¿Es mejor operar una tienda de conveniencia propia o unirse a una marca?

Cómo decirlo de esta manera, existen ciertas ventajas y desventajas de la franquicia y la operación independiente. Depende de las condiciones específicas y del entorno de la tienda de conveniencia local. Es imposible generalizar.

Aquí hablaré primero de las desventajas a veces de la franquicia y la autooperación.

Ventajas de la franquicia:

1. La mayoría de los propietarios de la alianza tienen cierto conocimiento de la marca y tomar prestadas las ventajas de la marca de otras personas puede obtener un mejor reconocimiento del cliente.

2. Los líderes de la alianza generalmente tienen un sistema unificado de adquisiciones y distribución, que puede proporcionar configuración de productos y garantía de suministro para cada tienda franquiciada. Además, se pueden garantizar las ventajas de calidad y precio de los productos para una determinada tienda. extensión (no absoluta).

3. El propietario de la alianza inspeccionará el distrito comercial de la tienda franquiciada en diversos grados y hará una estimación para medir el estado operativo futuro de la tienda. Sin embargo, para atraer a más franquiciados, muchos líderes de alianzas exageran sus estimaciones, lo que supone un enorme peligro oculto.

4. El líder de la alianza cuenta con un conjunto completo de sistemas y procesos estandarizados para la gestión de tiendas, lo que reduce en gran medida el coste de mejora de la gestión para los franquiciados. A menudo, algunos franquiciados no entienden la administración de tiendas de conveniencia y al unirse pueden adquirir experiencia en administración ya preparada.

5. El personal generalmente requiere capacitación y orientación unificadas por parte del líder de la alianza.

6. Los propietarios de cadenas a menudo tienen algunos productos que no están disponibles en las tiendas individuales, como productos de marca privada, comida rápida procesada en la tienda, artículos con tarifa de servicio, etc. Estos pueden aumentar considerablemente la base de clientes.

7. Los franquiciados pueden obtener decoración y equipamiento unificados (alquiler) del líder.

8. Para unirte, solo necesitas una buena tienda en línea y una cierta cantidad de fondos, y no necesitas ninguna experiencia para abrir una tienda de conveniencia.

9. Para una tienda franquiciada rentable, cuando la operación es normal y formal, los franquiciados pueden salir como inversionistas y ser administrados únicamente por el gerente de la tienda.

Desventajas de la franquicia:

1. Es posible que algunos líderes de alianzas no puedan garantizar los intereses de inversión de la gran mayoría de los franquiciados. Después de todo, la franquicia consiste en cooperar y compartir riesgos entre ellos. Las dos partes, pero los líderes de la alianza son inevitablemente fuertes. Casi todos los riesgos causados ​​por el estatus corren a cargo de los franquiciados. Una vez que el negocio fracasa, las pérdidas correrán a cargo de los franquiciados. Desde este punto de vista, el riesgo de afiliarse no es necesariamente menor que el de la autooperación.

2. El propietario de la franquicia tiene derecho a decidir sobre la variedad de productos de la franquicia, y el precio está bajo control unificado. Si el precio no tiene una ventaja, habrá una gran presión de la competencia.

3. Para unirse, es necesario pagar una determinada cantidad de tarifa de franquicia, que equivale a una parte de las ganancias que pertenece al líder de la alianza.

4. Una vez terminada la relación de franquicia en la mayoría de los casos por un corto periodo de tiempo o no ha sido rentable, se recuperará una gran cantidad de honorarios y todos correrán a cargo del franquiciado.

¿Qué tal el funcionamiento autónomo?

Ventajas de la autooperación:

1. La inversión para la autooperación de una sola tienda de la misma escala es menor que la de la franquicia, y las ganancias no tienen por qué aumentar. ser compartido con otros.

2. Autonomía operativa, ya sea precio o adquisición de productos, la autonomía recae en usted. Puede comprar los productos que desee, ajustar los precios si lo desea y borrar ceros si desea eliminar. Después de todo, la gente común y corriente sigue siendo sensible a los precios.

3. Los buenos operadores llegarán a un acuerdo con los clientes del entorno. Las buenas relaciones familiares y las ventajas de precios son extremadamente letales, especialmente cuando la proporción de tiendas de conveniencia y supermercados es alta.

4. El barco es pequeño y fácil de girar. Puedes ajustar tu propio negocio en cualquier momento, siempre que haya una pérdida, tomarás inmediatamente las medidas correspondientes para salvarlo o cerrarlo. tienda lo antes posible en comparación con la franquicia, puede reducir la pérdida de inversión.