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La fuerza económica de los monumentos fronterizos

En 2012, la ciudad de Jieshi alcanzó un PIB regional de 2.599 millones de yuanes, un aumento interanual del 17,3%; las ventas minoristas totales de bienes de consumo de 2.115 millones de yuanes, un aumento interanual del 737,2%; 165,92 millones de yuanes, un aumento interanual del 31,7%; la inversión en activos fijos en toda la sociedad 5.603 millones de yuanes, un aumento interanual del 4,98%; el volumen total mayorista y minorista de productos básicos alcanzó los 4.925 millones de yuanes. un aumento interanual del 112,52%; el valor total de la producción industrial fue de 4.483 millones de yuanes, un aumento interanual de 265.438 0,5%; los principales ingresos comerciales de las empresas industriales por encima del tamaño designado fueron 465.438.086 millones de yuanes al año; -aumento interanual del 20,6%; la industria de la construcción local alcanzó 654.3804 millones de yuanes, un aumento interanual de 6543.8097.6438 0; el índice de ergonomía alcanzó 371,5, un aumento interanual de 26,7; Los ingresos netos de los agricultores fueron de 10.786 yuanes, un aumento interanual del 17,1. El desarrollo económico de la ciudad ha logrado buenos resultados, ocupando el primer lugar en el equipo de evaluación integral de Jiangnan New Town (6 calles y 1 ciudad en la ciudad principal La tasa de crecimiento de los principales indicadores económicos ha logrado "cinco primeros", "). tres segundos puestos" y "dos puestos". tres".

Los tres grandes proyectos avanzan sin problemas. En 2012, Jieshi Town se centró de cerca en la construcción de "cuatro ciudades", es decir, "una ciudad abierta con industrias concentradas, una ciudad central adecuada para vivir y trabajar, una ciudad de demostración para la coordinación urbana y rural, y una ciudad de demostración armoniosa y civilizada". ciudad." Basándose en los tres grandes proyectos del Parque Industrial Digital de Chongqing, la Base Logística de la Carretera de Chongqing y el Mundo Huamu de Chongqing, la economía y la sociedad han logrado un rápido desarrollo. El Parque Industrial Digital de Chongqing se posiciona como "el área central de la Nueva Ciudad de Jiangnan, el principal campo de batalla para industrias emergentes estratégicas y un área de exhibición inaugural". El plan para el parque industrial de 5,48 kilómetros cuadrados se ha definido claramente. Se ha completado la primera fase de aproximadamente 3,4 kilómetros cuadrados de diseño de terreno plano y red de carreteras; se ha construido la primera fase de 230.000 metros cuadrados de edificios industriales estándar; se ha completado una inversión de 65.438,10 millones de yuanes para completar la primera fase de Jieshi; planta de tratamiento de aguas residuales (tratamiento diario de 20.000 toneladas de aguas residuales) y red de tuberías. Se completó la construcción de tres líneas de salida de la subestación de 110 kV del Grupo Boundary Stone, lo que resolvió el problema de escasez de energía a largo plazo en Boundary Stone, Lujiao; y Nanpeng; se invirtieron 60 millones de yuanes en la construcción de un gasoducto de 23 kilómetros desde Zomayang hasta Boundary Stone para proporcionar garantía de gas a las empresas establecidas allí. Se completaron y pusieron en funcionamiento la sucursal de Beijing de Hitachi Chemical, una empresa Fortune 500, y Hengan Paper, una de las 100 principales empresas chinas. Empresas reconocidas como Nide Environmental Protection Equipment Park, Lihao Plastics, COSCO Precision Mould, Zhongheng Intelligent Electrical Appliances, Gangliyuan y Depu Electrical Appliances han acelerado su construcción. El Proyecto de Apoyo a la Impresión Fuyu de Singapur, Nanjing Hongcheng y otros proyectos ya han comenzado la renovación, y el Parque Industrial de la Nueva Ciudad de Jiangnan Shuguang y el Parque Empresarial Ninghui han comenzado la construcción.

