Eventos de cambio de divisas famosos

En julio de 1997, el baht tailandés fue atacado por especuladores internacionales por estar artificialmente sobrevaluado. El Banco de Tailandia utiliza reservas de divisas para mantener un tipo de cambio vinculado relativamente fijo. Sin embargo, a medida que la confianza del mercado continúa disminuyendo, resulta cada vez más difícil mantener el tipo de cambio vinculado. El 2 de julio de 1997, el Banco Central de Tailandia anunció que el baht tailandés implementaría un tipo de cambio flotante controlado, lo que provocó que el baht tailandés cayera en picado y se extendiera rápidamente a los países vecinos. Estos países incluyen Indonesia, Malasia, Filipinas, Corea del Sur, etc. No fue hasta la segunda mitad de 1999 que los países asiáticos afectados emergieron gradualmente de la sombra de la crisis financiera.

Desde junio de 65438 hasta junio de 2097, estalló una crisis financiera en Asia. El proceso de desarrollo de esta crisis fue muy complicado. A finales de 1998, se puede dividir aproximadamente en tres etapas: de junio de 1997 al 12 de febrero; de enero de 1998 a julio de 1998 hasta el final del año;

La primera etapa: 65438+El 2 de julio de 1997, Tailandia anunció que abandonaría el sistema de tipo de cambio fijo e implementaría un sistema de tipo de cambio flotante, lo que provocó una agitación financiera que arrasó el sudeste asiático. Ese día, el baht tailandés cayó un 17% frente al dólar estadounidense y los mercados financieros, como el de divisas, estaban sumidos en el caos. El peso filipino, la rupia indonesia y el ringgit malayo se han convertido en objetivos de los especuladores internacionales en medio de las fluctuaciones del baht tailandés. En agosto, Malasia abandonó sus esfuerzos por defender el ringgit. El dólar de Singapur, que se ha mostrado fuerte, también se vio afectado. Aunque Indonesia es el último país "infectado", es el más gravemente afectado. A finales de octubre de 2010, los especuladores internacionales se trasladaron a Hong Kong, el centro financiero internacional, y atacaron el sistema de tipos de cambio vinculados de Hong Kong. Las autoridades provinciales de Taiwán abandonaron repentinamente el tipo de cambio del nuevo dólar de Taiwán, que se depreció un 3,46% en un día, aumentando la presión sobre el dólar de Hong Kong y el mercado de valores de Hong Kong. El 23 de octubre, el índice Hang Seng de Hong Kong cayó 1.211,47 puntos; el día 28, cayó 1.626.5438+0,80 puntos, quedando por debajo de la marca de los 9.000 puntos. Ante los feroces ataques de los especuladores financieros internacionales, el gobierno de la RAE de Hong Kong reiteró que no cambiaría el actual sistema de tipo de cambio y el índice Hang Seng subió a 10.000 puntos. Luego, a mediados de junio de 2011, estalló una crisis financiera en Corea del Sur, en el este de Asia. En junio de 2017, el tipo de cambio del won coreano frente al dólar estadounidense cayó a un máximo histórico de 1008:1. El 21, el gobierno coreano tuvo que buscar ayuda del Fondo Monetario Internacional para controlar temporalmente la crisis. Pero el 65438+13 de febrero, el tipo de cambio del won surcoreano frente al dólar estadounidense cayó a 1737,60:1. La crisis del won coreano también ha afectado a la industria financiera japonesa, que invierte fuertemente en Corea del Sur. En la segunda mitad de 1997, una serie de bancos y compañías de valores japoneses quebraron. Como resultado, la crisis financiera del Sudeste Asiático evolucionó hasta convertirse en la crisis financiera asiática.

