya Papelería Company". Con la continua expansión del negocio, "Boya" se ha vuelto cada vez más famosa y Lou se ha convertido gradualmente en el "rey de la papelería" en el mercado de Yiwu. Expansión En 1996, mientras el negocio de papelería en Lou estaba en auge, el gobierno municipal de Yiwu emitió políticas preferenciales para el desarrollo agrícola y propuso la idea de desarrollar la pequeña cuenca de arcilla roja en el norte de Yiwu. En ese momento, Lou puso su mirada en Longshanbei, conocido como el "Gran Desierto del Norte" de Yiwu, "compró" los derechos de uso de 600 acres de colinas áridas y tierras baldías a un precio de 10.000 yuanes por mu, y estableció la "Granja Futian". ".

Invirtió 40 millones en la etapa inicial del proyecto para cultivar frutas y sembrar césped, creando un buen ambiente ecológico. Comenzó a dedicarse a la agricultura turística. Por lo tanto, Lou invitó a expertos relevantes de la Universidad de Zhejiang, la Universidad Forestal de Nanjing y otros expertos relevantes para formular un plan de desarrollo de seis fases de "club de campo, parque acuático, flores, huertos, cabañas de ocio y pesca". Después de que se completó la construcción de Futian Farm en 2001, se convirtió en un signo dorado del turismo de ocio en Yiwu. Llevar a la familia a Futian Farm para pescar, hacer barbacoas, nadar y jugar en los toboganes durante las vacaciones se ha convertido en la primera opción de muchos habitantes de Yiwu. El gobierno local organiza eventos a gran escala, como exposiciones, y a menudo lleva representantes a visitar la granja. Sin embargo, debido a la falta de capacidades de innovación sostenible de Futian Farm, a medida que los estilos de ocio de las personas cambiaron y la novedad se desvaneció, alrededor de 2006, cuando Zai Lou centró su atención en el sector inmobiliario, el negocio se desvaneció gradualmente. Después de 2005, cuando el mercado inmobiliario de China se calentó aún más, Lou comenzó a involucrarse en la industria inmobiliaria. En febrero de 2006, Lou fundó Zhejiang Investment Co., Ltd. y posteriormente estableció una empresa de desarrollo de proyectos inmobiliarios en Lanxi: "Lanxi Real Estate Co., Ltd." con un capital registrado de 100.000 yuanes para desarrollar el mercado integral de Zhuge Village. proyecto. En septiembre de 2006, Lou volvió a establecer "Longyou Real Estate Co., Ltd." con un capital registrado de 100.000 yuanes. En abril de 2007, Lou comenzó a invertir en el proyecto Longyou Fujing Bay. El proyecto globrand.com cubre un área total de 173 acres, con un área total de construcción de 58.000 metros cuadrados y una inversión total planificada de 200 millones de yuanes. Se trata de un complejo de edificios que integra funciones de residencia, turismo, ocio, conferencias y entretenimiento, incluido un hotel de cinco estrellas y que admite funciones de conferencias, funciones de entretenimiento y servicios de catering de alto nivel. Sin embargo, fueron estos proyectos inmobiliarios los que se convirtieron en la gota que colmó el vaso para Lou Guohui. La inversión de Zhuge Village no tuvo éxito y el proyecto le costó a Lou decenas de millones de yuanes. En 2006, empezó a pedir dinero prestado al público a elevados tipos de interés para la licitación de terrenos, la promoción inmobiliaria y el despilfarro personal. El padre caído Lou Ying ha estado haciendo negocios en Yiwu durante décadas, y sus cuatro hermanos y hermanas también son empresarios. Además, también es una figura muy conocida en el distrito comercial de Yiwu. Lou Guohui tiene amplias conexiones en Yiwu e incluso en Jinhua. Sin embargo, mucha gente tiene una mala impresión de él. "No quiero tratar con gente deshonesta", dijo a los periodistas Zhou Xiaoguang, presidente de Guangxin Holdings Group, que ha tenido tratos financieros con Lou Guo Hui durante algún tiempo. Antes de 2005, Lou solía pedir prestado dinero para la rotación de capital, que oscilaba entre 2 millones de yuanes, 3 millones de yuanes o incluso 5 millones de yuanes cada vez. "Pero cada vez que decía que pediría prestado medio mes, lo devolvía en sólo un mes; si pedía prestado un mes, le tomaría tres meses o más devolverlo". Zhou Xiaoguang había pedido prestado dinero como este nada menos. más de veinte o treinta veces. Más tarde, Zhou Xiaoguang creyó que Lou tenía "poca integridad" y dejó de tratar con él. "A las personas deshonestas eventualmente les resultará difícil afianzarse en el mundo de los negocios", dijo Zhou Xiaoguang. Zheng Zhongzhong, presidente de True Love Group, tuvo la misma experiencia con él y finalmente cortó sus transacciones financieras. "No es seguro tratar con una persona que siempre rompe sus promesas", dijo Zheng Zhong. Quizás fue después de esto que Lou Guohui comenzó a utilizar un método más audaz: pedir dinero prestado a altas tasas de interés. En Yiwu, donde abunda el capital privado, no es difícil pedir dinero prestado a altas tasas de interés con los distintos nombres de Lou Guohui. Por tanto, la "audacia" de Lou se reflejó una vez más: antes de su "quiebra", prometió un tipo de interés mensual de hasta 9 céntimos para préstamos privados. Esto equivale a pedir prestado 1.000 yuanes, y solo el interés mensual es de 900 yuanes. Aunque aún se desconocen los detalles del permiso de Lou Guohui para pedir dinero prestado al sector privado a altas tasas de interés, a juzgar por la revisión policial, el monto del préstamo de Lou no es una cantidad pequeña. "Varios cientos de millones de yuanes en capital" es una afirmación vaga. Una fuente dijo a los periodistas: "Son entre 400 y 500 millones de yuanes". Casi al mismo tiempo que detuvieron a Lou, los ejecutivos de Jinhua Zhonggang Real Estate desaparecieron colectivamente. "Ding Qingping, el propietario de China-Hong Kong Real Estate, una vez le prestó a Lou 150.000 yuanes. El dinero nunca volverá y ahora se ha escapado", dijo una fuente a los periodistas. Los préstamos de alto interés de Lou Guohui no solo se utilizaron para la licitación de terrenos y el desarrollo inmobiliario, sino también para sus extravagancias personales. A Lu Guohui le gustan los coches. Ya en 1997 compró un sedán Mercedes-Benz. En 2004 compró un BMW 745. "Si una empresa puede hacer esto, hay muy pocos coches buenos que no puedan sobrevivir". Lou Guohui solía decir que comprar coches famosos es "la imagen y las necesidades laborales de una empresa". Pero desde entonces, la compra de su automóvil claramente ha ido más allá del “trabajo”. Según la confesión de Lou Guohui tras ser detenido, después de 2006 gastó una gran cantidad de préstamos con intereses elevados para comprar 11 coches, incluido un Bentley. Se informa que el precio de venta de esta marca de automóviles en el continente oscila entre 3 millones de yuanes y 120.000 yuanes.