Un breve resumen de la vida de Su.
En 1907, trabajó como editor en el periódico Chongqing Guangyi Congbao. "Guangyi Congbao" es la revista integral más antigua e influyente de Sichuan en los tiempos modernos. Fue fundada en 1903 por Yang Shukan, Mei Jiyi y Zhu Biqian, los sabios de Xinhai. Ante la crisis nacional, el gobierno Qing era corrupto e incompetente, incapaz de resistir la agresión imperialista y firmó repetidamente tratados que socavaron el poder y humillaron al país. El destino del país estaba en juego. Su, que tenía un fuerte patriotismo y espíritu, no pudo evitar escribir un artículo en Guangyi Congbao, satirizando y criticando la corrupción, la autocracia, la cobardía y la incompetencia de la corte Qing, que provocaron la invasión de Japón. e incluso lo enfureció. Para evitar a los criminales buscados, no tuvo más remedio que abandonar su ciudad natal y huir solo a Hankou por la noche para ganarse la vida en la casa del buen amigo de su padre, Liu Xiangxi. A partir de entonces dejó de escribir y se puso a trabajar bajo el nombre de "Dehou Rong" (un recuerdo de unos grandes almacenes) de la pandilla de Sichuan dirigida por la familia Liu, trabajó como empleado y redactaba cartas comerciales. se dedicó a sus deberes día y noche y, en ocasiones, hizo sugerencias interesantes. Por la noche, mientras los otros tres chicos salían a comer y visitaban el burdel, él se quedaba allí solo y estudiaba mucho. Gracias a su diligencia, automotivación y dominio de la pluma y la tinta, se ganó el reconocimiento del subdirector general Xu Rongting. Liu Xiangxi, el propietario de "Dehourong", es un rico hombre de negocios de Sichuan. Al final de Guangxu, la sede de "Dehou Rong" se trasladó a Hankou, con un capital de un millón de plata, ocupando el primer lugar en Hankou. El negocio de Liu Xiangxi en Han estaba administrado principalmente por Xu Rongting. Pronto Su apareció en el centro comercial y se convirtió en la mano derecha de Xu Rongting.
Después de la Revolución de 1911, Xu Rongting fue nombrado director general de la Oficina Oficial de Dinero de Hubei. Xu aprovechó su relación con Li, el comandante en jefe del gobierno militar de Hubei, y alquiló cuatro oficinas de hilados, telas, seda y lino oficiales para formar la Compañía Chuxing. Las llamadas "Cuatro Oficinas" se refieren a las Cuatro Oficinas de Textiles, Hilados, Bobinados de Seda y Fabricación de Lino de Hubei fundadas por Zhang Zhidong, Gobernador de Huguang a finales de la Dinastía Qing. La "Cuarta Oficina" es la primera industria civil administrada por el gobierno en la provincia de Hubei en adoptar el método de producción capitalista de la industria de maquinaria a gran escala. También es una de las empresas textiles mecánicas a gran escala de la China moderna. Xu Rongting fue nombrado director general de Chuxing Company y Su fue nombrado subdirector a cargo de finanzas. Durante la Primera Guerra Mundial, debido a que las potencias occidentales no tuvieron tiempo de prestar atención al mercado chino y a la gestión adecuada de Chu Xing, la empresa obtuvo enormes ganancias. Después de la guerra, en 1919 y 1920, las ganancias por ventas de la Compañía Chuxing alcanzaron los ocho millones de taeles de plata, equivalente a más de diez veces el capital social original. Además de las enormes ganancias obtenidas por el principal accionista Liu Xiangxi, Xu Rongting recibió un dividendo de 502.000 yuanes, y Su y otros dos ejecutivos, Yao Yutang, también recibieron 302.000 yuanes cada uno. Esto sentó las bases para que Xu Rongting y otros comenzaran una nueva empresa más adelante.
En 1921, Xu Rongting y Xu Rongting invirtieron 265.438 y 2 millones de plata para establecer Daxing Textile Co., Ltd. y establecieron Daxing Cotton Spinning Factory en Shijiazhuang, Hebei. Al año siguiente, invirtió en Yuhua Textile Co., Ltd., construyó Yuhua Cotton Mill en Wuchang y estableció el sistema industrial textil "Yudahua".