La segunda etapa: a principios de 1998, se repitió la crisis financiera de Indonesia. Ante la peor recesión económica de la historia, las recetas prescritas por el Fondo Monetario Internacional para Indonesia no lograron los resultados esperados. El 11 de febrero, el gobierno de Indonesia anunció la implementación de un sistema de tipo de cambio vinculado con un tipo de cambio fijo entre la rupia indonesia y el dólar estadounidense para estabilizar la rupia indonesia. La medida fue rechazada unánimemente por el Fondo Monetario Internacional, Estados Unidos y Europa Occidental. El Fondo Monetario Internacional amenaza con retirar la ayuda a Indonesia. Indonesia se encuentra en medio de una crisis política y económica. El 16 de febrero, el tipo de cambio de la rupia indonesia frente al dólar estadounidense cayó por debajo de 10.000:1. Afectado por esto, el mercado de divisas del Sudeste Asiático volvió a causar revuelo, con el dólar de Singapur, el dólar de Malasia, el baht tailandés y el peso filipino cayendo uno tras otro. No fue hasta el 8 de abril, cuando Indonesia y el Fondo Monetario Internacional llegaron a un acuerdo sobre un nuevo plan de reforma económica, que el mercado de divisas del sudeste asiático estuvo temporalmente en calma. La crisis financiera del sudeste asiático que estalló en 1997 puso en problemas a la economía japonesa, que estaba estrechamente relacionada con ella. El tipo de cambio del yen japonés cayó de 115 yenes a finales de junio de 1997 a 1 dólar estadounidense a principios de abril de 1998. En mayo y junio, el tipo de cambio del yen japonés siguió cayendo, acercándose una vez a la marca de 150 yenes por dólar estadounidense. Con la fuerte depreciación del yen, la situación financiera internacional se ha vuelto más incierta y la crisis financiera asiática continúa profundizándose.

La tercera etapa: 65438+ A principios de agosto de 1998, cuando el mercado de valores estadounidense estaba turbulento y el tipo de cambio del yen japonés seguía cayendo, los especuladores internacionales lanzaron una nueva ronda de ataques contra Hong Kong. El índice Hang Seng ha caído a más de 6.600 puntos. En represalia por parte del gobierno de la RAE de Hong Kong, la Autoridad Monetaria de Hong Kong utilizó el Fondo de Cambio para ingresar al mercado de valores y al mercado de futuros para absorber los dólares de Hong Kong vendidos por los especuladores internacionales y estabilizar el mercado de divisas a un nivel de 7,75 dólares de Hong Kong. por dólar estadounidense. Después de casi un mes de arduo trabajo, los especuladores internacionales han sufrido grandes pérdidas y no pueden realizar su intento de utilizar una vez más a Hong Kong como un "súper cajero automático". Si bien los especuladores internacionales fracasaron en Hong Kong, también fracasaron estrepitosamente en Rusia.

El 7 de agosto de 2017, el Banco Central de Rusia anunció que ampliaría el rango de flotación del rublo frente al dólar estadounidense a 6,0 ~ 9,5: 1 durante el año y pospondría el pago de la deuda externa y las transacciones de bonos gubernamentales. El 2 de septiembre, el rublo se devaluó un 70%. Esto resultó en una fuerte caída en los mercados de valores y divisas rusos, lo que desencadenó una crisis financiera e incluso una crisis económica y política. El cambio repentino en la política de Rusia ha perjudicado enormemente a los especuladores internacionales que han invertido enormes sumas de dinero en el mercado de valores ruso y ha provocado fluctuaciones violentas en general en los mercados de valores y de divisas de Estados Unidos y Europa. Si antes la crisis financiera asiática todavía era regional, el estallido de la crisis financiera rusa muestra que la crisis financiera asiática ha ido más allá del alcance regional y tiene importancia global. A finales de 1998, la economía rusa todavía estaba en problemas. En 1999 terminó la crisis financiera.

Hay muchas razones para la crisis financiera del 65438 al 0997. Los estudiosos chinos generalmente creen que se puede dividir en factores desencadenantes directos, factores básicos internos y factores económicos mundiales.

