Red de conocimientos turísticos - Problemas de alquiler - ¿Cuál es la tasa actual del impuesto de timbre sobre acciones, cuál es el propósito de recaudar el impuesto de timbre sobre acciones y el impacto del aumento o disminución?

¿Cuál es la tasa actual del impuesto de timbre sobre acciones, cuál es el propósito de recaudar el impuesto de timbre sobre acciones y el impacto del aumento o disminución?

La tasa actual del impuesto de timbre sobre acciones es 0,1 del monto de la transacción, que es una milésima parte de ese monto. El tipo impositivo para los mercados de valores de Shanghai y Shenzhen es el mismo y sólo se aplica al momento de la venta.

El coste de la negociación de acciones se compone principalmente de tres partes: impuesto de timbre, tasa de transferencia y comisión.

1. El impuesto de timbre lo estipula el estado. Es un impuesto que retiene y paga la compañía de valores y lo paga la bolsa después de que los inversores compran y venden valores. Actualmente sólo se cobra cuando se vende un valor.

2. La tarifa de transferencia está estipulada por el estado y se refiere a la tarifa pagada para cambiar el nombre de la cuenta después de la negociación de acciones. Las transacciones de tarifas de transferencia son tarifas de liquidación en China y no están reservadas por las instituciones comerciales de valores. Existe una tarifa de transferencia al comprar y vender acciones.

3. Las comisiones son cargos de las sociedades de valores y requieren negociación entre inversores y sociedades de valores. Actualmente, las tarifas más populares en el mercado son 30.000 y 25.000 yuanes.

El propósito del impuesto de timbre sobre transacciones bursátiles

1. Como elemento tributario del impuesto de timbre general, las transacciones bursátiles son solo uno de ellos.

2. El impuesto sobre la renta de transacciones bursátiles es difícil de recaudar y el impuesto de timbre es un impuesto alternativo.

En países extranjeros, para alentar a los inversores en valores a invertir en acciones a largo plazo, se impondrán diferentes tipos impositivos a compradores y vendedores, es decir, el tipo impositivo del comprador es más alto que el impuesto del comprador. tasa. Los vendedores imponen tasas impositivas unilaterales a las acciones chinas.

En 1990, la Bolsa de Valores de Shenzhen cobraba un impuesto de timbre. El estándar de cobro en ese momento era el 6‰ del monto de la transacción pagado por los comerciantes que vendían acciones. En junio 5438 065438 y octubre del mismo año, el mercado de Shenzhen también impuso un impuesto de timbre del 6 ‰ a los compradores de viviendas.

El 10 de octubre de 1991, el impuesto de timbre se redujo del 6‰ al 3‰, lo que fue la primera vez en la historia del mercado de valores chino. Después del ajuste, comenzó el mercado alcista. Medio año después, el índice compuesto de Shanghai se disparó de 180 puntos a 1.429 puntos, un aumento de casi siete veces.

El 2 de mayo de 1997, el impuesto de timbre se incrementó del 3‰ al 5‰. Ese día se formó el pico del gran mercado alcista. Desde entonces, el Índice Compuesto de Shanghai ha caído 500 puntos, una caída de casi 30 puntos.

En junio de 1998, el impuesto de timbre se redujo del 5‰ al 4‰. En el primer día de negociación después del ajuste, el precio de cierre del índice compuesto de Shanghai subió ligeramente 2,65.

Desde junio de 65438 hasta junio de 2099, el tipo del impuesto de timbre para las transacciones de acciones B se redujo al 3‰. Las acciones B de Shanghai subieron de 38 puntos a 62,5 puntos en un mes, un aumento de más de 50 puntos.

El 6 de junio de 2006, 5438 0, 1, 65438, el impuesto de timbre se redujo del 4‰ al 2‰. Después del ajuste, el mercado de valores tiene un ciclo de 100 puntos.

El 23 de junio de 2005 se volvió a reducir el impuesto de timbre, del 2‰ al 1‰. El siguiente día de negociación después del ajuste, que fue 65438 el 24 de octubre, el índice compuesto de Shanghai subió 1,73.

El 30 de mayo de 2007, el impuesto de timbre se incrementó del 1‰ al 3‰, el único aumento en 10 años desde 1997. El impacto del aumento se puede imaginar. En el primer día de operaciones, las dos ciudades cerraron por más de 6.1234,6 mil millones de yuanes y su valor de mercado se evaporó en un día.

El 24 de abril de 2008, el impuesto de timbre se ajustó del 3‰ al 1‰. Después del ajuste, el índice compuesto de Shanghai subió enormemente, con un aumento de 9,29, y las acciones individuales básicamente alcanzaron su límite diario.

El 19 de septiembre de 2008 se cambió la recaudación bilateral a recaudación unilateral, quedando el tipo impositivo en el 1‰. El Índice Compuesto de Shanghai alcanzó su tercera mayor ganancia de la historia ese día, cerrando con un alza de 9,45 puntos, con más de 1.000 acciones A subiendo más de 9 puntos.

La tendencia del impuesto de timbre sobre acciones

En la actualidad, las tasas del impuesto de timbre en los mercados de valores de todo el mundo se están aboliendo gradualmente. Japón abolió el impuesto de timbre en abril de 1999 y Singapur el 30 de junio de 2000. En la actualidad, el mercado de valores de China se está integrando gradualmente con el mercado mundial, especialmente con la introducción del QFII, y han llegado en masa instituciones de inversión extranjeras. Será una tendencia inevitable implementar tasas del impuesto de timbre que estén en línea con las prácticas internacionales. Sin embargo, las tarifas todavía se cobran de acuerdo con ciertos estándares. Preste atención a los cambios del impuesto de timbre en el futuro.