Comparación de diferencias de propiedad antes y después de la epidemia durante la epidemia

Esta cuestión no se puede generalizar, ¡pero los casos individuales también tienen cierta universalidad! Primero, tomemos a nuestra comunidad como ejemplo. Nuestra comunidad es bastante especial, ¡es una mezcla de edificios comerciales y de oficinas! Por lo general, solo se puede ver a un portero sentado en la planta baja de la propiedad y luego enviar la basura arrojada por el propietario al bote de basura de abajo, lo que significa que hay un bote de basura a 300 metros de distancia. Entonces mira el ascensor. Un barrendero viene a barrer y fregar el suelo todos los días. Pero lo que quiero decir es que el agua de esa barredora huele tan mal que no soporto cambiarla. Ya sea que estés en el ascensor o no, ¡rocía vinagre en el ascensor! ¡Aquí es donde veo los servicios inmobiliarios!

En segundo lugar, después de la epidemia

Ahora la comunidad está completamente cerrada, la gente viene a recoger la basura todos los días y ningún propietario la entrega personalmente abajo. Esta pregunta es interesante. Significa que alguien en la propiedad limpiará la basura para nuestro dueño. No es que no haya suficiente gente ni que falte tiempo. Entonces, ¿por qué no cobrar tarifas de propiedad y brindar los servicios que puede hacer bien? ¿Tengo que formar un comité de propietarios para cambiar de propiedad? Esto no es autoinfligido. Ahora estamos desinfectando todos los días y controlando estrictamente la entrada y salida de personas, lo que demuestra que la empresa administradora de propiedades todavía es capaz de hacerlo. ¿Por qué no hacerlo bien a la hora de recaudar dinero? ¿Hacer que todos quieran cambiar de propiedad? Parece que esto es solo una pequeña cosa, pero refleja los problemas que existen en la administración de la propiedad. ¡No es que no se pueda hacer bien, sino que no quiere hacerlo bien en absoluto!

En tercer lugar, pensamientos durante la epidemia

Creo que la gestión de propiedades es una empresa rentable. Lo primero a considerar son las ganancias, no los intereses de los propietarios, por lo que será perezoso y. No servirán de todo corazón, pero olvidan quién los apoya, el propietario, como dijo Guo Degang, la audiencia son sus padres de comida y ropa. ¿No somos nosotros, los propietarios, el pan y la mantequilla de la propiedad? El dueño de la propiedad trata así a sus padres, no puede hacerlo bien pero no puede hacerlo bien. ¿Cuál fue el resultado? Perdieron a sus esposas y soldados, lo que hizo que los propietarios quisieran establecer un comité de propietarios, intimidar a los propietarios y contratar nuevos propietarios. ¿Esto te está disparando en el pie? El servicio es la base del negocio. Si el servicio es bueno y la tarifa de la propiedad es cara, a todos no les importa, pero ni siquiera se puede garantizar el servicio más básico.

¿Cómo te utiliza la gente?