Los factores desencadenantes directos incluyen: (1) El impacto del dinero caliente en el mercado financiero internacional. Actualmente, hay aproximadamente 7 billones de dólares en capital internacional líquido en el mundo. Una vez que los especuladores internacionales descubren qué país o región es rentable, atacarán inmediatamente la moneda de ese país o región mediante la especulación para obtener enormes ganancias en el corto plazo. (2) Algunos países asiáticos tienen políticas cambiarias inadecuadas. Para atraer inversión extranjera, mantuvieron un tipo de cambio fijo por un lado y ampliaron la liberalización financiera por el otro, lo que brindó oportunidades a los especuladores internacionales. Por ejemplo, antes de que se pudiera enderezar el sistema financiero de Tailandia, desreguló su mercado de capitales en 1992, permitiendo que los flujos de capital a corto plazo fluyeran sin obstáculos y brindando condiciones para que los especuladores extranjeros especularan con el baht tailandés. (3) Para mantener un sistema de tipo de cambio fijo, estos países utilizan reservas de divisas para cubrir déficits durante mucho tiempo, lo que lleva a un aumento de la deuda externa. (4) La estructura de la deuda externa de estos países no es razonable. En el caso de grandes deudas a corto y mediano plazo, una vez que las salidas de capital extranjero exceden las entradas de capital extranjero y las reservas internas de divisas son insuficientes para compensarlas, la depreciación de la moneda del país es inevitable.

Los factores fundamentales internos incluyen: (1) La alta tasa de crecimiento de la economía de descubierto y la expansión de los activos improductivos. Mantener una alta tasa de crecimiento económico es la aspiración común de los países en desarrollo. Cuando las condiciones para un crecimiento rápido se vuelven insuficientes, para mantener la velocidad, estos países recurren a la deuda externa para mantener el crecimiento económico. Sin embargo, debido al pobre desarrollo económico, a mediados de la década de 1990, algunos países asiáticos no podían pagar sus deudas. En los países del sudeste asiático, la burbuja inmobiliaria sólo provocó deudas incobrables y deudas incobrables en préstamos bancarios, como en Corea del Sur, porque es demasiado fácil para las grandes empresas obtener fondos de los bancos, cuando las condiciones operativas de la empresa no son buenas; -Los activos productivos se expandirán inmediatamente. La existencia de un gran número de activos dudosos ha afectado a su vez la confianza de los inversores. (2) El sistema de mercado es inmaduro. Uno es la excesiva intervención del gobierno en la asignación de recursos, especialmente la inversión en préstamos y los proyectos del sistema financiero; el otro es la imperfección del sistema financiero, especialmente del sistema regulatorio; (3) Defectos del modelo de “sustitución de exportaciones”. El modelo de "sustitución de exportaciones" es una razón importante para el éxito económico de muchos países asiáticos. Sin embargo, este modelo también tiene tres deficiencias: primero, cuando la economía se desarrolla hasta cierto punto, los costos de producción aumentarán y se suprimirán las exportaciones, lo que resultará en desequilibrios en la balanza de pagos internacional de estos países; segundo, cuando este modelo está orientado a las exportaciones; la estrategia se convierte en el foco de muchos países. Al desarrollar estrategias, habrá presión mutua; en tercer lugar, el progreso gradual de los productos es una condición necesaria para continuar implementando la sustitución de exportaciones. Es imposible mantener la competitividad basándose simplemente en la ventaja barata de los recursos. . Después de lograr un rápido crecimiento, estos países asiáticos no han resuelto los problemas antes mencionados.

De lo que vale la pena hablar en el siglo XXI es, por supuesto, de la crisis financiera mundial que estalló en 2008.

La introducción es la siguiente: El sistema financiero global se enfrenta a la mayor crisis desde 1929. ¿Cómo una enfermedad que comenzó en el mercado de hipotecas de alto riesgo de bienes raíces de Estados Unidos condujo a una profunda crisis global? ¿Por qué Wall Street es tan frágil? ¿Qué papel deberían desempeñar los gobiernos y el mercado en esta crisis y cómo salvar a la economía global del colapso?

La crisis de las hipotecas de alto riesgo finalmente hizo añicos el mito de Wall Street. Después del derribo de Bear Stearns, Lehman Brothers, el cuarto banco de inversión más grande de Estados Unidos con una larga trayectoria de 1,58 años, también estaba muriendo. Ya sea quiebra o rescate, el hecho de que Lehman, que alguna vez tuvo una buena reputación, haya llegado a esta etapa es definitivamente un evento icónico en la historia financiera de la posguerra. Porque no se trata de un caso aislado, sino de un gran brote de riesgos sistémicos.

El mundo está experimentando actualmente una crisis financiera única en un siglo.

