Red de conocimientos turísticos - Pronóstico del tiempo - El niño nació alrededor de las 09:00 del 5 de marzo de 1976 y la niña nació a las 20:00 del 1 de septiembre de 1982. ¿Cuándo debería 12 obtener un certificado de matrimonio? El final del 11 y el comienzo del 12.

El niño nació alrededor de las 09:00 del 5 de marzo de 1976 y la niña nació a las 20:00 del 1 de septiembre de 1982. ¿Cuándo debería 12 obtener un certificado de matrimonio? El final del 11 y el comienzo del 12.

Lea atentamente los puntos clave para elegir la buena suerte.

Puntos clave para una selección auspiciosa: estas fechas se seleccionan cuidadosamente en función de los días auspiciosos del zodíaco que figuran en el sitio web.

1. Cita para evitar conflictos, castigos y daños con los familiares. (Casado: La mujer también debe evitar el mes de castigo, castigo, daño a su familia y el mes de matrimonio; a los hombres no les importa el solicitante: sin importar mes o género.)

2. atención a la fecha de nacimiento de la novia, con referencia a la fecha de nacimiento del hombre y otras.

3. Los cumpleaños de los padres no deben coincidir con el día propicio del matrimonio, pero es absolutamente apropiado casarse dentro de este mes.

4. Lo mejor es que los novios eviten casarse en el mes de su cumpleaños. No tiene nada que ver con los certificados. .

5. Es mejor evitar los días auspiciosos de marzo, julio y septiembre del calendario lunar, porque estos tres meses coinciden con Qingming, Yulan y Chonggong respectivamente, que son "festivales de fantasmas" tradicionales y no lo son. Adecuado para feliz evento. El mes más redondo del "Festival del Medio Otoño", que es el octavo mes del calendario lunar, es el mes más adecuado para las bodas.

6. En estos días podrás elegir el signo zodiacal que más se adapte a tu boda.

Obtén tu certificado de matrimonio en octubre de 2012 165438 del calendario lunar.

2012 165438 23 de octubre del calendario lunar 65438 El viernes 10 de octubre (pequeño) es el Día de Wuzi (enfrentamiento al caballo, castigo al conejo, daño a la oveja) y oposición al caballo (mediodía).

2012 165438 2, 6 de octubre, décimo (pequeño) día del calendario lunar, lunes 13, el día Xinmao (enfrentar al pollo, matar al conejo y dañar al dragón) coincide con el pollo (Yiyou ).

2012 165438 29 de octubre, Calendario Lunar 65438, octubre (pequeño) Jueves 16 Wu Jiari (matar ratas, castigar caballos, dañar ganado) mata ratas en el norte (Wuzi).

2012 12 03 Calendario Lunar 10 (pequeño) Lunes, 20 de mayo, Día de la Defensa (Chonglong, castigo al ganado vacuno y ovino, daño a las gallinas) Chonglong (Renchen) Norte.

2012 12 05 Calendario Lunar 10 (pequeño) Miércoles 22 El día Gengzi (enfrentar al caballo, castigar al conejo, dañar a la oveja) en conflicto con el caballo (Wu Jia) está en el sur.

El jueves, día 23 del décimo día del Calendario Lunar (06 de diciembre de 2012), es el día feo (lavado de ovejas, castigo de perros y daño a caballos) y lavado de ovejas (Yiwei).

2012 12 10 calendario lunar 10 (pequeño) lunes 27, lunes de febrero (cerdo, mono, tigre), cerdo (Jihai).

2012 12 18 Calendario Lunar 116 (Grande) Martes, el día feo (conducir ovejas, castigar perros, dañar caballos) conduce a las ovejas (Ding Wei) hacia el este.

上篇: ¿Qué ciudad de Japón es Shirakawago? Ciudad de Shirakawa, Guía de viaje de Japón 下篇: Plan de reconstrucción del mercado de alquiler de Yuzhou(1) A. El proceso de toma de decisiones incluye: 1. Diagnosticar un problema o identificar un problema2. Determinar el objetivo 3. Formular opciones seleccionadas 4. Elija la opción 5. Toma una decisión. Realización 7. Monitoreo y Evaluación b. El paso clave es diagnosticar un problema o identificar una oportunidad. (2) El marcado contraste entre Henan Jieda Ceramics Company y Yuzhou Jianshe Sanitary Ceramics Factory se debe principalmente a las decisiones de los tomadores de decisiones de ambas partes. Ante el peligro de quiebra de la fábrica, los responsables de la toma de decisiones de la fábrica de cerámica sanitaria y de construcción pueden tomar decisiones decisivas. La fábrica puede evitar la quiebra mediante la reforma del sistema de personal, la optimización de los principales métodos de gestión de productos, la reforma de las acciones conjuntas de las sucursales, el arrendamiento y la gestión. contratación, etcétera. Durante el desarrollo constante, los gerentes pueden analizar y diagnosticar tranquilamente el mercado, realizar una serie de estudios y demostraciones de mercado específicos, garantizar la exactitud de las decisiones y así garantizar el funcionamiento exitoso de la fábrica de cerámica sanitaria para edificios. Por el contrario, Jieda Ceramics Co., Ltd. tomó decisiones ciegas y apresuradas, siguió ciegamente las tendencias sin un diagnóstico y análisis cuidadosos de los problemas y oportunidades, y amplió ciegamente la escala de producción sin realizar investigaciones, análisis y demostraciones de mercado. Cuando la producción y las ventas de la empresa eran desesperadas, los responsables de la toma de decisiones no remediaron fundamentalmente la situación, sino que continuaron invirtiendo una gran cantidad de dinero y ampliando la escala, lo que finalmente condujo a una situación cruel en la que la producción se separó de la empresa. mercado. Por lo tanto, el marcado contraste entre las dos empresas en el caso se debe principalmente al impacto directo de la calidad de los tomadores de decisiones en las empresas (3).