Estudio de caso del modelo de financiación de la cadena de suministro de Suning Shangyun

Para Suning Shangyun, es un intermediario integral que utiliza su propia plataforma de red para vender varios productos de marca y utiliza financiación de la cadena de suministro de comercio electrónico B2C estilo centro comercial, principalmente para la liquidación Los proveedores del centro comercial brindan servicios de financiamiento de cuentas por cobrar, aprovechando al máximo los recursos del cliente, la información del cliente, el conveniente servicio al cliente y la experiencia acumulada en la venta minorista por Internet para formar una cadena ecológica Suning, que presta servicios a empresas en los extremos ascendente y descendente del negocio. cadena de suministro a través de Suning Microcredit. A continuación se muestra un análisis de caso del modelo financiero de la cadena de suministro de Suning Shangyun que compilé para usted. Bienvenido a leer y navegar.

1. ¿Cuál es la diferencia entre el modelo de financiación de la cadena de suministro tradicional y? ¿Internet+? Comparación de modelos de financiación de la cadena de suministro

La financiación tradicional de la cadena de suministro se refiere a la prestación de apoyo crediticio, liquidación, gestión financiera y otros servicios financieros a pequeñas y medianas empresas en la cadena de suministro basándose en el análisis de las transacciones comerciales entre empresas en la cadena de suministro. En el proceso de servicio, los riesgos se controlan a través de la relación entre la empresa de crédito y la empresa principal y la prenda de inventario de la empresa de supervisión logística. En la era de Internet, la industria financiera tradicional combina la tecnología de Internet para buscar un camino de transformación y mejora. El modelo de financiación de la cadena de suministro tradicional también debe ajustarse a la tendencia general de las finanzas de Internet y lograr la transformación y mejora de la financiación de la cadena de suministro tradicional mediante la integración. las ventajas de recursos de la era de Internet. Sus características son diferentes pero relacionadas.

1. Características de la financiación tradicional de la cadena de suministro:

1.1 Las calificaciones crediticias de los bancos de las empresas que otorgan créditos (principalmente pequeñas y medianas empresas) dependen principalmente del volumen de negocio real de la empresa. y el capital central en la cadena Fuerza, en lugar de simplemente enfatizar el estado financiero de la empresa y los métodos de garantía.

1.2 Los fondos de crédito se limitan estrictamente a transacciones de compra y venta entre empresas que otorgan créditos y empresas centrales, y se prohíbe el desvío de fondos para otros fines, lo que reduce mejor los riesgos crediticios. Al mismo tiempo, los bancos utilizan como garantía bienes muebles o derechos generados en las actividades de compra y venta de la cadena de suministro.

2.? ¿Internet+? Características del financiamiento de la cadena de suministro:

1.1 La cadena de suministro tiene las ventajas de transporte rápido, transacciones rápidas, pago rápido, financiamiento rápido y logística rápida. La cadena de suministro tiene características de información obvias.

1.2 El transporte, las transacciones, los pagos, la financiación y la logística en la cadena de suministro son rápidos y las características de informatización de la cadena de suministro son obvias.

¿Segundo,? ¿Internet+? ¿Análisis de los tres modelos de financiación de la cadena de suministro y los modelos correspondientes de Suning Cloud Commerce

? ¿Internet+? La financiación de la cadena de suministro se puede resumir en tres modelos:

1. Financiación en línea de las cadenas de suministro tradicionales fuera de línea de los bancos comerciales.

La mayoría de los bancos brindan servicios financieros a los bancos comerciales basándose en los registros de transacciones entre los principales. empresas y pequeñas y medianas empresas Proporcionar apoyo financiero a las pequeñas y medianas empresas. A través de los servicios financieros de la cadena de suministro, los bancos utilizan el crédito bancario para mejorar el crédito comercial y promover el desarrollo efectivo de la financiación corporativa y las transacciones comerciales.