¿Qué es una crisis financiera?

Crisis financiera, también conocida como crisis financiera, se refiere a todos o la mayoría de los indicadores financieros (como tasas de interés a corto plazo, activos monetarios, etc.) en un país o en varios países y regiones. Los valores, los bienes inmuebles y la tierra (precios, número de quiebras comerciales y número de quiebras de instituciones financieras) experimentaron un fuerte deterioro supercíclico a corto plazo.

Las crisis financieras se pueden dividir en crisis monetarias, crisis de deuda, crisis bancarias y otros tipos. Se caracteriza por expectativas más pesimistas sobre la economía futura. El valor de la moneda de toda la región se ha depreciado significativamente y el agregado y la escala económicos han sufrido enormes pérdidas, lo que ha afectado el crecimiento económico. A menudo va acompañado del colapso de un gran número de empresas, un aumento del desempleo, una depresión económica general en la sociedad y, a veces, incluso malestar social o malestar político nacional.

Causas de la crisis financiera

La razón más fundamental de la crisis financiera estadounidense es que la caída de los precios de la vivienda en Estados Unidos ha llevado a la disminución de la capacidad de pago de los prestatarios de alto riesgo. La tasa de ahorro de los residentes estadounidenses ha ido disminuyendo. Cuando la deuda de los residentes estadounidenses es demasiado alta para sustentar la burbuja inmobiliaria, el ajuste del mercado inmobiliario es inevitable, lo que a su vez conduce a un fuerte aumento de la tasa de impago de las hipotecas de alto riesgo y de primera categoría con tasa flotante, y cada vez más prestatarios hipotecarios están incapaces de pagar sus préstamos.

Una vez que estas hipotecas estén en cobranza, causarán pérdidas crediticias. La crisis de las hipotecas de alto riesgo se intensificó, provocando el colapso o la absorción de importantes instituciones financieras de Wall Street. La era gloriosa de Wall Street finalmente llegó a su fin.

En septiembre de 2015, el gobierno de Estados Unidos se negó a rescatar a Lehman Brothers, y Lehman Brothers anunció que buscaba protección por quiebra. La crisis financiera causada por las hipotecas de alto riesgo se profundizará, y una desaceleración en el ciclo de auge económico global es casi una conclusión inevitable.

Hasta ahora, tres de los cinco principales bancos de inversión independientes de Wall Street han desaparecido en medio año, y más instituciones financieras están esperando que se juzgue su destino. Surge una pregunta fundamental: ¿ha llegado a su fin el capitalismo financiero global? ¿Deberían los gobiernos involucrarse más en las microoperaciones del mercado?

La codicia y el miedo se reflejan en todos los aspectos de la crisis de las hipotecas de alto riesgo. El experto estadounidense en hipotecas inmobiliarias Richard Bitner reveló la terrible verdad en su libro "La verdad sobre la crisis de las hipotecas de alto riesgo": casi todos los vínculos estaban llenos de mentiras y valoraciones falsas. El presidente de la Reserva Federal, Ben Bernanke, denunció que "un número considerable de préstamos en los últimos años no han sido ni responsables ni prudentes". Esto es casi sinónimo de locura e irracionalidad en el sistema lingüístico del presidente de la Reserva Federal.

Pero la verdad no es nada sencilla. La crisis de las hipotecas de alto riesgo no sólo expuso la locura de las instituciones financieras, sino también la locura del modelo de desarrollo económico liderado por el gobierno de Estados Unidos. Los préstamos inmobiliarios en Estados Unidos son la base para sustentar el consumo de préstamos. Los compradores de viviendas compran casas mediante préstamos, obtienen préstamos de consumo mediante la revalorización de la vivienda y titulizan productos de préstamos inmobiliarios a través de diversas instituciones financieras y los venden a nivel mundial, formando una cadena de préstamos, consumo y producción con los bienes raíces como centro y activos globales en dólares. a medida que los formularios de pasivos o reclamaciones continúan acumulándose en los Estados Unidos. En la cadena de titulización hipotecaria, Fannie Mae y Freddie Mac desempeñaron un papel fundamental en las garantías gubernamentales implícitas.