La Base Logística de Carreteras de Chongqing se ha incluido en el sistema logístico "Tres Bases y Cuatro Puertos" de Chongqing y en la plataforma estratégica nacional de construcción de logística de carreteras, y es el motor de desarrollo de la industria logística de nuestra región. Desde que comenzó la construcción en 2010, se han preparado 30 kilómetros cuadrados de planificación urbana, se han aprobado 4 kilómetros cuadrados de planificación detallada controlada, se han completado 5.616 acres de adquisición y demolición de terrenos y se han completado 270.000 metros cuadrados de edificios industriales estándar. . Entre ellos, la ciudad de Jieshi completó la adquisición de terrenos y la demolición de más de 4,500 acres, y la sección sur de la avenida Dongcheng se completó y abrió al tráfico. Ha comenzado la construcción del mercado siderúrgico de Xilian Gongji, la empresa de logística más grande del suroeste de China, y empresas clave como Zongshen Chegu, Xiexin Group, Transfar Group y Tobacco Group se han instalado en la base logística de Chongqing.

Chongqing Huamu World, ubicado a orillas del río Huaxi, cubre un área de 5.000 acres y adopta un modelo "dirigido por el gobierno y operado por el mercado". A finales de 2065, 438 02, el área construida del proyecto alcanzó 631,2 acres, incluidos 170 acres en el Área A, 200 acres en el Área B y 261,2 acres en el Área C. El Área A tiene 70 tiendas de exhibición, 110 acres de área de áreas verdes y 2 plazas de ocio; el Área B tiene 25 tiendas de exhibición y 119 hogares, con un área de áreas verdes de 120 acres y una base plana de 150 acres; el área del proyecto de áreas verdes del Área C es de 261,2 acres. Ha introducido a más de 500 comerciantes de todo el país, incluida la provincia de Taiwán, 175 clientes VIP y ha cultivado más de 200 microempresas. Los estándares de construcción de los lugares escénicos de nivel 4A se han mejorado continuamente.

El ritmo de la construcción urbana se ha acelerado y se han completado con éxito 200.000 metros cuadrados de edificios residenciales de alta gama y 860.000 metros cuadrados de viviendas públicas de alquiler, representados por el "Nanxi Green County". Se ha completado la reconstrucción de la fachada de la antigua estación y la ampliación de la antigua vía de la estación en la ciudad, y se ha completado y abierto al tráfico la sección sur de la avenida Dongcheng.

Iniciar la construcción de un complejo urbano amigable, un nuevo centro de riqueza, una plaza comercial y una plaza municipal en la carretera de circunvalación sur que integre residencia, entretenimiento, ocio y consumo, e iniciar la planificación y el diseño de instalaciones convenientes como estaciones de autobuses, funerarias civilizadas. recintos y estacionamientos públicos. Completar la construcción de estaciones de bomberos de mojón y mejorar continuamente la infraestructura como agua, electricidad, gas y carreteras. Construir varias estaciones de transferencia de basura, pozos de basura y tanques de tratamiento de aguas residuales, instalar lámparas de bajo consumo, contenedores de basura, equipar camiones de basura y construir un sistema de eliminación de basura. Las arterias principales y secundarias, las calles secundarias y los callejones, los edificios residenciales, las empresas e instituciones, los centros comerciales, los puntos ciegos sanitarios y los cruces urbano-rurales fueron limpiados, lavados y desempolvados las 24 horas del día. Adherirse a la mejora integral de la apariencia de la ciudad, demoler edificios ilegales, prohibir las operaciones de ocupación de carreteras, regular la publicidad exterior y las tiendas puerta a puerta, controlar la contaminación por petróleo y humos y regular los quioscos de periódicos, quioscos de amor, puestos de mercados nocturnos y puestos de lustrado de zapatos. , lavaderos de coches, estaciones de recogida de residuos y puntos de negocio de cemento y unidades exteriores de aire acondicionado para controlar el aparcamiento aleatorio, los grafitis y la psoriasis. Las principales vías de la ciudad "pasaron del blanco al negro", el alumbrado público se mantuvo en 100, se limpiaron fosas sépticas, se renovaron 9 baños públicos, se repararon 300 metros cuadrados de losas de aceras y tapas de alcantarillas, se limpiaron 90 contenedores de basura Se instalaron y se limpiaron 3 fosas sépticas, despejando más de 40 alcantarillas obstruidas. El aspecto y el saneamiento de la ciudad se sitúan cada mes entre los tres primeros del mismo grupo en el distrito. La construcción de nuevas ciudades habitables y aptas para los negocios avanza constantemente.

