Red de conocimientos turísticos - Pronóstico del tiempo - Plan de reconstrucción del mercado de alquiler de Yuzhou(1) A. El proceso de toma de decisiones incluye: 1. Diagnosticar un problema o identificar un problema2. Determinar el objetivo 3. Formular opciones seleccionadas 4. Elija la opción 5. Toma una decisión. Realización 7. Monitoreo y Evaluación b. El paso clave es diagnosticar un problema o identificar una oportunidad. (2) El marcado contraste entre Henan Jieda Ceramics Company y Yuzhou Jianshe Sanitary Ceramics Factory se debe principalmente a las decisiones de los tomadores de decisiones de ambas partes. Ante el peligro de quiebra de la fábrica, los responsables de la toma de decisiones de la fábrica de cerámica sanitaria y de construcción pueden tomar decisiones decisivas. La fábrica puede evitar la quiebra mediante la reforma del sistema de personal, la optimización de los principales métodos de gestión de productos, la reforma de las acciones conjuntas de las sucursales, el arrendamiento y la gestión. contratación, etcétera. Durante el desarrollo constante, los gerentes pueden analizar y diagnosticar tranquilamente el mercado, realizar una serie de estudios y demostraciones de mercado específicos, garantizar la exactitud de las decisiones y así garantizar el funcionamiento exitoso de la fábrica de cerámica sanitaria para edificios. Por el contrario, Jieda Ceramics Co., Ltd. tomó decisiones ciegas y apresuradas, siguió ciegamente las tendencias sin un diagnóstico y análisis cuidadosos de los problemas y oportunidades, y amplió ciegamente la escala de producción sin realizar investigaciones, análisis y demostraciones de mercado. Cuando la producción y las ventas de la empresa eran desesperadas, los responsables de la toma de decisiones no remediaron fundamentalmente la situación, sino que continuaron invirtiendo una gran cantidad de dinero y ampliando la escala, lo que finalmente condujo a una situación cruel en la que la producción se separó de la empresa. mercado. Por lo tanto, el marcado contraste entre las dos empresas en el caso se debe principalmente al impacto directo de la calidad de los tomadores de decisiones en las empresas (3).