¿No es así? Fue la intervención del gobierno estadounidense lo que permitió que el mercado de titulización de bonos de ese país floreciera a finales de los años 1980. Fue el uso de préstamos hipotecarios para estimular el consumo lo que hizo que los datos económicos estadounidenses fueran coloridos durante la era Clinton. Fue la garantía implícita del gobierno estadounidense la que permitió que se vendieran miles de millones de productos hipotecarios de alto riesgo en todo el mundo a través de Fannie Mae y Freddie Mac. Se puede ver que la crisis de las hipotecas de alto riesgo no es sólo la desilusión del mercado de capitales financieros, sino también la quiebra de la política nacional capitalista financiera liderada por el gobierno de Estados Unidos para salvar la economía estadounidense y salvar el consumo. Si los mercados financieros colapsan, también será el colapso del gobierno estadounidense y del capitalismo financiero estadounidense.

La capacidad de innovación del mercado financiero estadounidense no tiene paralelo, pero ningún mercado financiero puede resistir el fraude institucional, y la crisis de las hipotecas de alto riesgo acaba de demostrar una gran área de fraude institucional, desde las agencias de calificación hasta las compañías de garantía. .

En el proceso de falsificación, los activos financieros se han disparado. Según el McKinsey Global Institute, los activos financieros globales representaron el 316% de la producción anual mundial, frente al 109% en 1980. En 2005, el patrimonio mundial de activos básicos alcanzó los 65.438+040 billones de dólares estadounidenses. Durante el mismo período, la proporción de activos financieros en el Reino Unido aumentó del 278% al 359%, mientras que en Estados Unidos aumentó del 303% al 405%. Joseph Ackermann, director general del Deutsche Bank, dijo: "Ya no creo en la capacidad del mercado para repararse a sí mismo". La adquisición por parte del gobierno de Fannie Mae y Freddie Mac y el rescate de Bear Stearns demostraron que la capacidad de control del gobierno ha llegado a su límite.

Tras la crisis de las hipotecas de alto riesgo, el mercado financiero internacional sufrirá profundos cambios. Lo intuitivo es que el volumen de operaciones de activos financieros ha disminuido y los inversores se han vuelto cada vez más conservadores. "En última instancia, es posible que todos consideren necesario volver a lo básico y volver a reconocer el propósito fundamental de la intermediación financiera, y los reguladores responsables de proteger el interés público también deberían reconocer que, a largo plazo, los mejores enfoques simples pueden ser más costosos. eficaz "La verdad es que no queremos dejarnos confundir por la complejidad de los derivados financieros de Wall Street. La función básica de los mercados financieros es recaudar fondos, no permitir que personas codiciosas obtengan enormes ganancias.

Los inversores comenzaron a protegerse, manteniendo efectivo e invirtiendo en los activos más conservadores para sobrevivir al duro invierno: los inversores de todos los mercados redujeron sus posiciones de apalancamiento; los inversores recurrieron a valores seguros como el efectivo y los activos de bonos del Tesoro de Estados Unidos. La crisis de las hipotecas de alto riesgo demostró que los derivados financieros deben tener límites claros y que los mercados financieros tienden a ser conservadores, lo que reconoce la tendencia conservadora. Los mercados financieros globales no volverán a dar un giro hasta que la actual crisis inducida por las hipotecas de alto riesgo haya terminado de manera segura.

Los países que alguna vez creyeron en el sistema de innovación financiera de Estados Unidos se volverán más cautelosos. Desconfían de los sistemas financieros complejos y difíciles de controlar. La crisis de las hipotecas de alto riesgo les hará ver el poder destructivo de los mercados financieros no regulados, y los fondos de inversión soberanos y las innovaciones financieras de los países serán más cautelosos.

Pero se puede creer que el capitalismo financiero no volverá al camino de la supervisión gubernamental, sino que avanzará hacia el camino del fortalecimiento de la supervisión. De lo contrario, el gobierno estadounidense seguirá ayudando a Lehman Brothers y a decenas de otras instituciones financieras amenazadas de quiebra. Las posibles medidas regulatorias incluyen endurecer los requisitos de capital, hacer más transparentes los requisitos para los activos fuera de balance de las instituciones financieras, controlar las calificaciones crediticias de las agencias de calificación, castigar más severamente a los falsificadores y tratar con cautela las garantías de crédito gubernamentales en los mercados financieros.

