Plan Personal E-Commerce Modelo 3 artículos
Modelo de planificación del comercio electrónico, parte 1:
Las compras en línea son una manifestación importante de Internet como herramienta práctica para los internautas. Con la mejora del entorno general de compras en línea de mi país y el rápido desarrollo de los pagos y la banca en línea, el mercado de compras en línea ha mostrado una tendencia de crecimiento obvia. Los datos de una encuesta de iResearch muestran que la ropa y los productos de vestir han superado a los productos digitales como los teléfonos móviles y las computadoras portátiles desde 2007, convirtiéndose en la categoría más grande de transacciones de compras en línea.
Taobao Mall es un nuevo B2C (B significa empresa comercial, una plataforma de compras de empresa a individuo) creado por Taobao, el sitio web de compras más grande de Asia. -La nueva plataforma de compras B2C de Taobao. _ _Establecida en abril de 2010, el número de marcas ha llegado a 10.000 y el número de empresas y comerciantes es de casi 10.000. Ahora se ha convertido en la plataforma comercial B2C más influyente de China.
Taobao Mall y Taobao * * * tienen más de 65,438 mil millones de miembros, lo que brinda a los consumidores de compras en línea una experiencia de compra rápida, segura y conveniente. Ofrecemos una garantía de calidad del producto del 100%, servicio posventa de 7 días sin motivo para devolución y brindamos servicios de alta calidad, como facturas de compras y cajeros automáticos para compras.
La aparición de muchos sitios web pequeños y medianos, los altibajos de las empresas líderes de la industria y la aparición de nuevos modelos de negocio y categorías de productos para sitios web B2C verticales se han convertido en el foco de atención en el círculos de comercio electrónico y medios de comunicación. Como parte importante del mercado del comercio electrónico, el desarrollo del comercio electrónico de ropa es el más representativo y con visión de futuro.
Los sitios web verticales B2C también se han sumado a la tienda insignia de Taobao. Nuestra empresa ha visto las perspectivas de mercado y el espacio de expansión del comercio electrónico de ropa. A través de varios aspectos de la investigación y combinados con el estado de desarrollo de la empresa, primero elegimos abrir una tienda insignia en Longqing en la plataforma "Taobao Mall". Longqing es la marca de compra grupal de nuestra empresa. No tiene venta minorista fuera de línea, por lo que no nos presiona mucho para realizar comercio electrónico. También evita conflictos de precios con las tiendas físicas y otros aspectos. Por eso, decidí registrar una tienda insignia en Longqing.
En primer lugar, para ingresar al centro comercial Taobao
Debes pagar 16.000 yuanes como depósito operativo de Taobao y alquiler.
En segundo lugar, en cuanto a la apertura.
(1) Planificación de mano de obra
1, Tabla de división de personal (edición de modelos fotográficos y servicio al cliente de arte)
(2) Guía de asistencia para la puesta en marcha del departamento de planificación
(3) Promoción de apertura
3. Posicionamiento y funcionamiento
Edad: Apto para personas de 22 a 30 años.
Base de clientes: 1. Estudiantes universitarios recién graduados.
2. Personas que están a punto de casarse.
3. Personas nuevas que persiguen necesidades individuales.
Precio: según una investigación online realizada por You Shan, He Lan y Evo, sabemos que el precio actual de las camisas personalizadas suele oscilar entre 300 y 500 yuanes, y el precio de las camisas terminadas ronda los 200 yuanes. yuan. Según una investigación en línea realizada por Shangyou, Youfu y Evo, el precio de los trajes suele oscilar entre 1.000 y 1.500 yuanes, y los mejores precios para los productos terminados están entre 1.000 y 500 yuanes.
Director de Operaciones:
1. Responsable de la planificación general, marketing, promoción y gestión de relaciones con el cliente de la tienda online.
