En la gestión inmobiliaria, ¿cuál es más prometedor, los edificios de oficinas o las zonas residenciales?
1) Diferentes objetos de servicio. Los objetos de servicio de las propiedades residenciales son en su mayoría propietarios, es decir, los propietarios de las propiedades comerciales atienden principalmente a los inquilinos; Diferentes clientes tienen diferentes necesidades y diferentes prioridades.
2) Los plazos de servicio son diferentes. Las propiedades residenciales tienen básicamente servicio las 24 horas, mientras que las propiedades comerciales se basan en el horario laboral del inquilino.
Las propiedades residenciales y comerciales tienen características diferentes, y el enfoque de gestión también es diferente.
1. Puntos clave de la gestión inmobiliaria en zonas residenciales
1. Existen muchos tipos de inmuebles, cada uno con su propio enfoque de gestión. Las áreas residenciales incluyen residencias de varios pisos, residencias de gran altura, centros comerciales, escuelas y otros tipos diferentes de propiedades. Debido a que las características de sus propiedades son diferentes, sus demandas y requisitos para la administración de propiedades también son diferentes. Por lo tanto, cuando las empresas de administración de propiedades formulan planes generales de administración de propiedades residenciales, deben enfocarse en diferentes tipos de propiedades para satisfacer las necesidades de administración de diferentes tipos de propiedades. Por ejemplo, los edificios residenciales de gran altura deben fortalecer especialmente la gestión de equipos y la gestión de seguridad contra incendios, fortalecer las patrullas e inspecciones y descubrir y eliminar rápidamente los riesgos de gestión ocultos. 2. Resolver el problema de la insuficiencia de fondos para la administración de propiedades. Los honorarios de administración de propiedades implementan la política de "capital garantizado y pequeñas ganancias". El gobierno no ha liberalizado completamente los precios de las tarifas de administración de propiedades y adopta una combinación de precios gubernamentales, precios orientativos del gobierno y precios negociados en el mercado. En particular, las tarifas de administración de propiedades para viviendas asequibles son mucho más bajas que el precio de mercado. 3. La diversificación de los derechos de propiedad requiere la formulación de un pacto de propietarios. Esta zona residencial tiene una gran población y un personal complejo, y a menudo ocurren conflictos y disputas. Por lo tanto, partiendo de la defensa de la autonomía y la autodisciplina de los propietarios, es necesario restringir y regular el comportamiento de vida de los propietarios y no propietarios de complejos residenciales, y formular un código de conducta que todos respeten, es decir, , el pacto de propietarios, y aclarar las responsabilidades, derechos y obligaciones de los propietarios y no propietarios de conjuntos residenciales, regular el comportamiento de los propietarios y no propietarios de zonas residenciales y promover el buen desarrollo de la gestión inmobiliaria en zonas residenciales. 4. Establecer ficheros de propietarios y gestionarlos estrictamente. La oficina de administración debe, bajo la premisa de estricta confidencialidad, establecer y mejorar los archivos y el sistema de gestión para propietarios y no propietarios, y comprender plenamente el flujo de propietarios y no propietarios para fortalecer la gestión. 5. Coordinar la relación entre las entidades gestoras de inmuebles y los departamentos pertinentes. Hay muchas entidades y departamentos relevantes involucrados en las actividades de administración de propiedades, tanto directa como indirectamente, como unidades de construcción, propietarios, comités de propietarios, empresas de servicios franquiciados como suministro urbano de agua y energía, administración de propiedades, administración municipal, saneamiento ambiental, servicios públicos. Departamento de seguridad, protección contra incendios, industria y comercio y otros departamentos de gestión administrativa, etc. La gestión de propiedades no puede separarse del apoyo y la ayuda de estas entidades y departamentos pertinentes. Por lo tanto, las empresas de administración de propiedades deben coordinar y manejar activamente la relación con estas entidades y departamentos relevantes, cooperar con su trabajo y utilizar el poder de los departamentos gubernamentales relevantes para fortalecer la gestión integral de la seguridad pública en áreas residenciales y promover el desarrollo integral de la propiedad. Gestión y construcción de civilización espiritual en zonas residenciales. 6. Desarrollar una cultura comunitaria rica y colorida. De acuerdo con las condiciones específicas de las diferentes áreas residenciales, la empresa administradora de propiedades tomará la iniciativa en la organización.