Red de conocimientos turísticos - Pronóstico del tiempo - ¿Qué tan práctica es la gestión Kanban en la industria logística de China? Este artículo explica específicamente la practicidad de las vallas publicitarias en la industria de la logística. . La aplicación de la gestión Kanban en Baogong Logistics Base se combina orgánicamente con las ideas de gestión 5S. Los cinco elementos de las 5S, a saber, clasificar, rectificar, barrer, limpiar y alfabetizar, se han implementado en cada detalle y en cada persona en la operación de almacenamiento. Esta es la característica de gestión de la base de Nangang. El almacén tiene una altura neta de 12 m. Es un almacén moderno de alto nivel con todas las instalaciones y equipos, como plataformas de carga y descarga, protección contra incendios, iluminación, a prueba de humedad y sistemas de monitoreo de seguridad (Figura 6a-6d). Hay un sistema de rociadores automáticos (sistema de detección de humo y sistema de detección de temperatura) en la parte superior del almacén. Las luces a prueba de explosiones pueden prevenir accidentes por incendio en los almacenes y garantizar la seguridad de los mismos (Figura 7). Hay carteles correspondientes en las entradas y salidas de los tres almacenes en la base de Nangang, que indican diversas precauciones, procedimientos operativos e indicadores comerciales (Figura 8). Tomando el Almacén B como ejemplo, varias señales y planes de emergencia, como diagramas de evacuación de emergencia, mapas de distribución de equipos contra incendios, procedimientos de comunicación de emergencia e instrucciones de seguridad, están estandarizados a través de vallas publicitarias, estandarizando efectivamente las operaciones de los empleados (Figura 9). En los almacenes de materias primas de los principales clientes también hay vallas publicitarias para la gestión integral de las materias primas, de modo que los operadores pueden ver en detalle varios indicadores. "Introducción al almacén", "Distribución regional" y "Estructura organizativa" permiten que incluso los nuevos empleados comprendan rápidamente la situación básica del almacén. "No es fácil hacer bien las cosas simples hoy. No es fácil hacer bien las cosas simples. Hacer las cosas mejor mañana que hoy es innovación". El llamativo eslogan explica la filosofía de gestión del almacén base de Nangang. Los estantes de gravedad de 10 metros de altura están ordenados por número. El área limpia de los estantes está dividida en áreas de operación de carretillas elevadoras y pasillos para operadores mediante líneas de advertencia amarillas. Más de 20 carretillas elevadoras de alto nivel permanentes van y vienen constantemente por los carriles de las estanterías. Figura 10). Delante de cada estante hay un cartel con reglas de funcionamiento y marcas en los estantes. La señal de "carretera" (Figura 11) indica en qué calzada se encuentra y las palabras "SA3" indican en qué fila se encuentra. Se utilizan las siguientes puntuaciones mínimas para cada tipo de negocio. Una vez aceptadas las mercancías, los cargadores las clasifican según productos y modelos, las codifican y etiquetan según la salida del sistema WMS y encuentran la ubicación específica de las mercancías según las etiquetas. Cuando la mercancía sale del almacén, los responsables del almacén y los clasificadores pueden encontrarla rápida y fácilmente comprobando las etiquetas correspondientes o seleccionando los pedidos. El almacén base de Nangang también planea instalar estanterías drive-in adecuadas para el almacenamiento de productos de alta densidad y gran escala, así como estanterías en voladizo adecuadas para el almacenamiento de productos regulares extralargos, extragrandes y de rotación múltiple. "Nuestra filosofía de gestión es hacer todo lo posible para que el trabajo sea simple y fácil. La tecnología, el sistema de gestión y el modelo de gestión Kanban que aplicamos se basan todos en este propósito fundamental. Si no es simple, no lo necesitamos. " Dijo Gu Xiaoyu. En términos de recopilación de datos del almacén, también estamos tratando de utilizar una gran cantidad de equipos de recopilación de datos automatizados para lograr actualizaciones de información convenientes y operaciones sin papel en el almacén. Actualmente, el almacén base de Nangang utiliza un conjunto de equipos de escaneo e identificación de Casio (Figura 12). Los