2. planificación de revisiones y gestión de operaciones diarias de lanzamiento, promoción, ventas y servicio postventa;
3. Responsable del mantenimiento diario de la tienda online, asegurando el funcionamiento normal de la tienda online y optimizando la tienda y clasificaciones de productos;
4. Responsable de implementar y cooperar con las actividades de marketing relevantes de la empresa y planificar promociones en las tiendas;
5. Responsable de recopilar información sobre el mercado y la industria y proporcionar soluciones efectivas;
p>
6. Formular planes de ventas y liderar el equipo. Lograr objetivos de desempeño de ventas;
7. Mantener las relaciones con los clientes y manejar las quejas y disputas relevantes de los clientes.
(1) Preparación de la tienda: 1. Preformación del personal. 2. Comprender la situación básica de la tienda online. 3. Familiarizado con el sistema de gestión de la tienda online
(2) Decoración de la tienda:
1. Responsable de poner y sacar los productos de los lineales de la tienda online;
2. Responsable de la tienda online Composición del texto de descripción del producto y texto de la imagen.
3. Responsable de la concepción y redacción de las actividades promocionales;
4. Responsable de editar y modificar los títulos de los productos de la tienda online; ) Fotos de ropa:
Requiere la cooperación del departamento de planificación.
(4) Ventas normales:
Proceso de atención al cliente
1. Comunicarse con los clientes en Taobao a través de herramientas de chat en línea y responder las preguntas de los clientes sobre productos y servicios. Pregunta 2. Mantenga y administre datos de productos en línea, inicie sesión en el sistema de ventas para procesar la finalización de pedidos, realizar pedidos de entrega urgente, organizar productos, etc. 3. Mantener las relaciones con los clientes, comunicarse en línea para responder las consultas de los clientes, guiar a los usuarios para realizar compras sin problemas en el centro comercial y promover transacciones. 4. Responsable de rastrear y verificar los pedidos difíciles de los clientes y manejar evaluaciones y quejas.
(5) Entrega:
1. Responsable de la preparación de la tienda en línea y aceptación de materiales, almacenamiento, apilamiento, almacenamiento, inventario, conciliación, etc.;
2. Responsable de mantener los artículos y el ambiente en el almacén limpios, ordenados e higiénicos;
3 Realizar correctamente el empaque del producto de acuerdo con la factura y completar la tarea de empaque de manera oportuna y precisa;
4. Ingrese con precisión el número de orden de entrega en el backend de la tienda en línea, cambie el estado de entrega y maneje las piezas problemáticas de manera oportuna.
Realice tres comprobaciones: verifique la información básica del cliente (dirección, nombre, número de contacto), verifique la información de compra del cliente (estilo de ropa, talla, color), verifique la información de envío urgente (rellene correctamente el número de orden de entrega y registros relacionados).
(6) Promoción:
1. Primero determine entre 3 y 5 productos principales y dé prioridad al registro de estos productos en actividades futuras, para atraer clientes y hacer cosas relevantes. Trabajo Venta.
2. Cooperar con las actividades de promoción de nuevas tiendas de Taobao, realizar actividades de marketing para la apertura de la tienda, ofrecer descuentos completos y establecer precios preferenciales VIP. 3. Configure clientes de Taobao, regístrese en súper vendedores, Juhuasuan y otras actividades para atraer tráfico.
(7) Cuenta regresiva de 60 días para la apertura de la tienda
59 días antes de la apertura de la tienda
Descripción general básica, hardware,
57 días antes Preparación del software de apertura de tienda
55 días antes de abrir la tienda
53 días antes de abrir la tienda, 1. Comprender la situación básica de la tienda online (preparación de software y hardware antes de abrir la tienda) 2. Domine el proceso de transacción de Taobao Mall (facturas, puntos, devoluciones sin motivo dentro de los 7 días) 3. Domina las reglas comerciales de Taobao Mall 1. Análisis de posicionamiento de la tienda (principalmente cómo fijar el precio de los productos) 2. Conozca la gestión.
Selecciona 51 días antes de la apertura de la tienda.
49 días antes de la apertura de la tienda
47 días antes de la apertura de la tienda
45 días antes de la apertura de la tienda
43 días antes de la apertura de la tienda la tienda abre
465438 0 días antes de que se determine la política comercial.
39 días antes de la apertura de la tienda
37 días antes de la apertura de la tienda
35 días antes de la apertura de la tienda
33 días antes de la apertura de la tienda apertura de tienda
365438 0 días antes de apertura de decoración básica de tienda.
29 días antes de la apertura de la tienda
27 días antes de la apertura de la tienda
1 Domina las habilidades de fotografía del centro comercial y los requisitos fotográficos detallados2. Dueño.
25 días antes de la apertura de la tienda
Fotografía de bebé, detalles, 23 días antes de la apertura de la tienda.