2. Modelo financiero de la cadena de suministro del comercio electrónico basado en plataforma de Internet.

Las plataformas comerciales de terceros suelen utilizar funciones de servicios de información para atraer a los participantes de la cadena industrial y utilizan los servicios de información como punto de entrada para transformar las plataformas de comercio electrónico. Cuando el volumen de transacciones de la plataforma de comercio electrónico aumenta y todo el circuito cerrado de transacciones se completa a través de servicios como logística y almacenamiento, la plataforma comercial de terceros esencialmente posee datos relevantes sobre transacciones, logística, flujo de efectivo, etc., en sentido ascendente. y aguas abajo de la cadena industrial, y también puede satisfacer las necesidades de la cadena de suministro conectando fuentes de financiación y necesidades de evaluación de riesgos para proyectos de financiación.

3. La combinación de financiación de la cadena de suministro y plataforma de comercio electrónico de bancos comerciales.

Bajo el modelo empresarial central, una empresa central en una cadena industrial tiene fuertes capacidades de control de la cadena industrial y líneas de crédito bancarias elevadas. Bajo esta premisa, las empresas centrales pueden dominar el flujo de información detallado, la logística y el flujo de capital de los proveedores ascendentes y de los distribuidores descendentes, y también pueden comprender las condiciones operativas de las empresas ascendentes y descendentes a través de actividades comerciales a largo plazo. Estas empresas centrales pueden utilizar sus propias líneas de crédito como garantías para proporcionar servicios financieros a empresas upstream y downstream y mejorar la eficiencia operativa de toda la cadena industrial.

Para Suning Shangyun, es un intermediario integral que utiliza su propia plataforma de red para vender varios productos de marca y utiliza financiación de la cadena de suministro de comercio electrónico B2C estilo centro comercial para proporcionar principalmente cuentas por cobrar a proveedores estacionados en el Los servicios de financiación del centro comercial aprovechan al máximo los recursos del cliente, la información del cliente, el conveniente servicio al cliente y la experiencia acumulada en el comercio minorista por Internet para formar una cadena ecológica de Suning y servir a las empresas en los extremos ascendente y descendente de la cadena de suministro a través de Suning Microcredit.

En tercer lugar, análisis de la historia de desarrollo y la situación actual de la financiación de la cadena de suministro de Suning.

Primero, veamos los datos más básicos: la proporción del negocio en línea de Suning en los últimos tres años. fue del 13,2% en 2065 y del 13,2% en 2065. 438 + 07,7% en 2065, 438 + 17,7% en 2004. Se puede encontrar que de 2012 a 2013, el negocio en línea de Suning se desarrolló rápidamente, pero de 2013 a 2014, se desarrolló lentamente. Esto se debe a que el modelo de financiación de la cadena de suministro de Suning se ha implementado desde 2012 y ha logrado buenos resultados, pero a finales de 2014 se lograron nuevos avances, que se retrasaron ligeramente.

En febrero de 2012, Suning lanzó Suning Small Loan. Se trata de un negocio financiero de comercio electrónico para pequeñas y medianas empresas. Todos los corredores y proveedores de agencias de Suning pueden utilizar las cuentas por cobrar de Suning.cn como garantía para financiar préstamos. El monto máximo de financiación individual de este negocio puede alcanzar los 654,38 millones. En julio de 2014, el crowdsourcing de Suning llegó tarde. Para las empresas que participan en la plataforma de crowdsourcing, Suning promoverá recursos de medios y recursos de tráfico en línea y fuera de línea. ¿Dónde está Yi? Las pequeñas empresas de préstamos están abiertas a las empresas de plataformas y el primer lote de inversiones es de 654.380 millones de yuanes para establecer fondos de crédito de plataformas. 2065438+En septiembre de 2004, se propuso un fondo especial para el crecimiento de proveedores para ayudar a resolver los problemas financieros de las pequeñas y medianas empresas. Cuando los proveedores soliciten financiación a Suning, Suning también proporcionará fondos especiales para reembolsar a los proveedores en forma de descuentos en los intereses. La subvención máxima es del 20% del interés crediticio de Suning.

