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¿Dónde puedo encontrar cojines para sofás en Xialupu, Wenzhou?
Fábrica de Reacondicionamiento de Sofás Wenzhou Jinyu. Según el sitio web oficial de 58.com, la fábrica de renovación de sofás Wenzhou Jinyu está ubicada en el número 194 de Nanpu Road, Lupu, ciudad de Lupu, Lucheng. La fábrica de renovación de sofás Wenzhou Jinyu produce principalmente: revestimientos de sofás de cuero, revestimientos de sofás de tela y fabricación de fundas de sofás. , reparación de colapso y reemplazo de esponjas, reemplazo de resortes de tensión, reemplazo de resortes de asiento, reemplazo de vendajes, reemplazo parcial de cuero, renovación de sofás de cuero, sofás de cuero por sofás de tela, cojines de sofá hechos blandos y duros, diversas reparaciones de sillas, etc.
上篇: Crea frases con la alegría del ridículo (alrededor de 30) 下篇: ¿Qué es la especialización en gestión financiera y finanzas? A medida que la competencia en la industria financiera se vuelve cada vez más feroz, la innovación financiera se ha convertido en un poderoso pilar para alcanzar las alturas dominantes. En los últimos años, a medida que los ingresos de los residentes nacionales han seguido aumentando, los productos financieros se han vuelto cada vez más ricos y la demanda de servicios financieros personales ha aumentado. Los bancos comerciales nacionales han lanzado diversas formas de servicios financieros personales y marcas autooperadas para competir. En busca de tortas financieras atractivas, sin embargo, se enfrentan al desafío de la inversión extranjera. Un fuerte desafío por parte de los bancos. Por lo tanto, basándose en la comprensión de información relevante y la realidad objetiva del Banco Agrícola de China, el autor realizó un estudio superficial sobre el negocio de gestión financiera personal. 1. Estado actual del negocio de gestión financiera El negocio de gestión financiera personal, también conocido como negocio de gestión patrimonial, se refiere a una serie de procesos de servicio en los que los bancos analizan la situación financiera de los clientes, comprenden y exploran las necesidades de los clientes, formulan planes de gestión financiera de los clientes y ayudan. seleccionar productos financieros y alcanzar los objetivos de gestión financiera del cliente. En países extranjeros, los negocios de gestión financiera personal tienen las ventajas de gran volumen, bajo riesgo, amplio alcance y operación estable, y ocupan una posición importante. Por otro lado, en China, desde que CITIC Industrial Bank Guangzhou Branch tomó la iniciativa de poner la marca de "Centro de Gestión Financiera Privada" en 1996, la conciencia de los residentes sobre la gestión financiera ha seguido aumentando y el mercado de gestión financiera personal ha aumentado. enorme espacio. Según las estadísticas, los activos financieros de propiedad privada de China han superado los 10 billones de yuanes, incluidos los ahorros de los residentes, los bonos del Tesoro, las acciones, diversos bonos corporativos y los ahorros personales en divisas. Ofrecer servicios financieros personalizados a los crecientes clientes individuales de clase media es una necesidad para el desarrollo del mercado y para la supervivencia y el desarrollo de los propios bancos. Al mismo tiempo, el desarrollo de los bancos comerciales extranjeros muestra que los negocios de intermediación serán la parte más importante de las ganancias bancarias en el futuro. El 70% de las ganancias de Citibank en 2001 provinieron de negocios de intermediación, el negocio financiero personal de Hong Kong; Hang Seng Bank representó el 49% de las ganancias totales. Sin embargo, en China, con la continua reforma de la industria bancaria en los últimos años, por un lado, varios bancos están haciendo todo lo posible para competir por los depósitos, lo que resulta en un aumento significativo de los costos operativos, por otro lado, porque los préstamos son; concentrados en algunas industrias y grupos monopolizados, los riesgos han aumentado, pero las tasas de interés son bajas y los márgenes de beneficio son cada vez más pequeños. Por lo tanto, la expansión activa de los servicios financieros personales se ha convertido en la principal dirección de los servicios bancarios. La práctica demuestra que los servicios financieros personales se están convirtiendo en la principal área de innovación en productos y servicios bancarios en mi país. Después de la “Gestión Financiera del Girasol Dorado” de China Merchants Bank y la “Cuenta Financiera” del Banco Industrial y Comercial de China, el Banco de Construcción de China lanzó “LeDangjia”, el Banco de China lanzó “Gestión Financiera BOC”, el Banco de Comunicaciones lanzó “Gestión Financiera BoCom”, y el