265438 0 días antes de la apertura de la tienda
19 días antes de la apertura de la tienda
17 días antes de la apertura de la tienda
15 días antes de la apertura de la tienda
13 días antes de la apertura del juicio.
11 días antes de la apertura
9 días antes de la apertura
7 días antes de la apertura
Top 5 para aumentar el conocimiento y promocionar el cielo de la tienda .
3 días antes de la apertura de la tienda, 1. Pruebas, modificaciones y ajustes. 2. Ensayo y ajuste de planes de promoción. 3. Utilice tarjetas de diagnóstico de la tienda para realizar negocios.
Resumen
La calidad de las operaciones de una tienda física depende en gran medida de la ubicación de la tienda física. Sólo abriendo en un lugar lleno de gente y atrayendo clientes a la tienda se puede convertir aún más en resultados de ventas y así generar ganancias. Lo mismo ocurre con las ventas online. Sólo a partir de este número relativamente grande de páginas vistas como base se puede mejorar la tasa de conversión y convertirla en rendimiento de ventas a través de medios operativos. Cómo aumentar las visitas a la página, además de la excelente calidad del producto, la capacidad de atraer clientes habituales y los diversos métodos de marketing mencionados anteriormente, otro método que se puede considerar es comprar 1. Consejos para usar Alibaba Want Want 2. Métodos y procedimientos de manejo de devoluciones y cambios 1. Dominar las habilidades de carga de productos y mercancías 2. Domine los detalles específicos de las descripciones de productos1. Características de promoción de las tiendas Taobao 2. ¿Cómo mejorar la reputación en poco tiempo 3? Identificar habilidades de procesamiento de imágenes1. Configuración de la tienda (configuración básica, administración de categorías de tienda) configuración de página personalizada, administración de imágenes) 2. Gestión de transacciones (gestión de pedidos, gestión de evaluaciones, fijación de fletes) 3. Servicios de centro comercial (liquidación de ventas, servicios de suscripción, depósitos, descarga de datos de cuenta, facturas por pagar) 4. Configuración de la cuenta 5. Mantenimiento de marca 1. Gastos fijos para nuevas tiendas 2. Determinación de políticas operativas 1. Confirmación del modo logístico 2. Embalaje logístico. Taobao puede ayudar a formular una serie de planes publicitarios basados en sus propias fortalezas y planes para aumentar rápidamente el conocimiento de la marca, aumentar las visitas a las páginas y cooperar con buenas operaciones.
Parte 2 del modelo de planificación del comercio electrónico:
1. Estructura organizativa y responsabilidades laborales del proyecto de comercio electrónico (el primer paso)
E. -Miembros del equipo de la plataforma de comercio Es la clave para la puesta en marcha y posterior operación de todo el proyecto y requiere personal dedicado para construirlo.
1. Líder del proyecto: operación global.
2. Gestión de la estructura del sitio web: estructura general del sitio web y optimización de contenidos.
3. Diseño artístico: El diseño de la página web y la interacción humanizada de la página.
4. Programador en segundo plano: implementa funciones del programa en segundo plano.
5. Promotores de Internet: promocionar el sitio web a través de Internet y medios tradicionales u otros medios.
6. Comercializadores de Internet: venden productos de servicios de sitios web a través del marketing de Internet o métodos tradicionales.
7. Editor del sitio web/administrador de información: gestiona la información de cada columna del sitio web.
8. Personal de mantenimiento del servidor: proporciona seguridad del servidor y funciones relacionadas con el sitio web.
Integrar razonablemente los recursos del puesto de comercio electrónico existente en la empresa. Los puestos vacantes requieren recursos humanos para cubrirlos, y el progreso general del trabajo estará listo a mediados de abril.
2. Posicionamiento del proyecto de comercio electrónico (segundo paso)
De acuerdo con las características de las dos principales series de productos de la empresa y el desarrollo a largo plazo de los proyectos de comercio electrónico, Es necesario abandonar la actual serie única de productos de comercio electrónico, establecer una nueva plataforma de comercio electrónico consistente con dos series de productos. Los principios del posicionamiento de nombres de dominio de comercio electrónico son breves, fáciles de recordar, directos y estrechamente relacionados con la empresa y sus productos. Un nombre de dominio exitoso es como una marca famosa o una marca comercial famosa, que aportará valor de activo intangible a la empresa.