En 1927, "Daxing" y "Yuhua" cambiaron al sistema de responsabilidad del presidente. En ese momento, la situación era extremadamente caótica y turbulenta, junto con los sucesivos años de hambruna, la vida de la gente era extremadamente difícil, su poder adquisitivo se redujo considerablemente y surgió una situación en la que "los gastos son caros y el hilo es barato". Muchos fabricantes sufrieron graves pérdidas, quebraron o fueron revendidos. Yuhua E-Factory también está en crisis, con una producción diaria de sólo una docena de paquetes, mientras que los salarios y los impuestos permanecen sin cambios. Xu Rongting, el presidente de la empresa, que tenía casi 70 años, vio todo esto apresuradamente e impotente y decidió ceder su puesto a Su Zaiyu. Con el sincero aliento de Xu Rongting, Su ya no se negó y asumió la gran responsabilidad del presidente. Su sirvió como presidente hasta 1948, un período de 20 años.
En el invierno de 1930, Su se desempeñó como presidente del Comité Provincial de Mejora de la Industria Algodonera de Hubei. Durante este período, trabajó duro para ampliar la escala de los campos experimentales de semillas de algodón, envió personal técnico jefe a estudiar al extranjero y trabajó mucho. En 1935, hubo una inundación repentina en el río Han y la producción de algodón continuó en el tramo medio y bajo del río Han.
En respuesta a varias dificultades en el pasado en el mejoramiento de las semillas de algodón, Su Jieyu abogó por aprovechar la oportunidad después de la inundación para promover plenamente el mejoramiento de las semillas de algodón. Gracias a los esfuerzos conjuntos de todos los sectores de la sociedad, se han logrado resultados significativos en el aumento de la producción de algodón en la cuenca del río Han. En 1936, la producción anual de algodón de alta calidad alcanzó los 1,22 millones de quintales y la producción de plántulas de algodón en fibra alcanzó las 35,5 quintales, superando los niveles de producción de las principales provincias productoras de algodón, como Shandong, Henan y Shaanxi. Antes del estallido de la Guerra Antijaponesa, la cuenca del río Han se había convertido en la principal zona de producción de algodón fino de China.
En 1931, se inauguró la mina de carbón Lihua en la ciudad de Daye, provincia de Hubei (ahora ciudad de Huangshi).
1934 10. Su y Shao fueron a An para celebrar el cumpleaños del padre del general Yang Hucheng, visitaron al presidente del gobierno provincial de Shaanxi y planearon establecer una sucursal de Daxing en An, que fue aprobada por Yang. y shao. Xu Zhiping fue responsable de preparar la construcción de la fábrica número 2 de Daxing.
En febrero de 1935, se inició la construcción de la fábrica número 2 de Daxing. En abril, la junta directiva de Daxing decidió transferir al director de la fábrica de Daxing, Shi Fengxiang, a Xi'an para que fuera responsable de la construcción de la fábrica número 2 de Daxing, y nombró a Wang Wenzhu para reemplazar al director de la fábrica de hilado de algodón de Daxing. En mayo, Yu fue a Nanjing para visitar al Director del Departamento de Suministros Militares del Ministerio de Asuntos Militares y promovió mantas de algodón producidas por Daxing Cotton Mill entre el ejército de Nanjing. Se llegó a un acuerdo. En septiembre, Daxing vendió 40.000 mantas de algodón a los militares. En febrero de 65438, se completó la construcción civil de la fábrica número 2 de Daxing.
En julio de 1936, Yuhua y Daxing celebraron una reunión conjunta de la junta directiva para discutir y acordar invertir, expandir y operar conjuntamente la fábrica número 2 de Xi'an Daxing. Los nombres de Yuhua y Daxing tomaron cada uno. un carácter y el nombre original de la fábrica se cambió a Dahua, se estableció Dahua Textile Co., Ltd., se reemplazó al presidente restante y se construyó Xi'an Dahua Textile Factory al mismo tiempo. A partir de entonces, las tres empresas textiles de Wuchang Yuhua, Shijiazhuang Daxing y Xi'an Dahua fueron independientes entre sí y luego se combinaron para formar Yudahua Textile Enterprise Group, conocido como el "gigante de los portaaviones" de la antigua industria nacional de China.
