¿Por qué Meituan de Xing derrotó a Xiaomi de Lei Jun?
Como estudiante destacado de informática en la Universidad de Wuhan, Lei Jun logró la "libertad para gastar dinero" programando Electronic Street Company durante su segundo año. Desde entonces, ha estado aprovechando la creciente ola del software nacional y entró en Kingsoft Software, la principal empresa de la industria de software de China, hasta convertirse en director general. Desde 65438 hasta 0999, Lei Jun adquirió Joyo.com mediante adquisición. En 2000, Joyo.com se transformó en uno de los primeros sitios web de comercio electrónico de China. En 2004, se vendió a Amazon por una enorme suma de 75 millones de dólares. ?
Como inversor ángel, Lei Jun también ha invertido con éxito en muchos proyectos que atraen dinero, como UC Browser, YY Voice, Xunlei, Zhihu, etc. Según estadísticas incompletas (a enero de 2018), Lei Jun ha invertido personalmente en 33 empresas, 157 empresas invirtieron en el extranjero a través de Xiaomi Technology; En otras palabras, el departamento de Lei Jun tiene hasta 460 proyectos de inversión en el extranjero, que cubren la mitad de Internet.
Wang Xing es un joven que persigue las tendencias en la era de Internet. ? Como estudiante destacado de informática en la Universidad de Tsinghua, Wang Xing fundó la "intranet" Facebook en China cuando estaba en la escuela, y luego fundó el Twitter "Fanfou" en China. Al final, Wang Xing decidió hacer GroupOn en China y fundó el sitio web de compras grupales Meituan.
2. ¿Expansión de límites?
Wang Xing, quien fundó Meituan, comenzó a comportarse como un filósofo a través del trabajo duro. Por ejemplo, inventó la "segunda mitad de Internet" y un invento aún mayor fue la "expansión sin fronteras". Boundless Meituan comenzó con compras grupales, imitó "Ele.me", hizo comida para llevar de Meituan, se fusionó con Dianping.com, incubó "Maoyan Movie", se instaló en la OTA del hotel, incubó "Hazelnut B&B", adquirió Mobike y está en el sitio web de la agregación. Reserve un viaje y recientemente hay rumores de que se reiniciarán los bancos de energía ... Lei Jun, quien fundó Xiaomi, inventó durante mucho tiempo el "pensamiento de Internet" y su invento más importante es "seguir la tendencia". Xiaomi también ha hecho una expansión sin bisel, primero con los teléfonos móviles, luego con las pulseras, luego con los televisores, y los purificadores de aire han arrasado en el mundo. A partir de entonces, abarcó desde refrigeradores y aires acondicionados hasta regletas y baterías. ¿La gente ya no mata, Dios ya no mata...? Xiaomi y Meituan demostraron una vez más el mejor modelo de negocio del mundo: operar al mismo grupo de usuarios y venderles cosas una y otra vez.
En tercer lugar, ¿es una plataforma real o una plataforma falsa?
¿No es la interfaz API la que abre las funciones del producto? No invertir en muchos tipos diferentes de negocios se llama ecología; ¿así que lo que? Para ver si un comerciante ha formado una plataforma, depende de si su modelo de ingresos es "extracción de comisiones". Sólo las plataformas que "obtienen comisiones" son plataformas reales, como Alibaba, JD.COM, Pinduoduo, las tres principales empresas de comercio electrónico e intermediarios de información como 58, Zhuheche. ? Al igual que iQiyi, Youku y Tencent Video, gastan dinero para comprar programas y luego se los dan a los usuarios de forma gratuita, no por bienestar público o estupidez. En el modelo de comisión, los usuarios deben operar repetidamente. No importa si simplemente lo necesitan, la alta frecuencia es la clave. Por ejemplo, también está buscando trabajo. ¿Crees que esto es una necesidad? Sin embargo, los sitios web de contratación como Liepin, Lagou y Zhaopin no son tan cómodos como 58.com porque los trabajadores administrativos cambian de trabajo con demasiada lentitud y son mucho menos frecuentes que los trabajadores manuales. ?
La expansión sin fronteras de Meituan se replica en áreas de “alta frecuencia”, como comer, ver películas, alojarse en hoteles e incluso andar en bicicleta, solicitar transporte en línea y usar baterías portátiles. Incluso hay "Steamed Bun Recruitment" que acaba de probar las aguas en línea. Para conseguir un lugar en el reclutamiento de trabajadores manuales de 58, los chefs y camareros básicamente cambian de trabajo cada tres meses. La expansión sin fronteras de Xiaomi elige productos de "baja frecuencia", que pueden tener una alta tasa de recompra, pero el ciclo de iteración de recompra es muy largo. Incluso si los teléfonos móviles se actualizan con relativa rapidez, una vez al año, se necesitarán varios años para comprarlos en otros campos. Afortunadamente, el teléfono Xiaomi no es un teléfono Gree. De lo contrario, según el pensamiento de la Sra. Dong, comprar un teléfono móvil para toda la vida es suficiente.
Bajo el modelo de Xiaomi, el GMV generado por el mismo número de usuarios parece ser mucho, pero no hay lugar para la imaginación en la amortización;? El bajo margen de beneficio bruto de los productos de hardware es aún más frustrante. Al fin y al cabo, los móviles Xiaomi prometen un margen de beneficio no superior al 5%. Según el modelo de Meituan, los soldados hormiga buscan una vida mejor con la eficiencia de perder a sus familias. Meituan acaba de lanzar un modelo de consumo de préstamos para organizar el estilo de vida de los pobres. Esta es la situación en todo el país, todavía hay mucha gente pobre. Pero Meituan Waimai atrajo al 22% de los comerciantes, lo que no es mucho. De todos modos, la mayoría de las personas en la industria de la restauración solo pueden vivir medio año como máximo y habrá que cortar el siguiente puerro. ? Meituan-Dianping es la verdadera plataforma.
Por lo tanto, la valoración de Meituan-Dianping se basa en cálculos comparativos de empresas de plataformas como Alibaba y Tencent.