La crisis de las hipotecas de alto riesgo es un proceso de curación y es el veneno del capitalismo financiero estadounidense. Así como la Gran Depresión de 1929 dio origen al New Deal de Roosevelt, y las quiebras de Enron y WorldCom dieron origen a la Ley Sarbanes-Oxley, la crisis de las hipotecas de alto riesgo también dará lugar a nuevas medidas regulatorias y nuevos productos financieros.

*Para la gente común, lo que sienten más profundamente no es la crisis financiera, sino la desaceleración económica, la incapacidad de obtener préstamos de los bancos y la imposibilidad de sobregirar las tarjetas de crédito.

La actual crisis financiera en Estados Unidos es un acontecimiento que ocurre una vez en un siglo.

La crisis financiera, también conocida como tormenta financiera, se refiere a todos o la mayoría de los indicadores financieros (como tasas de interés a corto plazo, activos monetarios, valores, bienes raíces, terrenos (precios), quiebras comerciales) en un país o en varios países y regiones (número de quiebras y número de quiebras de instituciones financieras) se ha deteriorado marcadamente, de forma a corto plazo y supercíclica.

La crisis de las hipotecas de alto riesgo finalmente hizo añicos por completo el mito de Wall Street. Después del derribo de Bear Stearns, Lehman Brothers, el cuarto banco de inversión más grande de Estados Unidos con una larga trayectoria de 158 años, se declaró en quiebra. El hecho de que el alguna vez famoso Lehman cayera hasta este punto es definitivamente un evento icónico en la historia financiera de la posguerra. Porque no se trata de un caso aislado, sino de un gran brote de riesgos sistémicos.

El mundo está experimentando actualmente una crisis financiera única en un siglo. En el contexto de la globalización, una crisis así no puede afectar sólo a Estados Unidos o a los ricos. Todos los chinos deberían prestar mucha atención a los cambios que traerá a nuestras vidas...

-Mire los cambios internacionales:

20 de octubre de 2008, 10 El gobierno de Corea del Sur implementó un plan de rescate financiero a gran escala.

El 20 de octubre de 2008, el gobierno holandés realizó una inyección de capital a gran escala en ING.

El 20 de octubre de 2008, los bancos centrales de América Latina unirán fuerzas para hacer frente a la crisis financiera.

En junio 65438+octubre 65438+julio de 2008, Alemania aprobó un plan de rescate de 500 mil millones de euros.

En junio 65438+octubre 65438+julio de 2008, Citigroup perdió su título como el banco más grande de Estados Unidos.

En junio de 2008, 5438 + octubre 65438 + mayo, el mercado de valores estadounidense volvió a experimentar el "miércoles negro".

En junio 65438+octubre 65438+abril de 2008, Estados Unidos anunció los detalles del primer plan de rescate.

En junio de 65438 + octubre de 65438 + marzo de 2008, el Reino Unido inyectó 37 mil millones de libras en los bancos.

En junio de 2008, 5438+octubre 65438+febrero de 2008, los países de la eurozona aprobaron un plan de rescate a gran escala.

El 10 de junio de 2008, el gobierno español aprobó la creación de un fondo con una dotación de 30.000 millones de euros.

El 9 de junio de 2010, la Comisión de Supervisión Financiera del gobierno de Islandia anunció que se haría cargo de Kaupthing, el banco comercial más grande del país.

El 8 de junio de 2008, Suecia anunció que proporcionaría asistencia a la sucursal sueca de Kaupthing.

El 7 de junio de 2008, el gobierno islandés anunció que se haría cargo de Landsbanki, el segundo banco local más grande en dificultades financieras.

El 7 de junio de 2008, el índice Dow Jones cayó por debajo de los 10.000 puntos por primera vez en cuatro años. Esta fue también la primera vez que el índice cayó por debajo de los 10.000 puntos desde junio de 2004.

El impacto de la crisis financiera de 2008 en la economía de China

En primer lugar, la enorme deuda de los hogares estadounidenses digirió la creciente capacidad de producción de China.