Recientemente, en mayo de 2015, la promoción de pago discrecional permite a los usuarios utilizar el pago discrecional para pagar directamente al comprar y disfrutar de retiros de efectivo, 30 días sin intereses (tarifa) durante el período de la promoción y Tarifas de manejo ultrabajas. Pagos a plazos y otros servicios. ¿Se refiere esto a Suning? ¿Financiación de la cadena de suministro + seguro de fondos + crédito al consumo? Todo el diseño financiero de la cadena industrial ha tomado forma.

En general, podemos dividir el estado actual del desarrollo financiero de la cadena de suministro de Suning en las siguientes categorías:

1. Suning tiene una red de transacciones fuera de línea y negocios de primera línea que han estado en funcionamiento. Cultivado durante más de 20 años. La plataforma de comercio en línea de San tiene una gran cantidad de recursos para clientes de pequeñas y medianas empresas.

2. El flujo de negocios, el flujo de capital, el flujo de información y la logística forman un circuito cerrado eficaz en el ecosistema financiero de Suning.

3. La financiación de la cadena de suministro de Suning siempre ha mantenido un récord de tasa de morosidad cero.

4. El financiamiento de la cadena de suministro de Suning no requiere hipoteca ni garantía, sino que solicita una línea de crédito basada en la solvencia comercial pasada del proveedor.

5. La plataforma de financiación de la cadena de suministro de Suning Financial está totalmente integrada con el sistema de información backend de Suning. El eficiente mecanismo de proceso de aprobación de datos y control de riesgos internos de Suning ha acortado en gran medida el proceso de aprobación y el ciclo de préstamo.

IV. Proceso de operación de financiamiento de la cadena de suministro de Suning

1. Solicitud de membresía: los proveedores inician sesión en la plataforma SCF y se convierten en miembros calificados de Suning Financial Club.

2. Expresar intenciones de financiación: Los proveedores expresan sus intenciones de financiación para la comercialización y liquidación, y eligen productos de financiación personalizados y bancos cooperativos.

3. Revisión y recomendación de Suning: Marketing and Settlement recomienda proveedores al Departamento de Gestión de Fondos para discutir productos financieros, bancos cooperativos y otros asuntos relacionados.

4. Financiamiento bancario: el banco determina el monto del préstamo y lo emite en función de las calificaciones del proveedor.

5. Pago de Suning por los bienes: cuando venza, Suning pagará la cuenta de financiación del proveedor de acuerdo con el monto en la lista de liquidación. El banco deducirá el monto de financiación del proveedor y liquidará el saldo con el proveedor.

Verbo (abreviatura de verbo) Comparación del financiamiento de la cadena de suministro de Suning y otros financiamientos

1. Comparación con el proceso de financiamiento de JD.COM

JD. COM:

1.1 Monto de aprobación: después de que el proveedor confirme el negocio de financiamiento de la cadena de suministro, el especialista en negocios de financiamiento de la cadena de suministro enviará un correo electrónico al proveedor para informarle el monto máximo de financiamiento. debe ser menor o igual al monto máximo de financiamiento.

1.2 Apertura de cuenta bancaria: Luego de obtener el monto máximo de financiamiento, el proveedor abrirá una cuenta de financiamiento bancaria especial en el banco aceptador de negocios designado por JD.COM.

1.3 Enviar solicitud de financiación: una vez que el proveedor completa la apertura de la cuenta, puede gestionar el negocio de financiación. Para cada financiación, se debe solicitar a los compañeros de compras y ventas una orden de compra que confirme la financiación.

1.4.Verificar el monto de liquidación: Luego de que el proveedor selecciona la orden de compra, debe verificar el monto de liquidación durante la compra y venta.