La construcción de nuevas áreas rurales ha logrado resultados sobresalientes y hemos creado activamente las marcas agrícolas de "Begonia Vine Vegetal" y "Golden Goose Radish". Se preparó un plan de construcción de caminos rurales. Hay 11,5 kilómetros de caminos rurales asfaltados y 97,38 kilómetros de caminos a nivel de aldea en buenas condiciones. Se construyeron 8 kilómetros de nuevas aceras, se rehabilitaron más de 180 casas rurales en ruinas y se impulsaron 50 máquinas de minilabranza. Se han conectado carreteras y banda ancha al público, y se han conectado básicamente agua, electricidad, gas, comunicaciones y circuitos cerrados a los hogares. Se han invertido alrededor de 6,543,8 millones de yuanes para instalar y transformar el agua corriente para algunas cooperativas de agricultores en Guihua, Wuxin, Las aldeas de Haitang y Jin'e que tienen dificultades para beber agua resolvieron eficazmente las dificultades de agua potable de más de 3.000 personas en más de 900 hogares en zonas rurales y completaron la construcción de 654.3800 pozos sanitarios de basura a lo largo de la autopista Wuxin. Se invirtieron 6,543,8 millones de yuanes para transformar los tres estanques de montaña de Shizhutai, Shangchayuan y Shangzhuanfang en la aldea de Jin'e y el canal del embalse de Qingshui Creek. La capacidad de almacenamiento de agua se incrementó en 6,54388 millones de metros cúbicos y se mejoró el riego agrícola en 565,4380 acres. Invertimos 270.000 yuanes para completar el diseño y la instalación del proyecto de agua potable contaminada químicamente en la segunda carretera de circunvalación en la aldea de Jin'e, resolviendo el problema del agua potable para más de 150 hogares y 500 personas en 5 cooperativas contaminantes. Se ha completado el levantamiento y mapeo del área de recuperación de viviendas rurales, con un área de 11,99 acres. Ahora las oficinas de recuperación municipales y distritales han aprobado que 10 hogares ingresen a la base de datos, con un área recuperada de 7,2. acres.

Las iniciativas de subsistencia de las personas se han mejorado significativamente. En 2018, se crearon 1.875 nuevos puestos de trabajo, los ingresos laborales totales fueron de 95,74 millones de yuanes y 848 personas se organizaron para recibir capacitación previa al empleo. El número de residentes urbanos y rurales que participan en seguros médicos y seguros de pensiones es de 37.000 y 18.000 respectivamente, logrando básicamente una cobertura total. Intensificaremos la construcción de jardines de infancia para los niños abandonados y lograremos una cobertura total de los ancianos con nidos vacíos, los niños abandonados y los hijos de trabajadores migrantes. Los subsidios de subsistencia urbana y rural ascienden a 2,25 millones de yuanes, la ayuda en casos de desastre y el trato preferencial ascienden a 3,154 millones de yuanes, los subsidios agrícolas directos ascienden a 4,907 millones de yuanes y los subsidios para electrodomésticos (automóviles, motocicletas) para las zonas rurales ascienden a 7,092 millones de yuanes. El primer "Fondo de Ayuda de Paja" de China recaudó casi 800.000 yuanes y proporcionó ayuda oportuna a más de 7.000 personas. Se proporcionaron exámenes físicos gratuitos a hogares con cinco garantías y subsidios mínimos de subsistencia, se realizaron cirugías gratuitas a 34 pacientes de cataratas y se dieron condolencias a más de 2.100 miembros del partido. Ayudó a 2 hogares necesitados a reconstruir sus casas, reconstruyó 5 casas en ruinas para discapacitados, renovó 4 estanques de montaña, reparó 8 puentes peatonales, emitió 132 certificados de derechos de propiedad, compró 26 televisores sin televisor e instaló 1.239 equipos satelitales gratuitos para agricultores. , proporcionando 13 artículos de asistencia jurídica.

