¿Cómo manejan los problemas los líderes de equipo?
En primer lugar, debes saber que como la empresa cree en tu capacidad, te ha dado el poder de gestionar a tus subordinados. En el trabajo, debes gestionar con valentía y comunicarte más con los empleados.
Para aquellos empleados que desobedecen a su jefe (usted), necesita descubrir la razón por la cual ella desobedece sus arreglos, ya sea porque algunas de sus acciones la hacen insatisfecha o por otras razones.
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¿Cómo hacer felices a los empleados en el trabajo?
Como líder de equipo, tiene la responsabilidad y obligación de crear un ambiente de trabajo relajado y agradable para sus subordinados. Porque sólo en un ambiente feliz podemos tener un humor feliz y trabajar felices.
Los líderes de equipo deben ajustar su mentalidad laboral e insistir en dar más elogios, más aliento y menos críticas en el trabajo diario; Los empleados que lo han hecho bien, manejan los problemas de manera justa y crean un ambiente de trabajo relajado y armonioso. De esta manera los empleados pueden trabajar felices.
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¿Cómo motivar a los empleados?
Debe ser aburrido hacer el mismo trabajo todos los días. Como líder de equipo, a menudo puede organizar algunas competencias, otorgar recompensas adecuadas, mejorar la atmósfera competitiva entre los empleados y movilizar el entusiasmo laboral de los empleados.
Por ejemplo: cuestionario de conocimientos, competición entre miembros del equipo.
Además, aproveche la oportunidad de las reuniones previas o posteriores a la clase para informar a todos los compañeros de los objetivos establecidos para estimular el entusiasmo de los empleados.
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¿Qué debemos hacer si nuestros empleados están deprimidos?
Cuando los empleados se sienten deprimidos en el trabajo, tiene mucho que ver con la capacidad del líder del equipo para gestionar las cosas.
Por ejemplo, las habilidades de liderazgo insuficientes, la falta de prevención de obstáculos en el trabajo, la falta de dependencia y comunicación con los empleados y la falta de manejo adecuado de las disputas en el trabajo harán que los empleados se sientan deprimidos.
Los líderes de equipo no sólo deberían tener más contacto con los empleados en el trabajo, sino también acercarse a ellos en la vida y comprenderlos en muchos aspectos.
Una vez que descubra que un empleado está deprimido, comuníquese rápidamente con él para eliminar dificultades en su trabajo y orientar su vida personal.
A aquellos que han perdido la confianza en sí mismos debido al exceso de trabajo, debemos cambiarles de trabajo, hacerlos felices y competentes, y cultivar su confianza en sí mismos.
Si tienes problemas en tu vida personal, debes intentar solucionar los suyos.
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¿Cómo resolver conflictos entre empleados?
El conflicto no desaparecerá por sí solo. El conflicto entre subordinados sólo aumentará si no se controla, y es tu responsabilidad restaurar la armonía en el equipo que lideras. A la hora de resolver conflictos debemos recordar:
Manténgase objetivo. No asuma que una de las partes está equivocada, escuche a ambas partes. Quizás el mejor enfoque sea dejar que las partes en conflicto lo resuelvan entre ellas, y usted desempeñe el papel de mediador.
Pueden reunirse solos o juntos, pero no importa el camino que tomen, deben dejar que ambas partes en conflicto entiendan que el conflicto eventualmente se resolverá.
Además, para que la reunión sea exitosa debemos hacer lo siguiente:
1. Determinar la hora y el lugar. Deje suficiente tiempo para garantizar que el contenido de la entrevista permanezca privado.
2. Explique su propósito. Deje que el equipo comprenda lo que necesita desde el principio.