1.5 Enviar formulario de solicitud de liquidación: la persona a cargo de compra y venta envía el formulario de solicitud de liquidación en el sistema JD.COM, primero verifica la liquidación financiera de la cadena de suministro y luego selecciona la solicitud de liquidación de pagos.

1.6 Aprobación del documento de liquidación: el envío de información financiera se basa en la finalización de la aprobación del documento de liquidación en el sistema. El impacto del progreso de la aprobación y el progreso del préstamo requieren comunicación entre el proveedor y la persona en. Encargado de compras y ventas.

1.7 Preparación de la información financiera: después de enviar la declaración, el especialista financiero de la cadena de suministro preparará la información financiera. El contenido financiero se basa principalmente en la información de la declaración.

1.8 Enviar materiales para su aprobación: una vez aprobada la factura de liquidación, el especialista en finanzas de la cadena de suministro presentará los materiales financieros preparados al banco para realizar un seguimiento del progreso del préstamo.

1.9 Préstamo bancario y reembolso de JD.COM: después de que el banco verifique que la información financiera es correcta, prestará dinero al proveedor. En la fecha de vencimiento, JD.COM reembolsa el dinero al banco del proveedor. La extensión de crédito se refiere al acto de un banco que brinda apoyo financiero directamente a los clientes en actividades económicas relevantes o garantiza el crédito del cliente a un tercero.

Se puede ver que a través de estrategias como posicionamiento diferenciado, sistemas logísticos de construcción propia y años de acumulación y precipitación, JD.COM brinda préstamos y servicios financieros a proveedores upstream, y brinda ventas a crédito y crédito. Ventas a consumidores intermedios. El servicio de pago a plazos ha formado un sistema de cadena de suministro JD.COM basado en big data. Aunque J.D. El magnífico sistema logístico de COM parece haber resuelto la situación pasiva de las empresas de comercio electrónico B2C que dependen de la logística de terceros JD.com. La inversión de capital casi ilimitada de COM ha obstaculizado seriamente el desarrollo de JD.COM como industria tradicional, Suning se convertirá en una de las mayores ventajas de Suning, confiando en miles de cadenas de tiendas fuera de línea, 100 centros logísticos y 3000 puntos de servicio posventa para mejorar. La construcción de cadenas de tiendas y sistemas logísticos no tiene comparación con JD.COM. Y para los proveedores, Suning tiene una plataforma de financiación de la cadena de suministro (SCF) dedicada que se conecta perfectamente con múltiples sistemas bancarios para garantizar una financiación sencilla y rápida para los proveedores, mientras que las pequeñas y medianas empresas pueden obtener rápidamente capital de trabajo de los bancos sin garantías ni hipotecas. Esto es algo que JD.COM no tiene.

2. Comparación con el crédito bancario:

2.1 En la financiación de la cadena de suministro de Suning, los proveedores pignoran o transfieren sus cuentas por cobrar a los bancos sin hipoteca ni garantía. Además, las pequeñas y medianas empresas no necesitan garantías ni hipotecas y pueden obtener rápidamente capital de trabajo de los bancos. En el crédito bancario tradicional, no importa si el proveedor es grande o pequeño, debe proporcionar garantías (como bienes raíces, etc.) o buscar garantías, y los préstamos son complicados y lentos. Sin garantías, los bancos no prestarán a los proveedores. Ésta es la mayor desventaja del crédito bancario tradicional.

