Plan de negocio personal de comercio electrónico
Plan de negocio personal de comercio electrónico 1 1. Antecedentes del comercio electrónico y análisis de perspectivas
Antecedentes de la industria del comercio electrónico y compras en línea
Antecedentes de la industria del comercio electrónico :
En el siglo XXI, el comercio electrónico se ha convertido gradualmente en la principal forma de vida social y la base de la sociedad digital. El comercio electrónico es una forma moderna de realizar actividades comerciales a través de redes públicas de comunicación informática. Este método rompe las restricciones geográficas y de tiempo de los negocios tradicionales y se convierte en una forma conveniente, rápida, segura y confiable de realizar actividades de comercio electrónico emergentes. El comercio electrónico hace que las actividades comerciales modernas sean seguras, confiables, rápidas, claras y convenientes. Podemos realizar actividades de comercio electrónico en cualquier momento y lugar a través de Internet.
El desarrollo del comercio electrónico ha ido cambiando gradualmente la forma en que vivimos y trabajamos. Las actividades comerciales y de gestión de comunicaciones originales basadas en papel se han transformado gradualmente en actividades digitales completadas mediante operación remota por computadora. Sin las limitaciones de tiempo, espacio y condiciones artificiales, la vida y el trabajo de las personas serán convenientes y flexibles. En particular, ha habido cambios fundamentales en el acceso a la información, diversas actividades de servicios, métodos de pago y entrega. Cualquier organización jurídica, empresa o incluso individuo puede convertirse en un editor de información global creando su propio sitio web en Internet. La adquisición de información tiene una amplia gama de contenido y selectividad; la comprensión del producto, la negociación de contratos y las transacciones en el comercio y las actividades comerciales se completan a través de información de Internet y software de red. El comercio electrónico también ha cambiado por completo la forma en que hacemos negocios hoy en día. No hay limitaciones de tiempo ni de espacio, y las personas pueden realizar sus negocios desde casa. Las pequeñas empresas también pueden realizar pedidos globales en línea y completar actividades comerciales globales. Cada vez se utilizan más métodos de pago en línea con dinero electrónico (tarjetas de crédito, efectivo digital, etc.) para transacciones electrónicas, y las personas ya no están limitadas a llevar y usar efectivo físico. De la dependencia actual de los jóvenes de Internet se desprende que la proporción del comercio electrónico será cada vez mayor en el futuro. Y desde la perspectiva del desarrollo de la red, ahora es un buen momento para desarrollar el comercio electrónico y existen muchas lagunas en el mercado. Análisis de las perspectivas de desarrollo de las compras en línea:
1. Con la popularización de Internet, a finales de junio de este año, el número de usuarios de Internet en mi país alcanzó los 485 millones, un aumento de 1. 27,7 millones de personas desde finales de 2010, un aumento del 6,1%. Además, en este momento, la calidad de los usuarios de Internet también ha mejorado considerablemente y el tiempo promedio diario en línea también ha mejorado considerablemente.
2. Cambio de concepto. Hoy en día, con el auge de las plataformas comerciales de compras en línea y su creciente reputación, las compras en línea se han ganado gradualmente la confianza de los consumidores. La mayoría de los consumidores están felices de quedarse en casa y disfrutar de las compras.
3. El aumento del número y tipos de productos de compra online y el desarrollo de la construcción de plataformas de compra online. Se espera que para 2015, las plataformas minoristas en línea de China cubran aproximadamente a 500 millones de personas. La amplia gama de opciones, los precios ligeramente más bajos que en las tiendas y las diversas promociones hacen que muchas personas prefieran conectarse a Internet para encontrar cosas novedosas o extrañas, o ir a algunas tiendas de descuento en línea para buscar ropa.
4. China tiene un mercado enorme. En la actualidad, las compras online todavía se encuentran en una etapa de crecimiento y tienen un enorme potencial.
5. La competencia en las compras online es feroz. Por ejemplo, Taobao, Vancl Eslite, Dangdang, JD.COM Mall, Wangmai, Ougu Mall, Bonjour Amazon y Tiantian Group Buying Network (Fashion Premium) son fuertes competidores.
