¿Qué tipo de empleado tiene más miedo el jefe de dimitir?
Este hermano pequeño suele ser muy discreto y su habilidad no destaca en el departamento. No hay certificados impresionantes en términos de condiciones de hardware. Tienes dos columnas vertebrales en nuestro departamento, un certificado intermedio y experiencia en el manejo de grandes proyectos de la empresa. Este hermano pequeño no lleva mucho tiempo aquí y no suele asistir a las reuniones del departamento.
Con el tiempo, todo el mundo supo que era budista y, por lo general, teníamos menos comunicación con él. Sin embargo, como él y yo nos unimos a la empresa el mismo año, nuestra relación era más profunda que la de otros colegas. .
Sin embargo, en agosto del año pasado dimitió como director de departamento. Nuestros otros compañeros pensaron que al departamento le faltaba otra persona que estuviera dispuesta a hacer el trabajo, y todos pensaron que el líder lo contrataría como una formalidad. Por un lado, no tiene una capacidad profesional tan sólida como la de otros antiguos compañeros del departamento. Otra cosa es que no fue entrenado por los líderes en el camino, por lo que no se arrepentirá de haberse ido. Otra cosa es que, a diferencia de quienes se dedican a las ventas y al desarrollo del mercado en la empresa, él tiene muchos recursos y conexiones.
Estábamos todos listos para tener una cena de despedida con él esa noche. Como resultado, regresó a la oficina con un triste informe de renuncia. Le pregunté: "¿Qué pasa? ¿Estás feliz de irte?"
Él dijo con tristeza: "No puedo irme sin la firma del líder. Le dije que ya había tomado una decisión, pero. ....."
Después de decir eso, continuó encendiendo la computadora y comenzó a trabajar.
Comencé a preguntarme. No debería. No hace mucho, el contador público Lao Wang dimitió. El gerente sólo mantuvo una conversación simbólica con él durante un tiempo y luego firmó. ¿Qué pasó esta vez?
Otros compañeros de la oficina también tenían las mismas dudas que yo, pero esta duda se hizo más intensa después de que el director general se presentara personalmente. El director general se fue de viaje de negocios antes de que el hermano menor dimitiera. Cuando regresó, vino a hablar con el hermano menor.
El director general abandonó personalmente el lugar para retenerlo. ¿Qué clase de pez gordo es este? Los colegas vinieron a preguntarme uno tras otro. Después de todo, mi hermano y yo somos más cercanos que ellos, así que no lo sé. Sacudí la cabeza.
Más tarde me di cuenta de que este hermanito no era sencillo. Aunque suele ser discreto y sincero y no toma la iniciativa de causar problemas, tiene un amplio círculo de amigos en privado.
Para ser específico, escúchame despacio.
¿Por qué el director general dejó su trabajo y se quedó? Es porque este hermano pequeño tiene recursos. Este recurso no es proporcionado por la empresa ni se obtiene a través de los canales de la empresa. En su lugar, utilice su tiempo libre para acumular poco a poco.
Mi hermano menor prefiere especializarse en investigación y hacer algunas investigaciones a escala comercial. Hace apenas unos años, un amigo de mi hermano quería montar una empresa, así que me pidió que invirtiera en ella y pudimos hacerlo juntos. Normalmente leía muchos libros de negocios y no tenía muchas acciones, así que me uní.
Tras su incorporación, la empresa va por buen camino gracias a su esfuerzo. En el proceso de discutir cooperación y proyectos, también se reunieron con un grupo de jefes de la misma industria. La calidad de los servicios brindados por sus empresas no fue mala. Estos jefes también mantienen buenas relaciones con ellos.
El círculo es pequeño. Una vez, la empresa estaba discutiendo un proyecto, el gerente general mencionó accidentalmente a este hermano pequeño durante el proceso de negociación con el responsable de la otra parte, y ambas partes tenían el mismo tema. Mientras hablaba, el otro líder lo elogió directamente frente al gerente general, probablemente diciendo que este hermano pequeño tiene buen carácter y puede estar seguro. Como resultado, se negoció la cooperación. Calculo que este hermano pequeño tiene una alta probabilidad de estar involucrado.
¿Qué le importa al líder de una empresa? Se preocupan por los recursos, se preocupan por los clientes y se preocupan por los clientes que pueden seguir cooperando con ellos. Si yo fuera usted, si un colega de la empresa tiene una buena relación con los clientes de la empresa, entonces este colega sería objeto de mi atención y preocupación.
No se le debe permitir que dimita fácilmente.
Por supuesto que esto es sólo un aspecto, el otro aspecto son los compañeros de clase de este hermano pequeño. Todos los compañeros de clase que fundaron la empresa con él tienen fuertes conexiones en el área local. El director general también se dio cuenta de esto y se mostró muy preocupado por su dimisión.
No dudes en salir personalmente, regalarte una comida y quedarte.
La secretaria del gerente habló una vez de este hermanito cuando estábamos cenando, diciendo que una vez se cayó el suegro del gerente y lo mandó a tomar una película esa noche, pero el médico experto se equivocó. día y no pude ver la película. El gerente escuchó que el hermano pequeño conocía a este experto y quería que le enviara esta película para echarle un vistazo.
Como resultado, mi hermano menor llamó a un amigo que conocía al médico y ese día le dio al suegro del gerente un diagnóstico cuidadoso en WeChat.
Debido a que el gerente me está agradecido, ¿qué pensarías si fuera tú? Ciertamente no permitiré que una persona así renuncie fácilmente.
Piénselo, si le pide que renuncie, ¿sus amigos seguirán tratando su asunto como si fuera suyo en el futuro? Lo más probable es que no lo hagan.
Esto es lo que dijo el gerente, y fue lo que dijo el jefe de departamento, y es aún más imposible dejarlo ir. Aunque no tiene ningún certificado, al menos es una persona con los pies en la tierra que trabaja duro y le agrada al director general clave. Si al gerente general le agrada alguien, a usted también debería esforzarse para agradarle, ¿verdad?
Es comprensible que existan muchos casos de amor y cariño en el ámbito laboral. Además, su pragmatismo le hará querer a cualquier colega.
Es un Buda y está muy interesado en ascensos y aumentos salariales, pero no es un Buda en el trabajo, es meticuloso y tiene altas exigencias, por lo que ha formado un lugar de trabajo real y discreto. impresión. Estas personas agradan a los líderes, no causan problemas ni cometen delitos, pueden producir resultados de alta calidad y mantener buenas relaciones con sus colegas.
De hecho, los líderes tienen más miedo de que las personas con recursos renuncien. Este recurso no es proporcionado por la empresa. Después de todo, la empresa puede conservar los recursos proporcionados por la empresa. Lo que más temen es que tenga recursos y conexiones. La existencia de estas personas en la empresa es el mejor empoderamiento y marca para la empresa, al igual que la existencia de empleados estrella. Algunos clientes confían en una empresa o en un proyecto gracias a esta persona.
Los líderes harán todo lo posible para retener a esas personas.