2.2 En el financiamiento de la cadena de suministro de Suning, las operaciones electrónicas satisfacen las necesidades de financiamiento a corto plazo, frecuentes, rápidas y urgentes de los proveedores; el crédito bancario tradicional requiere muchas operaciones manuales y no puede satisfacer las necesidades de financiamiento a corto plazo. necesidades frecuentes, urgentes y rápidas de las pequeñas y medianas empresas Las necesidades de financiamiento no pueden mantenerse al día con la demanda electrónica actual;

2.3 En comparación, el financiamiento de la cadena de suministro de Suning tiene una variedad de métodos de financiamiento, como como múltiples pedidos, múltiples financiaciones, etc. Los proveedores son muy operables y flexibles y pueden elegir los métodos de financiación adecuados según sus propias necesidades. Sin embargo, el método de financiación del crédito bancario tradicional es único e inflexible, y los proveedores no tienen más remedio que cumplir con los requisitos del banco;

2.4 El negocio en línea de Suning no está restringido por la ubicación de los proveedores y puede atender a más empresas. Sin embargo, el crédito bancario tradicional está limitado por la localización de los préstamos bancarios. Los proveedores sólo pueden acudir a los bancos locales para obtener préstamos. Las restricciones geográficas son demasiado grandes y no pueden mejorar eficazmente la eficiencia.

Verbo intransitivo Suning enfrenta riesgos y sugerencias en el desarrollo de la financiación de la cadena de suministro.

1. Riesgos que enfrenta Suning Supply Chain Finance

Suning.cn declaró que promoverá principalmente el negocio de financiación de la cadena de suministro de las economías upstream y los proveedores de consignación en todo el país. ¿El negocio de financiación de la cadena de suministro de Suning en el crédito original? ¿Factoring bancario? Basado en el negocio de financiación, se trata de una nueva actualización del negocio de financiación de proveedores de Suning. ¿Suning se presentó en 2012? ¿Pequeño préstamo Suning? También se abrirán completamente los servicios financieros, ¿entre cuáles? ¿Pequeño préstamo Suning? Es un servicio financiero de comercio electrónico financiado por Suning Enterprises y dirigido a pequeñas y medianas empresas. Todos los corredores y proveedores de agencias de Suning pueden utilizar las cuentas por cobrar de Suning.cn como garantía para financiar préstamos. El monto máximo de financiación para este negocio puede llegar a 100.000. Suning anunció el lanzamiento completo de su negocio financiero de comercio electrónico y abrió completamente el negocio financiero de la cadena de suministro de Suning a las pequeñas y medianas empresas.

El lanzamiento del negocio financiero por parte de Suning es la primera vez que una empresa minorista tradicional nacional pone un pie en el negocio financiero del comercio electrónico. Es de gran importancia tanto para la propia empresa como para la industria minorista tradicional nacional. Sin embargo, debido a su experiencia minorista tradicional, el desarrollo de la financiación de la cadena de suministro a través de Suning.cn enfrentará riesgos especiales.

1.1 Riesgo de ocupación de capital por parte de empresas offline

¿Propone Suning? Innovación tecnológica, ¿servicios inteligentes? El lema es incrementar la inversión en tecnología y servicios a través de una serie de operaciones. ¿Es esto a lo que siempre se ha adherido la empresa? ¿El primer plano controla el fondo y el fondo controla el primer plano? A largo plazo, la mejora continua de las plataformas logísticas y la construcción de sistemas de información favorecen la estabilidad de las operaciones empresariales. Sin embargo, en el corto plazo, con el aumento de la inversión en tiendas compradas, tiendas de construcción propia y activos relacionados con el sistema logístico, la eficiencia de la facturación se verá afectada y aumentará la demanda de fondos. Al mismo tiempo, para mantenerse al día con la tendencia de desarrollo de la industria minorista, Suning desarrolla vigorosamente la financiación de la cadena de suministro del comercio electrónico, aumentando aún más la demanda de fondos. Si no se puede mantener una buena rotación de capital, afectará la industria minorista fuera de línea de la empresa.