En los próximos años, la población de Internet de China seguirá estando dominada por personas de ingresos medios y altos, que tienen un fuerte poder adquisitivo, altos niveles de educación y una fuerte demanda de cobro personalizado. Por lo tanto, los sitios web verticales que brindan servicios integrales y los sitios web profesionales con ciertos productos y servicios tienen un gran potencial de desarrollo.
El surgimiento, desarrollo y popularización de Internet en sí es una liberación para los individuos en la sociedad económica tradicional. Las necesidades de información personalizada y las necesidades de productos personalizados se convertirán en la dirección del desarrollo. Por lo tanto, animamos a los consumidores a participar en el diseño de productos en función de sus preferencias personales.
Y durante el proceso de fabricación. Para todas las actividades de comercio electrónico dirigidas a consumidores individuales, ofrecer servicios más diversos y personalizados que las empresas comerciales tradicionales también se convertirá en un factor clave para determinar el éxito o el fracaso en el futuro.
Con el vigoroso desarrollo del comercio electrónico, los supermercados en línea se han vuelto cada vez más prominentes en la industria minorista. ¿El supermercado online es un tipo de comercio electrónico B2C, es decir, integral? ¿Cuáles son las ventajas de la transmisión de datos en red? Entonces qué.
¿Cuáles son las ventajas de la logística física de los supermercados? El modelo de negocio entre los intermediarios del marketing online y los consumidores, la poderosa combinación de ambos, forma la vitalidad de los supermercados online. ¿Cuáles son los dos factores principales que restringen el desarrollo de los supermercados en línea en China? Entonces qué. ¿Flujo de datos? existir,? ¿Flujo de datos? Se han logrado grandes avances en la solución de los problemas relacionados con el flujo de información, el flujo de capital y el flujo de negocios, pero ¿no? ¿logística? El crecimiento de los factores sigue siendo muy lento, que es el problema central al que se enfrenta la actual estrategia de desarrollo de los supermercados online. Se informa que los supermercados en línea en Changzhou tienen actualmente una cierta escala: TaoChangzhou.com y Changzhou Life.com. La amplia zona de servicios ha limitado evidentemente el desarrollo de su sistema logístico. En vista de esto, el supermercado de compras en línea de nuestra escuela formulará una estrategia de apertura de supermercados en línea con los estudiantes de la Universidad Changzhou Tianning TV como cuerpo principal y se desarrollará gradualmente hacia Changzhou.
2. Introducción a mi proyecto
Presentación del producto del proyecto
Nombre del producto: Plataforma de compras de supermercado online escolar
Servicios que brindamos: Online supermercado (negocio principal), promoción de tiendas gratuitas, servicios de consultoría de noticias y las últimas condiciones de circulación de productos básicos.
Varios factores a los que debemos prestar atención en el proceso de prestación de servicios:
La zona donde comenzó a operar esta plataforma es el parque de educación superior, por lo que los estudiantes representan más de 95 % de la población objetivo, por lo que en los primeros días, nuestros servicios se centrarán en los estudiantes tanto como sea posible.
Debemos hacer todo lo posible para que nuestro personal de servicio disfrute de la comodidad para que puedan ahorrar más dinero o ganar más dinero.
Permita que nuestro personal de servicio se beneficie de los servicios de nuestro sitio web para que recuerden nuestro sitio web.
3. Análisis de mercado
Posicionamiento de mercado del proyecto
Nuestros clientes iniciales: estudiantes universitarios en el distrito de Tianning, Changzhou.
Nuestros clientes posteriores: todos los estudiantes universitarios de Changzhou.
Objetivos de implementación del proyecto
Objetivos iniciales: invertir en el mercado del distrito de Changzhou Tianning, obtener más del 50 % de visibilidad y ocupar el 5 % de las ventas del mercado. Objetivo a medio plazo: alcanzar más del 90% de visibilidad en los parques de educación superior y representar el 15% de las ventas del mercado.
Objetivo a largo plazo: ocupar el 20% de las ventas del mercado de parques de educación superior, mantener un estado estable y hacer un buen trabajo de promoción en toda la ciudad de Ningbo.
El buen impulso de desarrollo del mercado B2C ofrece buenas perspectivas de desarrollo para los supermercados en línea de mi país. En la actualidad, no existe ninguna plataforma que ofrezca consumo de supermercados en línea para estudiantes en parques de educación superior. Sin embargo, el supermercado en línea de nuestra escuela combina la gran experiencia del mercado con las condiciones específicas de los parques de educación superior. La continua explosión del mercado B2C también proporciona a nuestra plataforma un buen punto de entrada al mercado.