Para garantizar la inspección y aceptación rutinaria de la tierra, desempeñar eficazmente las responsabilidades de gestión de la tierra lideradas por el gobierno, proteger resueltamente los recursos de la tierra, frenar y tomar medidas enérgicas contra la ocupación ilegal de la tierra y hacer un buen uso de la tierra de acuerdo con leyes y reglamentos. Jieshi Town se centra en resolver problemas como el suministro irregular de tierras, la falta de aprobación de tierras, la aplicación inadecuada de las leyes territoriales y la mala implementación de la planificación y la gestión que se reflejan en las inspecciones diarias de tierras. El primero es buscar activamente orientación y ayuda de los departamentos superiores e implementar rectificaciones concienzudamente; el segundo es seleccionar cuidadosamente los acuerdos relevantes que entren en conflicto con las leyes, regulaciones y políticas de gestión de tierras existentes, y presentar opiniones y sugerencias para su modificación, mejora y terminación; de rendimiento.

Si se cumplen las condiciones de uso de la tierra, los procedimientos de aprobación del uso de la tierra se mejorarán de conformidad con la ley; en tercer lugar, los proyectos de construcción ilegales que no cumplan con el plan de uso de la tierra deben organizarse, rectificarse y devolverse a las organizaciones económicas colectivas. * * * Se rectificaron 22 lugares ilegales, se demolieron 11.000 metros cuadrados de fábricas corporativas con tierras utilizadas ilegalmente y se recuperaron 21 acres de tierra del antiguo vertedero de piedras. La rectificación de inspección de tierras de rutina fue efectiva y pasó la aceptación.

El ministerio elogió la "Librería de mochilas" en la aldea de Xinyu. La librería Farmhouse en Xinyu Village se completó y puso en funcionamiento en febrero de 2009. Cubre un área de más de 50 metros cuadrados y tiene una colección de 2.597 libros, 219 tipos de periódicos y publicaciones periódicas y 108 CD, que cubren diversos campos. . Para activar la vida cultural a nivel de base, satisfacer las necesidades culturales de las masas, salvaguardar los derechos e intereses culturales básicos de los agricultores y contribuir a la construcción de un nuevo campo socialista, mediante los esfuerzos concertados de los cuadros de ciudades y aldeas, La librería rural del pueblo innovó su modelo de gestión, en lugar de ser pasiva y esperar a que otros tomaran la iniciativa de entregar libros a la puerta e innovar ideas, se creó un mecanismo de trabajo "seis en uno" (es decir, un equipo para. servir de todo corazón; un cuaderno para registrar las necesidades de libros de las masas; un punto de préstamo de libros para facilitar que las personas tomen prestados y lean libros; una línea directa para transmitir las voces de las masas que llenan el deseo de leer; servicio cercano a la vida de las personas) y modelo de servicio, utilizando mochilas para entregar libros a los agricultores, ampliando la cobertura de las granjas, ampliando las funciones de las granjas y también fortaleciendo la relación entre los cuadros y las masas, resuelve eficazmente el problema de los agricultores que tienen dificultades. leyendo libros y periódicos. Los aldeanos la llaman cariñosamente "una librería de granja con hombros, entrega puerta a puerta y conmovedora", y ha sido elogiada por el Departamento de Propaganda del Comité Central del Partido Comunista de China, el Ministerio de Cultura. , la Administración Estatal de Radio, Cine y Televisión, y la Administración Estatal de Información.