1.2 El riesgo de que los bancos restrinjan los negocios en línea

Suning ha estado fortaleciendo la cooperación con los bancos para llevar a cabo actividades financieras de la cadena de suministro. Con el mayor desarrollo de las plataformas en línea, el riesgo de liquidez causado por la ocupación de fondos propios puede reducirse, pero al mismo tiempo, también crea el riesgo de que los bancos puedan restringirlo fácilmente, porque los objetivos de servicio de la cadena de suministro del comercio electrónico Las finanzas son en su mayoría pequeñas y medianas empresas, mientras que las formales. Es el crédito de Suning el que asegura el flujo de fondos de los bancos a estas empresas que originalmente no cumplieron con los estándares crediticios del banco, aumentando así sus propios riesgos. En una crisis económica, tendrá un gran impacto en la empresa. Al mismo tiempo, si el negocio fuera de línea de la empresa es inestable, los bancos reducirán el crédito a Suning, restringiendo así el desarrollo de la financiación de la cadena de suministro.

2. Las sugerencias de Suning para desarrollar la financiación de la cadena de suministro para evitar riesgos.

2.1 Controlar estrictamente el proceso de otorgamiento de créditos y fortalecer la gestión del personal otorgador de créditos.

El proceso crediticio se refiere principalmente a la aprobación del préstamo, la emisión del préstamo y la gestión posterior al préstamo. Las empresas de comercio electrónico deben controlar estrictamente los riesgos en todos los aspectos y establecer cortafuegos completos contra riesgos, es decir, procedimientos de alerta temprana de riesgos. Al mismo tiempo, se deben monitorear en todo momento el flujo de capital y las condiciones operativas de las empresas de crédito, y se deben establecer procedimientos de eliminación de activos improductivos y medidas de respuesta al riesgo para prevenir riesgos desde una perspectiva institucional, el personal financiero y de crédito de la cadena de suministro; implementar estrictamente el proceso de negocio crediticio y seguir estrictamente el sistema de gestión y advertencia de riesgos multinivel previo al préstamo, préstamo y pospréstamo para evitar riesgos crediticios del personal. Fortalecer la capacitación empresarial relevante y mejorar la calidad del personal empresarial El desarrollo de las finanzas de la cadena de suministro debe depender de la mejora de la calidad del personal. Debemos partir de varios módulos de recursos humanos como el reclutamiento, la selección, la capacitación y los incentivos para mejorar la calidad del negocio. personal.

2.2 Fortalecer el control financiero fuera de línea

Aunque Suning.cn ahora ocupa el tercer lugar en participación de mercado nacional de comercio electrónico, es muy inferior a la participación de mercado de Taobao de más del 52%. El desarrollo de la empresa no es lo suficientemente saludable y no puede separarse del apoyo de los fondos y la mano de obra comerciales fuera de línea. Sin embargo, el desarrollo de Suning.com acaba de comenzar, tiene un enorme potencial y la demanda de apoyo financiero seguirá aumentando en el corto plazo. Esto requiere que la empresa preste más atención a la seguridad del capital y garantice la inversión gradual de fondos, para no obstaculizar el desarrollo del negocio fuera de línea, de lo contrario lo hará.

2.3 Titulización de activos crediticios

La titulización de activos crediticios se refiere a empaquetar activos crediticios de diversos niveles de riesgo y enumerarlos en paquetes o venderlos a inversores en el mercado. Por un lado, puede aumentar la liquidez de los activos y, por otro, puede transferir riesgos crediticios. Este método puede mejorar la calidad de los activos, aliviar la presión financiera, ampliar las fuentes de financiación y mejorar la seguridad financiera.

2.4 Utilizar diversas herramientas de control de riesgos para distinguir categorías de riesgo e identificar pérdidas potenciales.