Este nombre de dominio se combina con ajustes del mercado para conectar a todas las empresas para un referéndum. El sitio web de nombres de dominio existente de la empresa está optimizado según las condiciones del mercado y se define básicamente como un sitio web de promoción de productos.
3. Planificación y diseño de plataforma de comercio electrónico (paso 3)
1. Elementos generales de diseño de productos web (registro, inicio de sesión, membresía, series de productos, visualización de categorías de productos, limitadas). venta por tiempo), compra en grupo, etc.)
2. Proporcionar a los usuarios información del producto de forma cómoda y rápida a través de los motores de búsqueda para facilitar la compra de los usuarios.
3. Carrito de compras. El carrito de compras tiene funciones como proporcionar a los clientes información del producto comprado, calcular la cantidad y el precio del producto, etc. Los usuarios también pueden modificar la cantidad de productos y devolver algunos o todos los productos a través del carrito de compras.
4. Centro de atención al cliente. Proporcionar a los clientes diversas instrucciones de funcionamiento y diversos servicios del sitio web, incluidas guías de compras, características del servicio, compromisos de servicio, si se pueden realizar devoluciones, métodos de pago admitidos por el centro comercial, si existen cargos adicionales por entrega puerta a puerta, entrega tiempo después de la confirmación de la recepción del pago, etc. Información que interesa a los clientes.
5. Mostrador de entrada.
El contador de acceso puede contar la frecuencia de las visitas de los visitantes de Internet a diversos temas del sitio web y comprender la demanda de los consumidores de centros comerciales, bienes y servicios. Sus datos son una referencia importante para la formulación de estrategias comerciales y de marketing.
6. Consulta de pedido. Los usuarios pueden ingresar a la interfaz de estado del pedido según el número de pedido y la información correspondiente, que proporciona información como la fecha del pedido, si se recibió el pago, si se envió y la fecha de envío.
7.BBS. Utilice un libro de visitas para registrar las opiniones de los clientes sobre el contenido del sitio web, los servicios prestados, la búsqueda de productos, la comparación de productos, el carrito de compras, el centro de servicio al cliente, los comentarios sobre productos, la estación de entrega, el centro de consultas, el centro de caja, el informe de planificación de sitios web de comercio electrónico de búsqueda activa, etc. . Después de navegar por el sitio web o realizar una compra. A través del libro de visitas, por un lado, se pueden comprender las necesidades de los clientes, mejorar los servicios y enriquecer las categorías de productos, por otro lado, a través de las respuestas, los usuarios pueden comprender los servicios que brinda el centro comercial y aumentar su confianza en el sitio web;
8. Se proporciona una dirección de correo electrónico de administrador correspondiente en cada página del sitio web, de modo que cuando los clientes visitan cada página, puedan enviar preguntas, comentarios y sugerencias al administrador en forma de E2mail, para que el administrador pueda mejorar los servicios y manejar los problemas en de manera oportuna.
9. Lista de correo electrónico. Comuníquese con los clientes a través de su lista de correo electrónico cada vez que haya actualizaciones de productos, nuevas ofertas o eventos importantes.
10. Pago en línea. Debido a que el pago en línea en tiempo real aún no se ha implementado completamente en China en esta etapa, los centros comerciales deben ofrecer varios métodos de pago, como el pago con tarjeta de crédito.
El diseño de diseño de los proyectos individuales anteriores combinará el ajuste del mercado y el tipo de diseño de ventana B2C u O2O, y considerará de manera integral el diseño general con dos series de productos.
4. Software y hardware de la plataforma de comercio electrónico (paso 4)
Por lo general, el hardware es muy importante para el funcionamiento de un sitio web y es la garantía básica para el funcionamiento del sitio web;
1. El hardware del comercio electrónico generalmente se divide en dos partes: equipos de red y servidores;
Equipos de red: enrutadores, conmutadores y firewalls.
Servidor: Dependiendo del desarrollo de la empresa, puede ser autoconstruido, alojado o alquilado.
2. El software de comercio electrónico generalmente consta de tres partes:
1. Sistema de software operativo (UIN_, LINU_, Netware),
b. software,
software de base de datos (como DB2, Oracle, SyBase, Informi_, MS SQL Server, MySQL, etc.).