La crisis financiera estadounidense tendrá primero un impacto psicológico. Esta crisis creará inevitablemente una atmósfera pesimista en los mercados de capitales de China. Los activos mantenidos por China en estas instituciones financieras se reducirán, y los inversores extranjeros también podrían vender una gran cantidad de activos chinos para salvarse en sus propios países, ejerciendo así una presión a la baja sobre el mercado de capitales de China. Pero lo más importante es que la economía de China está altamente orientada a la exportación, con un valor total de importaciones y exportaciones que supera el 60% del PIB. En el pasado, fue precisamente porque los estadounidenses pidieron dinero prestado para el consumo que digirieron el exceso de capacidad de producción de China, lo que resultó en una doble cosecha para las finanzas estadounidenses y la manufactura china. Ahora, el colapso de las finanzas estadounidenses inevitablemente pondrá fin al modelo de consumo y endeudamiento estadounidense, y la industria manufacturera de China también se verá afectada.

Las nubes oscuras de la crisis financiera global se están acumulando. En los próximos dos años, aparecerá una nueva crisis financiera en todo el mundo. Las mayores víctimas de esta crisis financiera serán algunos países de mercados emergentes, lo que ha traído desafíos y nuevas oportunidades para el desarrollo de China.

Tao Dong: China no se ha visto muy afectada por la crisis de las hipotecas de alto riesgo.

Tao Dong dijo que, fundamentalmente, China es el único país que no se ha visto afectado por la crisis de las hipotecas de alto riesgo a gran escala. Aunque los controles de la cuenta de capital han salvado una vez más a China, cuando la economía china se desarrolla hasta cierto punto, la apertura financiera y la apertura de la cuenta de capital son inevitables...

País Shenyin: El impacto de la crisis de las hipotecas de alto riesgo es limitado.

Aunque la crisis de las hipotecas subprime en Estados Unidos se alivió durante un tiempo gracias a la intervención de los bancos centrales de varios países. Sin embargo, como algunos problemas han quedado aún más expuestos en los últimos días, la situación parece haberse vuelto más grave y los mercados de valores extranjeros también han experimentado ajustes drásticos...

Economista de Citigroup: La crisis de las hipotecas de alto riesgo no ha Afectó directamente a la influencia de China.

Si Estados Unidos entra en recesión, se estima que la economía estadounidense se desacelerará un 1% y el crecimiento económico de China se desacelerará un 1,3%. Estados Unidos puede recortar las tasas de interés en un 0,25% en la segunda mitad del año, y puede continuar recortándolas una o dos veces el próximo año, hasta alcanzar eventualmente un nivel de tasa de interés neutral del 4,5% para fines de 2008...

Ba Shusong: El impacto de la crisis de las hipotecas de alto riesgo en el mercado de valores chino No es grande.

En cuanto al impacto de la crisis de las hipotecas de alto riesgo en el mercado bursátil chino, Ba Shusong cree que el impacto no será significativo. Cree que la crisis de las hipotecas de alto riesgo tiene un mayor impacto psicológico en el mercado de valores chino, y su canal de contacto directo es que las empresas que cotizan en ambos lugares pueden tener disputas de precios...

Greenspan: La crisis financiera de EE.UU. es un evento que ocurre una vez en un siglo.

Greenspan dijo en una entrevista con NBC que esta es la crisis financiera más grave que jamás haya visto en su carrera, y que puede durar mucho tiempo y seguir afectando los precios inmobiliarios de Estados Unidos.

Rogers: No creo que la crisis financiera toque fondo durante mi vida.

Ha sido un largo camino, dijo Rogers. De hecho, parece que esto es algo que no veremos en nuestras vidas. Dijo: "Bernanke (presidente de la Reserva Federal) y sus socios vienen al rescate, lo que puede encubrir temporalmente el problema. Por supuesto, no sé durante cuánto tiempo podrán encubrirlo, y luego el desastre continuará. "

Bernanke propuso transferir los activos dudosos de las empresas financieras.

Bernanke propuso transferir los activos dudosos de los balances de las empresas financieras estadounidenses a una nueva agencia. El plan es otro esfuerzo más de Paulson y Bernanke, que no han logrado restaurar la confianza en los mercados financieros y inmobiliarios.