El sistema ERP se refiere a una plataforma de gestión que se basa en tecnología de la información y utiliza ideas de gestión sistemáticas para proporcionar operaciones de toma de decisiones para los responsables de la toma de decisiones y los empleados de la empresa. Es una nueva generación de sistema integrado de información de gestión desarrollado a partir de MRP (Planificación de requisitos de materiales), que amplía las funciones de MRP. Su idea central es la gestión de la cadena de suministro. Salta de los límites empresariales tradicionales y optimiza los recursos empresariales desde el alcance de la cadena de suministro. El intercambio electrónico de datos (EDI), también conocido como EDI (intercambio electrónico de datos), es un nuevo método de uso de computadoras para el procesamiento comercial. Utiliza formatos estándar reconocidos internacionalmente para intercambiar y procesar datos entre departamentos, empresas y empresas relevantes a través de redes de comunicación informática para completar todos los procesos comerciales centrados en el comercio. Confiando en la tecnología de Internet, a través de la plataforma del sistema ERP, y utilizando tecnologías de procesamiento de información como EDI para establecer una red de información con un alto grado de intercambio de datos materiales y financieros, los riesgos se pueden evitar de manera efectiva.

2.5 Establecer un mecanismo de emergencia.

La financiación de la cadena de suministro involucra muchas entidades corporativas y una amplia gama. Hay muchos factores inciertos en cada eslabón y es probable que ocurran algunas emergencias. Por lo tanto, las empresas de comercio electrónico deben establecer un mecanismo completo de respuesta a emergencias.

El mecanismo de emergencia debería poder resolver dos problemas. Uno es prevenir emergencias y monitorear periódicamente las condiciones operativas de las compañías de crédito a través de algunos indicadores de evaluación, para que los problemas puedan descubrirse y ajustarse de manera oportuna, el otro es hacer frente a emergencias y formular medidas oportunas y completas; para hacer frente a las emergencias, tratarlas con prontitud cuando ocurran para evitar riesgos más graves causados ​​por un tratamiento inoportuno.

7. Pronóstico de tendencias de desarrollo financiero de la cadena de suministro de Suning Cloud

1. Digitalización de la cadena de suministro

Cada nodo de información se está volviendo gradualmente digital y transparente. Información como el estado del pedido, el historial de transacciones y los asuntos de las transacciones en cada eslabón de la cadena de suministro se depositarán gradualmente en la plataforma. La plataforma puede organizar estos datos y proporcionárselos al banco. garantizar la autenticidad de los datos.

2. Internetización financiera

¿Integración con Internet? ¿Logística, flujo de capital, flujo de información, flujo de negocios? , mejorar la eficiencia y reducir los riesgos. El procesamiento de negocios financieros de la cadena de suministro puede ser más rápido, más preciso y más estable, y los vínculos comerciales y financieros también pueden ser más bajos en carbono, fluidos y convenientes.

3. ¿Integración empresarial

? ¿Comercio electrónico + logística + finanzas? Servicios integrales. El comercio electrónico es el campo de entrada más innovador de los modelos de negocio en la nueva situación; las empresas de logística son un apoyo sólido para el transporte y la circulación de bienes físicos en la cadena de suministro; los bancos comerciales son los mayores y más completos proveedores de fondos y; servicios financieros en la sociedad.

4. Servicios personalizados

Personalice los servicios financieros para diferentes empresas según sus diferentes negocios, realice una personalización personalizada de los productos de financiación de la cadena de suministro y proporcione soluciones innovadoras para la financiación de la cadena de suministro. Los modelos de servicio ofrecen posibilidades.

Referencia

1. Internet más finanzas = financiación crowdfunding[M]. Editorial del Pueblo, 2015.

2. Discusión sobre la financiación de la cadena de suministro del comercio electrónico[M]. Universidad Jiao Tong de Shanghai, 2014

3. Xie Huobao, Zhang Qian. ¿La construcción de un sistema ERP empresarial y su integración con el sistema de información contable en la era del big data? Tomemos como ejemplo Suning Cloud Business [J]. Finanzas y Contabilidad, 2014

4. Investigación sobre los riesgos de desarrollar la financiación de la cadena de suministro en el entorno del comercio electrónico, tomando como ejemplo Suning.cn [D]. 【Tesis de maestría】. 2013

5. Suning Shangyun: Pequeños y medianos proveedores de servicios financieros de la cadena de suministro [J]. Guía económica de la OMC 2013