Columna de Fan Bohong "Nueva riqueza"
En marzo de 2014, los reyes del juego de Macao se enfrentaron.
2065438 ¿Por qué cayeron Fu Weixiang, Feicai y Quanwei en febrero de 2004? La conciencia es el primer ingrediente de las empresas alimentarias.
2014 10 Las cinco familias financieras más grandes de Taiwán
La lógica hereditaria detrás de las fluctuaciones de activos de Li Ka-shing en febrero de 2013.
2013 11 El viaje político y empresarial centenario de la familia Gu en la provincia de Taiwán.
2013 10 Wangpin vs. Huawei: ¿Por qué los resultados del intraemprendimiento son diferentes?
Del encanto a la gestión del sistema en septiembre de 2013: Análisis del nuevo sistema de Alibaba tras la abdicación de Jack Ma
¿Cómo conseguir que la segunda generación se incorpore a la empresa familiar en agosto de 2013?
2065438 En julio de 2003, la empresa salió a bolsa en el extranjero y tomó cuatro pasos para construir un buen Apple.
2065 438 03 Charla de fortaleza de junio: el camino de maestría de Bright Food en el extranjero
Apple mayo de 2013: La transformación del gobierno corporativo de fundador a gerente
2013 Mire el cotización de empresas privadas y la salida de los fundadores del corto viaje de Little Sheep al mercado de capitales.
Marzo de 2013 El dilema de Murdoch: un liderazgo fuerte y un modelo de negocio agresivo no conducen a un éxito duradero.
Modelo Yuemei de enero de 2013: tener en cuenta la herencia familiar y la permanencia corporativa
2012 11 ¿Deberían las empresas privadas introducir capital de riesgo?
2065438 En septiembre de 2002, el hombre más rico de Australia demandó al fondo de acciones por mala gestión.
La forma de heredar la fortuna familiar en agosto de 2012: algo es mejor que algo, y algo comienza con nada.
Julio de 2012 Esposa fiel: ¿Cómo cultiva Li Ka-shing nuevos negocios?
2065 438 02 Junio Operación sustracción del capital de la empresa: Li Ka-shing se escindió y se deshizo del negocio de CK Hutchison.
En mayo de 2012, observe la planificación de la sucesión de empresas familiares a partir de la lucha de la familia Samsung.
En abril de 2012, se resolvieron las disputas familiares y la planificación patrimonial debería considerar el patrimonio familiar transferible.
2065 03 04 38 02 Cotización de acciones y sucesión de empresas familiares: la experiencia de la joyería Chow Tai Fook de Hong Kong y los restaurantes Chung Kee
2012 PCCW Hong Kong: la tragedia de la privatización del matrimonio concertado
2012 1 El lujo, la caridad y la aventura de los ricos.
En febrero de 2011, el jefe de una empresa privada saltó de un edificio para solucionar un extraño fenómeno financiero en las empresas chinas.
Noviembre 2011 Ciencia: ¿Cómo predecir los patrones de sucesión empresarial?
201110 Carta Familiar: Reglas fundamentales para administrar una empresa familiar
Septiembre 2011 Wang Yongqing: Herencia de riqueza tangible e intangible
2011 Familia Pritzker: Family Trust ' s funeral
Julio de 2011 Herencia Hongdou: una carrera de relevos de marca
2065 438 01 junio A partir de la estrategia de integración de fusiones y adquisiciones de marcas de lujo de LVMH, podemos ver que la familia fundadora está teniendo éxito en Retiro posterior .
En mayo de 2011, la herencia de Jiang Longsheng: el sucesor técnico vino de atrás.
En abril de 2011, Guangsha Holdings heredó muchos obstáculos.
Diversificación en marzo de 2011: fórmula del fracaso versus principio del éxito
En febrero de 2011, planifica gestionar la familia y evitar peleas en la misma habitación.
2011 1 Para los emprendedores, es mejor prepararse para la salida lo antes posible que nunca darse por vencido.
2010 12 Salir a bolsa o no: una decisión difícil para los emprendedores.
Acuerdos institucionales para la innovación de la empresa privada después de 2010 11 Shanzhai.
¿Cómo pueden sobrevivir las empresas privadas chinas bajo el sol de junio de 2010?
Cómo formar la junta directiva de empresas privadas 2065 438 00 Septiembre
El desafío de las tiendas centenarias de 2010: cómo heredar valor intangible
Cómo ¿Las empresas privadas motivan a los directivos en julio de 2010?
2065 438 00 Junio El fideicomiso familiar no es un diseño patrimonial perfecto.
¿Cómo diseñar el patrimonio de las operaciones en curso de una empresa en 2010?
Abril 2010 El dilema entre herederos familiares y gestores profesionales
Marzo 2010 Buscando un modelo de gobernanza de gestión sostenible.
2065 438 febrero de 2000 Desmantelamiento del Código de Empresas Evergreen: Activos Especiales
¿Por qué el valor de la empresa familiar se evaporó en un 60% en la herencia desde junio de 5438 hasta febrero de 2009?