Actualmente, hay 7 escuelas en el distrito de Tianning de Changzhou, con una población estudiantil de aproximadamente 55.000. Son un grupo de consumidores que no se puede ignorar. A través de una encuesta en cuatro supermercados de nuestra escuela, las ventas diarias totales son de alrededor de 26.000 y nuestra escuela tiene 1,1.000 estudiantes. Según este cálculo, el consumo diario en el parque de educación superior en el supermercado físico de nuestra escuela es de 1.300 yuanes (2,6/1 * 5,5 = 65438+).
Según el análisis de mercado, nuestros competidores son principalmente los supermercados asequibles en línea de Changzhou y varios supermercados físicos en parques de educación superior. Los dos tipos de supermercados anteriores son nuestros principales competidores en la etapa inicial. Como supermercado en línea, el Supermercado asequible en línea de Changzhou tiene cierto grado de popularidad, tecnología relativamente madura y una audiencia relativamente fija (principalmente gente común en el área urbana de Changzhou, varios supermercados en parques de educación superior atienden principalmente a estudiantes y han sido ampliamente aceptados por la gente); estudiantes. .
Cuarto, introducción de productos y servicios, estrategia de comercio electrónico
Nombre: CAQ Chaoan Network Development Co., Ltd.
Propósito: brindar a las personas más El método de compra conveniente y rápido proporciona a los comerciantes una plataforma de promoción más sistemática.
Nuestra empresa es una entidad de sitio web de comercio electrónico basada en Internet frente a Ningbo. Opera principalmente supermercados en línea y brinda a los consumidores comodidad de compra a través de la integración del flujo de información y la logística.
Ámbito comercial principal: pedidos en línea de diversos productos físicos de estantes de supermercados, incluidos alimentos, artículos de primera necesidad, productos digitales, libros, transacciones de segunda mano y otros bienes de consumo masivo.
Alcance del subnegocio: al integrar la información de varias entidades en el parque de educación superior, les proporcionamos una plataforma de promoción de tiendas en línea de forma gratuita para atraer la atención de los comerciantes y ampliar el tráfico del sitio web. Además, se proporciona una plataforma de enlace especial de forma gratuita para los estudiantes universitarios con tiendas en línea para lograr beneficio mutuo, agencia estudiantil, subasta de artículos de segunda mano para graduados y otra publicación de información sobre artículos para estudiantes.
Estrategia de desarrollo de la empresa
2015.12-2016.10 Preparación preliminar, incluida la formulación del plan de negocios y la búsqueda de socios.
La empresa se estableció del 2016.10 al 2017.12: reclutando personal técnico para la producción del sistema, reclutando personal de compra de productos, reclutando personal de entrega, negociando la cooperación con grandes supermercados, realizando el desarrollo preliminar de la web y del sistema, y estableciendo una distribución detallada. Se organizan sitios de distribución y los miembros de la empresa recaudan fondos para atraer capital de riesgo.
El plan de marketing online 2018.1-2018.6 se implementó con éxito, el sitio web funcionó con normalidad y la marca del supermercado online estaba profundamente arraigada en los corazones de los estudiantes y tuvo cierta influencia entre el grupo de estudiantes. La relación de cooperación con los supermercados físicos es buena y la variedad de los lineales de los supermercados aumenta día a día. Se lanzó el negocio de publicidad en sitios web y la operación alcanzó una rentabilidad básica.
2018.7~2019.7 optimice la asignación de recursos, ajuste la estructura de la empresa, busque una mayor innovación en la exploración, busque un mayor desarrollo, logre rentabilidad y la marca del sitio web está profundamente arraigada en los corazones de las personas.
2019.7? El mercado en el Parque de Educación Superior de Changzhou es estable. Si bien el volumen de negocios crece de manera constante, desarrollaremos nuevos negocios y nos esforzaremos por ingresar al mercado comercial en línea de Ningbo y ocupar una cierta participación de mercado.
