¿Cuál es el motivo de la prima de capital?
El rompecabezas de la prima de acciones fue propuesto por primera vez por Mehra y Prescott en 1985. Al analizar datos históricos en Estados Unidos durante el siglo pasado, descubrieron que las acciones tenían un rendimiento de 7,9, mientras que el rendimiento correspondiente a los valores libres de riesgo era sólo 1, con una prima de 6,9. Además, el análisis de datos de otros países desarrollados entre 1947 y 1998 también muestra primas de distintos grados.
La teoría financiera explica el rendimiento esperado de un activo riesgoso superior a la tasa libre de riesgo como la cantidad de riesgo multiplicada por el precio del riesgo. En el modelo estándar de fijación de precios de activos de consumo estudiado por Rubinstein (1976), Lucas (1978) y otros, cuando el precio del riesgo representa el coeficiente de aversión al riesgo relativo del agente, se calcula sobre la base de la covarianza de los rendimientos excedentes de las acciones y el crecimiento del consumo. Medir el tamaño del riesgo del mercado de valores. Los altos rendimientos de las acciones y las bajas tasas de interés libres de riesgo significan que se espera que las acciones tengan un alto exceso de rendimiento, es decir, las primas de las acciones son altas. La fluidez del consumo hace que la covarianza entre los rendimientos de las acciones y el consumo sea baja. Por lo tanto, la prima de acciones sólo puede explicarse por un coeficiente de aversión al riesgo muy alto. Mehra y Prescott (1985) llamaron a este problema el “enigma de las primas de acciones”.
Algunos autores como Kandel y Stambaugh (1991) han propuesto una visión alternativa del rompecabezas de las primas bursátiles. Sostienen que la aversión al riesgo es en realidad mayor que la sabiduría convencional. Pero esto conducirá al misterio de la tasa de interés libre de riesgo propuesta por Well (1989). Para dar cabida a las bajas tasas de interés reales que observamos, debemos suponer que los inversores son muy pacientes y que sus preferencias dan casi el mismo peso al consumo futuro que al consumo actual. O incluso más peso. En otras palabras, sus tasas de preferencia temporal son bajas o incluso negativas. Las tasas de preferencia temporal negativas son imposibles porque la gente prefiere la utilidad más temprana.