El personaje de Dong Mingzhu
Transferido a 2004
Gree Electric "de propiedad estatal"
Sin embargo, el "hijo mayor" Gree Electric no participó en este rápido movimiento de reestructuración. En 2003, el pago de impuestos de Gree Electric superó los 500 millones de yuanes, ubicándose entre las 100 principales empresas cotizadas del país y ocupando el primer lugar en la industria del aire acondicionado.
Sin embargo, Zhu Jianghong, uno de los empresarios y presidente de Gree Electric, también expresó sus expectativas de transformación a través de los medios este año. A principios de junio, Zhu Jianghong declaró por primera vez en una entrevista con los medios: La clave de la reestructuración es introducir inversores estratégicos, lograr la diversificación del capital y no monopolizar las acciones de propiedad estatal.
Hoy en día, el gobierno municipal de Zhuhai todavía posee aproximadamente el 50,3% de las acciones de Gree Electric a través de Gree Group. En la industria del aire acondicionado con una competencia tan feroz, Midea ya es una de las tres principales empresas privadas, Curve MBO de Haier se ha colado en el mercado este año y Gree Electric Appliances, el "hermano mayor" de la industria del aire acondicionado de China, sigue estando absolutamente controlado por el Estado.
Antes de la ceremonia de apertura de la fiesta de celebración de la finalización del proyecto Gree Electric Phase 4 en febrero del año pasado, el periodista tuvo una conversación con Zhu Jianghong:
"China Business News": Felicitaciones, Sr. Zhu. Gree Electric ha vuelto a crecer.
Zhu Jianghong: No es fácil administrar un negocio. Además de la producción y las ventas, también existen presiones de todos los aspectos de la sociedad, y algunas dificultades profundamente arraigadas son difíciles de entender para el mundo exterior.
China Business News: ¿Alguna vez has pensado en resolverlo a un nivel más profundo?
Zhu Jianghong: Sí, pero la decisión final recae en el gobierno municipal de Zhuhai. Si una empresa es buena y paga dividendos, ¿por qué debería dejarla ir el gobierno?
"China Business News": Cumplirás 60 años en uno o dos años. ¿Has pensado en solucionar este problema antes de jubilarte?
Zhu Jianghong: Sí, pero todavía depende de la actitud del gobierno.
"China Business News": ¿Te jubilarás a los 60 años? Zhu Jianghong: Eso creo. Hacer negocios es demasiado agotador.
"China Business News": ¿Será la reestructuración el centro de su pensamiento actual?
Zhu Jianghong: Independientemente de la transformación o no, la ER es muy importante. No debe afectar el normal desarrollo de la empresa. Lo que más pienso es la investigación científica.
¡Jaja, es verdad!
Discurso del presidente Ye en la reunión anual de trabajo empresarial
(23 de marzo de 2006)
(2006-4-24 14:55: 17)
Camaradas:
Esta mañana, el presidente Chen Yuanhe informó sobre las operaciones comerciales en 2006 en nombre del equipo de liderazgo del grupo e hizo arreglos para la seguridad de la producción. Siete empresas, incluidas Gree Electric Appliances y Guerrerosini, pronunciaron discursos en la conferencia sobre cómo completar las tareas comerciales anuales, fortalecer la gestión corporativa y acelerar el desarrollo corporativo. Estoy totalmente de acuerdo con ellos. Acabamos de tener una reunión para discutir en grupos. Todos hablaron libremente y expresaron sus opiniones. Confían en alcanzar sus objetivos anuales y han evaluado objetivamente los riesgos de mercado que enfrentan. La discusión fue muy profunda. Permítanme hablar de dos preguntas más:
1. Evaluación de la situación actual del grupo
En 2005, el grupo trabajó mucho para aliviar la crisis de la deuda, centrándose en gestión interna y promoción de nuevos desarrollos. Hay que decir que los resultados son evidentes. Aunque enfrentó muchas dificultades, con el apoyo del comité municipal del partido, el gobierno municipal y SASAC, y los esfuerzos de varias empresas, la empresa aún logró buenos informes financieros.
Aliviar la crisis de la deuda. Completar la reestructuración de la deuda y mantener la imagen de Gree. Si no se completa con éxito, los bancos acreedores emprenderán cualquier acción legal, lo que tendrá un impacto negativo en todas las empresas miembros del grupo. Es casi imposible estar solo, porque la otra parte tiene muchas opciones y métodos para proteger sus propios derechos e intereses.
Por supuesto, el proceso de negociación fue muy difícil. La situación estable actual se ha logrado con mucho esfuerzo. Muchos camaradas han participado y deberían quedar profundamente impresionados. No estamos sumidos en el caos y el desarrollo constante de nuestro negocio es también un factor externo importante para el éxito de las negociaciones.
Enfoque en la gestión interna. Para fortalecer la gestión interna, varias empresas han racionalizado el personal, fortalecido los mecanismos de control interno y reducido los riesgos.
Por supuesto, es posible que un buen sistema no pueda controlar completamente a las personas. Todo el mundo tiene ideas y deseos, especialmente los que se dedican a los negocios. Está creando riqueza directamente. Las empresas se basan en las personas. Para permitir que las personas saquen a relucir sus mejores habilidades y estén dispuestas a crear y luchar, sus intereses deben estar vinculados a la empresa. Esto es el establecimiento de un mecanismo de incentivo.
En los últimos años se ha producido un acalorado debate en este ámbito. Con la profundización de la reforma de las empresas estatales, han surgido muchas nuevas formulaciones, nuevos métodos y nuevas regulaciones, como MBO, adjudicaciones incrementales de acciones, incentivos de acciones, aumentos de capital y expansión de acciones, adquisiciones de acciones, opciones sobre acciones, etc. Los electrodomésticos lograron avances gracias a la reforma accionarial. Creo que el grupo debería explorar este aspecto basándose en las diferentes situaciones de las diferentes empresas, y se puede considerar cualquier método dentro del alcance de la política. El objetivo general es mantener la estabilidad del equipo directivo y el desarrollo saludable y continuo de la empresa. Espero que todos trabajen duro para hacer un buen trabajo en la empresa, de modo que los gerentes y empleados puedan compartir los resultados de manera efectiva, utilizar el entusiasmo y la búsqueda para mejorar la empresa y formar un círculo virtuoso.
El Grupo está considerando crear un grupo de trabajo de reforma para realizar investigaciones especiales con el fin de buscar la verdad a partir de los hechos y promover este trabajo de manera razonable. Por supuesto, no puedes hacer lo que quieras y violar la política. Después de todo, todos somos empresas de propiedad estatal y estamos administrados por los departamentos de políticas y activos de propiedad estatal.
Al recordar el trabajo del año pasado, hemos experimentado mucho dolor e impotencia, y algunos trabajos incluso se completaron de manera injusta e irrazonable. Espero que todos puedan entender. Lo que consideramos y por lo que nos esforzamos es la marca Gree y los intereses y el desarrollo de las empresas miembro. Algunas tareas deben considerarse desde la perspectiva del desarrollo económico general de Zhuhai.
Hoy en día, lo más importante para el grupo ya no es la reestructuración de la deuda. El objetivo final de gestionar una empresa no es sólo buscar la estabilidad, sino perseguir el desarrollo y la eficiencia, porque la solución definitiva a la deuda. El problema todavía depende del desarrollo empresarial. Por lo tanto, nuestra máxima prioridad ahora es el desarrollo, y todo el trabajo debe centrarse en el desarrollo.
Animémonos, unámonos, trabajemos duro y creemos un mañana nuevo y mejor para Gree Group.