gerentes utilizan un escáner para identificar automáticamente los códigos de barras, y el escáner importa y exporta información directamente al sistema WMS (Figura 13). Se entiende que la tecnología de identificación por radiofrecuencia se ha utilizado ampliamente en los almacenes de la base de Baogong en Hefei. Hoy en día, el almacén general todavía se opera manualmente, es decir, cada vez que hay un cambio en el almacén y se realizan algunas operaciones, el administrador del almacén debe registrarlo con documentos en papel y entregárselos al estadístico, quien luego los ingresa al sistema. para almacenamiento. Para mejorar aún más la eficiencia, los almacenes nacionales de Baogong utilizarán equipos de radiofrecuencia y el sistema actualizará automáticamente la información del almacén nacional sin entrada manual, haciendo que la gestión del almacén nacional sea verdaderamente en tiempo real. Pero el coste de la radiofrecuencia es relativamente alto. Según Gu Xiaoyu, una pistola escáner cuesta decenas de miles de yuanes, mientras que un almacén como la base de Nangang puede costar una docena o cientos de miles. Además, el escaneo por radiofrecuencia requiere una conexión de red inalámbrica mediante la disposición de algunas estaciones base en la parte superior del almacén. El coste de una red de este tipo es imaginable. Además, la base de Nangang es también la base experimental nacional para sistemas RFID. Recientemente, el sistema de lectura y escritura RFID desarrollado conjuntamente por la Universidad Sun Yat-sen y la Universidad de Hong Kong se ha puesto en fase experimental (Figura 14). En el futuro, la base de Nangang también implementará sistemas RFID según las necesidades del cliente. Como líder en la industria, Baogong Nangang Logistics Base ha sublimado aún más el concepto de gestión kanban y lo ha aplicado a la industria de servicios, integrando inteligentemente "pedidos" con kanban y estandarizando los procesos. Con el apoyo del sistema de gestión de información que lo respalda. ha unido la gestión de oficinas y la gestión de almacenes. La relación entre la gestión y todos los aspectos de la gestión logra una gestión logística eficiente y precisa.

¿Qué tan práctica es la gestión Kanban en la industria logística de China? Este artículo explica específicamente la practicidad de las vallas publicitarias en la industria de la logística. . La aplicación de la gestión Kanban en Baogong Logistics Base se combina orgánicamente con las ideas de gestión 5S. Los cinco elementos de las 5S, a saber, clasificar, rectificar, barrer, limpiar y alfabetizar, se han implementado en cada detalle y en cada persona en la operación de almacenamiento. Esta es la característica de gestión de la base de Nangang. El almacén tiene una altura neta de 12 m. Es un almacén moderno de alto nivel con todas las instalaciones y equipos, como plataformas de carga y descarga, protección contra incendios, iluminación, a prueba de humedad y sistemas de monitoreo de seguridad (Figura 6a-6d). Hay un sistema de rociadores automáticos (sistema de detección de humo y sistema de detección de temperatura) en la parte superior del almacén. Las luces a prueba de explosiones pueden prevenir accidentes por incendio en los almacenes y garantizar la seguridad de los mismos (Figura 7). Hay carteles correspondientes en las entradas y salidas de los tres almacenes en la base de Nangang, que indican diversas precauciones, procedimientos operativos e indicadores comerciales (Figura 8). Tomando el Almacén B como ejemplo, varias señales y planes de emergencia, como diagramas de evacuación de emergencia, mapas de distribución de equipos contra incendios, procedimientos de comunicación de emergencia e instrucciones de seguridad, están estandarizados a través de vallas publicitarias, estandarizando efectivamente las operaciones de los empleados (Figura 9). En los almacenes de materias primas de los principales clientes también hay vallas publicitarias para la gestión integral de las materias primas, de modo que los operadores pueden ver en detalle varios indicadores. "Introducción al almacén", "Distribución regional" y "Estructura organizativa" permiten que incluso los nuevos empleados comprendan rápidamente la situación básica del almacén. "No es fácil hacer bien las cosas simples hoy. No es fácil hacer bien las cosas simples. Hacer las cosas mejor mañana