Desde 2007, Jieshi Town ha creado con éxito una ciudad estilo jardín. Con el objetivo de desarrollar una "nueva zona urbana habitable e industrial", se ha invertido un total de 200 millones de yuanes en infraestructura de jardines, mejora especial del entorno ecológico y desarrollo de la industria ecológica, promoviendo el desarrollo coordinado de la construcción ecológica y el desarrollo económico y social. Se han construido sucesivamente tres carreteras principales, a saber, la avenida Nanhuan, la avenida de entrada al Parque Económico y la avenida Chengnan. El área verde de las carreteras principales ha alcanzado los 56.400 metros cuadrados y la tasa de cobertura verde ha alcanzado los 86.400 metros cuadrados. Construir un parque comunitario de 12.000 metros cuadrados y un parque dulce invernal de 13.000 metros cuadrados, con un paisaje completamente verde, un paisaje duro e instalaciones de ocio y entretenimiento. Se han construido una gran cantidad de comunidades con grandes áreas verdes, incluidas Shuxiangmendi, Anjuyuan, Xianglin Huafu, Chengnan Mingju, Chengnan Landscape, Meila Community, Guangrongyuan, Water Plant, Jieshi Primary School, Tianjiabing Middle School y el gobierno y las unidades de la ciudad. , con una superficie verde de casi 300.000 metros cuadrados. La superficie de cobertura verde urbana de la localidad alcanzó los 932.800 metros cuadrados, con una tasa de cobertura de 37,29; la superficie de zonas verdes de la zona edificada fue de 914.800 metros cuadrados, con una tasa de zonas verdes de 36,57. La superficie de espacios verdes públicos construidos es de 81.200 metros cuadrados y la superficie de espacios verdes públicos per cápita es de 6,78 metros cuadrados. La "Ciudad Jardín de Chongqing" se creó con éxito y se convirtió en la única ciudad en la principal zona urbana de la ciudad.

El modelo de creación ha logrado resultados notables en la creación de una ciudad modelo de protección ambiental nacional. La ciudad de Jieshi cerró más de 40 empresas industriales que no cumplieron con los estándares de contaminación, cerró más de 60 granjas de cría, realizó 5 kilómetros de rafting y dragado en el canal principal del río Huaxi y renovó los afluentes del río primario Wuxin. La escuela del río Huaxi y la colina Yinghe de la aldea de Haitang, a 2,5 kilómetros de los afluentes, la aldea de Xinyu y la aldea de Guihua, organizaron empresas para construir 13 piscinas de tratamiento bioquímico y ayudaron en la implementación de la construcción de 3 plantas de tratamiento de aguas residuales y municipales. administración. Cuando el Ministerio de Protección Ambiental estableció la aceptación del modelo en 2012, seleccionó la planta de tratamiento de aguas residuales de la ciudad de Zhongjie, la fábrica de baterías Shangbang y otros puntos de aceptación para representar al distrito de Banan para la aceptación, y todos aprobaron con éxito la aceptación.

La industria de las canciones infantiles está en auge y pertenece a las "canciones infantiles de Bayu" con una larga trayectoria. Las canciones infantiles heredadas de nuestros antepasados ​​tienen una historia de 300 años. Con el fin de proteger y desarrollar el patrimonio cultural intangible de Jieshi y prosperar la cultura local, la ciudad de Jieshi está explorando activamente sobre la base de la "Base de creación de canciones infantiles de Bayu" y la "Ciudad natal de la cultura característica popular (canciones infantiles)". A través del mecanismo a largo plazo de "Six Ones", a finales de 2012, las escuelas que participaban en la creación de canciones infantiles habían cubierto Shanghai, Tianjin, Jiangsu y otros lugares, y las canciones infantiles recibieron la Cuna Dorada. Más de 200 poemas han sido seleccionados por Cultural China Publishing House y Writers Publishing House, y ha ganado más de 100 premios, como el Concurso de poesía, caligrafía y pintura de escritores chinos "Copa de las Cien Flores". La primera "Canción infantil de Planned Parenthood" fue bien recibida por los departamentos municipales.

