Tiendas de alquiler de juguetes y tiendas especializadas en juguetes

De hecho, cualquier cadena empresarial bien gestionada no ampliará fácilmente su negocio de franquicia, porque siempre habrá conflictos irreconciliables entre las tiendas directas y los franquiciados, y entre las marcas y los franquiciados. ¿Por qué? Suponiendo que una empresa de cadena bien administrada solo tiene tiendas operadas directamente, todas sus estrategias de expansión, estrategias de publicidad, estrategias de productos y estrategias de promoción se pueden formular de acuerdo con las necesidades de la empresa. Por ejemplo, una cadena de tiendas de conveniencia nacional "C-S****" ha abierto tres tiendas operadas directamente en un radio de 500 metros en la parte norte de la ciudad nueva de Zhujiang en Guangzhou. ¿Cuál es su propósito? Se trata de apoderarse del mercado antes de que entren otras marcas. Pensémoslo desde otra perspectiva, ¿qué pasaría si la primera tienda que se abriera en esta ciudad nueva de Zhujiang fuera una tienda franquiciada? Los franquiciados están obligados a obstaculizar o incluso unir a otros franquiciados contra el campeón. Debido a que las empresas líderes continúan abriendo tiendas en pequeñas áreas circundantes, el propósito es simplemente apoderarse del mercado, y si son rentables es solo un factor secundario. Los franquiciados deben unirse a una marca para ganar dinero.

Para otro ejemplo, 7-11, Watsons no tiene tiendas públicas franquiciadas en China. ¿Por qué? Debido a que es una marca internacional y puede seguir obteniendo ganancias en China, todavía no hemos encontrado un plan de franquicia adecuado que pueda usarse en China para brindar una situación beneficiosa para los campeones, franquiciados y proveedores. Como siempre se han reservado el derecho de afiliarse, no está abierto. Después de que un franquiciado decide unirse a una marca, el propietario de la marca definitivamente puede garantizar que no perderá dinero y puede haber una tarifa de franquicia considerable. ¿Qué pasa con los franquiciados? Valga la pena o no, no puedes simplemente escuchar las dulces palabras de otras personas o un informe de evaluación.

A excepción de los juguetes, el desarrollo del mercado nacional de alquiler de juguetes está todavía en su infancia, principalmente debido a la contradicción entre el modelo de ganancias y los costos operativos reales. Se estima que su líder no podrá hacerlo. afrontarlo solo. Este año, la certificación nacional 3C se ha ampliado a seis categorías de juguetes, lo que sin duda aumentará el costo de fábrica de los juguetes. Plásticos, eléctricos, cochecitos, peluches, etc. , son los principales actores del alquiler de juguetes y deben ser verificados.