Desde 1936 hasta la primera mitad de 1937, se produjo en Sichuan una grave sequía sin precedentes. Su se entristeció mucho al saber que Xiuli Jian estaba furioso en Sichuan. Tomó la iniciativa en la donación de 10.000 dólares de plata para ayuda en casos de desastre y recaudó más de 10.000 dólares de plata para ayuda en casos de desastre. Siempre ha sido estricto y sencillo en la vida, tratando de evitar el lujo. Por lo general vive frugalmente y se concentra en desarrollar la industria. Nunca hemos sido tacaños ni generosos en el establecimiento de empresas de bienestar y bienestar social.
Tras el estallido de la Guerra Antijaponesa, las autoridades militares y políticas prestaron mayor atención a la demolición de las fábricas de Wuhan. La llanura de Jianghan es una famosa zona productora de algodón en China. La producción de algodón es abundante, lo que ha fomentado el desarrollo de la industria de impresión y teñido de textiles de Wuhan y se ha convertido en un famoso centro de la industria textil en China. Entre las fábricas privadas desmanteladas en Wuhan, las más importantes y difíciles fueron varias fábricas textiles a gran escala muy conocidas. Con toda probabilidad, se proporcionó tela al ejército para su uso, lo que demuestra su importancia en la guerra de resistencia. Debido a necesidades militares, ya el 25 de febrero de 1937 65438, el Ministro de Asuntos Militares y Políticos escribió a Chiang Kai-shek, solicitando que todas las fábricas de hilados y telas de Wuhan se trasladaran al continente. Él cree que: Nueve de cada diez fábricas en Shijiazhuang y Anyang en la zona de guerra del norte y en Shanghai, Wuxi, Changzhou y otros lugares en la zona de guerra del este no lograron mudarse debido a la prisa del tiempo o porque los fabricantes siguieron su ejemplo y no lo hicieron. considerarlo plenamente. Como resultado, la fuerza nacional se redujo y se perdieron recursos. La falta de ella afectó el futuro de la guerra de resistencia. Las fábricas privadas y estatales de Wuhan sólo han sobrevivido, por lo que ya no podemos sorprendernos. "Todas las fábricas privadas de algodón, fábricas de telas y telares manuales de Wuhan deberían retirarse juntas... para evitar que se repitan los errores de las fábricas en las dos zonas de guerra del noreste después de que Chiang Kai-shek emitiera una orden de búsqueda el 5 de agosto". En 1938, la fábrica de hilados Wuchang Yu Hua comenzó el desmantelamiento general de toda la fábrica. Para ejecutar la orden buscada de Chiang Kai-shek, China Merchants Group tenía cuatro grandes barcos fluviales, incluido Jianghua, siete barcos, incluidos Xianghai, Hairui y Kuaili, y Sanbei Company tenía barcos como Longxing y Changxing desde el 10 de agosto hasta finales de agosto. Ha habido un flujo constante de envío de equipos Yuhua. Más de 800 toneladas de piezas de la mina de carbón Lihua en Huangshi, Hubei, fueron trasladadas hacia el oeste, a Chongqing, la capital de la provincia de Hubei. Además de transportar equipo militar, el barco Yingping que entró en Jianghai también transportó equipo Yuhua muchas veces. El barco Jiangan también remolcó una gran barcaza de la mina de carbón Lihua a Yichang el 25 de agosto de 1938. Después de que un lote de aceite de motor de la mina de carbón Lihua llegó a la dinastía Han, fue enviado por "Longxing" de la compañía Sanbei. También hay 1.265 piezas de productos Yuhua.
1938 Del 25 al 27 de octubre, cae Wuhan.
Después de que su familia se mudó a Lengshuichang, condado de Ba, provincia de Sichuan, financió el establecimiento de la escuela primaria Banshan, la primera escuela primaria en Lengshuichang, condado de Ba (ahora ciudad de Huayan, distrito de Jiulongpo, Chongqing), y proporcionó gratuitamente o becas para educar a los pobres. niños. La escuela es ahora una escuela primaria clave en Chongqing.
En 1939, se compraron 280 acres de tierra en las áreas de Qiaojiaoshacaopo y Ganziba del distrito de Nan'an, Chongqing, y se reconstruyó una nueva fábrica: la fábrica de algodón Chongqing Yuhua (conocida como fábrica Yuhua Yu). Ese mismo año, se construyó la fábrica de algodón Sichuan Guangyuan Dahua. Wynn Bank abrió en Chongqing al año siguiente.