Paulson: Confianza en la flexibilidad de los mercados financieros estadounidenses.

Paulson dijo que un mercado de capitales saludable es la principal columna vertebral de una economía estadounidense dinámica y la clave para la economía estadounidense y el bienestar de las familias estadounidenses. Deberíamos tener confianza en la flexibilidad de los mercados de capitales financieros de Estados Unidos.

Kahn: La economía se recuperará el próximo año.

Kahn dijo que aunque la reciente agitación financiera en Estados Unidos ha aumentado las amenazas potenciales al desarrollo económico, el Fondo Monetario Internacional espera que la economía global se recupere gradualmente en 2009. El Fondo Monetario Internacional predice que el crecimiento económico mundial caerá a alrededor del 4% en 2008, lo que se reflejará en la desaceleración económica en Estados Unidos, Europa y Japón, y que el crecimiento económico en la mayoría de los países con mercados emergentes y en desarrollo se desacelerará. .

Soros: Gran Bretaña es la siguiente.

En una entrevista con un periodista de la British Broadcasting Corporation (BBC), Soros expresó su opinión sobre la solicitud de protección por quiebra de Lehman Brothers y la difícil situación de American International Group (AIG). Dijo: "Me preocupa que, hasta cierto punto, todavía estemos en el proceso de entrar en la tormenta en lugar de salir de ella".

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En respuesta a la crisis financiera , una serie de medidas de países

China

redujeron el índice de reservas de depósitos y las tasas de interés de referencia para depósitos y préstamos.

El impuesto sobre los intereses de los depósitos de ahorros personales está temporalmente exento por 65.438 RMB + 9 de octubre.

La Reserva Federal y otros cinco bancos centrales recortaron las tasas de interés en 50 puntos básicos.

El sistema bancario de transfusiones de sangre de 900 mil millones de la Reserva Federal

* * * también redujo las tasas de interés en 50 puntos básicos.

Los países de la UE aumentarán el importe mínimo de garantía de depósitos

El Banco Central Europeo ha aumentado su inyección de capital al sistema financiero.

El Reino Unido anunció que el nuevo plan de rescate costará 500 mil millones de libras.

El Primer Ministro japonés ordenó el desarrollo a gran escala de contramedidas económicas adicionales.

El Banco de Japón inyecta fondos en el mercado monetario tres veces al día.

Rusia inyectó a gran escala 950 mil millones de rublos en los bancos.

Rusia fija nuevos límites de precios en bolsa.

El Banco de la Reserva de Australia recortó los tipos de interés en 100 puntos básicos, el nivel más alto en 16 años.

España crea un fondo de 30.000 millones de euros para apoyar a la banca.

Países Bajos incrementó el importe de las garantías sobre sus cuentas de depósito bancario hasta más de 654,38 millones de euros.

El gobierno alemán ha introducido muchas medidas de emergencia.

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Detrás de escena de la crisis financiera de 2008

El culpable: los inversores que gastaron demasiado dinero.

Es la expansión infinita del consumo y el deseo de descubierto los que están detrás de escena. Estados Unidos depende de las burbujas del mercado de capitales para mantener el comportamiento de sobregiro de los consumidores, y el mercado se ha magnificado incontrolablemente.

El segundo culpable: los profesionales financieros adinerados

Bajo la bandera de la innovación financiera, Wall Street lanzó varios productos financieros de alto riesgo, expandiendo constantemente el mercado, lo que provocó burbujas cada vez más grandes. .

El tercer culpable: los reguladores que hacen la vista gorda.

El sistema regulatorio laxo en los Estados Unidos también provocó esta tormenta hasta cierto punto. Obviamente, todo el sistema regulatorio no ha podido seguir el ritmo de la innovación financiera.

El cuarto culpable: los países asiáticos obedientes

El modelo tradicional de crecimiento económico de los países asiáticos ha dado a Estados Unidos una motivación ilimitada para implementar políticas monetarias laxas y proporcionar liquidez, haciéndolo tener suficiente liquidez. .

En pocas palabras, la crisis financiera significa poner dinero en el banco y convertirlo en papel usado.

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