que hoy es innovación". El llamativo eslogan explica la filosofía de gestión del almacén base de Nangang. Los estantes de gravedad de 10 metros de altura están ordenados por número. El área limpia de los estantes está dividida en áreas de operación de carretillas elevadoras y pasillos para operadores mediante líneas de advertencia amarillas. Más de 20 carretillas elevadoras de alto nivel permanentes van y vienen constantemente por los carriles de las estanterías. Figura 10). Delante de cada estante hay un cartel con reglas de funcionamiento y marcas en los estantes. La señal de "carretera" (Figura 11) indica en qué calzada se encuentra y las palabras "SA3" indican en qué fila se encuentra. Se utilizan las siguientes puntuaciones mínimas para cada tipo de negocio. Una vez aceptadas las mercancías, los cargadores las clasifican según productos y modelos, las codifican y etiquetan según la salida del sistema WMS y encuentran la ubicación específica de las mercancías según las etiquetas. Cuando la mercancía sale del almacén, los responsables del almacén y los clasificadores pueden encontrarla rápida y fácilmente comprobando las etiquetas correspondientes o seleccionando los pedidos. El almacén base de Nangang también planea instalar estanterías drive-in adecuadas para el almacenamiento de productos de alta densidad y gran escala, así como estanterías en voladizo adecuadas para el almacenamiento de productos regulares extralargos, extragrandes y de rotación múltiple. "Nuestra filosofía de gestión es hacer todo lo posible para que el trabajo sea simple y fácil. La tecnología, el sistema de gestión y el modelo de gestión Kanban que aplicamos se basan todos en este propósito fundamental. Si no es simple, no lo necesitamos. " Dijo Gu Xiaoyu. En términos de recopilación de datos del almacén, también estamos tratando de utilizar una gran cantidad de equipos de recopilación de datos automatizados para lograr actualizaciones de información convenientes y operaciones sin papel en el almacén. Actualmente, el almacén base de Nangang utiliza un conjunto de equipos de escaneo e identificación de Casio (Figura 12). Los gerentes utilizan un escáner para identificar automáticamente los códigos de barras, y el escáner importa y exporta información directamente al sistema WMS (Figura 13). Se entiende que la tecnología de identificación por radiofrecuencia se ha utilizado ampliamente en los almacenes de la base de Baogong en Hefei. Hoy en día, el almacén general todavía se opera manualmente, es decir, cada vez que hay un cambio en el almacén y se realizan algunas operaciones, el administrador del almacén debe registrarlo con documentos en papel y entregárselos al estadístico, quien luego los ingresa al sistema. para almacenamiento. Para mejorar aún más la eficiencia, los almacenes nacionales de Baogong utilizarán equipos de radiofrecuencia y el sistema actualizará automáticamente la información del almacén nacional sin entrada manual, haciendo que la gestión del almacén nacional sea verdaderamente en tiempo real. Pero el coste de la radiofrecuencia es relativamente alto. Según Gu Xiaoyu, una pistola escáner cuesta decenas de miles de yuanes, mientras que un almacén como la base de Nangang puede costar una docena o cientos de miles. Además, el escaneo por radiofrecuencia requiere una conexión de red inalámbrica mediante la disposición de algunas estaciones base en la parte superior del almacén. El coste de una red de este tipo es imaginable. Además, la base de Nangang es también la base experimental nacional para sistemas RFID. Recientemente, el sistema de lectura y escritura RFID desarrollado conjuntamente por la Universidad Sun Yat-sen y la Universidad de Hong Kong se ha puesto en fase experimental (Figura 14). En el futuro, la base de Nangang también implementará sistemas RFID según las necesidades del cliente. Como líder en la industria, Baogong Nangang Logistics Base ha sublimado aún más el concepto de gestión kanban y lo ha aplicado a la industria de servicios, integrando inteligentemente "pedidos" con kanban y estandarizando los procesos. Con el apoyo del sistema de gestión de información que lo respalda. ha unido la gestión de oficinas y la gestión de almacenes. La relación entre la gestión y todos los aspectos de la gestión logra una gestión logística eficiente y precisa.

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