Sunac Wanda

En este momento, mirando retrospectivamente a Wanda, encontraremos que Wang Jianlin ya es el más tranquilo y envidiable entre los magnates inmobiliarios de China.

En la noche del 16 de septiembre, Wanda Hotel Development anunció que Sunac China rescindiría por adelantado el acuerdo de gestión de 21 hoteles Wanda y pagaría a Wanda Hotel Development 133 millones de yuanes en compensación.

Según el contrato anterior entre Sunac y Wanda Hotel Development, Sunac China cederá la gestión de estos 21 hoteles de Wanda a Wanda durante 20 años. Durante el período del contrato, la marca, la planificación, la construcción, la operación y la gestión de Wanda Hotel permanecerán sin cambios.

Entre ellos, la operación y la gestión se mantienen sin cambios. Aunque estos hoteles de Wanda se han vendido a Sunac, la autoridad de gestión durante los próximos 20 años sigue perteneciendo a Wanda.

En aquel momento, Wanda estaba sumida en deudas y los hoteles de Wanda ya se vendían con importantes descuentos. Para Sun Hongbin, siempre que pueda ganar los 13 proyectos de turismo cultural de Wanda, es aceptable que continúe entregando los derechos de operación y gestión a Wanda.

Los 21 hoteles de Wanda mencionados en esta ocasión están apoyando a hoteles en 13 proyectos de turismo cultural de Wanda. En lo que se puede llamar la "transacción más grande del mundo" en la industria inmobiliaria de China, Sun Hongbin invirtió 45.400 millones en un plan de fusiones y adquisiciones y ayudó con éxito a Wang Jianlin a salir de la crisis de deuda.

Para compartir riesgos, Sunac también atrajo a R&F Group a mitad de camino, lo que permitió a R&F invertir 18.900 millones para hacerse cargo de los 76 hoteles de Wanda.

En la transformación estratégica de Wanda con pocos activos, tanto Sunac como R&F han desempeñado el papel de caballeros blancos.

Sin embargo, hoy en día, la situación del mercado inmobiliario de China ha cambiado drásticamente. Los préstamos de financiación se han reducido y las deudas de las empresas inmobiliarias se han convertido en una carga enorme. Si no se tiene cuidado, puede provocar un desastre.

Evergrande Group se encuentra en una grave "crisis de deuda" y no puede salir de ella. Al ver que Sunac pagó 133 millones de yuanes en compensación y también quería recuperar los derechos de operación y administración del Wanda Hotel, a muchas personas les preocupaba que Sunac quisiera empaquetar el hotel y venderlo para intercambiarlo por flujo de caja.

¿Se convertirá Sunac en el próximo Evergrande? Esta se ha convertido en la mayor preocupación en el mercado inmobiliario de China.

En opinión de ZAKER News, esta preocupación es excesiva.

En comparación con Evergrande, Sunac es relativamente más seguro. Entre las tres líneas rojas de la política, la Sunac solo tiene una línea roja que aún no ha sido eliminada, la cual ha sido reducida de la "línea roja" a la "línea amarilla". La presión de la deuda de Sunac es mucho mayor que la de Evergrande.

La retirada de Sunac de la autoridad de gestión de 21 hoteles Wanda puede estar relacionada con la estrategia de reducción de activos de Sunac. En el camino hacia la transformación de activos livianos, Wanda ha entregado un informe de calificaciones casi perfecto. Si Sunac quiere vivir mejor y ser más estable en el futuro, la transformación de activos ligeros es inevitable.

La noche del 16 de septiembre, Lu Peng, presidente de Cultura y Turismo de Sunac, dijo públicamente en una entrevista con los medios:

"Somos optimistas sobre el valor a largo plazo "La industria hotelera, las ciudades centrales de primer y segundo nivel y los grupos hoteleros de turismo cultural de alta calidad en destinos turísticos tienen un mayor potencial, y Sunac espera aprovechar el mercado y las oportunidades".

"Tres años después de su creación, las capacidades de servicio, las capacidades de productos y las capacidades integrales de operación y gestión de Sunac Cultura y Turismo han seguido mejorando... Tiene la capacidad de asumir la gestión de 21 hoteles". /p>

Es decir, Sunac espera centralizar e integrar los recursos hoteleros de turismo cultural y mejorar las capacidades de autooperación del hotel.

En términos de negocio hotelero, las capacidades de gestión operativa de Sunac no son malas. En primer lugar, la propia Cultura y Turismo Sunac opera su serie "Jinyue" y su serie "Yue" de hoteles autónomos de alta gama. En segundo lugar, Sunac Culture and Tourism también estableció una empresa conjunta Yongle Huazhu con Huazhu Group para ser responsable de la operación y gestión del hotel.

En términos de capacidad de gestión hotelera, Sunac no es más débil que Wanda. Recuperar los derechos de operación y gestión de 21 hoteles de Wanda ayudará a generar un flujo de caja continuo para Sunac.

Para Wanda, se trata de un acuerdo puramente lucrativo. Cuando empaquetamos el hotel y lo vendimos a Sunac, ganamos mucha sangre y salvamos a Wanda de una crisis. Ahora, Sunac ha violado la autoridad administrativa de Wanda, y Wanda ha hecho otra fortuna al cobrar otros 133 millones de yuanes en compensación.

Wanda no perderá dinero pase lo que pase.

Es más, Wanda ha completado su transformación estratégica de activos ligeros y el establecido Wanda Commercial Management Group está impactando el mercado de valores de Hong Kong para completar una nueva ronda de cotizaciones.

Curiosamente, Country Garden invirtió 1.500 millones de dólares en Wanda Commercial Management.

Producido por ZAKER News

Texto/Chopin