Cinco. Riesgos operativos y prevención del modelo de beneficio
Problemas actualmente existentes en el comercio minorista online;
(1) El tiempo de entrega es demasiado largo. Muchos sitios web no pueden prometer recoger los pedidos y enviar los productos el mismo día. Existe una cierta brecha entre esto y las necesidades de los consumidores que compran artículos de primera necesidad. El comercio minorista en línea necesita entregar los productos lo antes posible y tiene requisitos muy altos en cuanto a los tiempos de entrega.
(2) El precio de envío es demasiado alto. Muchas compras nacionales en línea cobran más de diez yuanes por pedido. Los altos costos de envío anulan las ventajas de las compras en línea y limitan las variedades que se pueden operar en línea. Para obtener beneficios, los supermercados online deben reducir los costes tanto como sea posible, especialmente los de entrega, para ser más competitivos.
(3) No se puede garantizar el nivel de servicio posventa al cliente. Para las redes espaciales virtuales y los clientes del mundo real, la logística y la distribución son el único puente que los conecta. La distribución logística que requiere el comercio minorista en línea moderno no es solo la entrega, sino que, en última instancia, ayuda a las empresas minoristas en línea a completar los servicios posventa y brindar más servicios de valor agregado.
Principales riesgos que enfrenta
Mercado: ¿Cómo afrontar los desafíos que pueden traer los supermercados universitarios? (Es decir: a. Guerra de precios; b. También se acepta el servicio puerta a puerta)
Logística: ¿Cómo evitar el atraso en el inventario de mercancías?
Estrategias que adoptamos
Mercado: a) Si los supermercados físicos del campus reducen los precios, captaremos la información de precios de los supermercados del campus lo antes posible y tomaremos las medidas de reducción de precios correspondientes para sincronizar los precios. con los supermercados del campus, y lo anunció hoy en el sitio web, dándolo a conocer a los clientes antes que los supermercados del campus. b) Si el supermercado del campus también brinda servicio de entrega puerta a puerta, se puede ver que el funcionamiento de nuestro supermercado online ha logrado ciertos resultados. ¿Cuál es nuestra estrategia? En este momento, nuestra tienda en línea ha madurado gradualmente y ya tiene una popularidad considerable y un grupo de miembros y clientes habituales. Sólo con servicios humanizados y de alta calidad (envío de felicitaciones navideñas, provisión de conexiones gratuitas, etc.) podremos ganar la competencia. Además, los operadores de inversión pueden analizar la situación específica y elegir si pueden cooperar con los supermercados del campus para lograr mayores ganancias.
Logística:
Debido a que algunos productos con bajo volumen de ventas cooperan con los supermercados físicos, no hay problema de inventario para dichos productos. Se pueden promocionar otros productos en función del inventario o se puede cambiar la posición del producto en la página web para aumentar las ventas y evitar retrasos. Además, la empresa contrata analistas de ventas para ajustar razonablemente la cantidad de compra en función de factores como las ventas de productos en el período anterior, evitando así fundamentalmente la acumulación de productos.
Sexto, planificación del equipo y división del trabajo
Las principales responsabilidades de cada departamento son:
Junta directiva: gestionar y coordinar el trabajo de varios departamentos dentro el sitio web.
1. Responsable de la construcción y operación general del sitio web de la empresa;
2. Responsable del desarrollo del mercado y de las relaciones públicas; diseño artístico y recopilación de información;
4. Responsable del desarrollo y mantenimiento técnico del sistema del sitio web;
5. Responsable de la adquisición y distribución del producto; para contratación de personal y gestión financiera;
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Departamento Técnico: Responsable del desarrollo técnico inicial del sitio web, especialmente el desarrollo del sistema del supermercado en línea, así como el desarrollo medio y posterior; mantenimiento de plazos y actualizaciones de páginas web. Y resolver problemas inesperados en el funcionamiento del sitio web, como ataques de piratas informáticos.
Departamento de Finanzas: Responsable de los gastos financieros y las operaciones de ingresos de la empresa, y de establecer y mejorar los sistemas financieros.
Departamento de Marketing: Responsable de la publicidad exterior y planificación de la imagen del sitio web. Mejorar la reputación del Taobao de la escuela en la sociedad y ser responsable de todos los negocios del Taobao de la escuela, los principales supermercados, los comerciantes y los estudiantes en todo el parque de educación superior.
