Perfil de Cai Qindong

■Presidente de Kechuang Zongheng

■Fundador de la plataforma de servicios de comercio electrónico Zongheng

■Fundador del curso sobre sistema de ganancias rápidas de comercio electrónico

■Consultor senior de gestión empresarial

■Los diez mejores formadores industriales de China

■Formador vocacional internacional PTT

■Experto práctico en marketing de Internet

■Conferencista principal especialmente designado por Senren Information Group sobre marketing en Internet

■Director adjunto del Centro de Promoción de Marketing en Internet de Beijing de la Asociación de Comercio Electrónico de China

■La única plataforma de comercio electrónico autónoma en China, basado en su propio Un mentor de comercio electrónico que imparte resultados prácticos a las empresas

El profesor Cai utiliza el pensamiento profundo para analizar fenómenos corporativos y resolver problemas corporativos Su sistema de pensamiento de gestión altamente original y su eficiente sistema operativo práctico. han mejorado significativamente las capacidades de marketing a nivel directivo de muchas empresas.

El Sr. Cai ha trabajado en grandes empresas estatales, grandes empresas conjuntas chino-extranjeras y reconocidas empresas chinas de consultoría de gestión, y tiene muchos años de experiencia en consultoría y capacitación en gestión. Sabe combinar conocimientos teóricos, experiencia profesional y habilidades de formación, insiste en enseñar de acuerdo con la situación real de la empresa, combina plenamente la situación laboral real de la empresa y los estudiantes, y adopta un método de enseñanza único que combina la "trinidad". y "experiencial" para esforzarse por ayudar a los estudiantes a ser más profesionales. Reciban una formación eficaz y solidifiquen el efecto de la formación. El profesor Cai ha desarrollado un estilo de enseñanza único que es pragmático, serio, sistemático y eficaz, para que los estudiantes y las empresas no solo puedan obtener comprensión teórica y sublimación, sino también compartir la alegría de superar las dificultades laborales. Obtuvo la aprobación unánime de los estudiantes con su vívido estilo de enseñanza. ¡Buenas críticas y bienvenidos! Si no reflexionas sobre ti mismo, es posible que tengas miedo al dolor o que estés huyendo frenéticamente. ¡O engañarte a ti mismo!

Solo cuando te esfuerzas y trabajas duro puedes llamarlo trabajo; de lo contrario, ¡estarás perdiendo el tiempo!

Las relaciones personales son como una telaraña. La gente moderna ha puesto todos sus esfuerzos y esfuerzos en tejerla.

Puedes ver un leopardo a través de un tubo, y lo mismo ocurre con las personas. ¡En una frase, una pequeña cosa puede mostrar cómo es una persona!

La hipocresía es veneno. Se saca del vientre de la madre. ¡Es difícil de erradicar pero es perjudicial para las personas!

La mayoría de las personas son elocuentes, gigantes en el lenguaje y enanos en la acción. ¡La pregunta es si eres mayoría o minoría!

El punto más bajo de la vida: ponerse de mal humor, no querer hacer nada, pesimista y desesperado, inquieto, mareado y con los miembros débiles.

¡El carácter tiene peso y la personalidad es poderosa!

No pienses que tu plan es demasiado ordinario, demasiado simple, demasiado pequeño, demasiado fácil y que tu plan no es genial. ¡Solo haciéndolo podrás llegar a ser grandioso!

Leer unas cuantas páginas cada día abre una ventana a la vida, ¡y siempre de cara al sol!

Cuando consigas iniciar un negocio, dirás: ¡Lo que me hace inolvidable no es el éxito, sino el espíritu de aquellos que iniciaron su propio negocio sin dinero mientras comían bollos al vapor! 1. Hoy en día, mejorar la eficiencia de los equipos corporativos ya no depende de las habilidades. Cómo mejorar la calidad del equipo y, por tanto, mejorar el rendimiento se ha convertido en una máxima prioridad para los operadores empresariales. Los estudios han demostrado que muchas personas que desempeñan el mismo trabajo, incluso si tienen la misma formación y experiencia educativa, tendrán enormes diferencias en la eficiencia laboral, ¡a veces hasta 20 veces! La respuesta a la diferencia está en la calidad, que se refiere a aquellos rasgos que pueden afectar directamente los resultados del trabajo. Las diferencias en la calidad conducen directamente a diferencias en el desempeño. ¡La diferencia en las cualidades personales también conduce a los resultados de desempeño del equipo corporativo! ¡El campamento de entrenamiento en equipo es una herramienta poderosa para que las empresas mejoren la calidad de las personas y creen equipos eficientes!

2. Al tratarse de un entrenamiento en equipo, debes exigirte estrictamente según los estándares de un excelente equipo. Es inculcar y practicar las cosas del equipo en el equipo todo el tiempo, para que todos puedan sentir los cambios que estas palabras traen al equipo y a ellos mismos. Deje que la teoría se convierta en poder y lleve al equipo a la excelencia.

3. La finalidad de la comunicación es el reconocimiento y la comprensión unánimes. Ante las emergencias, un buen equipo puede formular contramedidas en apenas unos minutos. Las estrategias y tácticas son adoptadas por unanimidad por todos, mientras que los equipos ordinarios tienen repetidas discusiones sin resultado, especialmente ante eventos importantes, lo son aún más. cautelosos al hablar y aprovechar la situación a la hora de dirigir el barco, me empujan, se empujan unos a otros y no quieren asumir la responsabilidad. La comunicación exitosa está estrechamente relacionada con las partes de la comunicación, las habilidades de comunicación y la mentalidad de comunicación de las partes de la comunicación. La altura y el patrón determinan el resultado de la comunicación. Cuando los maestros de la comunicación se reúnen, rápidamente crean una buena atmósfera de comunicación y forman una buena cultura de comunicación.

La comunicación será eficiente y valiosa.

4. Cuando una persona no se preocupa por su equipo, no respeta a su equipo y no ama a su equipo. Se convertirá en la oveja negra. Daña tanto a uno mismo como a los demás. Reteniendo al equipo. Una persona que no apoya a los demás nunca tendrá el apoyo de los demás.

5. Zhuangzi vio dos insectos peleando por un insecto que se arrastraba muy lentamente. Su guerra fue muy feroz, pensó Zhuangzi, ¿por qué no cooperas y compartes la mitad de la deliciosa comida? En este momento, uno un poco más grande mordió el cuello del otro. Después de un tiempo, el otro murió violentamente. . Los insectos que aún estaban vivos perdieron sus patas debido a la batalla y solo podían esperar tristemente la muerte. Desde la perspectiva de Zhuangzi, ambos insectos estaban equivocados. Pero los dos insectos no tienen idea. Es como los seres humanos. No te das cuenta de que la existencia del problema es el problema en sí. Quizás eres egoísta, quizás eres de mente cerrada y muy egocéntrico.

6. El entrenamiento experiencial es como un espejo. Usar el cobre como espejo puede hacerte brillar. Tomando la historia como espejo, podemos conocer el ascenso y la caída. Aprender de los demás puede ayudarnos a comprender las ganancias y las pérdidas.