El capitán de seguridad de la estación de tren resumió cómo escribir,
Estimados líderes de la empresa:
¡Hola!
El tiempo pasa entre los dedos sin darnos cuenta, y otro año pasa en un abrir y cerrar de ojos. Mirando hacia atrás en el trabajo de 2009, con la correcta orientación de los líderes de la empresa y la fuerte cooperación de todos los miembros del equipo, el trabajo del equipo de seguridad se llevó a cabo paso a paso, especialmente la gestión de personal, gestión de vehículos, gestión de seguridad pública, gestión de incendios, cobro de peaje de vehículos, seguridad Se ha mejorado hasta cierto punto la imagen postdisciplinaria, la etiqueta y la cortesía del personal. El resumen del trabajo en 2009 es el siguiente: 1. Exíjase estrictamente, respete conscientemente las normas y reglamentos de la empresa, dé el ejemplo y dé el ejemplo en todo. Como capitán de seguridad, siempre cumplo con el requisito de "luchar primero, ser estricto conmigo mismo" e influenciar e impulsar sutilmente a todos los miembros del equipo en el trabajo. Al mismo tiempo, sigo fortaleciendo el autoestudio, mejorando mis conocimientos comerciales y. habilidades de escritura, y promover la cultura corporativa y hacer esfuerzos incansables. En segundo lugar, fortalecer la formación de equipos de los líderes de escuadrón. Como "cabeza y cola", el líder del escuadrón desempeña un papel vital en el trabajo. A través de repetidas capacitaciones en conocimientos comerciales y orientación laboral, se ha cultivado el papel de liderazgo ejemplar del capataz y se ha mejorado el nivel de gestión del capataz y su capacidad para manejar diversas emergencias. Todos los miembros del equipo (especialmente los nuevos reclutas) son revisados de vez en cuando cada mes. formación que les permita comprender plenamente la cultura corporativa de la empresa. Centrándonos en el "Lo haremos mejor en 2009" y el "Sistema de responsabilidad primero" defendidos por los directores, muchos detalles y cultura, debido a la capacitación implementada, no solo redujeron la tasa de quejas del equipo de seguridad, sino que también lograron buenos resultados. resultados. A lo largo del año, * * * recibió XX cartas de agradecimiento de propietarios, lo que consolidó una buena imagen de la empresa. En tercer lugar, prestar atención a la seguridad de la comunidad, fortalecer la gestión de forasteros y casas de alquiler, especialmente para los desempleados que alquilan en la comunidad, poder realizar un seguimiento de su dinámica y cooperar con la comisaría para realizar inspecciones irregulares. eliminando así posibles riesgos de seguridad. Con la cooperación sincera y los esfuerzos conjuntos de todos los miembros del equipo, el año pasado se arrestaron y previnieron con éxito xx casos de robo. En respuesta al período pico de decoración de XX Huating, reforzamos estrictamente la gestión de los trabajadores de decoración y emitimos certificados de entrada y salida para evitar que los trabajadores de decoración y horas extras permanezcan en la comunidad. En cuarto lugar, damos gran importancia al trabajo de extinción de incendios y siempre nos adherimos a la política de "prevención primero, combinando prevención y extinción de incendios". Inspeccionamos periódicamente los equipos e instalaciones de extinción de incendios cada mes para garantizar su funcionamiento saludable. Hemos formulado la ideología rectora del "tren". tropas por mil días, use tropas por un tiempo", El incendio en XXX se extinguió con éxito, se redujeron las pérdidas económicas de los vecinos, se evitó un accidente grave, se recibieron cartas de agradecimiento de los vecinos y se exhibió una pancarta. . 5. Preste estricta atención a los cargos por estacionamiento temporal de vehículos de principio a fin, formule un sistema completo de gestión de cargos e inspeccione y supervise el trabajo de carga todos los días. Durante el periodo de trabajo en Sexto, cultivar la ética profesional honesta y desinteresada de los miembros del equipo. Por ejemplo, si el miembro del equipo xx toma el teléfono móvil del propietario de XXX, XX toma la billetera del propietario de XXX (que contiene RMB) y otros artículos, pueden entregárselos voluntariamente, manteniendo la empresa. buena imagen y reputación. Dejó una buena reputación en la mente del propietario. 7. Hacer un uso racional de los recursos, reducir los gastos de la empresa y generar beneficios económicos para la empresa. Se recomienda activamente que la gerencia fortalezca la gestión del personal de recolección de residuos, suministro de agua, gas licuado de petróleo, etc. personal de cobranza se pueden generar ingresos económicos para la empresa. Actualmente, el personal relevante sólo puede ingresar a la comunidad con un certificado. 8. Otros aspectos:
1. Fortalecer el entrenamiento militar, mejorar la calidad militar de los jugadores y fortalecer la disciplina laboral.
2. Cultivar el sentido colectivo del honor entre los miembros del equipo, luchar por el primer lugar y ganar el primer premio para grupos e individuales en la celebración del décimo aniversario organizada por la empresa.
3. Cooperar activamente con otros departamentos para completar diversas tareas y completar con éxito diversas tareas asignadas por los líderes de la empresa. Moderador, cámbielo y agregue más según sus propias ideas.
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