Departamento de Recursos Humanos: Mejorar el sistema de personal de la empresa. Contratar recursos humanos y formular sistema salarial.
Departamento de Compras: Responsable de la venta al por mayor de bienes del proveedor y de los servicios de distribución de toda la red de distribución.
Siete. Análisis del ratio input-output
Tareas de marketing en Internet:
Construcción y mantenimiento de sitios web: La construcción de sitios web de supermercados online está directamente relacionada con los métodos y efectos del marketing online. Sin un sitio web profesional como base, los métodos y efectos del marketing online serán muy limitados, por lo que establecer un sitio web de supermercado online orientado al marketing online es una garantía fundamental.
Promoción de sitios web: el objetivo básico de la promoción de sitios web es hacer que más estudiantes de los parques de educación superior se conviertan en nuevos consumidores en la era de la información.
Mantener buenas relaciones con los clientes: sólo acortando la distancia con los clientes podemos tener una comprensión más profunda de las necesidades de los clientes y captar la dirección del mercado. Un buen servicio viene acompañado de buena confianza.
La creación de este tipo de sitio web no requiere mucho capital y puede financiarse a través de varios desarrolladores adecuados: como atraer inversiones de los anunciantes a través de la promoción inicial a través de una investigación de mercado temprana, así como de tomadores de decisiones y técnicos; personal Discutir, establecer y mejorar el próximo plan de contenidos del sitio web. En la etapa de desarrollo, combinamos los ingresos de los inversores publicitarios y los gastos necesarios para que los consumidores sean rentables, analizamos la experiencia preliminar y establecemos un plan maduro, como cómo hacer que los consumidores vean voluntariamente más anuncios, obtengan satisfacción y hagan que los consumidores se sientan satisfechos. Los anunciantes ven los beneficios de la publicidad y están dispuestos a invertir para que el sitio web pueda funcionar y, en última instancia, maximizar las ganancias.
Plan 2 de emprendimiento personal de comercio electrónico 1. Antecedentes del proyecto
Antecedentes de bienes de consumo: Mi ciudad natal es un buen lugar con gente excepcional y un lugar donde los hakka han vivido juntos durante generaciones. Así que nuestro lugar está lleno del sabor Hakka y nuestras especialidades locales también son ricas en herencia Hakka. Entonces, si quisiera iniciar un negocio, ¿qué mejor que vender especialidades de mi ciudad natal? El hogar ancestral de Shibi Hakka es rico en varios hongos, aceite de camelia, maní, aceite de maní, diversas verduras secas, frutas en conserva, etc. , comida verde llena de colores campesinos. Aunque estas cosas se pueden ver en todas partes, con el desarrollo de la sociedad, todo va acompañado del procesamiento en fábrica, y nuestros productos son puramente verdes y hechos a mano, elaborados por nuestros propios agricultores, sin ningún aditivo, absolutamente naturales.
Antecedentes del mercado, con el desarrollo de Internet, hay cada vez más tiendas en línea y cada tienda famosa tiene sus propias características únicas. Por tanto, se debe realizar online.
Innovar y ser dueño de tu propio mercado es difícil. La entrega a domicilio también se ha convertido en una herramienta de venta para cualquier tienda. Por lo tanto, cómo mis productos ingresan al mercado y cómo son aceptados por la mayoría de las personas se ha convertido en el desafío clave y más grande para que mi tienda ingrese al mercado.
2. Análisis de viabilidad
Creo que los productos que vendo son principalmente aceite de té Hakka, varios hongos de temporada, aceite de maní de granja, frutas en conserva de granja, etc. La ventaja de estas especialidades respecto a la comida exterior es que todas ellas son elaboradas por los propios agricultores, sin aditivos y sin otros alimentos puramente naturales y verdes. En comparación con el aceite comestible procesado en la fábrica, el aceite de té aquí tiene un rico color, aroma y sabor, y también tiene el efecto de reducir el fuego y aliviar el calor. En comparación con el exterior, el contenido de azúcar de varias frutas confitadas es relativamente mayor y tienen un sabor más hogareño, lo que resulta más atractivo para algunas personas hakka que están lejos de casa.
Análisis técnico: Lo más importante en la elaboración de alimentos es el packaging. El embalaje debe garantizar la frescura de los alimentos y evitar que se humedezcan o se enmohezcan. El envasado al vacío ahora es barato y seguro. Entonces, esto debería ser bastante factible.