Banco Agrícola de China lanzaron la “Cuenta Financiera Dorada”, la marca "Gestión Financiera Clave", que desarrolla participación al permitir que clientes de todos los ámbitos de la vida disfruten de servicios VIP "integrados", todos ellos originados por el famoso economista italiano Paolo. Es decir, el 80% de los beneficios de los bancos comerciales modernos provienen del 20% de los clientes, por lo que ese 20% de los clientes se ha convertido en el foco de la competencia entre los bancos. Los servicios y productos financieros se están desarrollando rápidamente en medio de una competencia feroz, mostrando las siguientes tendencias: cambio de una plataforma bancaria única a una plataforma financiera integral, y cambio de tipos de negocios de un único negocio de ahorro a una integración diversificada de activos, pasivos y negocios intermediarios. desde una plataforma bancaria única hasta una plataforma financiera integral; desde servicios de red hasta servicios bancarios en línea, se prefieren la banca independiente las 24 horas, la banca en línea, la banca telefónica, la banca móvil y otros servicios, desde los servicios homogéneos hasta los servicios de marca; el medio principal para mejorar la competitividad y puede mejorar en gran medida el conocimiento de los clientes sobre los servicios bancarios se ha convertido en un medio importante para atraer la atención y las preferencias emocionales de los consumidores. Transformar de servicios populares a servicios personalizados, desarrollar nuevos productos de servicios de acuerdo con las necesidades del cliente, llevar a cabo marketing y servicios de productos financieros de manera diferenciada y selectiva, y utilizar recursos limitados en servicios que pueden brindar un enorme espacio de desarrollo y mercado a nuestro propio negocio. . Centrarse en clientes de calidad. En los inicios de las finanzas personales, debido a los limitados productos financieros que podían ofrecer los bancos, hubo un debate sobre los conceptos de gestión financiera. Hoy en día, los proyectos de inversión como productos financieros en RMB, productos financieros en divisas, fondos abiertos, productos fiduciarios, inversiones personales en oro, especulación cambiaria y bienes raíces son cada vez más abundantes, lo que permite a los bancos ofrecer a los clientes más opciones. Si bien los bancos lanzan constantemente nuevos productos financieros, también empaquetan diferentes productos financieros para presentarlos a los clientes. Por ejemplo, recientemente la sede del Banco de Comunicaciones empaquetó sus productos de oro y los lanzó respectivamente para el grupo de estudiantes "Gestión financiera con ambiciones", el grupo de jóvenes "Gestión financiera para élites", el Mundo de dos - "Gestión financiera Gestión para Parejas", y los Emprendedores - "Gestión financiera con conocimiento", personas exitosas. 2. Problemas por resolver Aunque el mercado de gestión financiera personal de mi país se está desarrollando rápidamente, a juzgar por las condiciones operativas actuales del negocio de gestión financiera personal de varios bancos comerciales de mi país, todavía existen muchos problemas que restringen el desarrollo de este mercado. 1. Demanda insuficiente. En la actualidad, las finanzas personales están dirigidas a un pequeño número de clientes de alto nivel y de alta calidad, y el umbral de servicio es demasiado alto, lo que resulta en una escasez de clientes. Los bancos nacionales generalmente tienen un "umbral" de más de 200.000 yuanes, China sigue siendo un país en desarrollo y la proporción de clientes de altos ingresos es relativamente baja. Muchos clientes tienen una comprensión unilateral de los servicios financieros personales de los bancos y, en general, tienen la idea conservadora de "ocultar la riqueza entre la gente". Además, todavía tienen dudas sobre el nivel de servicio de los bancos comerciales de mi país y han adoptado una actitud de esperar y ver qué pasa con este negocio. El concepto de marketing del banco no es sólido y la publicidad no es exhaustiva. La mayoría de los gerentes financieros de los bancos carecen de una conciencia activa del marketing y tienen una mentalidad seria de "esperar y esperar". Al mismo tiempo, los servicios de gestión financiera de los bancos tienen poco contenido sustancial y escaso valor añadido de producto, lo que se traduce en bajos ingresos de las empresas de gestión financiera. 2. Homogeneidad del producto. Por ejemplo, en el campo de las inversiones, casi todos los productos de inversión son una combinación de valores, divisas, seguros, fondos, etc. , y no existe un diseño personalizado para las necesidades del cliente. La esencia y dirección principal de las finanzas personales es su servicio personalizado.