La selección del equipo y software anteriores debe basarse en el posicionamiento y posicionamiento del proyecto determinado por los recursos propios de la empresa.
Capacitación de procesos para el proyecto de comercio electrónico de verbo (abreviatura de verbo) (paso 5)
Una vez establecida la plataforma de comercio electrónico, coordine las dos series principales de gerentes de producto de la empresa, incluidos los gerentes de fábrica, para llevar a cabo múltiples capacitaciones departamentales de acoplamiento de procesos de operación de comercio electrónico para garantizar que el comercio electrónico desde la exhibición de productos en la plataforma de comercio electrónico - operación de precios - marketing - atención al cliente - pedidos de clientes - hasta la coordinación de la gestión de inventario de dos productos - liquidación financiera - entrega de productos - servicio postventa al cliente Las operaciones continuas de circuito cerrado garantizan procesos fluidos y a todos los empleados de la empresa.
Promoción y operación del comercio electrónico de verbos intransitivos (paso 6)
1. QQ unificado, grupo QQ público, WeChat personal y WeChat público, Weibo, correo electrónico, etc. Todos se exportan a la plataforma de comercio electrónico de Grandpa* Software para promoción y marketing en medios propios.
2. Unificar el packaging de las dos series de productos de la empresa y la plataforma de comercio electrónico de promoción de publicidad exterior.
3. Realizar promoción y marketing de palabras clave y ventanas para foros y motores de búsqueda populares (Baidu, Soso, Google, etc.). ).
4. Utilice métodos de promoción tradicionales para poner a prueba un distrito para la promoción, brindar servicios convenientes a un determinado grupo (pagos o gratuitos), recopilar recursos de clientes fuera de línea en línea y atraer clientes a través de servicios convenientes y actividades de productos. Preste atención a los clientes móviles y de comercio electrónico de la empresa para aumentar los clics de los clientes y los registros de miembros en los dos sistemas, aumentando así el valor agregado del comercio electrónico. Una vez que el piloto tenga éxito, se replicará en otros distritos.
Artículo 3 del modelo de planificación del comercio electrónico:
1. Descripción general
Hoy en día, la competencia en el mercado es cada vez más feroz y la publicidad en los medios tradicionales lo ha hecho. sido popular durante mucho tiempo. Como nuevo medio en línea, quien preste atención primero se lleva una parte del pastel. La popularización del comercio electrónico rompe las limitaciones de tiempo y espacio, cambia el modelo comercial, acelera enormemente la circulación de bienes en toda la sociedad, ayuda a reducir los costos empresariales, mejora la competitividad empresarial y, especialmente, permite a las pequeñas y medianas empresas acceder directamente participar en la competencia del mercado internacional, también les brinda la oportunidad de competir con grandes empresas. Obviamente, el desarrollo del comercio electrónico es de gran importancia para las pequeñas y medianas empresas, y las pequeñas y medianas empresas deberían aprovechar la oportunidad para desarrollar vigorosamente el comercio electrónico.
Debido a que el comercio electrónico de la empresa comenzó tarde, está retrasada en muchos aspectos en comparación con otras empresas, con funciones incompletas e información cerrada, es necesario aumentar la inversión y prestar más atención.
2. La necesidad de que las empresas realicen comercio electrónico
1. Funciones implementadas por las aplicaciones de comercio electrónico: actividades de producción - diseño de productos y actividades de venta comercial de productos - productos; estrategia, estrategia de precios, estrategia de promoción; servicio y soporte técnico: servicio técnico y soporte técnico en línea, foro en línea, servicio de búsqueda y consulta de pedidos, logística de adquisiciones y recursos humanos;
2. Análisis de viabilidad de empresas que realizan comercio electrónico: los beneficios de implementar el comercio electrónico para las pequeñas y medianas empresas.
(1) Favorece la competencia entre las pequeñas y medianas empresas y las grandes empresas. En el modelo de negocio tradicional, es difícil para las pequeñas y medianas empresas competir con las grandes empresas; en el modelo de comercio electrónico, debido a que Internet es global y todos son iguales en Internet, las pequeñas y medianas empresas pueden competir; con grandes empresas a través del comercio electrónico.