Para consolidar la construcción de organizaciones de base rurales, Jieshi Town explora activamente el mecanismo de selección y capacitación de cuadros de reserva a nivel de aldea y se esfuerza por cultivar y crear un equipo de cuadros de reserva a nivel de aldea con buena calidad, cantidad suficiente y estructura razonable. El distrito tomó la iniciativa en la promulgación de las "Medidas de gestión para los cuadros de reserva a nivel de aldea", que seleccionan y capacitan cuadros de reserva a nivel de aldea con altos estándares y requisitos estrictos, y guían y alientan activamente a los veteranos, graduados universitarios y cuadros de empresas de las aldeas a participar en la selección y despliegue de cuadros de reserva a nivel de aldea a través de procedimientos voluntarios como el registro, la revisión de calificaciones, la competencia abierta para el empleo y la evaluación democrática fueron dirigidos por los líderes de la aldea, y la investigación se llevó a cabo en forma de visitas de investigación, representativas. discusiones, etc., y basándose en una amplia escucha de las opiniones de los cuadros de la aldea y miembros del partido, los 7 famosos cuadros de reserva a nivel de aldea. A través de una capacitación centralizada regular y confiando en la moderna plataforma de educación a distancia para los miembros y cuadros rurales del partido, los alentamos a participar en la educación académica, enriquecer el conocimiento de los cuadros de reserva a nivel de aldea, mejorar continuamente su capacidad para tomar la iniciativa en el enriquecimiento, y mejorar sus habilidades prácticas para realizar trabajos en masa. Al mismo tiempo, se estableció un sistema de tutoría "1 1". Designar a los principales líderes de la aldea para que sirvan como instructores de capacitación de cuadros de reserva, se comuniquen de manera regular e irregular, comprendan sus tendencias ideológicas y laborales, determinen la dirección de la capacitación de manera específica y realicen capacitación individualizada. El trabajo de los cuadros de reserva a nivel de aldea se inspecciona y evalúa cada año, y los resultados de la evaluación sirven como base para la capacitación, el ajuste y el nombramiento de los cuadros de reserva a nivel de aldea. Aquellos que no pasen la evaluación o sean incompetentes serán descalificados como cuadros de reserva. El número de cuadros de reserva a nivel de aldea siempre ha sido estable y su calidad ha mejorado continuamente.

El trabajo de mantenimiento de la estabilidad ha sido muy efectivo. A partir de los "asuntos por resolver", los líderes del caso de la ciudad de Bao visitaron personalmente los casos, celebraron reuniones especiales uno por uno para estudiar todos los asuntos de la petición, formularon soluciones, entrevistaron a los peticionarios y brindaron orientación ideológica y explicaciones políticas a los peticionarios. cara a cara, invirtiendo 21,7 Con más de 10.000 yuanes, tomó la iniciativa en resolver 1,6 casos de peticiones asignados por el área urbana dentro del tiempo especificado (incluida toda la ciudad), con una tasa de resolución de 100, incluidos 438 02 en 2065. y medió con éxito en 571 casos de diversos conflictos y disputas, eliminando efectivamente los factores inestables que han formado un sistema de evaluación de riesgos de estabilidad social para eventos importantes. Se realizó un informe de evaluación de riesgos sobre la construcción de la segunda estación de transferencia de basura del mojón. Debido a que la evaluación no se implementó o la predicción fue inexacta, no más de 50 personas visitaron el área.