Yuhua Cotton Mill se estableció en Chengdu en 1941. Durante la Guerra Antijaponesa, la Organización de Alimentos Excedentes del ejército soviético produjo una gran cantidad de ropa militar para abastecer a la línea del frente. También organizó eventos para recaudar fondos y recaudó una gran cantidad de dinero, ropa para el frío y medicamentos para ayudar a los refugiados. También se desempeña como subdirector del Orfanato Hankou. Durante su trabajo en la fábrica, Su logró logros sobresalientes en la selección de personal para estudiar en el extranjero, cultivando talentos, promoviendo tecnología, mejorando las semillas de algodón, mejorando la calidad del producto y prestando atención al marketing.
El 18 de marzo de 1943 se celebró la reunión fundacional de la "Asociación Industrial Nacional de China". Su, Liu Hongsheng, Hu Xiyuan, Wu, Wu, Li y Zhang Naiqi fueron elegidos directores. Todos fueron elegidos directores ejecutivos en la primera reunión de la junta celebrada el 25 de marzo, y Wu fue elegido presidente.
Huanian Import and Export Trading Co., Ltd. se estableció en 1946 y estaba afiliada a las tres sociedades anónimas textiles de Daxing, Yuhua y Dahua, conocidas como Yudahua Company. El negocio directo del sistema industrial textil "Yudahua" se ha expandido a minas de carbón, bancos, importación y exportación, etc. , además de la industria textil existían 6 fábricas con unos 200.000 husos (que representaban 4 del total de husos del país en ese momento) y 2.000 telares. En el momento de la liberación, el capital del sistema industrial textil "Yudahua", operado directamente, ascendía a 50 millones de dólares de plata. Además, Su también invirtió en la mina de carbón Shandong Zaozhuang Zhongxing, Juxingcheng Bank, Sichuan Chuankang Wool Textile Factory, Chongqing Qinghua Printing and Dyeing Factory, Minsheng Industrial Co., Ltd., Anda Qin Wool Textile Factory, Tobacco Company y otras empresas como administradoras. director. Se ha desempeñado sucesivamente como presidente de la Cámara de Comercio de Hubei, presidente de la sucursal de Hubei de la Federación de Fábricas de Algodón de China, director de la Federación de Fábricas de Qianchuan, director ejecutivo de la Asociación Industrial Nacional de China y supervisor de la Federación de Fabricantes Nacionales de China.
En 1948, la empresa dejó de utilizar las divisas de la empresa y ordenó a las máquinas de hilo británicas que establecieran fábricas en la provincia de Taiwán, y se negó a pagar la llamada "donación antidisturbios" promulgada por Chiang Kai-shek. y huyó de Shanghai.
En septiembre de 1948, el Sr. Su murió de una enfermedad a la edad de 63 años. La viuda de Taisu, la Sra. Fu Shangxin, se quedó resueltamente en Wuhan para dar la bienvenida a la liberación. En los primeros días de la fundación de la República Popular China, el Sr. Su dejó una enorme suma de dinero para establecer servicios de bienestar maternoinfantil. A excepción de los jardines de infancia de las calles de Wuhan, todos fueron donados al estado para construir jardines de infancia. También donamos fondos para establecer escuelas culturales para mujeres con el fin de capacitar a mujeres pobres como maestras de jardín de infantes y trabajadoras textiles. 65438-0950, la Sra. Fu Shangxin asistió al Primer Congreso de Mujeres de la ciudad de Wuhan y se desempeñó como miembro del Comité Permanente. Al año siguiente, se desempeñó como directora del Departamento de Bienestar de Mujeres y Niños de la Federación de Mujeres de Wuhan. Sufrió persecución durante la "Revolución Cultural". Después de la implementación de la política de 1984, se hicieron donaciones a la Fundación para Niños de Wuhan, la Cruz Roja y la Fundación para Personas con Discapacidad. En las últimas décadas, ha realizado contribuciones destacadas al desarrollo del bienestar maternoinfantil en China. Una vez fue miembro del Comité Provincial de Hubei de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino, directora del Departamento de Bienestar de Mujeres y Niños de la Federación de Mujeres de Wuhan y presidenta honoraria de la Fundación de Bienestar de los Niños de Wuhan.