(2) Ayudará a ampliar el espacio de mercado para las pequeñas y medianas empresas. El desarrollo del comercio electrónico puede ampliar el espacio de mercado de las empresas a escala global. Las empresas pueden promover sus productos y servicios a nivel mundial y dar a conocer a los consumidores de todo el mundo sus productos y servicios.
(3) Favorece ampliar la cadena de suministro del mercado tradicional al mercado virtual. A medida que se desarrolle el comercio electrónico, aumentarán los requisitos para que los proveedores proporcionen servicios de diseño e ingeniería, los fabricantes subcontratarán más operaciones no esenciales y los clientes necesitarán más comunicaciones electrónicas para realizar pedidos, contabilidad y otras operaciones. Cuando un gran número de clientes tiene esa demanda, el impacto en la cadena de suministro puede ser significativo. Los clientes piden a sus proveedores que proporcionen más servicios de gestión de inventario; los fabricantes seguirán reduciendo el número total de empresas en la cadena de suministro y estarán más estrechamente conectadas;
(4) Fortalecer la operación interna y el control en tiempo real de las pequeñas y medianas empresas. Con el uso cada vez mayor de la tecnología de Internet y la tecnología de integración de sistemas, se mejorará la comunicación y la cooperación dentro de la empresa y se utilizará más la tecnología de automatización, lo que brindará mayores oportunidades para integrar datos externos y operaciones internas de los empleados de la empresa. al igual que los costos administrativos por empleado.
(5) Incrementar las oportunidades de negocio para las pequeñas y medianas empresas y desarrollar las perspectivas de negocio. Las empresas pueden utilizar Internet para obtener de forma rápida y precisa la información comercial más reciente en todos los aspectos, guiar su propia producción y ventas y ampliar sus perspectivas de mercado.
3. ¿Cómo desarrolla esta empresa el comercio electrónico?
El desarrollo del comercio electrónico para las pequeñas y medianas empresas debe realizarse paso a paso después de una comprensión completa. el mercado, análisis básico de los factores competitivos en la misma industria, comprensión completa de la situación actual de la empresa y planificación clara. En las condiciones de la estrategia de desarrollo, avanzaremos de manera constante combinando nuestras propias características, las características de la industria y las características económicas regionales.
1. Si una empresa quiere desarrollar el comercio electrónico, primero debe comprender la red moderna, su mercado objetivo y su situación actual. Lo anterior son todos conceptos básicos. Si realiza trabajos de comercio electrónico a ciegas y sin pensar, es probable que obtenga el doble de resultado con la mitad de esfuerzo y desperdicie mano de obra y recursos materiales. Si una empresa quiere realizar comercio electrónico y encontrar negocios a través de Internet, primero debe hacer un buen trabajo de investigación. Sólo entendiendo las características del mercado en línea y de la red de China, y entendiendo el mercado de comercio electrónico de China, podremos desarrollar el comercio electrónico mejor y más rápido.
2. Elige un modelo de comercio electrónico adecuado.
Antes de realizar un comercio electrónico, las empresas deben decidir primero si establecer y promocionar una buena imagen corporativa a través de Internet o vender los productos directamente. Para una empresa como la nuestra, que vende principalmente maquinaria grande, básicamente ningún cliente realizará un pedido directamente después de leer la introducción del producto.
Por lo general, habrá consultas sencillas en línea, negociaciones adicionales e incluso inspecciones in situ del cliente, etc. , por lo que primero debemos hacer que los clientes objetivo conozcan nuestra empresa, comprendan nuestros productos y se interesen en nuestros productos a través del comercio electrónico. El trabajo relevante en esta área incluye:
(1) Establecer el sitio web de su propia empresa y mantenerlo periódicamente, incluidas actualizaciones de productos, actualizaciones de la empresa y la industria, etc. La página del sitio web es simple y rápida, lo que permite a los usuarios capturar rápidamente los productos que les interesan y obtener una comprensión básica de los productos a través de la introducción del producto, estimulando el deseo de consultar y comprar.
(2) Publicar información de la empresa y de productos en plataformas de terceros para dar un paso sólido en el comercio electrónico. En este momento, la compañía solo ha abierto una membresía de lealtad en Alibaba y el efecto aún no ha aparecido. En mi opinión, la empresa debería abrir la membresía y publicar información de productos en algunas plataformas de terceros especializadas en la industria del carbón o de maquinaria en un futuro próximo, porque según la naturaleza de los productos de la empresa, los clientes objetivo son más obvios en dichos sitios web. y los productos son más competitivos.