También disponemos de multitud de verduras y frutas de temporada recién recogidas. Planeo pedir una cantidad limitada de verduras en línea en los condados circundantes el primer día y entregarlas en mi puerta mañana por la mañana. Esto permitirá a los trabajadores de oficina dormir un poco más y les evitará la molestia de ir al mercado a comprar verduras temprano. por la mañana. Por supuesto, esta es una cantidad limitada y todavía se encuentra en un condado cercano, por lo que debería haber restricciones en el área. Creo que esto debería ser muy factible.
3. Análisis de Mercado
Me centro principalmente en los trabajadores administrativos y en las mujeres jóvenes y de mediana edad, porque son los que pasan la mayor parte del tiempo comprando online, y la gente de hoy, especialmente los más jóvenes. los nacidos en los años 70, los nacidos en los años 80 y 90, etc.
La gente de los años 90 presta más atención al cuidado de la salud y a los productos ecológicos originales. Por eso creo que mis productos deberían satisfacer sus necesidades diarias.
La otra es ama de casa. Las amas de casa hacen todo lo posible para preparar comida deliciosa para sus familias y parientes. Estos productos cumplen con los requisitos de todas las amas de casa. Creo que es una gran fuente de turistas. Porque las amas de casa son el mejor grupo publicitario. Si una ama de casa piensa que es bueno, lo promocionará entre las señoritas, para que tengamos una gran cantidad de clientes. Y estas personas son clientes muy leales, siempre que sus productos sean realmente buenos, siempre se amarán. También hay hakkas trabajando afuera. Extrañan su hogar y el sabor de su ciudad natal les resulta muy atractivo. No deberían rechazar este auténtico sabor de su ciudad natal.
Finalmente, mis clientes son trabajadores de oficina cerca de nuestro condado que no tienen tiempo para comprar alimentos por la mañana, especialmente parejas de cuello blanco que necesitan cocinar. Estos pueblos tenían suficiente dinero, pero pasaban poco tiempo sin comida. Prefieren gastar algo de dinero que consumir demasiado de su precioso tiempo de descanso. Por lo tanto, deben tener un fuerte deseo de contar con mis servicios.
IV.Análisis Competitivo
(1) Actualmente existen muchas tiendas especializadas online, y todas son especialidades locales, pero se desconoce su autenticidad, lo que hace que muchos consumidores las consideren a la hora de comprar. en línea si es genuino.
(2) Muchas tiendas físicas externas también son nuestros fuertes competidores. Hoy en día, a los consumidores les importa que ver para creer, por eso están más interesados en comprar.
La mayoría se compran en tiendas físicas, y creen que están garantizados.
(3)Mi tienda acaba de abrir. Hay muchas tiendas en Internet que son muy conocidas y tienen determinados clientes. ¿Cómo ingreso a este mercado de venta de productos especiales?
(4) Otro de mis productos son las verduras frescas que se venden en cantidades limitadas. Un competidor es un productor de hortalizas en un supermercado o mercado húmedo. Debido a que la comida no es muy cara y tengo que entregarla en tu puerta, el precio puede ser un poco más alto, por lo que es posible que algunos clientes no puedan aceptarla.
Verbo (abreviatura de verbo) marketing
El marketing es la clave para ocupar el mercado. Ganar una buena guerra de marketing es la base de un centro comercial. Creo que mi plan de marketing era tener un buen comienzo cuando inicié mi negocio. Puedo hacer algunas promociones, como comprar dos y obtener uno gratis y otros descuentos. En este momento, debo invitar a todos mis amigos a unirse para aumentar mi popularidad y elogios.
Algunos productos se pueden suministrar en cantidades limitadas, no solo porque algunos productos de temporada tienen restricciones estacionales, sino también porque pueden hacer que las cosas parezcan escasas.
Puede ofrecer ciertos descuentos a clientes antiguos y leales. Realizar algunas actividades promocionales durante el Año Nuevo y días festivos.
Verbo intransitivo inversión y explicación del presupuesto
Inversión en adquisición de productos: creo que debería abrir una pequeña tienda física, solo para comprar estas especialidades hakka, o venderlas en la tienda. Dependiendo de nuestra situación, puedo tratar mi casa como esa pequeña tienda (porque mi familia vive localmente y también es la calle principal de la zona turística roja). Por lo tanto, el alquiler de la tienda puede quedar exento y los 10.000 yuanes restantes se pueden utilizar para comprar productos especiales.