(3) Continuar realizando trabajos de SEO como la promoción de Baidu (marketing de motores de búsqueda) y hacerlo sistemático. La característica de este trabajo es que puede no ser efectivo si se hace, y puede no ser efectivo si no se hace. Tener sus productos en una clasificación alta es muy importante para las ventas de productos.
(4) Elija múltiples formas de marketing de productos. Existen muchos métodos de marketing en Internet, como marketing en motores de búsqueda, enlaces, grupos QQ, marcas de agua de información relacionada, correos electrónicos, anuncios, etc. Deberás elegir el método de comercialización correspondiente según las características de tus propios productos. En esta etapa, los principales métodos de marketing de nuestra empresa son principalmente el marketing de motores de búsqueda y el correo directo, que todavía tienen cierto efecto, por lo que debemos continuar realizando trabajos relacionados y, al mismo tiempo, podemos establecer grupos QQ relevantes y agregar potencial. clientes, publicar tendencias relevantes de la industria todos los días y recomendar nuestros productos; además, puede crear su propio blog comercial y actualizar el contenido periódicamente; Estos métodos de promoción deben probarse en la práctica para ver si están en línea con la estrategia de desarrollo de la empresa.
3. Haz un plan e impleméntalo.
Una empresa necesita hacer muchas cosas para desarrollar el comercio electrónico. No hay un plan detallado, no hay forma de empezar y hay prisa. Una vez que ocurre un problema, generará caos y desperdiciará mucho dinero, mano de obra y tiempo. En cuanto a cómo formular un plan de implementación de comercio electrónico, debe basarse en la situación real de su propia empresa, incluido lo siguiente: la duración del plan de trabajo de la empresa, el propósito del comercio electrónico de la empresa y aclarar los objetivos. , métodos de implementación, personal operativo e inversión de cada etapa. Según nuestras propias condiciones, tenemos los siguientes planes:
(1) Solicitar al menos un profesional de comercio electrónico o una persona con experiencia laboral relevante para formular y ejecutar sistemáticamente trabajos relacionados con el comercio electrónico.
(2) Pasos de trabajo: paso a paso, pruebe una variedad de métodos de promoción en línea.
(3) Presupuesto: las plataformas relacionadas cuestan entre 5.000 y 10.000 yuanes al año, las promociones relacionadas rondan los 5.000 yuanes al año y el mantenimiento del sitio web ronda los 500 yuanes.
4. Conocer los tres elementos del comercio electrónico.
La realización del comercio electrónico requiere el establecimiento de tres condiciones necesarias: primero, el entorno técnico de hardware y software; segundo, el vínculo de pago; tercero, el vínculo logístico;
En todo el canal de circulación, incluyendo flujo de información, flujo de capital, logística, flujo de personas, etc. (Llamada economía de cuatro corrientes). Medir el espacio de desarrollo de una empresa o un individuo es examinar su participación, métodos y enfoques en la economía de cuarta categoría. Utilice los tres elementos del comercio electrónico y conéctese racionalmente con los cuatro canales económicos para garantizar una mayor mejora del valor. Alibaba B2B ocupa el flujo de información y es un representante profesional. Además, Alipay aumenta el flujo de capital y fortalece la integración de los dos canales. En cuanto a la logística, se establece integrando recursos de otros sistemas logísticos. La compañía se unió a Alibaba B2B, pero no abrió Alipay ni agregó un depósito. Si se realizan mejoras en estos dos aspectos, el índice de reputación de la empresa mejorará enormemente y los clientes no tendrán preocupaciones.
5. Realizar un seguimiento de la implementación, analizar, resumir y evaluar, y realizar ajustes oportunos. El comercio electrónico de la empresa es un proyecto sistemático a largo plazo. Si bien las actividades que estamos llevando a cabo actualmente también son de comercio electrónico, son solo una etapa del desarrollo empresarial. Necesitamos establecer un sistema eficiente de recopilación de información y optimizar la asignación de recursos.
Podemos crear una buena base de datos en segundo plano del sitio web para recopilar y analizar información para comprender las tendencias de la demanda del mercado y las condiciones operativas propias de la empresa.