También puedes llegar a un acuerdo con los agricultores locales y pedirles que te ayuden a elaborar muchas especialidades el próximo año. ¿Cuánto les das?
La empresa de logística también necesita negociar y pedirles que me den un precio preferencial cuando mis ventas aumenten en el futuro, puedo obtener un mejor descuento. Creo que deberíamos discutir esto con ellos. Cuanto más barato mejor, puede estar relacionado con el volumen de ventas.
En cuanto al embalaje, planeo comprar temporalmente una máquina empacadora y bolsas para hacerlo yo mismo, y luego considerarlo cuando la industria crezca. Esto también es un gasto.
Mis abuelos están cultivando algunas verduras para la venta. Entonces creo que puedo ayudarlos a vender, por lo que esta parte de la inversión será bastante pequeña.
Siete. Retornos y salidas de inversiones
La primera mitad del año fue definitivamente una pérdida. Creo que la publicidad debería hacerse bien en el primer semestre del año y deberían incluirse en la agenda varias tareas para formalizar la tienda. La mayor parte del retorno de la inversión en los primeros dos años se utilizará para comprar bienes, parte de los fondos se utilizará para promover publicidad y otra parte se utilizará para recompensar a los consumidores y mejorar el servicio posventa. Durante las vacaciones, realice algunas actividades promocionales. Además de algunos gastos, si se retiran los fondos, planeo ampliar la tienda, adoptar un modelo de negocio diversificado, comercializar diversos productos alimenticios o trasladar nuestra ropa y accesorios étnicos a la tienda. Si los fondos se retiran rápidamente o si está interesado en hacer negocios, puede ampliar los productos que opera.
Ocho. Análisis de riesgos y contramedidas
1. Lo que más cuidado tengo es que no haya mercado ni clientes. Para una tienda lo más importante es si hay mercado. Método por correspondencia: Creo que se puede hacer tres días antes de la inauguración.
Promoción de apertura, compra dos y llévate uno gratis.
Luego les pedí a todos mis buenos amigos que se unieran y les dieran Me gusta para aumentar su popularidad. Un buen comienzo.
2. Suministro, no estoy seguro si se puede recoger el suministro. ¿Puedo llegar a un acuerdo con esos agricultores y obtener el precio que esperaba? Creo que mis padres pueden intentar hacer algunos primero y, si es posible, venderlos ellos mismos más tarde.
3. ¿Puede la empresa de logística establecer una relación de cooperación con nosotros? Si eso no funciona, vaya a algunas empresas más y vea qué está pasando. Encuentra la empresa con la mejor relación calidad-precio.
4. Durante el transporte de verduras frescas, existe el temor de que se produzcan algunos daños durante el transporte, lo que provocará que las verduras no estén lo suficientemente frescas. Por tanto, es necesario realizar investigaciones sobre tecnologías de conservación.
9. Gestión del rostro
La gestión es muy importante. Lo más importante para una empresa o una unidad es la gestión. La gestión de mi tienda se divide en dos partes. Uno son las operaciones de back-end y su negocio principal es el suministro, la logística y el embalaje. Uno es para los consumidores, principalmente para la entrega, la comunicación con los consumidores y el servicio postventa. Esta dirección debería desarrollar un conjunto de procedimientos escritos, etc. basados en la situación real y aprender de otras tiendas. , proceder de acuerdo con los procedimientos; y debe continuar mejorando y progresando.
X. Previsión empresarial
Creo que si no hay grandes problemas, debería haber una determinada cantidad de ingresos cada mes. Después de medio año, se deben devolver los fondos. Durante el período de rebajas, no invierta todo de una vez, sino invierta en pasos según la situación de manera planificada para evitar perder dinero. Si esto continúa, incluso si no gana dinero, no debería perder dinero.
Resumen
El comercio electrónico es definitivamente una dirección de desarrollo importante para los negocios futuros y es una buena oportunidad para nosotros, sin importar cuál sea el resultado final, debemos aprovechar la oportunidad; . La oportunidad es la fuente de todas las posibilidades.
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